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2016年邮政局经营分析会

时间:2014-07-14   来源:哲理文章   点击:

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2016年邮政局经营分析会(一):2014年和县邮政局经营分析会表态发言终稿

勇于担当 攻坚克难 坚定信心 突出重点

确保完成和县邮政各项目标计划

和县邮政局

2014年10月12日

尊敬的陆总:各位领导大家好!

和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元,完成市公司计划的71.83%,规模县局排名第37位,较排名第36位的长丰县局(2496.48万元)少47.02万元,较排名第38位的繁昌县局(2309.17万元)多140.29万元。其中,邮务类业务完成收入588.14万元;代理金融类完成收入1796.01万元;代理速递物流类完成收入28.47万元,其他收入完成38.04万元。

有效业务收入完成2080.8万元,有效收入占总收入比重为85%,有效收入规模全省排名第36位。实现利润749.41万元,全省县局排名40位。收入利润完成率30.6%,全省县局排名39位,总成本费用共列支1700.05万元。

四季度经营思路:坚持三大板块协调发展,举全局之力重点发展代理金融业务,细心谋划创新发展邮务类业务,强化管理加快发展代理速递物流类业务,整合资源,创新转型,用心服务,精细管理,全力以赴推动各项业务全面发展。

一、坚定信心 、细分缺口,确保完成四季度目标

四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元,其中:函件收入67万元,报刊收入74万元,集邮收入15万元,电子商务收入40万元,分销收入11万元,代理金融收入699万元,代理速递收入46万元,其他收入10万元。规模标杆局:长丰县局,增长率标杆局:当涂县局。为此我们要做好以下工作:

1、代理金融业务:四季度完成业务收入699万元。分摊到每个

月要完成233万元,具体安排如下:

(1)、10月份预计利差收入完成175万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,合计181万元,与233万元月均计划相差52万元,折合成标保1300万元。

(2)、11月份预计利差收入完成173万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,合计179万元,与233万元月均计划相差54万元,折合成标保1350万元。

(3)、12月份预计利差收入完成176万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,小额账户管理费预计5万元,合计187万元,与233万元月均计划相差46万元,折合成标保1150万元。

为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是狠抓推进项目代发:1、石杨幸福村土地补偿款500万元,2、新桥夏粮收购补偿款500万元,3、善厚土地补偿款300万元,4、窗口自然净增4000万元;二是继续加大保险的营销力度,弥补代理金融业务收入缺口,四季度完成标保3800万元(中邮期交完成55万元);三是高效推动理财业务发展,反抢他行存款;四是开展各项客户活动,做好全县网点转型工作;五是谋划好2014-2015跨年度代理金融旺季营销活动方案;六是做实“一点一策”。 具体做好七个方面工作:强势宣传,营造氛围;因地制宜、细分市场;整合资源、组合营销;深入走访、打

牢根基;开展活动、维护到位;服务工作、强力支撑;规范经营、管控到位。

2、邮务类业务:

函件业务:四季度完成业务收入67万元。十月份完成30万元,十一月份25万元,十二月份12万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是做好农信社账单的投递与回收工作,收入目标5万元;二是少儿书信比赛项目,在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作,收入目标5万元;三是演绎新媒体项目继续招商,实现收入5万元;四是十月份完成村名牌的招租工作,收入目标10万元;五是加大欠费收缴力度,力争十月的欠费率控制在8%以内,确保年底达标;六是策划好2014年封片卡项目,重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产项目;七是加快邮政国内小包的发展,目标收入3万元;八是做大做强超市类和房地产类无名址业务,其中安德利超市实现收入目标20万元,房地产类实现收入10万元。

报刊业务:四季度完成业务收入74万元。十月份完成25万元,十一月份27万元,十二月份22万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是征订收入完成42万元;二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销,要利用一切营销手段,争取有较大的突破,实现收入15万元;三是零售要以《知音漫客》、《特别关注》和《扬子晚报》等报刊为重点,整合资源,细分市场,做好产品定位和渠道建设,积极发展农村支局所零售业务,实现收入17万元;四是要强化营投人员业务培训工作,确保培训常态化,切实提升营投人员的业务技能和

营销水平;五是狠抓校园报刊收订工作;六是做好2015年报刊大收订工作。

集邮业务:四季度完成业务收入15万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是以活动引领带动集邮转型发展,实现收入15万元;二是开展2015年新邮预定工作,要抢前抓早,积极争取票源,科学制定预订进度时间表,采取时间倒排机制,加快预订进度,确保完成各项规定动作,强化宣传,营造氛围,拓展市场,积极开展网上预订;三是做好2014年企业形象年册征订工作。

电子商务业务:四季度完成业务收入40万元。十月份完成13万元,十一月份11万元,十二月份16万元。确保储蓄短信净增5200户,实现代办车险出单200户,收入2万元。结合跨年度金融旺季营销活动,开展好储蓄短信加办工作,确保完成1.5万户。

分销业务:四季度完成业务收入11万元。十月份完成3万元,十一月份5万元,十二月份3万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动,弥补收入缺口;二是加快大化肥欠费回收工作;三是加快渠道建设工作;四是谋划好2015年家乡包裹项目。

3、代理速递业务:四季度完成业务收入46万元。十月份完成16万元,十一月份12万元,十二月份18万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是以窗口为主导,加大窗口营销;二是加大普邮代收工作力度;三是加强协议客户的开发;四是加强各项指标的管控,确保达标。

二、活动引路、 项目带动, 全力推进四季度五大战役

1、代理金融旺季营销战役:为做好2014-2015跨年度旺季营销活动,紧抓旺季发展机遇,深入分析旺季市场,以市场为导向,以客户为中心,以产品为纽带,深入推进客户分层经营和产品组合营销策略,落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作,实现“策马迎金羊,挑战二十亿,实现新跨越”的目标。全局员工,横下一心,努力拼搏,向着总资产3.82亿元目标奋进。

2、2014邮政封片卡战役:为确保实现2014封片卡旺季营销目标,一是提前行动,集中资源,攻坚克难,抓住“三大重点项目”(刮刮卡、旅游护照、祈福卡),形成规模;二是时点前移,阶段推进,紧扣热点,活动带动;三是重点打好“四大战役”,主题营销项目“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。

3、2015年报刊大收订战役:按照“转型发展、创新经营”的总体要求,保存量,促增量,坚持项目带动战略,着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作平台,以公益活动转型拓展校园市场;二是融入政府文化平台,以“文化惠民季”推动个人市场开发;三是搭载专业联动平台,以主题项目为抓手,促进商务市场转型;四是推广新兴订阅渠道,提高网上订阅规模;五是优化业务结构,提升期刊占比和发行质效,加大重点市场的开发,深入复制“数据+培训+激励+管控”为核心的芜湖模式,全面促进芜湖模式的落地,推进报刊发行业务健康发展。

4、新邮预订及企业年册战役:一是开展2015年新邮预定工作,抢前抓早,积极争取票源,制定预订完成进度时间表,采取时间倒逼机制,加快预订进度。完成各项规定动作,强化宣传,营造预订氛围,拓展县域市场,积极开展网上预订;二是要加强企业形象年册的征订。

2016年邮政局经营分析会(二):邮政2016年上半年工作总结及下半年工作安排

篇一:邮政局上半年工作总结及下半年工作思路

邮政局上半年工作总结及下半年工作思路

今年我局认真贯彻执行省、市局邮政工作会议精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕调整业务结构和降本增效为全年的经营目标开展工作。特别是抓了以传统业务为基础,重点业务为增长点的生产经营管理工作,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将上半年的工作总结如下:

今年上半年工作回顾

今年面临经济大环境及邮政企业机制调整对我们业务发展的影响,我们将会经受前所未有的困难。面对各种不利因素,我局在市局的统一领导下,全局干部职工团结一致,坚决贯彻科学发展观,内抓管理、外拓市场、规范行为,发扬求真务实、艰苦创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,全局各项工作取得了一定的成果。截止五月底,我局共完成业务收入427万元,完成市局计划的 29.8%,邮储余额净增完成3364万元,完成年计划33.64%,同时,在基础管理、思想教育、职工文体活动等方面都取得了明显的成效。

一、重点业务健康发展,经济效益稳步提升。

(一)真诚服务“三农”,融入地方经济建设。为了解决农村群众用邮不便问题,以方便、快捷、普遍性的邮政服务支持农村经济发展,大力投入农村支局(所)邮政基础设施建设,先后对农村邮政投递网络进行了优化改造。

(二)精心开发邮品,繁荣地方文化。下大力普及洪洞县集邮文化,既丰富了广大人民群众文化生活,又帮助机关、企业树立了形象、推介了产品。今年我局为洪洞县人民政府开发制作了《魅力洪洞》政府形象册500册,创收10万元。同时,通过“盘库营销”竞赛活动,有效的盘活了企业资产,加快了资金回收,实现了集邮品销售的良性循环。

(三)发挥速递业务特点,支持地方经济发展。我局奉行方便快捷的服务理念,最大限度的利用邮政速递业务时限的优势、服务的优势、价格的优势和信誉的优势为地方各行业提供高效的邮政服务。今年“母亲节”期间开展速递礼仪服务营销活动,揽收同城800件,省内20件,收入达5000余元。与此同时,抓住地方经济热点搞好特色服务,每年的“洪洞县大槐树寻根祭祖节”,我局积极介入,适时开办鲜花礼仪、邀请函速递业务,受到了县委、县政府及广大游客的普遍欢迎。

(四)加快邮政金融网络建设,为广大用户提供更便捷的服务。洪洞县邮政局现有储蓄网点7个,邮储余额已达6.5亿元,atm机4台。今年新增atm机1台,这也是我局在农村地区投入的第一台atm机,为用户提供了方便,极大地满足了广大用户的需求,真正体现了“人民邮政为人民”的宗旨。同时,在年初召开的职代会上,我局贯彻落实市局工作会议精神,狠抓业务结构调整,重拳出击,在咬定邮储余额不放松的基础上,重点调整活期比重,还制定了考核激励政策。

(五)打造新型函件业务,为商家搭建高效快捷宣传平台。函件做为邮政最为传统的业务类型,随着时代的发展邮政又赋予了它更新的内函。我局函件业务在拓宽市场上大做文章,抢占时机,在“三八妇女节”“3.15消费者权益日”等节日期间积极开展数据库商函营销活动,将数据库商函打造成了企业、商家推广产品、拓展销路、宣传形象、交流信息的又一新型高效宣传媒介,成为了企业和商家的千万个低成本营销员。同时,我局还积极配合临汾市教育局、临汾市邮政局、临汾移动通信分公司联合举办的“i我家,情暖父母心”书信活动,找准目标,大力宣传,收效良好。(六)利用邮政便民优势,大力开发代办业务。今年我局通过三项措施大力培育邮政票务市场,一是强化了窗口宣传,采取在营业厅门外显著位臵摆放“人字模”,粘贴机票最新折扣宣传海报的广告形式,让客户能及时了解到最新的折扣信息,同时,

在营业网点摆放售票台席标识,对每一位前来咨询的客户进行当面宣传。二是寻找突破点,主攻县城各大宾馆、酒店,在宾馆、酒店接待处摆放统一制作的“人字模”,方便广大游客。三是明确目标,政策到位。灵活运用激励政策,让广大窗口营业员得到实惠。做大做强代理航空机票业务。通过这些方式,使洪洞邮政票务品牌深入人心。现在,洪洞的老百姓都知道邮局不仅可以寄信、寄包裹,还可以买到价格优惠的机票。截止到五月底,共销售机票140余张,实现销售收入8万余元,一直名列全市第一位;邮储短信业务,坚持开展“多说一句话,说好一句话”窗口营销活动,让用户感受到邮储短信的好处。

【2016年邮政局经营分析会】

二、强化基础管理,做好全局经营工作的后台支撑

(一)完善各项制度。在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。进一步细化和完善了机关作风、基础管理、财务管理、业务及质量管理、服务管理、车辆管理等方面的制度,将之作为全年各项工作开展的基石。同时,结合各单位、部门实际,本着务实、易于操作的原则,按统一标准建立健全管理工作台帐,以标准化管理模式推进基础管理工作的进步。并通过日常督导、定期通报、突击检查等方式,促使全局基础管理工作上台阶、上档次。

(二)加强后勤服务管理。结合单位实际,进一步完善了《洪洞县邮政局机动车辆管理办法》,加强机动车辆管理,严格执行百公里耗油,定车定人,月终考核。核定各单位部门电话费,超支自负。对各单位、部门的请领的邮政用品用具、办公用品、各种单册,进行登记造册,严格控制费用,降低成本。对于计算机设备、打印机、终端设备,每月进行一次定期保养,发现问题及时维修,故障率高发,影响正常业务操作的,按照程序操作及时更新。

(三)推进三项制度,提高劳动效率。在用人改革方面,实行动态管理,将一些责任心强、有开拓意识和奉献精神的年轻人充实到基层领导岗位上加以锻炼。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,严格执行考核办法和各项业务奖罚政策,为全员营造了一个充分发挥聪明才智和能力的宽松环境。为响应市局邮政岗位技能练功比武活动,积极宣传,认真组织,精心准备,制定了洪洞局邮政岗位技能练功比武实施方案。 截止目前已举办培训班四次,练功比武活动按计划顺利进行。

三、安全管理工作情况

我局全面推行安全生产责任制。加强安全生产管理,配合县政府开展了的安全生产专项整治活动,对我局各生产场所进行了检查,并就有关问题进行了整改,消除了安全隐患。我局还制定了《洪洞县邮政局突发事件应急预案》,并成立了由“一把手”挂帅,各部门、单位主要负责人为成员的“突发事件应急领导小组”,制定了详细的工作职责。5月6日县公安局治安中队公共秩序中队对我洪洞邮政局财务、储蓄网点进行了检查指导,查出了不好安全隐患需要整改;我局已经根据检查情况逐项进行了整改。

四、其它方面工作

(一)抓干部职工思想教育。半年来,将深入学习实践科学发展观作为重点,做到联系实际、敞开思想进行学习讨论,使党员干部职工的政治思想有了进一步的提高。4月28日召开了全局解放思想大讨论,实现了领导与基层,干部与职工心与心的交流,让广大干部职工感受到企业对职工的关怀。5月12日四川汶川大地震一周年,我局党员干部积极响应,纷纷给地震灾区的学声捐赠了爱心包裹。(二)关心职工生活,搞好职工文体活动。为更好的调动职工积极性,丰富职工业余文化生活,5月1日,组织了“庆五一”劳动节职工文体活动,同时利用下午下班时间进行了近四场羽毛球比赛,最终决出了一、二、三名,并颁发了奖品。极大的鼓舞了广大职工的士气,很好的展现了邮政职工的精神风貌。

(三)加强服务管理。在服务工作中重视职工业务学习,不断提高服务技能。不断完善通信服务质量,充分发挥企业内外监督机制的作用,加大服务质量监督检查力度。并通过多种有效途径征求社会对邮政服务的评价,尤其是对邮政大客户提出的建议和要求,认真分析研究,

最大限度的满足客户的需求,切实解决服务工作中存在的问题。

五、存在的不足。

我局上半年的工作虽然取得了一定的成绩和经验,但在业务发展中还存在以下不足:一是创新意识不够强,导致市场开发力度不够。少数单位负责人在工作中墨守成规,措施办法单一,缺乏主动性和创造性,缺乏创新意识和进取精神,工作总是难以打开局面。二是服务质量还存在一定的问题,营业窗口、后台服务等环节的服务水平和能力亟待提高。

今年下半年工作思路

一、深挖市场潜力,狠抓业务结构调整,全力以赴抓发展。

今年面临经济大环境及邮政企业机制调整对我们业务发展的影响,我们将会经受前所未有的困难。但我们要充分看到困难与机遇并存,要绷紧业务大发展的弦决不放松,坚定发展的信心不动摇。以市场为导向,努力寻求地方经济发展和邮政业务发展的结合点,狠抓业务结构调整,在咬定邮储余额不放松的基础上,重点调整活期比重;大力拓展函件业务市场;加快速递业务发展;物流业务发展做到有的放矢。继续保持代理航空机票业务领头羊位臵,实现电子商务业务发展的重大突破。篇二:上半年工作总结及下半年工作计划(邮政局) 上半年工作总结及下半年工作计划(邮政局)

2015年上半年,xx市邮政管理局在省邮政管理局的坚强下,得到了xx市委、市政府关心及有关部门的大力支持,按照“安全为基,发展为要,服务为上”的发展总要求,我们紧密结合扎实开展党的第二批群众路线教育实践活动,认真贯彻落实“执法规范年”建设各项要求,加强自身建设,突出市场监管,提升服务水平,各项工作取得了阶段性成果。

一、主要工作成效

(一)全面加强自身建设,提高依法履职能力

1、从严从实推动教育实践活动。党的群众路线教育实践活动开展以来,为取得活动实效,我局结合单位实际仔细分析定位,确立以“践行群众路线,推动行业发展”为目的,按照严的要求实的作风,深入开展教育实践活动。一是注重学习教育。把学习教育摆在党的群众路线教育实践活动的重要位置,由领导班子带头,采取集中学习与个人自学相结合、理论与实际相结合、讨论交换与调查研究相结合的形式,组织广大党员干部认真学习习近平总书记系列重要讲话,特别是在兰考县调研指导时的讲话,学习中央规定的必读书目,其中,主要领导干部参加中心组学习6次,讲党课2次,聆听专题讲座3次,观看廉政教育片5次,开展专题讨论2次,参与省局集中培训1次,参加市委主办的全市县处级干部轮训班1期,参加市直机关工委的基层党组织负责人专题培训班1期,我局自己组织的封闭集中学习3天,坚持每周一下午开展一次集中学习。二是接受“红色基因”传承教育。组织全体公务员前往原赣南中央苏区所在地——瑞金,开展为期三天的红色革命传统教育实地专题学习活动。三是开展廉政文化学习,充分利用当地资源,参观我市廉政文化主题公园——“清风园”。四是开门征求意见。领导班子带头深入中心城区、宜丰、樟树等县市邮政、快递企业调研,召开不同群体座谈会7个,原汁原味汇总到各方面意见44条,其中涉及“四风”方面的8条,涉及服务群众“最后一公里”、解决群众切身利益的问题4条。五是解决行业发展实际问题。将落实解决空白乡镇网点的补建和村邮站的建设、快递车辆进城难停靠难问题、开展“智能投递箱”试点、快递服务进社区学校及“快递下乡”这4件实事作为服务行业发展工作重点。六是帮助企业解决实际困难问题。在基层调研的过程中,管局接到xx圆通反映的作业场地不能满足企业生产需求,以及群众反映的xx天天快递扣押快件等问题,面对企业、群众诉求,我局高度重视,通过多方协调,针对各类不同问题,分别提出了圆满的解决方案。

2、加强干部队伍自身能力建设。深入开展岗位学法活动,制定系统的法规培训,坚持“每周一课”学习制度。

(二)抓好基础设施建设,提高普遍服务保障能力

1、协同地方政府助推空白乡镇邮政网点补建。今年以来,我局加大了与市政府的力度,形成专门的空白乡镇邮政局所补建工作情况汇报提交市政府,引起市政府领导的高度重视。5月,市政府分管领导组织召开项目建设情况调度推进会,明确“抢进度,保质量,重落实”的工作要求,对项目责任单位进行分工部署,并亲自带领由市政府办、市发改委、市邮政管理局、市邮政公司先后到万载、樟树、铜鼓等县市现场协调督导项目建设。通过在现场的逐个协调督导,樟树和铜鼓两地7个存在分歧较大的补建项目都当场就选址和交付达成一致意见。目前,我市补建网点开工率达到93%,竣工率达到90%,80%的网点今年将交付并开业。

2、积极探索“村邮户箱”工程建设方案。根据省局《关于转发江西省2013年农村信息化建设工作实施方案的通知》要求,我局已积极和市农工部、市邮政公司进行了沟通协调,已联合制定了我市的村邮站建设实施方案。下一步,我局将选择几个条件合适的村进行先期试点。

(三)争取政府政策支持,优化行业发展环境

1、解决快递车辆进城通行及停靠作业难问题。与交通、公安部门加强协调,就快递车辆便捷通行问题研究草拟相应的解决办法和规范制度,并联合下发《关于印发xx市邮政、快递服务机动车辆通行管理办法(暂行)的通知》(宜邮管〔2015〕12号),车辆通行难、作业难的问题将有望圆满解决,促使快递行业配送健康有序发展,增强

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