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物业维修经理职责

时间:2017-11-19   来源:新秀美文   点击:

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物业维修经理职责 第一篇_物业工程维修部各岗位职责

物业项目工程维修部职责

一、设备设施管理

1、设备运行管理

负责对设施设备的运行进行巡视监控;负责对设施设备运行中发生的异常情况的处理;负责对设备设施机房的管理。

2、设备维护管理

负责设施设备的维护保养计划的制定;负责对设施设备的日常保养;负责对设施设备的日常维修;负责对设施设备突发故障的抢修。 二、物业接管验收与交付管理

1、前期介入

负责对工程安装的跟进;负责对工程设计施工提出建议。 2、物业接管验收

负责对物业实物形态的验收;负责跟进工程遗留问题整改;负责设施、设备资料档案的接管验收并在收集后交公司归档。

3、物业交付

负责协助业主进行物业验收;负责协调工程遗留问题整改。 三、维修服务

1、有偿维修服务

负责对维修项目的价格认定(确认业主维修收费项目相关事宜);负责实施维修操作。

2、共有部分的维修 负责实施维修操作。 3、工程遗留问题的处理

负责对委托整改的工程遗留问题的处理。

4、协助客户服务中心对处理结果回访、验证,不断提高维修满意率。 四、内部事务管理

1、安全管理

负责设备设施安全管理;负责工程维修员工作业安全管理。 2、培训管理

负责工程维修服务技能的培训。 3、成本控制

负责提出控制工程维修、节约能耗成本的具体方案,经审批后负责组织执行。 4、业绩考核

负责工作质量管理;负责对本部门员工进行业绩评定;负责提出考评建议;负责服务规范的管理;负责工程维修员工劳动纪律的管理。

5、档案资料管理

负责工程档案资料的分类与收集,及时上交;负责本部门质量记录的保管。 五、装修管理

1、负责装修方案的审理

负责方案中对影响楼宇本体结构方面审理;负责方案中对水、电、气线路安装规范的审理;负责向业主提出合理的建议。

2、装修过程的管理

负责业主装修过程中对影响楼宇本体结构方面控制;负责业主装修过程中对水、电、气线路安装规范的控制。 六、能耗管理

1、负责对公摊、外搭单位、自用区域的水、电、气抄表和数据分析,对异常情况采取处理措施。

2、对浪费现象提出建议或处理意见。

3、负责受理外搭单位,经审批后实施外搭管理,并负责收缴外搭单位的能耗费用。

七、供应单位管理

1、负责水、电、气、通讯单位的外联工作;

2、及时收集供应异动情况,确保向客服中心沟通和协助发布异动信息。 八、突发事件处理

1、确保工程设施设备正常运行并能满足处理突发事件的要求; 2、负责各类突出事件处理中各类工程设施设备的管理与操作; 3、负责及时向上级报告工程类突发事件并有效控制负面后果。 九、零星工程管理

1、负责零星工程的设计、预算;

2、负责公司零星工程的实施;

3、负责按照公司要求对外委工程进行验收。

工程主管岗位说明书【物业维修经理职责】

整改专员岗位说明书

物业维修经理职责 第二篇_物业综合维修岗位职责

物业综合维修岗位职责

1、综合维修工岗位职责

1、严格履行维修工职责及各项规章制度,维修、保养好项目公共设备,确保设施运行正常。对商铺报修及时、热情、服务周到,保证修理质量,防止发生安全事故。

2、按时上下班,佩带工作卡,按要求着装,仪表端庄,精神饱满。

3、管理好各项设施管线及设备的保养及维修,并作好日常的清洁、保养及巡视检查,并作好记录。

4、文明礼貌服务,随叫随到,凡事不得推诿扯皮,为商铺排忧解难。

5、团结协作,维护公司信誉,爱护项目财产,工作认真负责。

6、负责管理区域内各项维修、检查等工作。做好下水管道维护、疏通及雨水井检查工作。

7、完成对分管区域日常巡场检查工作。对重点设备、设施、水表、阀门及电机等每天必查。

8、按项目规定的时间,分批开启、关闭分管区域设备电源,并协助清场。

9、熟悉项目内自来水网络走向,水阀门、水表的位置和数量,并会正常维修操作。

10、对露天设施设备每年要除锈刷漆做好保护。

11、负责对商铺装修的现场设施部分按物业管理中心各项标准进行管理、监督及验收工作。

2、综合维修主管岗位职责

岗位名称:综合维修主管

直接上级:工程部经理

直接下级:维修领班

本职工作:

1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;【物业维修经理职责】

2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结

9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;

14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

3、物业综合维修管理员工作职责

岗位名称:综合维修管理员

直接上级:管理处工程领班

直接责任:

1、对维修领班班长,按时各项任务;

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及管理处各项规章制度;

【物业维修经理职责】

3、负责在维修领班的安排下对小区门禁系统,监控系统、对讲系统,三表远传抄表系统,消防报警系统、小区有线电视和卫星电视接收传送系统的日常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施,并对检查的结果汇总上报主管,确保房屋及配套设施完好率达到90%;

4、负责小区内值班,深水井、高层楼水泵房、水箱间、配电室、污水泵房等设备间清洁卫生及设备设施日常巡检的监督与实施;对小区内雨水、供水、供电 、污水主管网/道的疏通和清理;

5、对空调、消防和给排水设备设施,水厂供水及消毒净化设备设施、深水井、热水锅炉及交换设备设施进行大、中修及更新改造计划的具体实施;

6、负责按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关弱电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后15分钟到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%;

7、负责小区卫星电视机房的值班管理,并协助国家有关部门对机房设备和接收节目的检查和验收工作;负责小区电气设备设施保修工作的监督管理工作;

8、负责在班长的统一安排下对消防系统和设备定期试运行工作,并做好运行记录;

9、负责按公司及项目有关规定监督、协助和指导本组员工及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

10、负责对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;负责小区突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理;

11、完成管理处主任和班长交办的其他工作。

物业维修经理职责 第三篇_物业管理综合维修主管岗位职责

综合维修主管岗位职责

岗位名称:综合维修主管

直接上级:工程部经理

直接下级:维修领班

本职工作:

1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结

9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;

14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面

负责施工现场安全管理工作;

15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

物业维修经理职责 第四篇_物业工程部主要工作职责范围

物业工程部主要工作职责范围

2007-12-05 12:38:00 来源:网络 作者:未知 点击:2415 1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;

10、负责小区内紧急情况的处理工作。

1.0 工程部经理岗位职责

1.1 主持工程部全部工作。

1.2 负责推广新技术、新工艺、新方法,组织专业技术人员处理公司重大工程技术难 题,指导设备设施故障维修工作。

1.3 负责对消防安全、建筑物管理、设备运行、维修管理等条款的审查。

1.4 负责本部门员工专业技术知识的培训。

1.5 负责工程合同的审核。

1.6 协助人事行政部对应聘专业技术人员的面试、考核。

1.7 负责组织公司主要设备的技术改造研讨及方案确定与实施工作。

1.8 负责分包工程的方案审定、预算审核。

1.9 负责公司重大设备维修/报废的审核。

1.10 负责编制有关工程技术文件。

1.11 保持与公司各部门良好的沟通渠道,对物业项目的工程管理工作进行监督检查。

1.12 完成公司领导交办的其它工作。

2.0 工程主管岗位职责

2.1 负责编制设备、设施维修保养计划,并组织人员进行实施。

2.2 负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修 等项目的接管验收和技术资料交接工作。

2.3 巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况,监督有关责任人对公用设备 设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故,及时排除设备设施故障。

2.4 指导、监督属下的工作,发现服务过程或服务质量不合格的,及时进行纠正并做 好预防措施。

2.5 根据设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中

心审核,并制订零配件的采购计划。

2.6 负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

2.7 负责检查小区(大厦)住户家政维修工作,跟踪检查完成情况,确保维修质量。

2.7 负责对物业服务中心工程机电人员进行培训,并对其工作业绩进行考核。

2.8 配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工 作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据,并将数据记录。

2.9完成上级领导交办的其它工作任务

4.0 工程领班岗位职责

4.1 在工程部主管直接领导下,负责工程维修、设备运行的具体工作。

4.2 督促本班人员定期巡视变配电、给排水等设备的运行状况,发现问题及时处理, 如不能处理,立即向工程部主管汇报。

4.3 每周五查阅特区报刊登的关于市政停电的通告,若小区由于市政或其他原因停电/ 水,应做好记录,并提前24小时告知服务中心。

4.4 负责每月抄录小区公共水、电表,并将相关数据报工程部主管。

4.5 负责设备检修时安全组织措施和技术措施的落实,以及签发工作票、填写倒闸操 作票。

4.6负责对停水、停电等突发事故的处理,及时组织人员抢修。

4.7 负责维修人员的派单工作,保管好维修工具,核实维修材料的领用工作。

4.8 对客服中心的报修工作及时组织本班人员处理,负责派工单的接单与返单工作。

4.9 对本班人员的工作进行合理分配,确定相关人员的岗位责任区域,检查、监督其 工作质量。

4.10 负责定期巡视房屋本体、公共设施设备的使用情况,并确保其处于完好状态。

4.11 负责维修材料的申购工作,每月24日前填写物资申购计划交工程主管审核。

4.12 负责非住宅内装修/施工的现场管理工作,督促施工单位按照法规及相关要求做 好现场施工。

4.13 完成上级领导交办的其它工作任务。

5.0 强电工岗位职责

5.1 工作人员必须持有劳动部门颁发的电工职业有效操作证件,持证上岗。。

5.2 严格执行上下班、交接班制度,遵守员工守则和服务中心各项规章制度,服从领 导的工作安排。

5.3 负责所管辖项目电气设备的日常管理和维修保养工作,保证电气设备的安全运 行。

5.4 完成所管辖项目内大型接待活动和节日活动特需的照明布置、接线及设备安装和 拆收工作。

5.5负责设备/线路的巡检工作,认真填写巡视记录,对发现的问题或隐患及时向领班 或工程主管汇报并设法解决。

5.6 接到报修任务及时处理,加强工种间的协作配合,做到分工不分家,一专多能。

5.7 按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

6.0 弱电维修工岗位职责

6.1 熟练掌握本岗位的专业技术。负责所管辖项目自控、电视电话、背景音乐、消防 监控等系统的操作、维护与保养工作。

6.2 负责弱电系统更改或新增线路后的记录和存档

6.3 负责弱电机房清洁卫生以及人员出入管理。

6.4 按时巡视机房设备,详细记录系统设备的运行状态。

【物业维修经理职责】

6.5严格遵守物业服务中心的各项规章制度。

6.6按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

7.0 水工岗位职责

7.1 水工应具有给排水专业知识和较丰富的维修经验,具备处理突发事故的能力。

7.2 熟悉并掌握所管辖项目给排水系统的操作规程,及管路走向和阀门位置

7.3 负责给排水系统日常运行管理及维护保养工作。

7.4 负责水池(箱)、水泵、水表、阀门的定期检查和问题处理,确保供水安全。

7.5 负责排水管道、供水井、排水井、化粪池的维护清通,淤泥及和杂物的清除。

7.6 严格遵守服务中心的各项规章制度,爱岗敬业、诚实守信。

7.7按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

8.0 空调工岗位职责

8.1 空调制冷工必须持有劳动部门颁发的有效操作证件,持证上岗。。

8.2 空调制冷工应具有较丰富的维修经验,具备处理突发事故的能力。

8.3 熟悉并掌握新风机组、通、排风系统的服务区域,极其所处位置。

8.4 负责所管辖项目空调系统、通、排风设备的日常维修和保养工作。

8.5 按时巡检新风机房设备,确保系统正常运行,并认真记录设备的运行情况。

8.6 定期巡检消防系统的通、排风设备,发现问题,及时处理。

8.7 负责新风机组、风机盘管的过滤网、过滤器的清洗,保证风道、水路的畅通。

8.8 严格遵守物业管理公司的各项规章制度,爱岗敬业、诚实守信。

8.9 按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

9.0 机房值班人员岗位职责

9.1 机房值班人员必须持有劳动部门颁发的有效操作证件,持证上岗。

9.2 负责当班运行设备的巡视工作和一般故障检修。

9.3 严格遵守各种设备的安全操作规程和巡视检查制度,值班时间不做与本岗位无关 的事。坚守工作岗位。

9.4 值班人员负责机房及设备的清洁卫生工作,机房内严禁摆放其他杂物。

9.5 值班人员必须掌握设备运行的技术状况,发现问题立即报告、并及时处理,在交 接班记录上做好详细记录。

9.6 未经同意,不得随意修改各类设备管理数据,如:制冷机、变频器、软化水、热 水温控器、中水加药泵、电接点压力表等。

9.7 值班人员对当班设备负有全部责任,如违反操作规程或失职造成设备损坏的、以 及发生事故隐瞒不报的,将按规定处理。

9.8 按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

10.0 机电维修工岗位职责

10.1 负责管理处供配电、供水、机电设备、设施等的运行、维修工作。

10.2 熟悉小区供电、供水方式,线路、管道走向和所管辖设备、设施的使用原理、技 术性能及操作方法。

10.3 定期巡视变配电、给排水的运行状况,密切监视各类仪表、电表、压力表的工作 情况准确抄录各项数据并填写报表。

10.4 负责与供电、供水和其它相关部门的业务联系,对停、送水电做好记录并提前24 小时通知上级领导。

10.5 发生故障时,应按操作规程及时排除故障;如不能处理应及时向上级汇报。

10.6 负责住户(顾客)的报修服务。

10.7按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

10.0 电梯工岗位职责

11.1 负责制定小区(大厦)电梯的中、大修计划,并对实施状况进行监督管理。 11.2 负责小区(大厦)电梯运行保养及安全管理工作。

11.3 协助工程主管对电梯专项业务外包方进行评审及实施情况监督考核工作。

11.4 参与对承接物业服务项目的前期介入,做好对电梯安装工程施工的跟进工作。 11.5 参与新物业服务项目电梯设备的接管验收工作。

11.6按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

11.1 土建维修工岗位职责

11.1 按服务规范,上门做好有偿维修服务,确保业主满意。

11.2 配合公司解决各种工程遗留问题,包括各种土建开裂、渗漏等方面的改善工作。 11.3 根据管理规定,定期对小区各楼宇排污管道、雨水管、沙井、雨水井、化粪池、

天台渠口、道路等进行检查和维护,确保其最佳状态。

11.4 定期对各小区车位油漆线进行翻新,定期对各种涂料类的物业进行翻新。

11.5 注意各种安全作业规程,高空作业者必须系好安全带,作业范围的地面上必须设置 相应安全警示,确保作业安全。

11.6 遵守员工岗位纪律,杜绝各种串岗、离岗、逗留等现象,维护工作严肃性。

11.7按时完成上级布置的各项工作,服从管理调度。

文员

岗位职责:

1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。负责工程部全部维修器材及在库设备的妥善保管及发放。

2、编制每月办公用品,做好领用发放工作;办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作;负责登记员工考勤表。

3、按照定位管理的原则,对维修备品实行集中存放、分类保管。安排好领用物资的存放顺序,物品摆放整齐有序。

4、建立库存物资帐卡,及时办理入库、出库登帐。根据领用单发料,并及时销帐。

5、建立料帐控制制度、根据最低库存量,及时向经理申报需补充的备品材料。对工程部所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

6、负责分项编报日、月维修材料消耗统计报表;水电、煤月度能耗的分解和报送。

7、适时盘点库存,做到帐物相符。贵重物品及有回收价值的一律以旧换新。

8、保证库房布置整洁,注意库房防火安全,特别要保证危险品按安全规则库管。

9、禁止闲杂人员进入库房,谨防盗窃、防止备品霉蛀锈蚀。

10、严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的工具及时催还。

12、接受部门经理安排的其它工作任务,协助同事做好工作。

工程部各岗位职责

一、 工程部主管岗位职责

对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

(1)主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

(2)检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

(3)现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

(4)实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

(5)审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

二、电梯工的职责:

电梯工是负责电梯运行保养的专业工种,应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担任。其主要职责是:

(1)熟悉电梯的性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行。

(2)配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,经确认后将记录存档保管。

(3)及时处理应急停机故障,接到应急故障后应迅速奔赴现场,先将电梯中被困客人救出,然后排除电梯故障。

(4)做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

(5)积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。

(6)搞好各工种的配合,努力完成领导交给的其他任务。

三、维修电工岗位职责

(1)严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。

(2)努力学习技术,熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。

(3)制订所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。

(4)积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从值班长的指挥。

(5)严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作。

(6)交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事

物业维修经理职责 第五篇_2016小区物业经理述职报告

小区物业经理述职报告该怎么写呢?以下是小编为大家收集的2篇小区物业经理述职报告。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

小区物业经理述职报告1——

尊敬的公司领导:

我叫XXX,现任公司物业部经理,公司物业部经理的述职报告。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:

一、 小区、社区经营收费工作

狠抓协助收取了xx小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:"你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。"说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。

二、分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处

74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工 84人、每月支付工资54350元。现在的:xx个庭院、xx人、每月支付工资xxxxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三、狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用,积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四、公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。

工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

半年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

述职人:XXX

小区物业经理述职报告2——

尊敬的董事会各位领导:

您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。

20xx年是不平凡的一年,从20xx年元月担任物业公司执行总经理,到20xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处,今天,我想借这个机会,静思总结针对自己一年来的成绩和不足,特向董事会各位领导汇报如下:

一、履行岗位职责的工作实绩:

一年来,我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为弘洋地产做好后期服务工作。

1)严格执行xx集团公司和物业

本文来源:http://www.gbppp.com/yc/394107/

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