【www.gbppp.com--经典美文】
奥迪4S店整体营销方案 一， 营销主题 贯彻奥迪“进取 尊贵 动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念，两者完美契合，制定出适合本土化营销策略。 二， 宣传目标 成功的打造一整套适合本土化宣传策略，找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径，突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。 三， 营销策略
着重树立奥迪汽车4S店本土形象，因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度，培养自己的顾客忠诚度，创新本土服务理念。为奥迪公司树立营销本土化模板。 四， 本土定位 A,形势认识 目前国内4S店存在问题投入庞大：在中等以上的城市4S店的固定投资在1000至1500万元。回收期长：有的4S店可能要耗费8～10年的时间才能回收投资。名不副实：有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。4S店对厂家有极为明显的依附性，缺乏自身形象与品牌意识。 B,本店分析
（一）优势 （1）奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力，也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车，具有成熟的品牌基础。（2）本店坐落在城市快速交通干道旁，基础设施现代完备，标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。（3）专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应，同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务，粤华集团本身的经营经验和自身优势，良好的资金运作模式，与银行和担保公司良好的合作关系，为汽车消费者办理贷款等业务，在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备，不断完善和创新的售后服务体系，已经成为本土行业领袖， （二）劣势 （1）进入本地市场相对较晚，未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应，缺乏本土顾客群，先期宣传不足导致目前工作施展不畅，（2）所在位置距离市区较远，最新的公司服务信息传递给市场较为不便，对于轿车特别是高档车的交易号召不足相对明显。单纯的渠道网络已经不能满足市场和消费者追求更加便利、高效、集约型的服务方式的需求。 （三）机会 （1）随着国家经济的发展，政策的调整，人民经济收入的不断增加，生活水平的提高，汽车已经不再是昔日的奢侈品，逐渐向着生活必须品过渡。中国的汽车市场今后几年都将是全球最好的轿车市场。（2）收入水平：年收入在20万元以上的人，几乎100％肯定要购买轿车。从购车者的年收入与其购车的比例关系来看，随着本土消费群体如工商业，企业，农业产业群体的收入的提高，与本土
人崇尚领导风范，炫耀心理等因素，购买私人轿车的人数比例急速增加，年收入在10万元以上的消费者中已有34％的人肯定要购车或者换车人崇尚领导风范，炫耀心理等因素，购买私人轿车的人数比例急速增加，年收入在10万元以上的消费者中已有34％的人肯定要购车或者换车（3）调查结果表明，购买轿车30～40岁的年龄段中比例最高，正如我们上面分析的，这些人的消费水平，包括其收入水平、职业背景、年龄范围、心理价位等。事业不仅刚刚起步，而且处于上升阶段，甚至有些已经颇有成就，家庭建设也初见成效。因此，他们有条件、有需要、更有心情购买私人轿车。 四，推广策略 1、传播策略： 在确定整体形象策略之后，针对奥迪4S店整体宣传构想，我们四海传媒公司初步提出奥迪本土 “四化战术”： A 主题系列化 对奥迪4S店的品牌形象、有形资源确定整体核心主题后，根据不同阶段确立相应的主题循序渐进。 B 宣传新闻化 在营销过程中，密切与主流媒体，辅助媒体，专业营销机构紧密合作关系，使用软性炒作文章进行奥迪4S店价值形象提升和信息发布工作，深度提升粤华各店的服务形象，确立公司亲和力极强的领导风范。 C 公关节点化 配合奥迪4S店品牌发展建设，不断递进与重要事件影响节点，通过清晰、鲜明的系列化公关、宣传等活动强化和提升奥迪4S店品牌形象。
D 宣传阶段化 配合不同的主题和节点，调整宣传的力度、途径以及具体方式，以高效的宣传组合实现品牌形象阶段性目标。如抓住“金九银十”的汽车销售旺季强势提升奥迪4S
店的品牌知名度与品牌形象 五、媒体策略： 以户外宣传为主，连带平面形象广告，以及商务刊物促销，扩大影响力度。户外与新闻线并进，以奥迪4S店的品牌升级与服务提速为新闻聚焦，形成公众关注的热点。结合户外及公关形象宣传，形成立体宣传效果，达成一个
全方位的影响与号召力。 A,主题推广语： 1、奥迪4S店，成功人士装备圣地
2、奥迪4S店，行车有终点 服务无止境 3、奥迪4S店，你事业成就的见证者 B,地面活动推广秀（拟请本山传媒总裁东北本土明星刘流老师参加开业典礼） 通过本次地面推广活动，让齐齐哈尔主城区目标消费者绝大部分知晓奥迪4S店开业与服务信息，并在第一时间传达有关奥迪4S店的受众群体，唤起目标受众者的消费激情，抢占黄金月份的大好市场。 规划：推广秀的活动内容将以本土名人娱乐的形式全力传达奥迪4S店新特色，并对奥迪4S店的品牌形象与服务做精彩的演绎，并在活动中穿插汽车知识介绍、抽奖和小礼品等辅助手段、现场DM单派发、汽车保修保养咨询、活动节目内容待制定。
活动地点：（未定） C，成立粤华汽车群英会 由来自齐齐哈尔市的艺术、文化、商业及体育等领域的杰出代表和社会主流精英组成。尽管奥迪汽车群英会成员分布在不同的行业，但他们都在各自的领域引领或推动着社会的进步，他们的成就被社会公众所认知，是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。突出奥迪的用户特征和驾驶者形象。
七，广告推广
（1） 启动时机 借助本次奥迪4S店开业典礼暨五一黄金周之际，协调粤华集团的各个方面资源，加大广告力度，其广告效力是平时的广告数倍，计划在开业之前五月十号各个活动有序进行，完成最有效的第一波宣传攻势。
（2）媒体选择 1.户外媒体 非内容性特征，完全避免了传统媒体由内容所形成的消费者接触屏障，实际上使户外媒体成为一种人群包容性最广泛的媒体形式，没有任何人为的排斥消费者的特性，这一特性使户外广告正日益成为仅次于电视广告的消费者接触率最高的媒体形式。 2.电视宣传 看过美国大片《虎胆威龙4》的人都应该清晰的记得这样一组镜头：当犯罪分子侵入并控制电视媒体网络后，发了一组拼凑起来的视频，引起了美国整个国家的大恐慌。
从这个例子我们可以看出，广播电视媒体迅速的时效性，同时广播电视媒体对人们心理上和社会上的起着如此之大的影响 自从有了广播电视媒体，它就成为了人们生活的必需品，甚至影响着一代又一代人的生活和观念。
（3）周边环境布设 ①彩虹门一座从整体上渲染开业隆重的气氛。 ②条幅设在楼体上条幅若干。 ③鲜花组摆在剪彩区靠龙门两侧在台阶上摆放两组鲜花、大厅门口、大厅内部用时令鲜花装饰，表现出热烈、隆重的气氛。 ④迎宾彩旗60面，悬插在道路靠门店一侧。 （4）迎宾区布设 签到处置于门店内，备签到用品壹套（笔、薄）。 （二）宏观动态元素布设 整体布设效果要求：通过动态元素的有机和谐配合，造成庆典场面大势磅礴，龙腾虎跃的欢腾场面。 ①军乐队10人，仪式开始前演奏，烘托气氛，聚集人气，仪式进行中间歇演奏。演奏曲目有《迎宾曲》等。 ②舞狮队一组4人，阵势威壮，动作整齐一致，鼓声震憾，动作灵活，队形多变，花样翻新，渲染气氛，配合进程间歇演奏。 ③礼仪小姐10人，身高1.7米，年龄25岁以下，着玫瑰红色旗袍，佩绶带，落落大方，形象气质佳，接待、引领签到、为领导佩戴胸花，引领剪彩。 ④皇家大礼炮18门，外观金黄色，造形古朴逼真，威严雄浑，豪华酷派，采用环保安全惰性气体发射。射程高达30米，剪彩时鸣放，射出彩花彩带，姹紫嫣红，五颜六色，漫天飞舞，如天女散花，绚丽多彩，甚为壮观，把庆典推向高潮，是现代礼仪庆典的新宠。
【六】开业典礼工作日程和议程安排 （一）开业典礼工作日程 ●布置开业典礼现场，具体确定主席台位置及演出区，进行整体布局。 ●确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。 ●确定主题词，条幅标语，并交付制作。 ●主
体单位协调落实电源到位并调试通电。 ●主席台、后背景及大型喷绘开始搭建。 ●当天上午彩虹门、签字台、开始布设。所有现场静态元素布设完毕。 （二）开业典礼仪式工作流程 ●7：00成员准时到场，检验现场静态元素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。 ●8：20军乐队、舞狮队、主持人、签到处、贵宾花、音响、保安到位并进行现场秩序维护。 ●8：30礼仪小姐到位，音响调试完毕。军乐队、舞狮队开始交替表演。 ●9：00参加开业典礼的领导和嘉宾陆续到场，礼仪小姐开始负责接待，引领签到，为领导佩戴胸花等礼仪服务。 （三）开业典礼仪式议程安排 ●9：25参加开业典礼仪式的领导、嘉宾由礼仪小姐引领走上主席
台； ●主持人介绍参加开业典礼仪式的领导、嘉宾； ●9：30主持人宣布奥迪4S店开业典礼仪式开始（军乐队奏乐，盘鼓队擂鼓）5分钟 ●请上级领导致贺词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏） ●请嘉宾代表致贺词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏） ●请总经理致答词；（2分钟）（讲话结束后盘鼓队低音伴奏） ●主持人宣布请上级领导、粤华集团领导，总经理，明星刘流到剪彩区为开业剪彩； ●此时，礼仪小姐引导上级领导、展销中心总经理、嘉宾代表到剪彩区，礼仪小姐整齐列队，双手捧出剪彩花，文雅轻盈的稳步走上剪彩区。 ●9：48领导剪开红绸，宣告热烈祝贺粤华集团奥迪4S店盛大开业典礼盛大开业。（此时，军乐队奏乐，礼炮齐鸣，彩花彩带当空漫舞，如天女散花，姹紫嫣红，绚丽多彩，甚为壮观，仪式达到高潮。气氛热烈，人声鼎沸。） ●剪彩完毕后，请上级领导、嘉宾代表参观热烈祝贺粤华集团奥迪4S店盛大开业典礼后，将会场转移至酒店。 ●门店现场11：00促销活动开始。 促销活动的整体要求 主旨：强化形象认知，催生现实购买，引发落地订单高潮，加深品牌印象。
原则：活动形式不克隆，活动炒作不泛滥，开场轰动、收场圆满，高潮迭出。 形式：、新奇类，互动类，促销类。 （七）开业典礼仪式议程安排 （一）介绍领导和来宾，宣布仪式开始 （二）宣读相关文件（局长） （三）市政府领导 公司领导 明星（介绍企业情况（观看光碟）。 （五）领导讲话（三到四位） （其它事宜：合影留念后，聚餐开始） 【】开业全程项目预算； 1主席台10米X5米、6米X2.4米 2后背景（桁架）10米X4米 3军乐队10人 4舞狮队6人 5主持人2人 6龙门16米跨度 7礼仪小姐含授带，1.7米以上 8音响、话筒1套 9 祝贺单位横幅：10米* 元/条 10冷焰火10只 11开业礼炮8门，24门枚花弹 12剪彩用品高档 元/套5套 元
13彩旗五彩 元/面 面 元 14胸花二朵杨兰 元/朵 朵 元 15条幅0.90米宽（楼体条幅） 元/米/元 元 16地毯大红 元/平方 平方 元 17气球门五彩颜色 元/米 米 元 18绶带双面刻字 元/条 条 元 19鲜花组摆时令鲜花 元 以上费用是属于支付相关人员或部门的费用， 20策划创意实施执行费用0元 合计：（大写）￥：000元 【九】尚需沟通事项； 1、 剪彩的人员确定，以及站立位置的确定；酒店座席位置的次序； 2、 来宾的礼物赠送。 3，各种媒体联系 4，组织人员确定 5.车队编号 未尽事宜，有待双方协商后确定明细。
奥迪4S店项目商业计划书
此文档word版本下载后可任意编辑修改【4s店奥迪上市方案,】
目 录
第一章 总论 ....................................... 5
1.1 项目背景 ...................................... 5
1.2 项目概况 ...................................... 8
第2章 市场预测 .................................. 10
2.1 市场供应分析 ................................. 10
2.2 市场需求分析 ................................. 11
2.3 目标市场分析 ................................. 12
2.4 价格预测 ..................................... 13
第3章 建设规模与产品方案 ......................... 14
3.1 建设规模 ..................................... 14
3.2 产品方案 ..................................... 14
第4章 场址选择 .................................. 16
4.1 场址所在地区选择 ............................. 16
4.2 场址选择 ..................................... 19
第5章 技术方案、设备方案、工程方案 ............... 20
5.1 技术方案 ..................................... 20
5.2 设备方案 ..................................... 21
第6章 总图运输与公用辅助工程 ..................... 24
6.1 总图布置 ..................................... 24
6.2 公用辅助工程 ................................. 25
第7章 环境影响评价 .............................. 27
7.1 项目区环境现状 ............................... 27
7.2 项目对环境的影响 ............................. 27
7.3 环境保护措施 ................................. 29
第8章 节能节水分析 .............................. 32
8.1 节能措施 ..................................... 32
8.2 水耗分析 ..................................... 35
第9章 劳动卫生安全与消防 ......................... 37
9.1 劳动安全 ..................................... 37
9.2 消防 ......................................... 41
第10章 组织机构与人力资源配置 .................... 43
10.1 组织机构 .................................... 43
10.2 人力资源配置 ................................ 44
10.3 员工来源及培训 .............................. 44
第11章 项目实施进度.............................. 46
11.1 建设期 ...................................... 46
11.2 项目实施进度安排 ............................ 46
11.3 项目实施进度表（横线图） .................... 47
第12章 投资估算与资金筹措 ........................ 48
12.1 投资估算 .................................... 48
12.2 资金筹措 .................................... 52【4s店奥迪上市方案,】
第13章 财务评价 ................................. 53
13.1 产品成本和费用估算 .......................... 53
13.2 经济效益评价 ................................ 55【4s店奥迪上市方案,】
第一章 总论
1.1 项目背景
1.1.1 项目和承办单位
项目名称：奥迪4S店新建工程
承办单位：
企业类型：有限责任公司
1.1.2 承办单位概况
内蒙古有限公司成立于 年0 月，公司为股份制企业，主要经营范围为奥迪全系轿车销售及配件销售、维修、技术服务、仓储服务、汽车装具等。
内蒙古汽车销售服务有限公司是广西长久汽车投资有限公司旗下公司，广西长久汽车投资有限公司又属吉林省长久实业集团有限公司子公司。广西长久汽车投资有限公司拥有68个4S店（其中包括50个乘用车，15个轻型车和3个商务用车4S店）
公司自成立以来，由小到大，由弱到强，业务发展逐年攀升，整车累计到2009年实现销售53551台营业额516万元。公司设有总经理办公室、财务部、销售业务部、维修业务部、售后服务部及市场策划部等部室，形成了制度化、规范化的管理模式，员工平均年龄不到30岁，大专以上学历者占82%。
公司以“诚信经营、顾客满意”为宗旨，为客户提供及时、周到的售后服务保障。拥有先进的维修设备和仪器设备以及奥迪
苏 州 国 兴 汽车服务有限公司简单坚持重复卓越 SuZhou guoxing Auto Service Co.,Ld.
苏 州 国 兴 汽车服务有限公司简单坚持重复卓越 SuZhou guoxing Auto Service Co.,Ld.
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/466672/
推荐访问:上海奥迪4s店 北京奥迪4s店