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办公室作为一级党委政府、一个部门的参谋部、协调部和后勤部，是领导和基层之间的桥梁，是协调上下关系的纽带、保持单位工作正常运转的中枢，作用和位置非常重要。在很大程度上，办公室的工作做得好，领导省心，群众满意；班子团结，内外和谐；展示形象，促进建设；反之，就会成为各种矛盾的交织点、负能量的策源地。而办公室工作的情况如何，被群众称之为“大管家”的办公室主任起着至关重要的作用。纵观我国历史上“办公室主任”成功的案例和一些蜕变成腐败分子的教训，简单的“会来事”已经满足不了这一岗位的内在需求，特别是在深入开展“三严三实”教育的新形势下，什么样的人才能当好办公室主任呢？
一、政治上的明白人
办公室主任必须是政治上的明白人，讲政治、讲大局、讲团结，这是当好办公室主任的第一要务。一是在思想上无条件地同以习近平为总书记的党中央保持一致，把组织的要求和领导意图放在各项工作的首位。要始终从组织的角度想问题、办事情，从领导的高度化难题、抓落实，按组织和领导的要求开展工作。积极主动地协助本部门本单位的主要领导和领导班子，围绕上级决策部署，开展各项工作，抓好贯彻落实。二是讲大局，摆正自己的位置。在工作有需要、上级组织和领导难取舍的时候，不仅舍得卖力气、花心思，带领部属加班加点也在所不辞，就是在关系到个人成长进步等重大利益时，也能敢于牺牲自我，不计个人得失。不能老打自己的“小算盘”，把本部门本单位的小团体利益看得过重，对上级的决策有选择地落实，如果对本部门本单位有利的就行动迅速，反之就搪塞拖延，有好处的就拼命争，没好处的就拼命躲，这样任何决策和部署都不可能真正落到实处。要努力做到“三不争”：一不要争功劳。要摆正自己的位置，有没有贡献，组织和领导自然心中有数，让别人去评说反而更有分量。二不要争位置。办公室工作和单位的业务工作性质不同，与领导打交道相对较多，这本身就决定其位置特殊。要把这一特殊的工作岗位当作便于学习提高的平台，成为协调内外关系的润滑剂，而不能当作“先得月”的“楼台”。三不要争彩头。对于自己工作中的成绩，任何单位和个人都想出个彩头，受到肯定，但特殊的位置决定了办公室主任要善于避免“瓜田李下”之嫌，什么荣誉都想捞，反而降低了自己的威信。有的单位之所以形不成合力，使办公室成为各种矛盾的焦点，原因就在于他们什么好事都想要。
二、学习上的勤奋人
办公室主任特殊的位置，决定了往往会有许多意想不到的事情需要去处理，这就要求办公室主任必须是一个非常注重学习、善于思考、肯动脑筋的勤奋人。学习上勤奋的人，首先就是要多读书，读好书。现在很多人都过分依赖网络的功能，认为遇到问题上网搜索一下就ok了，其实这只是一个应急的办法，只有把知识存储在自己的大脑里，才真正是自己的东西，才能日积月累，随用随取，彰显才华，促进工作。其次要向人学，多学人。要结合工作向别人学习，特别是向所服务的领导学习。能够走上领导岗位的人，都有他的过人之处。要注意多学他人的长处，而不能把别人的短处当作自己不思进取的借口。再次，要学思考，会思考。学习的目的在于运用，运用的起点在于思考。要学会思考，并养成习惯。遇事能否谨言慎行、三思后行是检验办公室主任是否学以致用的重要标准。思考应主要围绕组织和领导的要求进行，准确理解把握领导的意图，推进落实领导布置的工作，补充完善领导提出的新观点和新思路。
三、工作上的有心人
工作上的有心人，就是时刻把工作放在第一位，不拖拉、不马虎，有条件完成，没有条件创造条件也要完成。具体地讲，也就是平时所说的“快、准、细、严、实”。 “快”即落实快，就是培养雷厉风行的工作作风，以高涨的工作热情，快节奏、高效率地干好每一项工作，严禁办事拖拉。办公室工作从属性强，往往容易被动，因此一定要讲主动、讲能动，杜绝任何工作的遗忘、梗阻现象的发生。“准”即准确，就是培养一丝不苟的工作作风，这是对工作认真负责的表现，是保证工作质量的关键。办公室主任要多“想事”，善“理事”，
什么样的人能当好办公室主任
科学谋划，周密安排，领导未想有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行，全面掌握第一手的资料和信息，标准要越严格越好。无论是政务工作，还是事务工作，都要坚持高标准、严要求，不仅要做得对，还要做得好；不仅要过得去，还要过得硬。任何来源不明，大概、也许、可能是的信息，都不能提供给领导作决策的参考。“细”即细致，就是培养周密细致的工作作风，要有不厌其烦的韧劲，无论什么工作，都要有耐心，能吃苦。要甘于寂寞，舍得下功夫。要力求做到文电零差错，无可挑剔；办事零失误，恰到好处；组织会零纰漏，规范高效。“严”即严谨，就是要时刻保持严谨的工作态度和严肃的工作作风，要坚持严格管理，做到职责明确，制度健全，工作有序，从而形成高效的工作运转机制。“实”即求实，就是培养求真务实的工作作风。办事情、抓落实，不能只求一时的痛快，只看眼前的利益，要通过实实在在的工作，求实、求远，经得起历史的检验。
四、法纪面前的规矩人
不论哪一级的办公室主任，手中都有一定的权力，有的甚至权力还相当的大。他们不仅掌握着本单位的人、财、物的大权，还能左右规划、基建、项目审查，甚至是更大范围内的干部使用等。在全国上下“打虎拍蝇”、风清气正的新形势下，办公室主任要使用好自己手中的权力，就必须做法纪面前的规矩人。一是严格自身要求，站在讲政治的高度约束自己的言行。要严守政治规矩，不搞人身依附、团团伙伙，并按习总书记教导的那样，从政就不想发财。要经得起各种诱惑的考验，甘于清贫，乐于奉献，政治上清白，经济上清廉，作风上清正。要敢于为部属做出样子，真正叫响“看我的”，而不是台上慷慨激昂，台下蝇营狗苟，要为党风和社会风气的根本好转提供正能量。二是坚信法纪面前人人平等，不做特殊“公民”。对法纪要有敬畏之心，不谋私利，不图享乐，不存侥幸。三是严格落实规章制度，按规矩办事，让权力在阳光下运行。勇于自我加压，主动接受群众监督。
总之，要想当好办公室主任，在政治坚定的基础上，只有勤奋学习、乐于奉献，遵章守纪，才能不辱使命，使这一岗位成为自己人生美好的记忆。
办公室主任岗位职责
1、 在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公 司各项行政事务工作的正常开展。
2、 负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。
3、 做好公司员工的培训及考核工作；规范本部门的服务，提高员工素 质及操作技能；协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。
4、 根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负 责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
、负责物资采购、过磅、库存、放放的管理工作。
6、负责公司接待工作。按照总经理安排，做好接待工作中每个环节的
7、直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度
8、 收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集
各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。
9、 印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类办公会议，并
做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现
5 具体工作。
问题及时向领导汇报。
10、 搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为
公
司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。
11、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业 务规范和制度；将公司内部管理制度化、规范化。
12、 编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措
施；制定本部门的工作计划。
13、 协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。
14、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。
17、 完成领导交办的其它工作。
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如何做好办公室主任
办公室主任（古代又言大管家），仿佛专门应中国这样人际关系极其复杂的环境而生。在我国，上至国家机关、下至企事业单位，均设有此职位；而在国外，很多人不能理解这个职位为什么在中国这么流行。今天，我就从几个不同的角度来剖析一下“办公室主任”：
一、办公室主任的解释：
办公室主任，顾名思义，即为一个职能机构——办公室的主管。这里需要解释的是办公室的含义，此处办公室可狭义解释为做好联络枢纽、后勤保障等职能的服务部门。一个合格且胜任的办公室主任，权倾朝野，不比业务部门的分管领导逊色。一般而言，在公司的组织架构中，办公室主任比部门经理高半级或与副总享受同一级别。这样设臵，很大程度上是为办公室主任更好地上传下达、沟通协调、监督执行而赋予给其的强制性权力。
办公室主任谁都可以当，但真正理解办公室主任这一职位并将其做得风生水起，可谓难上加难，这在后面的论述中有所述及。
二、办公室主任的重要性：
通俗来讲，作为专门衔接上下部门的职能机构，办公室主任做好了，能够起到应有的润滑剂作用；做砸了，如同鸡肋一样，弃之可惜、食之无味。如果把各业务部门比作一颗颗闪闪夺目珍珠的话，办公室等职能部门就充当着连接这一颗颗珍珠链条角色，而这其中，办公室
主任显得尤为重要。办公室主任一旦在业务部门之间欠缺威信或指挥失当，很容易造成多方面消极影响。具体表现为：
（一）管理失控，制度流于形式。办公室主任作为公司各项管理制度的制定者和执行者，一旦欠缺威信，则造成各项制度流于形式，无人执行。正所谓，无以规矩，不成方圆。长持以往，公司的凝聚力和向心力将大打折扣，一盘散沙。
（二）效率低下，管理成本居高不下。作为公司的沟通协调、上传下达的枢纽机构，一旦办公室主任不合格，还能指望办公室普通办事人员坚挺吗？办公室系统瘫痪，各部门之间沟通困难，甚至因为彼此之间信息不对称或者信息沟通不畅而导致彼此之间怀恨在心、伺机报复，窝里斗现象比比皆是。严重者会出现各部门因为本部门利益，而忽视整体利益，最终导致集体利益受损，无形之中，管理成本居高不下。
（三）人言可畏，非正式小群体林立。作为一把手了解手下的重要亲信，一旦办公室主任与下面关系搞僵，则由下而上信息反馈渠道将极为狭窄，本人消息闭塞；与之同时，办公室主任为取悦一把手，会将一些小道消息、未经考证的消息反馈至一把手，间接助长了内部流言乱飞，最终导致办公室主任越发被孤立，一把手了解真相后，办公室主任日子也越发难过，处于两面都不讨好的尴尬境地，间接会影响办公室主任的工作情绪和动力。如此恶行循环，吃亏的最大受害者非企业本身莫属。
三、办公室主任的具体职责：
办公室主任的具体职责其实就是要做好办公室这个团队的管理工作。那么，办公室具体职责又主要有哪些呢？我认为，主要职责应包括：
（一）制定各项管理制度，对各项制度有最终的解释权、执行权和监督权；
（二）各项对内通知、人事决定，对外公文等的草拟、发布等文字性工作；
（三）各种大中小会议的会场准备和布臵工作，以及会议期间的茶水点心的及时供应；
（四）公司后勤保障，包括食堂菜谱、卫生环境、公车出车管理等；
（五）各项重要仪式和活动的准备工作和后期工作；
（六）做好年度培训计划并付诸执行；
（七）根据各企业、部门岗位设臵情况，进行初期的招聘选拔工作；
（八）深入研究各工种的特殊性，科学设计绩效考核，并严格执行绩效考核制度；
（九）制定各项活动的策划方案并付诸行动；
（十）内部期刊的最后校对、审核工作；
（十一）送呈需一把手签字的各种文件、发票报销的材料； （十二）重要仪式、活动上一把手需要发言的讲话稿草拟工作；
（十三）接待、拦截一些非相关人员的来访工作；
（十四）对外法务事宜的协调和沟通；
（十五）充当领导的智囊团、参谋长角色；
（十六）等等。
四、办公室主任的尴尬：
办公室主任就像夹心饼干一样，经常作为无辜的受害者，夹在中间，颇为尴尬。具体难处有如下：
其一、在大老板与位高权重的地方大员之间难以取得平衡。通常这些位高权重的大员均为一些为公司直接创造利润的业务部门的领导。一旦办公室主任欠缺威信，或为空降兵初来乍到，通常难以在两者之间取得平衡。对这部分群体管理地过于严格，大员们会心生怨气，成天想着在大老板面前给你穿小鞋；疏于管理，大老板看在眼里，会觉得自己的办公室主任欠缺魄力和手腕。难啊！在管与不管之间，资历尚浅的办公室主任难以把握好这个分寸。“小班子、管诸侯”，搞不好，里外受气，充当替罪羊和出气筒。
其二、在领导层与员工层之间难以取得平衡。作为职能部门，办公室不直接创造效益，所做的事情基本都没有技术含量，从而直接导致在业务部门骨干眼中，办公室一群人都是些可有可无、可替代性强的角色。一旦办公室主任没有高度的情商和智商，很容易造成管理上不服指挥，顶风逆行的现象。长持以往，骨干说你不懂管理，领导说你不懂管理的艺术。一个字，难！
其三、在大老板与大老板血缘关系亲属，亲属与员工之间难以取得平衡。这一点在家族民营企业里尤为难做，也更为普遍。大老板既然将企业做大，绝不希望自己的企业近亲繁殖，但一些核心部门，如财务、采购等部门又不会轻易让外人插手，这就形成了与大老板有血缘关系亲属在公司任职的特殊群体。这部分群体通常会自恃与大老板裙带关系紧密，不将各项制度放在眼里。这个时候，大老板如果看在眼里，会认为办公室主任没有一视同仁，缺乏魄力和霸气；而对这部分群体管理过于严厉，大老板总有耳朵根软的时候，真到软的时候，办公室主任日子就难过了；当你对这部分群体嚣张跋扈的行为臵之不理时，员工也会心生不满，认为你两面作风，办公室主任权威也很受打击和挑战。
其四、在几大派系之间难以取得平衡。一旦公司内部出现两个以上派系，这些派系经常会因为一两件琐事揪住不放，以此打击对方气焰。这个时候，派系领导一定是拿办公室主任作为双方角力的载体。如一方的亲信违反公司规章制度，另一方的领导势必会拐弯抹角地逼迫办公室主任牵涉该亲信的领导以此达到打击对方的目的。到最后，办公室主任会发现自己夹在中间，里外不是个东西，恨不得干脆处罚自己好了。
其五、在自身职业生涯中难以取得上升空间，转型尤为艰难。长期做办公室主任，会有一个心得，即在一个单位里做办公室主任，实在迫不得已，尽量不要跳槽。主要原因表现为：一是办公室主任系大老板绝对亲信，想空降兵一步到位当上办公室主任，取得大老板信任，
篇一：办公室主任演讲稿
办公
室主任演讲稿
办公室处于承上启
下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转
的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决
策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工
作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个
忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切
期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。本人自投身高速公路事业以来，一直担任
基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积
累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。
一、办公室主任的
基本职能。概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行
服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职
能。
1、参谋职能。办公
室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在
帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在
决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作
用。
2、承办职能。办公
室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的
事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。
对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥
和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对
站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理
职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文
书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印
制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统
一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办
公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都
要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的
有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、协调职能。办公
室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致
辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工
作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、办公室主任应
具备的素质与修养收费工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个
得力的办公室主任。“得力”，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢？危言耸
听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。
政治素质是办公室
主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革
开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实
实践者。
品德素质是除了政
治素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求做到光明磊落，忠实老实；服从组织，顾全大
局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。
心理素质主要包括
稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而
不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎
而不圆滑。同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣
的多样性，以适应工作需要。此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅
力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。
知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平
理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。
二是专业知识。不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等【办公室负责人】
专业知识，努力成为一个“多在手”。三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅
助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人。
办公室主任除了需
要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。
一、要树立敬业意
识所谓敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。
首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。办公室主任的
工作，即辛苦又枯燥，没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情，是做不好的。
应该看到，办公室主任是个很重要的岗位。能够为站领导和同志们服务，是一件很光荣的事。
对于这样一项重要而又有意义的工作，不能妄自菲薄，不能见异思迁，而要怀着强烈的事业
心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。其次要钻这一行，专这一行。第一
个“钻”是钻研的“钻”，就是要钻进去，潜心研究；第二个专是专业的“专”，就是通过钻
研学习达到很高的专业水平。有人说办公室主任无非是一些服务性工作，专业性不强，不需
要很高的专业水平，这是不正确的。没有一定的专业知识，尽管有良好的愿望，工作也是干
不好的。例如，交通管理的各项法规，公文写作的各项知识，后勤设施的使用保养知识，怎
样使我们的工作保持与日俱进的状态等等，这些都不得是一个办公室主任应该了解、熟悉和
掌握的。只有这样，才能当好领导的参谋和助手，才能在工作中有所建树。而要做到这一点，
就必须认真学习，刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平，增强使命感和工作能力。
二、要树立公朴意
识公仆意识，也可以说是服务意识，就是要当上级领导的公仆，当好广大职工的公仆，当好
司乘人员的公仆，全心全意地为他们服务。当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”
是热心、诚心、耐心，“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。热心，就是要有一付热心肠，满
腔热情地服务，自学自愿地服务，尽心尽力地服务。当办公室主任，不是为了应付差事，不
能敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟，而
是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，
去干好每一项工作。诚心，就是要有一颗真诚的心，真心实意地、实实在在地干事情，不弄
虚作假，不懈怠，不自满。一方面，我们反映情况、提供资料，要实事求是，真实可靠，有
一是一，有二是二，不能瞎估计，想当然，含糊其词，似是而非，以免贻误工作。耐心，就
是不怕麻烦，不辞辛苦，谦虚谨慎，不骄不躁。办公室的工作单调而琐碎，而是要对全站职
工服务，难免有众口难调的现象出现，所以当好办公室主任要有较高的涵养，要有毅力，有
韧性，有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不
可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。
如何使我们的工作适应形势发展，体现时代特征，更有针对性和实效性；怎样在工作用中贯
彻“三个代表”重要思想，怎样为经济建设这个中心服务，为实现全面建设小康社会这个宏
伟目标服务；怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工，所有这此问题都不得是我们应
该经常考虑的。嘴勤，包括两个方面，一方面要多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和
帮助；一方面要多做宣传工作。宣传先进的管理经验，宣传交通战线广大职工的感人事迹，
争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。手勤，就是要勤于动手动笔写文章，这是办公室主
任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等，都是勤于动
手撰写，不能懒惰。腿勤，要迈开双腿，不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导同志那跑，
及是请示工作、汇报情况、征求意见；下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现
典型、总结经验，掌握第一手材料；左跑右跑就是踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀
经验，取长补短，不断改进自身工作。
三、要树立奉献意
识实实在在地说，当好一名办公室主任是不容易的。上呈下达、联络协调、调查研究、撰写
文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤服务，工作具价格政策而繁杂，平
凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民
春天播下种子，秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好
一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必须树立无私奉献的意识，
不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，
在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。
篇二：竞选办公室主任演讲稿
竞选
办公室主任演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，我能有幸站
在这个演讲台，以无比激动的心情、饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位，首先
要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀，也要感谢各位同事们一直以来对我工作的
信任和支持，让我得以在营销部默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。
办公室工作集综合
性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体，是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公
室主任作为局机关活动的中间枢纽，不仅要有实干精神，还要有创新精神，不仅要熟悉本单
位的业务，还要熟悉外部事务，不仅要有高超的管理水平，还要有良好的沟通能力。我之所
以敢于竞争这个岗位，之所以有信心争取到这个岗位，是因为我认为自己完全有能力胜任这
个岗位。相比之下，我觉得自己有以下几方面的突出优势：
一、长期从事客户
经理岗位，通过锻炼，使我更具强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取
的意识，这是我担任本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。
我在局里从事过专管所的内勤工作，在营销部客户经理岗位与各种各样形形色色的客户打交
道，对电脑操作比较熟悉，对我局各项业务工作较为了解，使我能够更好的为领导当好助手、
为同事服好务。三、具有良好的学习习惯。知识是向上的阶梯，只有不断学习才能不断进步。
良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己，使我能更好的为全局工作贡献力量。四、
多年的客户经理岗位培头养了我的大局意识与团队协作精神，遇事能以大局为重、不斤斤计
较个人利益，团结同事，能尊敬领导。五、经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织
协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能胜任办公室工作。六、我还
年轻，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
如果各位领导同志
相信我，愿意给我这样一个展现能力的舞台，我将严格按照县局领导的要求，竭尽所能将办
公室工作推向深入，努力把县局办公室客
项工作提高到一个新的高度。
一、科学统筹安排，
确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟
通的重要窗口。既要协助领导处理机关日常事务，又要负责重要文件、制度、报告起草和制
订、会议组织等工作；既要落实县委政府和上级部门的有关规定、办法，又要做好后勤管理
工作，还要完成领导交办的其它工作。我将根据实际情况，进行统筹安排，科学分工，合理
调度，认真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手，为领导
决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，
注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供
可靠的依据。三、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻局领导的决策，加
强督察督办，促进各项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的积极性，认真、科学地做
好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿
现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚【办公室负责人】
合力。四、打牢工作基础，不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习，提高办公室
人员的政治觉悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素质；三是要改
进工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交
办的各项任务。
总而言之，办公室
负责人的职责就是要在工作中突出协调能力，强化服务意识，确保各项工作落到实处。如果
我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持；我将不会辜负领
导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部
力量干好工作，让领导放心，让同事满意。如果我竞聘落选说明我还的差距，我决不气度馁。
因为从事何中工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点，
我还会一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。更好为全局的发展
尽自己的一份力量。
谢谢大家。
篇三：办公室主任就职演讲稿
《就
职演讲》
各位领导、各位同
事：
大家好！
在此次人事调整中，我能就任总经办主任一职，是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚
爱，对我个人来讲，更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的
感谢！我希望通过这次的就职演说，展示自我，接受评判，靠自身的能力赢得各位领导和同
事们的信任。
我出生于****年，现年**岁，**学历，****年参加工作，***年进入***公司工作，同年调入
**事业部。从小职员做起，6年的办公室工作经验，我体会到了从事这份工作的责任和光荣，
也体会到了其中的艰辛和不易，更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到
自豪。
首先，我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。
办公室的工作事关全局，十分重要，可以用六个字概括：参谋、协调、服务。总之，这是个
助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。要想干好这份工作，摆正好自己的位
置是非常重要的。我个人对于办公室工作的目标是：面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我
强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，
避免疏漏和差错，做到事事有着落。
其次，再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。
经过了6年实际行政管理工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应，到得心应手、游刃有余
的过程。6年多宝贵的工作实践中，我学习了大量的专业理论知识，积累了丰富的工作经验，
并具备了较强的组织管理和协调能力。
6年的同岗位工作，培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按
量的完成，并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历，培养了我坚
持原则、秉公办事、求真务实的工作作风，养成了遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造
就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
我的第三个自身优势是：为人真诚，有较好的群众基础。俗话说百人百姓，办公室的工作有
一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。多年来的工作实践，我自
认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人，并把握“适度”原
则，这样，就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。
以下是我在办公室【办公室负责人】
工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明确了办公室工作努力的
方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。
1、办公室工作质量方面：办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上
我们人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和较高的工作效率，圆满完成
办公室主任如何为领导服务 (2009-06-05 08:34:30)
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标签： 办公室主任 参谋工作 职能 服务 分类： 工作文稿 办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位臵，具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战，如何当好对上的“秘书”、对下的“领导”、对外的单位工作“大管家”、对内的单位事务“牵头人”的角色？在此，本人谈一些看法和体会。
一、加强学习锻炼，提高综合素质
办公室主任应从政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面，加强自身学习和岗位锻炼，不断提高综合素质。一要政治可靠，做到理想信念坚定，在思想、行动上与上级保持高度一致，在大是大非面前保持坚定立场，不该说的话不说，不该做的事不做。二要品德优良，做到光明磊落，忠实老实；服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。三要心理过硬，做到急而不躁，怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。四要知识渊博，做到熟知邓小平理论和“三个代表”重要思想等的理论知识，掌握科学发展观的思想内涵和精神实质；具有办公室工作的专业知识，成为一个“行家
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