首页 > 励志人生 > 哲理文章 > 事业单位事假绩效考核制度

事业单位事假绩效考核制度

时间:2014-07-09   来源:哲理文章   点击:

【www.gbppp.com--哲理文章】

事业单位事假绩效考核制度(一):请假制度及绩效考核办法

第四中学请假制度及绩效考核办法

(修正初稿2014.4.21.)

为贯彻落实义务教育学校教师奖励性绩效工资政策,规范我校中小学教师绩效考核工作,构建科学合理、公平公正的分配激励机制,保证我校教育教学任务的顺利完成。现结合我校实际,在原来考勤考核办法基础上对请假制度做出如下修正。

一、请假:

(1)病假:(病、事、产、婚、丧、探亲等):

1、请病假者,根据工龄长短按不同比例扣除当月激励性绩效工资(或岗位工资)。

①工龄5年以下(含5年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的12%。请假9天(含9天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。(按下列公式计算)

扣款金额=岗位工资÷30天×病假天数

②工龄6年以上10年以下(含10年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的10%。请假11天(含11天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ③工龄11年以上15年以内(含15年)。请1天病假,扣除当月激励性绩效工资总额的8%。请假13天(含13天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。

④工龄16年以上20年以内(含20年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的6%。请假17天(含17天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ⑤工龄21年以上25年以内(含25年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的4%。请假26天(含26天)以上,除了扣除当月全部激励性绩效工资外,按请假天数扣除岗位工资。 ⑥工龄26年以上29年以内(含29年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的2%。

⑦工龄30年以上(含30年)。请病假1天,扣除当月激励性绩效工资总额的1%。

(2)事假:请事假1天,除扣除当月15%激励性绩效工资外,在工资总额中按上级规定相应扣除。

请事假7天以上(含7天),除了扣除当月全部激励性绩效工资外,在工资总额中按上级规定相应扣除。

(3)产假:按国家规定享受产假。产假扣款参照病假扣款执行(不扣岗位工资)。(如产假遇到寒、署假,产假均计算在假期内)

(4)婚、丧、探亲假:按国家规定享受应有的假期。婚、丧假不扣绩效工资。寒、署假期间探亲不扣绩效工资,在上班期间探亲按事假处理(特殊情况除外)。为不影响工作,学校提倡婚假安排在寒、署假或双休日进行。丧假仅限本人(或配偶)直系亲属,一般假期为3天(路途除外),特殊情况特殊处理。

二、旷工:凡旷工者按日扣发工资。旷工1天,扣发3天工资,一年连续旷工超过15个工作日或者累计旷工超过30个工作日的,解除聘用合同。

三、教职工考勤制度、请假审批规范程序:

(1)教职工因病、因事不能来校工作(包括各类活动)都必须办理正式请假手续。请假必须先填写请假条,病假除具有医院、社区门诊出具的建议病休的签条外,同时必须填写请假条,请假条由本人交相关领导签批。如遇急事、急病不能事先填写请假条,应先以电话方式通知有关部门、领导。事后二天内应及时补办,违者按旷工办理。

(2)审批程序及权限 :

1天以内 请假者---教务处主任审批。

1天以上 请假者---校长审批。

负责人审批签署准假前,要与有关职能部门通报,在妥善安排好代课、代职,不影响学校正常工作的前提下,方可签署。

请假条获批准后,由请假人拿签批好的请假条到校办室备案,并通知相关部门。(请假条由校办室存档)。

请假到期仍不能回校上班,应以一定方式(如电话、电报、书信、委托亲友代办等)提出续假申请,返校后二天内补填请假条。

(3)请假手续不完备(如未写请假条或病假无正式证明或各级人员未签署意见)均属没有准假,未获批准擅自不上班(紧急情况除外),按旷工处理。

(4)请假期满回校上班,应办理销假手续,及时向、校领导、教务处、校办室销假。

(5)因公去外地出差、学习属公假,由校领导、教务处通知校办室备案。

(6)不得越级请假,未经批准者按旷工、处理。

(7)教职工应准时参加学校、教务处、政教处、教研室、总务处或年级组、教研组等召开的各类会议或活动,未经请假(召集人或主管部门领导批准并登记)不参加者,按缺勤处理。不得越级请假,未授权审批的其它教职工不能代请假、代批假。

(8)校办室每周一对前一周考勤情况进行汇总并公示,每月汇总一次,经公示无疑议后作为当月考核等级依据。

四、教职工上、下班考勤(刷卡)制度

①上下班按学校制定的夏季作息时间为准。(冬季另行制定) ②每天刷卡4次(上、下班各2次),以照片扫描和刷卡信息记录为准,忘带卡或忘记刷卡一律按未刷卡处理。未刷1次扣0.1分, 当月累计未刷卡3次以内,等级为A;未刷4次以上(包括4次)考核等级为C。

A级:8分~7.7分 C级:7.6分以下(含7.6分) ③迟到、早退一次扣0.5分,当月考核为B级;迟到、早退4次以上(包括4次)考核为C级。

A级:8分 B级:7.9分~6.5分 C级:6.5分以下

④旷工0.5天扣4分,考核等级为D。旷工1天以上(含1天)扣 8分,考核等级为D。

⑤班主任上、下班迟到、早退情况由校办室汇总后交政教处按相关规定扣分,如班主任违反了非班主任规定的上下班刷卡制度,由校办室按非班主任的考核办法进行扣分。

⑥家住阿克苏的班主任老师如早上上班不能按班主任规定时间刷卡,不计为迟到;住阿的教师如因第一班公交车调整时间不能按时到的,按第一班公交车实际到校时间记录考勤。(注:必须有刷卡记录)

⑦校办室每周一上午第一节课汇总前一周考勤及刷卡情况,上午

第三节课后公示在一楼大厅公开栏和教师群中。每月一次请假情况汇总公示,在无疑议后完成每月考核等级评定工作。

五、本制度自2014年5月1日起实施。

第一师第四中学校办室 2014年4月21日

事业单位事假绩效考核制度(二):事业单位绩效考核办法

***

机关工作人员绩效考核办法(试行)

一、总则

为加强***机关效能建设,实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,进一步调动机关工作人员的工作积极性,提高工作效率,参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2011〕63号文)精神,结合单位实际,特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于***机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。

1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);

2.当月旷工累计3天及以上的职工;

3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;

4.借调到外单位工作的职工;

5.脱产学习的职工。

三、绩效工资基数及资金来源

按照每人每月300元的标准,作为职工绩效考核基数。绩效工资资金来源由***筹措。

四、考核时限

***机关绩效工资实行月考核兑现制,每月月底由各科室

完成对本科室工作人员的绩效考核工作。【事业单位事假绩效考核制度】

五、绩效考核内容及分值【事业单位事假绩效考核制度】

绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。百分量化分值由两部分组成:工作纪律占50分,工作成绩占50分(附表一)。

(一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现情况,包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等,该项占50%。

(二)工作成绩。即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况,包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等,该项占50%。

(三)考核等次划分。考核等次分为合格和不合格两项,考核成绩在70分(含70分)以上者,为合格等次,70分以下为不合格等次。

六、绩效考核步骤及绩效工资计算

(一)绩效考核步骤

1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作,督促本科室工作人员逐日签到,工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。

2.各科室工作人员由所在科室主要负责人按办法进行逐项考核,形成本科室工作人员绩效考核表(附表一),连同本部门工作人员考勤签到表(附表二)一并上报分管领导进行审核。

3.各科室在规定考核时限内,将经分管领导签字的工作人

员绩效考核表、工作人员考勤签到表于次月1日前交***行政办公室汇总。

4.***行政办将***机关所有工作人员月绩效考核结果汇总后交劳资科,由劳资科根据此办法计算绩效工资,并由财务科按月负责兑现落实。

5.***机关工作人员月绩效考核资料由***行政办公室审核后交劳资科负责保存。

(二)绩效工资计算

对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资。并按照请假每1天扣20元,旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。

七、附则

(一)各科室负责人必须坚持实事求是、公平公正的原则开展职工绩效考核工作,严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生,一经发现,将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格。

(二)在考核中,当被考核人调入、调出(含退休)时,当月在岗时间不足半月者,按半月兑现绩效工资;超出半月,按照全月兑现绩效工资。

(三)协理员另行考核。

(四)本办法自2012年3月1日起执行,具体事项由***办公室负责解释。

【事业单位事假绩效考核制度】

附件:1. ***机关工作人员绩效考核月汇总表

2. ***机关工作人员考勤签到表

附件一:

机关工作人员 年 月份绩效考核表

科室

附件二:

机关工作人员考勤签到表(略)

【事业单位事假绩效考核制度】

事业单位事假绩效考核制度(三):2015事业单位绩效工资分配方案

方案一:事业单位绩效工资分配方案

为推进事业单位收入分配制度改革,切实做好我单位绩效工资分配工作,根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神,结合我单位的实际情况,制定绩效工资分配实施方案。

一、基本情况

我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位,主要职能是……。人员编制数为XX名,在岗正式职工XX名。其中:专业技术人员XX名,管理人员XX名,工勤技能人员XX名 。

二、指导思想和基本原则

(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资,要适应事业单位改革的总体要求,以增强活力和提高服务水平为导向,以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的,通过绩效考核规范收入分配秩序,逐步完善事业单位分配制度,促进我单位创新发展。【事业单位事假绩效考核制度】

(二)基本原则

1、坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。2、坚持统筹兼顾,综合平衡。3、实行总量调控,内部搞活。

三、实施范围和时间

实施范围 :我单位在编、在职、在岗正式职工。

实施时间 :20xx年4月1日。

四、绩效工资的核定

充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则,重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,其比例为7:3(6:4、5:5), 基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别,按市人事局、市财政局统一核定标准,按月发放。 奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素,年底根据考核结果 ,在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。

五、绩效考核

(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式,年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容,实行百分制办法,具体如下:

1、德(XX分)

学习贯彻党和国家的方针、政策,服从领导,听从安排;遵守职业道德和社会公德,忠于职守,顾全大局。

2、能(XX分)

熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术,工作能力强,业务素质高;善于协调各种关系,具有创新精神和处事能力。

3、勤(XX分)

遵守规章制度、考勤制度,积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理。

4、绩(XX分)按照岗位说明书,从以下几方面考核:

工作作风:责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;

工作任务:圆满高效完成本职工作任务情况;

工作质量:完成工作质量高、协调能力强;

工作效率:快捷、稳妥、效益明显。 5、廉(分XX)

廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。

(二)考核程序

1、个人总结、自评;

2、考核组坚持公开、公平、公正的原则,听取职工个人意见,评出个人绩效考核分数,取得考核结果;

3、将职工个人考核结果进行公示;

4、公示无异议后,参照考核分数,发放奖励性绩效工资。

六、奖励性绩效工资的分配依据

考核结果,坚持多劳多得,优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分若干档次进行分配,不得平均分配。

七、组织实施

我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度,奖励性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下,严格把握政策和程序,做好实施绩效工资中的各项工作,维护稳定,促进和谐 ,推动单位事业又好又快的发展。

方案二:事业单位绩效工资分配方案

根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

县服务中心和乡镇计生服务站。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素,由单位在核定的总额内根据考核结果,重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后,剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下:

干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)

(五)绩效工资发放

各单位要召开全体职工大会,专题通报奖励性绩效工资分配情况,并张榜公示五个工作日,无异议后,写出书面公示报告,上报县XX局、人社局。

经县XX局、人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者,本年不得享受奖励性绩效工资:

(1)违反职业道德规范,考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

4、因工作需要,县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员,其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资,抽调到其它岗位工作的人员,原则上不得享受。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的,按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位考核,考核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组,负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成,单位一把手任组长,考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料,切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过,考评细则一旦通过,一年内一般不再改动,如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查,XX局认为符合规范程序的,予以审批,并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的切身利益,县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作,组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策,统一思想认识,让每一名干部职工都明白,实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策,奖励性绩效工资不属于干部职工个人,只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务,认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案,结合工作职能和任务,对工

本文来源:http://www.gbppp.com/lz/40127/

推荐访问:

热门文章