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关于如何加强机关建设的建议
进入公务员队伍以来，尤其是进入市局半年来，我深深感受到身处一个和谐、文明、高效的机关团队，无论是对于团队还是对于个人都具有极大的引导和激励作用。因此，我觉得打造一个与时俱进、开拓创新、积极探索、严谨高效的机关，是十分有必要的，下面我对我局的机关建设谈几点不成熟的意见：
一是完善制度建设，抓好制度落实，建设规范型机关。俗话说“没有规矩，不成方圆”，建立一整套科学规范的管理制度，就等于一个单位有了活的灵魂。反之没有严格的制度，机关管理、工作行为、机关建设就失去规范，就会出现群众办事一问三不知、内部管理乱七八糟等一系列严重问题。因此建设规范型机关是与时俱进的必然之举，制度建设也就成了重中之重，可以通过制度来管权、管人、管事，从根本上解决机关运作不规范的问题。首先要建立完善制度体系。制定机关工作基本规范制度，明确机关工作的内容、程序、权限、时限、依据和责任人，促进机关工作运行规范化；对缺乏制度保障的，要认真研究制定相应的制度，使制度建设规范化、合理化和系统化；对制度本身不够完善的，要按照系统、全面、配套的思路进一步完善。其次要严格落实制
度。要坚持制度面前人人平等，无论谁违反制度，该惩罚的要惩罚，该处分的要处分，绝对不能姑息，要坚决维护制度的权威和尊严。要坚持领导干部带头执行制度，领导要做执行制度的表率。要通过制度的建立、完善和落实，打造一个规范型机关。
二是搞好分工协作，加强部门配合，建设和谐型机关。团结和谐、彼此信任、相互支持是机关建设的基本要求。团结是一个机关的生命。只有团结，才能出战斗力、出成绩、出人才；反之，就会败坏风气，伤害干部，危害机关建设，同时也影响个人成长。因此，要以机关的团结和谐来巩固发展上下和谐、横向和谐、全面和谐的良好局面。一要强化全局观念，引导干部正确处理个人利益、局部利益和全局利益三者之间的关系，识大体、顾大局、想大事、讲大度，严于律己，宽以待人；要在全局利益、局部利益协调统一上想问题、办事情、作决策，自觉维护服从大局的良好风气。二要在营造友爱的氛围中，引导干部互相信任、互相欣赏、互相包容、互相维护。人的思维和个性是多元的，要多看别人的长处和自己的短处，既能容人之长也能容人之短，学会尊重人欣赏人，善于和别人尤其是和自己意见不同的人搞协作、打交道。三要要强调与人为善，在充分沟通、充分商量、充分协调中求大同存小异，力求原则上一致、思想上一致、出发点一致，工作中主动配合、主动补台；倡导多理解、少埋
怨，多帮助、少指责，多鼓励、少挑剔。四要充分发扬民主作风，以民主促和谐，以公正求和谐，以管理谋和谐，以稳定保和谐，形成强大的工作合力，提高局机关工作整体效能。五要更加重视干职工个人利益，从解决干职工最关心、最迫切、最现实的利益问题入手，尽最大努力把单位的事情办好，把职工的事情办好，从而增强干职工的荣誉感。六要丰富干职工的文化知识，围绕机关工作的目标和需求，加强人文、社会、自然等学科知识的学习。通过创建局域网、阅览室、活动室等载体为干部职工打造学习交流的平台，充分展示干部职工八小时之外的精彩生活，让大家相互学习，增进了解，共同提高。
三是开创工作新思路，研究工作新方法，建设创新型机关。创新是一个民族的灵魂，是一个国家一个地区兴旺发达的不竭动力。没有创新，就没有发展，机关建设同样如此。一要在思想观念上创新。形成创新的思维，增强创新的胆略，敢于跳出原有的思维定式，实现由常规服务向创造性服务转变，由滞后性服务向超前性服务转变，由被动服务向主动服务转变。二要在工作方式方法上创新。引导支持鼓励机关工作人员立足本职岗位，创造性地开展工作，从而在有限的工作时间内创造更多的工作价值，实现自身价值的最大化。三要在激励机制上创新。要把创新作为评选先进、评价干部和年度目标考核的重要内容，激发全体干部锐意进取、开拓创
新的积极性，营造机关干部人人想事、个个谋事、争先恐后干事的创新氛围。
四是养成良好习惯，倡导低碳办公，建设“节约型”机关。节约是一个好的习惯，低碳是一个好的时尚，作为一个政府服务机关，我局理应倡导“六节约”即：节约每一度电，要求全体机关干部减少电脑、打印机、饮水机等设备的待机时间，特别是在外出时，要关闭电源，减少待机耗电；节约每一滴水，全体机关干部要养成随手关水的习惯，避免长流水，尽可能减少水源不必要的流失，水龙头等器材损坏要及时报修，避免不要的水流损失；节约每一张纸，要求全局机关干部非必要应减少纸质文件，实行电脑管理文件，尽量做到无纸化办公；非正式文件材料的校对稿，应采用废弃纸张背面进行打印；复印文件材料，一般采取双面印刷，降低办公用纸消耗量；节约每一滴油，严格公务车辆管理，严禁公车私用。出车时，驾驶员要减少油耗；在非行驶状态下，应及时关闭发动机，减少停车发动“吹空调”等无谓耗油行为；节约每一分钱，在办公联系工作时尽量做到长话短说，不得用办公电话聊天；爱惜公共财物，不做无谓损耗；节约使用办公用品，节约使用每一分办公经费；节约每一粒米，中午工作餐，订餐时尽量做到周密计划、合理安排，用餐时干部自身应做到按需领餐，杜绝大量倾倒剩饭剩菜的浪费行为。
总之，机关建设不是一蹴而就的事情，需要制度保障、
成员协作、敢于创新，但是我坚信在局党组的坚强领导下，在全局干职工的共同努力下，我局的机关建设必将走上一个全新台阶。
关于加强机关效能建设的意见【机关建设,意见】
为了深入贯彻党的十七大、自治区第十次党代会和吴忠市委三届四次会议精神，加强机关效能建设，优化发展环境，切实落实好太阳山开发区2008年工作要点，全面推进开发区经济与社会各项事业跨越式发展，特制定以下意见。
一、充分认识加强机关效能建设的重要意义
加强机关效能建设，是全面加强党的执政能力建设和先进性建设、坚持执政为民的必然要求，更是不断优化发展环境，加快推进跨越式发展的迫切需要。自开发区党工委、管委会成立以来，开发区不断加强机关思想作风与效能建设，取得了一定成效。但个别部门、单位仍然存在思想僵化、作风不实、效能不高、服务意识不强等问题。具体表现在：个别部门纪律涣散、管理松懈、服务群众便利客商的意识不强，效能不高;有的干部职工工作缺乏激情，只说不干，安于现状，因循守旧，不求有功，但求无过;有的干部不思进取、作风飘浮，效率低下，办事推诿扯皮，甚至“吃、拿、卡、要”。这些现象的存在势必会损害党工委、管委会的形象，势必会影响开发区的发展环境。各部门、各单位和干部职工一定要充分认识加强机关效能建设的重要性，切实增强责任感和紧迫感，强化措施，进一步加强机关效能建设。
二、加强机关效能建设的目标要求、基本原则和主要任务
目标要求：以党的十七大精神为指导，按照建设“为民、务实、创新、高效、清廉”机关的要求和市委三届四次全体(扩大)会议及开发区第三次全体(扩大)会议的部署，以高效服务、优化环境、促进发展为主要内容，以思想教育、建章立制、效能监督、考核奖惩为主要措施，着力加强机关效能建设，使开发区各部门、各单位和广大干部职工认真履行职责，切实执行决策，提高服务质量和办事效率，努力建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，营造风正气顺、政通人和、环境优良的发展氛围。
基本原则：1、坚持围绕中心、服务大局，不断改进作风，提高效率，用抓项目、促发展的具体成效和人民群众的满意度检验效能建设的成果;2、坚持重点突破、整体推进，以优化发展环境为主攻方向，点面结合推动全局;3、坚持严格考评、严格奖惩，把效能考核与绩效评定、部门和干部职工评价挂钩，建立健全考核、考评激励机制，强化问责和追究;4、坚持标本兼治，综合治理，既要
着力解决当前突出问题，又要积极健全完善长效工作机制;5、坚持继承创新、与时俱进，大胆创新工作思路和举措，在实践中不断推动机关效能建设。
主要任务：积极推进效能建设，着力优化经济环境，打造诚信开发区，提高执政能力和办事效率，树立良好的务实苦干精神，增强服务发展的水平;着力优化法制环境，维护社会公平正义;着力优化投资环境，在开发区营造诚NBA投注实守信的发展氛围。力争解决一些影响效能建设的突出问题并建立健全长效机制，使机关效能建设成为推动开发区跨越式发展的强劲动力。
三、工作措施
(一) 加强组织领导，确保取得实效
开发区成立以党工委副书记、管委会副主任丰贡献为组长，党工委副书记、管委会副主任杨金海、督察处长姚爱国、党政办公室主任马晓林为成员的机关效能建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在督察室，负责效能建设工作的组织、协调、指导、督查、考核。同时，设立机关效能建设投诉热线，向社会公布专线投诉电话，受理和查处对效能建设的投诉。【机关建设,意见】
(二)创新服务机制，不断优化经济发展环境
各部门、各单位要针对性地集中开展优化政务环境专项整顿活动，为跨越式发展营造公平、透明、宽松的环境。继续深化审批制度改革，切实精简和规范审批程序，破除不利于投资、建设与发展的政策性、制度性和体制性障碍。提高审批时效，对不按规定程序和时间办理审批事项的，严肃追究相关人员的责任。建立重大项目跟踪服务机制，对重点项目、外来投资项目和招商引资项目设立“绿色通道”，指定责任单位专人负责，实行优先办理，跟踪服务。
(三)着力优化法制化环境
公安分局及各行政执法部门要紧紧围绕服务地方经济社会跨越式发展，不断强化平安建设。要严格规范执法，提高法律服务质量，维护法律的权威和公正，营造良好社会环境。要对关系投资环境和社会稳定的案件，及时查处尽快办结。要全面推行行政执法责任制，完善执法程序，规范行政执法行为;要提供优质法律服务，依法保护弱势群体、外来投资商的合法权益和正当利益。
(四)突出考核问责，确保政令畅通
坚持做到有权就有责，滥用权力必问责。各部门、各单位要改进作风，
深入实际，努力工作，狠抓落实。要不断提高工作的执行力，对党工委、管委会的决策部署及领导交办、批办的工作任务，必须明确责任和要求，限时办结，重点督查，及时反馈。对贯彻决策不力、行动迟缓的单位“一把手”进行问责，贻误工作的从严追究责任，直至进行组织处理。要加强对各部门贯彻工委、管委会决策与禁令的监督、考核、问责，切实做到令行禁止。要减少对企业的干预，严格控制各种形式的检查、评比、达标、验收活动，禁止借检查、开会、举办庆典活动向企业摊派、募捐和借款。要改革文风、会风，精减压缩文件，提倡开短会、开解决实际问题的现场会、办公会。
(五)加强干部职工队伍建设，提高服务发展水平
把提高干部职工队伍素质作为效能建设的基础性工作来抓。要抓好干部职工出操、出勤、值班情况的规范化管理，严禁上班时间上网聊天、打游戏、看股市。全面加强部门领导和干部职工的政策理论、法律法规、现代科技、业务知识等方面的教育培训，提高干部职工的政策理论水平和业务工作能力，鼓励干部通过多种途径加强素质培训，提高工作水平。要通过奖勤罚懒、选贤任能及培训考核等形式加强干部队伍建设。不断改进和完善机关干部考核，对单位负责人择优重用、动态管理、定期考核、末位淘汰;对能力缺失、自由散漫、效率低下的机关工作人员要实行诫勉教育和效能告诫;对不愿干、不会干、干不了、推拖应付工作的坚决处理;对“吃、拿、卡、要”并故意刁难办事群众或客商的从严查处。
(六)加快建章立制，建立机关效能建设长效机制
要根据新的形势和工作要求健全完善工作机制和制度，用制度管事管人。把制度建设始终贯穿于效能建设的全过程。健全会议制度、财务审批制度、群众来信来访接待处理制度、政务、村务公开制度;建立干部职工监督管理办法、完善干部职工外出请假制度;严格财务管理规定、专项资金管理办法;健全领导干部重大事项报告、诫勉、述职述廉民主评议制度;建立干部职工早操制度、考勤制度、学习制度，以促进中国竞彩网开发区的整体建设。
要对效能建设实行领导督办机制、部门领导负责制，工委、管委会领导对分管工作、分管部门的效能建设进行督办指导;各部门负责人要对本部门机关效能建设负总责。建立效能目标管理考核体系，对部门效能建设进行定性和定量
考核。全面推行限时办结制，严格实行服务承诺制，明确各项工作的目标、时限、责任、质量等标准和要求，把效能建设贯穿于部门工作的每一个部位和环节，真正使机关效能建设制度化、规范化。
(七)加大监督力度，确保机关效能建设取得实效
在开发区开展机关效能建设问卷调查。对各部门、各单位半年进行一次政风评议，将问卷调查和政风评议结果在社会上公布，促进机关作风转变和效能提升。各部门要广开渠道，接受监督，开门征求工作对象、服务对象和社会各界的意见，认真查找效能建设方面存在的问题，制定整改方案向社会公布，接受社会各界和群众的监督。效能建设领导小组要加强对效能建设中领导关注、群众关心、反映强烈问题的督查，加大对投诉案件的查处力度。要开辟专栏，对效能建设情况进行定期通报，通过广泛宣传，努力营造加强机关效能建设的良好氛围。
资料来源：
第1篇：机关作风建设工作总结
今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和市纪委、作风办的指导下，认真学习贯彻党的十八大会议精神，按照中央、省、市关于作风建设的各项要求，重点落实市委、市政府《关于进一步严明机关干部工作纪律的八条禁令》（冷发[2015]3号），强化机关作风建设，不断提高服务质量和办事效率，为推进全市商贸流通业的发展增添了动力。
一、突出实效性，重点解决“庸、懒、散”
全市纪检及推进机关作风建设工作会议以后，我局党组高度重视，第一时间召开班子会议，传达学习会议精神，对本局机关作风建设中存在的问题进行认真梳理和排除万难查，成立了jú长为组长、党组书纪为副组长、班子成员为成员的局机关作风建设领导小组，下设办公室，由纪检组长兼任办公室主任，办公室、人教股负责人和纪检专干为工作人员，具体负责机关作风建设日常检查和协调工作；后又召开了全局干部职工大会，就落实机关作风建设和市委、市政府《关于进一步严明机关工作纪律的八条禁令的通知》（冷发[2015]3号）进行部署和安排。一是加强宣传。除在干部职工大会上进行传达外，还由办公室负责，将“八条禁令”在政务宣传栏、冷江商务网页进行公布，使之人人了解，个个知晓，从而达到自觉约束言行，增强执行力。二是强化制度建设。以前我局关于机关作风建设有一整套的制度，“八条禁令”出台以后，我局针对“八条禁令”的要求组织专人对原有的制度进行了修改，使虚的东西变实，更有操作性。比如签到制度，原来要求在规定的上班时间签到，到没有签到的处罚流于形式，通过修改以后，把年底政府批准的第14个月奖励工资提前拿出来，按每天15元的标准奖励按时签到的干部职工，对没有签到的和迟到的则取消，以经济手段配合制度的施行。三是严格检查督促。我局的作风建设以一把手负总责，纪检组长具体负责，办公室、人教股配合，纪检组长局作风建设工作领导小组办公室工作人员对机关作风建设情况不定期进行抽查，发现一起，处理一起，决不估息迁就。
二、突出针对性，对照检查找距离。
一是针对机关办事效率低的问题，提升效能。长期以来，机关办事效率低是一个老大难问题，拖沓现象偶有发生，针对这种情况，我局以“八条禁令”为标准，按“三定方案”对各股室职能职责规定进行检查，对不正确履行职责，无故推诿、态度恶劣的工作人员坚决查处，树立商务新形象；二是针对发现问题及时处理，不留情面。本月8日，人教股有两名工作人员，上班时间听音乐、看电视剧被市作风办查获，对此，我局班子思想高度统一，及时召开班子会进行处理，除责令其在全局干部职工大会上做出公开检讨外，还取消这两名同志的年终评先评优资格和年终第14个月奖励工资，以此引起全局的警醒，莫踏“红线”。三是针对工作不实进行整改。我局是主管全市商贸流通和对外贸易、地区经济合作的政府组成部门，很多的工作都体现在为企业服务上，因此，我局鼓励机关干部多下基层，下企业，了解情况搞调研，切切实实为企业、为基层排忧解难。对来局办事的群众，提倡热情接待，主动服务，严格按《首问责任制》、《限时办结制》进行管理，促进了机关作风建设的根本好转。
三、突出长效性，严格绩效考核。
一是推行政务公开。政务公开是建设廉洁高效政府的重要内容。我局通过宣传单、政务公开栏、冷江商务网站等把我局的行政许可，行政审批及时对外公布，同时对相关商务法律法规和国家惠民政策通过12312商务举报投诉服务平台予以发布，让群众充分了解我们的工作，对我局的工作进行监督。二是依法行政。加强党风廉政建设，出台了《错案追究制》、《机关工作人员十不准》，严查不作为、缓作为、乱作为行为，严禁机关工作人员和商务综合执法人员在工作过程中利用职务之便索拿卡要，以人情代替法规，执人情法，损害国家利益和商务局的形象。三是严格绩效考核。我局将今年市委、市政府下达的各项工作进行细分，下达到各相关职能股室，划分一定的分值，每个季度召开一次进度调度会，对完成任务好的进行表扬，对完成情况不好且没有正当理由的提出批评，对存在的问题及时进行分析，找出症结，予以解决。如我市第一季度的社会商品零售总额完成不理想，在娄底市排在末位，经过分析，主要是我市限上企业在报送过程中不取报，怕如实报税务部门找麻烦，我局及时做好解释工作，第二季度，我市社会商品零售总额在娄底市目前排名在前。上半年，我市的对外贸易、固定资产投资、商务综合执法、酒类管理、市场调控和市场建设工作都取得了较好的成绩；党风廉政建设稳步推进。
三、下步的工作打算
下半年，我局要在巩固上半年作风建设的基础上，紧紧围绕今年的各项目标任务，继续狠抓机关作风建设，着力解决好群众最关心、最直接的问题，积极探索机关作风建设的新方法，统一思想，提高认识，以作风建设的新成效推进商务工作的发展。
第2篇：加强和改进机关作风建设工作总结县建设局按照州委、州人民政府关于加强和改进机关作风建设的决定和县委办、县政府办实施意见的要求，自2015年11月27日起，启动了建设局系统干部职工加强机关作风建设工作，至2015年2月27日止，顺利完成了六个阶段工作，建设系统机关工作作风有了很大转变，树立了石屏建设事业新形象。
一、机关作风建设的基本情况
结合实际，制定了《县建设局加强和改进机关作风建设实施意见》，确定建设系统和干部职工的机关作风建设工作分六个阶段进行，时间为3个月。
（一）成立领导小组，确定参学对象
我局于11月28日成立了由局党总支书记任组长的县建设局机关作风建设领导小组，确保机关作风建设工作的顺利开展。领导小组下设办公室，由纪检组长兼任办公室主任，切实加强领导建设系统内的机关作风建设。局属各单位相应成立了机关建设领导机构，成立机构7个，落实专门人员负责。建设局系统应参加机关作风建设人数240人，实际参加人数240人。
（二）组织学习动员，提高思想认识
领导小组于12月1日召开了全局范围内的机关作风建设动员大会，建设局总支书记主持会议。会上认真组织学习了州委、州人民政府《决定》，县委办、县政府办《实施意见》等文件，jú长作了机关作风建设的总体动员布置，进一步强调了开展机关作风建设的重要性、紧迫性和目的、意义。号召大家要进一步加强各部门的作风建设，继续学习“三个代表”的重要思想，坚决贯彻执行党的“十六大”精神，以及省委“三句话”。并回顾了以往城市建设取得的成绩，对将来的建设工作做出了美好展望，进一步统一了建设系统机关干部职工的思想认识，提高了机关干部职工参与机关作风建设的主动性和积极性，切实转变工作作风，把城市建设工作做好。此阶段各单位组织集中学习共8次，参学人员近330人次。
（三）对照州县要求，查找存在问题
围绕州委、州政府的决定和县委办、政府办的实施意见，采取了发放征求意见表，召开座谈会，到基层征求干部职工意见等方式，查找了局机关作风存在问题。发放局属单位县建设局机关作风建设征求意见表7份，发放乡镇征求意见表9份，均已收回。针对建设局机关征求到意见建议10条，经整理归类共6条；班子5名领导征求到意见建议20条；局5个股室征求到意见建议18条。局机关14名干部职工、局属单位班子和单位班子领导针对自身在思想作风、工作作风、学风和生活作风方面存在的问题，认真查找自身在机关作风上存在问题，形成材料按要求上交。各单位分别召开互查会议，每人发言，进行了自我查找、相互查找、领导与群众相互查找，真正把各部门在作风方面存在的问题全面细致地查找出来。
查找出建设系统在作风建设上存在的主要问题是：
1、学习制度坚持不够。主要原因是去年开工的重点工程项目多，机关工作人员少，工作相对增多，每周学习制度坚持不够。
2、思想解放不够、思路创新不多。原因是部分干部职工缺少勇于开拓精神，面对新事物、新局面、新困难，缺少敢闯敢干的精神，往往裹足不前。
3、领导深入下属单位调查研究不够。原因是由于工程项目多，人员少，局领导全部亲自抓工程施工的各个方面，下到各施工现场。在时间安排上，到下属单位的工作调查研究指导不足。
4、对乡镇集镇建设工作指导不力。原因是由于人力和建设资金补助不足，对集镇建设工作资金投入不够，技术指导上不力。
（四）制定切实措施，抓好作风整改
对照上一阶段查找出的问题，制定切实有效的整改措施。
1、坚持周一学习制度，采取集体学习和自学相结合方式，学习贯彻好党的路线、方针、政策。
2、以先进典型、先进事迹教育广大干部职工，培养勇于开拓精神，努力接受外来的先进管理模式，采用电子计算机等新的方式，快速提高工作效率。
3、制定下基层调查研究计划，确定调研时间、单位。力争每位领导一年下基层时间不少于25天。
4、克服人员少的困难，结合我县财政困难的实际，积极配合各乡镇到省、州建设部门争取项目和资金，加大对乡
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