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bim技术书

时间:2018-07-30   来源:经典美文   点击:

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bim技术书 第一篇_XX项目BIM技术实施策划书

XXX项目BIM技术应用策划书

效果图

编制人:

审核人:

审批人:

XXX集团有限公司

二〇一五年十一月

目 录

1. 编制依据及说明 ..................................................................................................................... - 3 -

1.1 编制说明 ............................................................................................................................ - 3 -

1.2 编制依据 ............................................................................................................................ - 3 -

1.3 工程概况 ............................................................................................................................ - 3 -

2. BIM实施概况 ......................................................................................................................... - 3 -

2.1 BIM技术在施工中的作用 ................................................................................................ - 3 -

2.2 本工程BIM技术应用目标 ............................................................................................... - 4 -

2.3 本工程BIM技术应用方向 ............................................................................................... - 4 -

2.4 本工程BIM技术应用主要内容 ....................................................................................... - 5 -

3. BIM技术运用准备 ................................................................................................................. - 7 -

3.1 总流程 ................................................................................................................................ - 7 -

3.2 BIM团队组建 .................................................................................................................... - 7 -

3.3 总承包BIM团队组织协调及实施流程 ........................................................................... - 8 -

3.4 BIM技术应用软件准备 .................................................................................................... - 9 -

3.5 BIM技术运用硬件支持 .................................................................................................. - 10 -

3.6 BIM管理平台建立 .......................................................................................................... - 10 -

4. BIM工作制度 ....................................................................................................................... - 11 -

4.1 多方协调会议 .................................................................................................................. - 11 -

5. BIM实施计划 ....................................................................................................................... - 11 -

5.1 结构模型创建计划 .......................................................................................................... - 12 -

5.2 建筑模型创建计划 .......................................................................................................... - 12 -

5.3 基于BIM模型土建、钢构、机电、幕墙等各专业间碰撞检查、校核、深化、综合协调及出图工作计划: ............................................................................................................. - 13 -

6. BIM实施标准及资源整合 ................................................................................................... - 15 -

6.1 BIM实施标准 .................................................................................................................. - 15 -

6.2 各专业模型建立 .............................................................................................................. - 16 -

6.3 各专业成果提交要求 ...................................................................................................... - 16 -

6.4 各专业模型文件命名规则 .............................................................................................. - 17 -

6.4.1 专业缩写 ................................................................................................................... - 17 -

6.4.2 项目模型文件命名规则 ........................................................................................... - 18 -

6.5 各专业文件交互方式 ...................................................................................................... - 18 -

6.6 各单位资源整合 .............................................................................................................. - 18 -

7. BIM模型核查与更新维护 ................................................................................................... - 18 -

7.1 模型检查 .......................................................................................................................... - 18 -

7.2 设计变更模型更新 .......................................................................................................... - 18 -

7.3 模型维护 .......................................................................................................................... - 19 -

8. BIM在项目施工过程中的应用 ........................................................................................... - 19 -

8.1 辅助深化设计 .................................................................................................................. - 19 -

8.2 总平面管理 ...................................................................................................................... - 20 -

8.3 进度计划管理 .................................................................................................................. - 21 -

8.4 碰撞冲突检查 .................................................................................................................. - 21 -

8.5 重要施工方案模拟 .......................................................................................................... - 21 -

8.6 工程量计算 ...................................................................................................................... - 22 -

8.7 复杂节点模拟并指导工厂化预制 .................................................................................. - 22 -

8.8 资源计划协调管理 .......................................................................................................... - 22 -

8.9 质量管理 .......................................................................................................................... - 22 -

8.10 安全管理 ........................................................................................................................ - 22 -

8.11 现场施工演示动画制作 ................................................................................................ - 23 -

9. BIM模型数据收集整理 ....................................................................................................... - 23 -

10. BIM模型验收与交付 ......................................................................................................... - 23 - 10.1 BIM模型集成和验证 .................................................................................................... - 23 - 10.2 BIM模型的交付 ............................................................................................................ - 23 -

1. 编制依据及说明

1.1 编制说明

BIM技术在国内发展已有多年,目前公司上下对于BIM应用的价值已经有了统一的认识, BIM应用在公司内的推广已经逐渐展开,为响应工程局及公司BIM技术推广使用相关要求,XXX项目结合实际情况及公司相关要求,决定作为XX经理部推广应用BIM技术的试点工程,本策划书专为XX项目BIM技术应用的顺利开展而编制。

1.2 编制依据

1、住建部颁发《2011~2015建筑业信息化发展纲要》

2、《XX公司BIM推广应用策划书》

3、《XX公司2015年BIM推广应用考核细则》

4、《XX公司BIM建模标准(2015版)》

5、《XX经理部BIM策划书》

6、XX项目相关图纸及业主要求。

1.3 工程概况

XXX。

2. BIM实施概况

2.1 BIM技术在施工中的作用

(1)基于BIM的3D模型功能,模拟不同施工阶段的场地状况,对场地进行预布臵,能有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性;

(2)3D模型被赋予时间参数形成的4D文件,通过虚拟建造技术,可以形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性,使进度计划和施工工序获得最优安排,在项目实际建造工程中,通过实时进度数据的采集,可方便与施工计划进行对比,为施工进度管理提供更可靠的管理依据;

(3)基于BIM的4D虚拟建造技术,能提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施,使施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案, 再用来指导实际的项目施工;

(4)在4D模拟的基础上,模型被赋予工程量参数,形成的5D文件,根据项目的形象进度对项目投入的资源、资金等实时统计,通过分析计划投入值与实际投入值的差别,为

领导层提供数据依据,使领导层更方便的调配资源,为领导决策创造条件;

(5)BIM强大的模型功能和日益庞大的族库,在深化设计方面体现了极高的效率,各专业在同一模型基础上协同工作,通过方便的模型碰撞检查功能,综合管线布臵图的绘制变的轻而易举;

(6)BIM模型数据保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计;

(7)基于BIM技术的可视性特点,可以充分发掘传统技术的潜在能量,使其更充分、更有效的为工程项目质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务;

(8)除了可以使标准操作流程“可视化”外,BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询。

(9)通过模型与信息数据的整合,将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联,提高工程的质量管理和安全管理水平。

2.2 本工程BIM技术应用目标

(1)BIM应用管理总目标

本工程由施工总承包单位管理土建、机电、钢构、幕墙、精装修各分包单位应用BIM技术提高深化设计的质量和效率,协调项目各方信息的整合,提高项目信息传递的有效性和准确性,提高施工质量,减少图纸中错漏碰缺的发生,使设计图纸切实符合施工现场操作的要求,并能进一步辅助施工管理,达到管理升级、降本增效、节约时间的目的。

(2)运用BIM技术提高信息化管理水平,提高管理工作效率。

在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用BIM技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向4D、5D发展,提高本工程信息化管理水平,提高工程管理工作效率,最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型。

(3)通过碰撞检测,深化设计,完善施工图纸,减少图纸的错、漏、碰、缺,为施工阶段提供完善的施工图纸,减少返工,加快施工进度,提高施工质量。

(4)项目施工过程中全面推进BIM技术运用,保证运用的完整性、系统性及创新性,项目BIM成果将参与中国建筑业协会绿色施工分会组织的2016年度中国建筑信息模型(BIM)邀请赛,争取获卓越BIM项目奖三等奖以上奖励。

2.3 本工程BIM技术应用方向

(1)进行本工程建造过程中信息的建立与集成。

在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节,进行信息的建立

bim技术书 第二篇_BIM标书

第七章 BIM简介及目的

7.1 BIM简介

BIM(Building Information Modeling)—建筑信息模型,是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种项目的相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,由建筑产业链各个环节共同参与来对建筑物数据进行不断地插入、完整、丰富,并为各相关方来提取使用,达到绿色低碳化设计、绿色施工、成本管控、方便运营维护等目的。在整个系统的运行过程中,要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调,并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。BIM系统管理贯穿建筑物的设计、施工、运营,包含设计方、施工方、建设方等多单位的工作。

BIM具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性等五大特点。

图:7.1.1-1 BIM 应用系统图

7.2 BIM应用的主要目的

7.2.1 预知结果,保证目标顺利实现

BIM信息模型,可以预先观察到设计的建筑物。特别是一些细节部分,是否满足业主的要求,符合业主最初设想。

图:7.2.1-1 BIM 设计方案拓扑图

7.2.2 虚拟施工,提高施工技术水平

通过对本工程进行建造阶段的施工模拟,即在实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现,以便能及早的发现工程中存在或者可能出现的问题。该技术采用参数化设计、虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术,在高性能计算机硬件等设备及相关软件本身发展的基础上协同工作,对施工中的人、财、物信息流动过程进行全真环境的三维模拟,为各个参与方提供一种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法,通过BIM技术可以有效的提高施工技术水平,消除施工隐患,防止施工事故,减少施工成本与时间,增强施工过程中决策、控制与优化的能力。

图:7.2.2-1 虚拟建造流程图

7.2.3运维平台,提供物业管理支撑

项目施工完毕后,将进入正式的后期运营维护阶段。通过将BIM模型与运维管理系统集成一体化后,可向使用者提供所需的一系列重要数据,使HSE等关键工作的筹备效率有了大大的提高,如强弱电部署、位置、接入点等。使用者只需轻松点击鼠标在特定的物业管理平台上便可利用BIM的3D视图直接读取与特定设施设备相关的不同电气层以及相关电线、变电箱等信息,同时自动生成工作许可工单所需的断电点和挂牌点数据。即在正式工作执行前,系统可作为工作指导手册来辅助技术工人的实际操作。

在物业管理中,与现场巡检和抄表相关的工作计划和路线制定始终是一项令人头疼的事。基于三维BIM模型的物业管理平台可为用户提供最优路径制定引擎功能。根据现有的巡检路线,系统可根据实际情况(如工作频率变化需对应技术工人或外包商的工作计划的重新调整)自动优化计划安排,并利用3D效果进行展示。装备了手持移动终端的现场技术人员在对张贴在巡检点上的条码进行扫描后便可录入其所读取的仪表数据。

图:7.2.3-1 基于BIM的物业管理平台

7.3 BIM实施方案 7.3.1 BIM的组织架构

1 组织架构

本项目BIM小组组织架构如图7.3.1-1所示, BIM工作组组长负责BIM

小组管理,

统一协调BIM各相关方,如:各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。BIM相关各部门按工作量大小,至少指定1位以上熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作的人员,组成项目各部门BIM团队,负责相关专业工作。

图:7.3.1-1 组织架构图

7.3.2 岗位职责

本项目BIM小组主要负责:BIM模型的创建、维护,确保设计和深化设计图清楚地形象的展现在模型里,可以更好的发现图纸问题并及时解决;可以表现出钢构件组装流程,各种施工工艺等,更好的优化施工方案和工作计划;进行模拟施工,进而优化工程施工进度计划。同时,定期组织对项目部管理人员的培训工作。项目管理团队整体有关BIM工作的职责如表7.3.2-1所示:

7.3.3 BIM的软硬件环境

1软件平台

我公司BIM技术应用软件如表7.3.3-1所示,我方负责提供并维护上述软件的许可证并对BIM工作相关部门人员进行培训,以充分支持建模、浏览、协调和模型更新任务。

总承包商提供建设单位、项目管理公司和顾问团队一个可以监督BIM工作的在线的、安全的、可实现的BIM协作平台。这样的平台应能支持3D技术,随时检查总承包商提交的BIM信息模型。

2 硬件平台

为充分保障BIM技术所需软件的正常运行,我公司及各分包商使用的计算机硬件平

bim技术书 第三篇_BIM实施策划书

【bim技术书,】

XXXXX广场BIM实施计划

目 录

一、

项目概况 .................................................................................................................. 3

1.1 项目名称: ................................................................................................................... 3 1.2 项目地址: ................................................................................................................... 3 1.3 项目规模: ................................................................................................................... 3 二、 三、 四、

工作内容 .................................................................................................................. 3 基础工作 .................................................................................................................. 4 土建BIM模型 ........................................................................................................ 5

4.1 土建建模标准: ........................................................................................................... 5 4.2 建筑专业: ................................................................................................................... 6 4.3 结构专业: ................................................................................................................... 6 4.4 设计验证: ................................................................................................................... 7 五、

机电BIM模型 ........................................................................................................ 7

5.1 机电建模标准: ........................................................................................................... 7 5.2 给排水系统: ............................................................................................................... 8 5.3 消防水系统: ............................................................................................................... 9 5.4 暖通系统: ................................................................................................................... 9 5.5 电气系统: ................................................................................................................. 10 六、

管线综合 ................................................................................................................ 10

6.1 要求与格式如下: ..................................................................................................... 10 6.2 与现场各方协调配合: ............................................................................................. 11 6.3 图纸深化: ................................................................................................................. 11 七、

幕墙专项 ................................................................................................................. 12

7.1 目标: ......................................................................................................................... 12 7.2 工作内容: ................................................................................................................. 12 八、

动画模拟表现 ......................................................................................................... 12

8.1 施工工艺: ................................................................................................................. 13 8.2 绿色施工: ................................................................................................................. 13 8.3 施工进度: ................................................................................................................. 13 九、

BIM标准 ................................................................................ 错误!未定义书签。

一、 项目概况:

1.1 项目名称:

XXXX广场。

1.2 项目地址:

XXXXX。

1.3 项目规模:

XXXXX:  XXXXX

二、 工作内容

提供本项目建设过程的BIM规划,根据业主需要分期提供协调管理及根据设计单位及相关专业顾问提供的建筑、结构、机电、幕墙、景观各专业施工图建立整个BIM初始模型并提供侦错服务、提交碰撞报告、指导协调总分包单位进行后续模型的深化并进行优化审核、更新和维护、完成BIM竣工模型等工作内容。

三、 基础工作

建立全过程BIM规划,制定BIM管理标准及流程,对项目BIM应用进行整体的管理和控制,建立图纸信息交互平台,与BIM平台搭建进行统一考虑,来管理各总包方、分包方等项目参与角色,包括管理BIM模型、文档及图纸。通过该平台进行沟通、交付、审核及存储。

为委托方及相关人员提供基本培训课程。使其掌握建筑信息模型的基本用法,具有看模型、从模型中提取基本数据的能力。

a) 三维BIM设计平台软件及文件格式

b) 项目单位

四、 土建BIM模型

4.1 土建建模标准

a) 按楼层建模;

b) 所有的外墙、内容全部分楼层创建(外立面幕墙除外);

c) 所有的墙:高度方向,要把墙附着到楼板底部或梁底部,利于将来工程量统计。 d) 所有的墙:平面图中,在结构柱之间要断开,即不能用一面墙从1号轴网直接

绘制到最后的轴网,墙不能穿结构柱而过! 有结构柱的地方,要把强两端贴在柱边上。利于工程量统计;

e) 墙:尽可能表现 墙的复合层,清水墙除外。 在墙的类型名称中,名称开头要

首先 区分外墙、内墙、剪力墙、挡土墙等,然后再加其材质(简写)、总厚度、构造层厚度等信息,例如:剪力墙-钢混-240=20+200+20,内墙-砌块-100=20+60+20; f)

结构柱:一定分楼层创建。柱顶高度到标高(即上下楼柱子顶底相连)。柱的类型名称示意:结构柱-矩形-500x500,结构柱-圆形-500;

g) 楼板: 尽可能表现 楼板的复合层。楼板中结构柱交接部位,暂时不做处理。

楼板的类型名称示意:楼板-200=50+120+30,阳台板-150=40+100+10。 楼板汇水坡不做;

h) 梁:梁顶要和 楼板的结构层顶面对齐;

bim技术书 第四篇_BIM顾问服务书

BIM顾问服务工作任务书

1、

服务期限

从合同签订之日起至工程竣工验收止。

2、 服务范围

本次服务内容: 珠海华策国际大厦BIM设计服务。主要目的是提高设计图纸质量,减少工程洽商和设计变更,节约施工成本,将竣工BIM模型移交给物管部门,方便物业的维护管理。

3、 服务内容

3.1、 施工图设计阶段服务内容

3.3.1、 施工图设计阶段模型搭建及跟进更新

(1) 根据施工图设计阶段的CAD图纸搭建各专业BIM模型。 (2) 跟进每一阶段的图纸更新,按专业平行跟进,在设计师提交相关

汇报成果二周内,完成相关模型构建工作以及相关BIM应用分析。

3.3.2、 BIM规划与咨询

(1) 提供全专业BIM检查报告(包括碰撞报告和图纸问题报告)。 (2) 提供管综后关键区域(机房、设备层、核心筒进走廊、走廊进房

间等)净空分析。

(3) 提供甲方和施工方指定空间的剖面CAD图纸。 (4) 提供管综后BIM模型导出的结构预留洞CAD图纸。

3.2、 施工深化阶段服务内容 3.4.1、 BIM建模及深化更新

(1) 根据甲方提供的终版各专业施工图搭建BIM模型。

(2) 根据深化设计方提供的各专业施工深化图修改BIM模型(包括机

电深化、精装、电扶梯和幕墙等)。

(3) 根据甲方提供的各专业变更图纸更新BIM模型。

3.4.2、 BIM规划与咨询

(1) 在建模之前提交施工阶段BIM实施导则。内容包括(但不限于):

组织架构、模型定位、拆分方式、模型文件命名标准、模型样板文件、BIM进度计划、成果提交方式等。

(2) 提供全专业BIM检查报告(包括碰撞报告和图纸问题报告)。 (3) 提供关键区域(机房、设备层、核心筒进走廊、走廊进房间等)

净空分析。【bim技术书,】

(4) 提供管综后BIM模型导出的结构预留洞CAD图纸。 (5) 提供甲方和施工方指定空间的剖面CAD图纸。 (6) 提供精装样板的虚拟现实。(范围包括精装修区域和样板间) (7) 提供结构复杂节点放样,以指导施工。

(8) 与施工方配合进行施工管理:可增加该项服务,包括4D施工模

拟、施工平面组织、施工节点模拟等内容。同时需在施工招标时对施工方提出该项要求。(可选项)

3.3、 竣工验收阶段服务内容 3.5.1、 BIM模型更新

依据各专业竣工图进行模型调整,保证模型与竣工图一致。 3.5.2、 信息录入(合同如有)

将相关设备信息及后期运维所需信息绑定到模型构件中,保证后期BIM在运维方向的研发和使用。 3.5.3、 工程量统计(合同如有)

根据甲方提供的工程量清单项目统计其在竣工模型中的工程量。

服务要求

4、

4.1、 模型精度要求(如下各项以合同签定服务范围为准)

4.2、 进度要求(如下各项以合同签定服务范围为准) 4.2.1、 集中建模阶段

(1) 乙方拿到建筑、结构设计图纸20天内,完成所有建筑单体的结

构,建筑模型,逐层提交图纸审查报告和优化建议;并保证在甲方规定的时间内完成建筑、结构模型的建模。

(2) 乙方拿到机电设计图纸20天内,完成图纸涉及到的所有机电管

线(DN32以上包括DN32的主干线,重力管除外)建模工作,逐层提交碰撞报告、净高分析报告和图纸审查报告;并保证在甲方规定的时间内完成机电的建模。

(3) 乙方拿到精装设计图纸30天内,完成甲方指定的精装区域(按

精装修设计图建模,并包含所有管线设备末端)的精装建模工作,提交碰撞报告和图纸审查报告

(4) 乙方拿到景观设计图纸20天内,完成景观建模工作,提交碰撞

报告和图纸审查报告。

(5) 乙方拿到设计变更图纸3天内,完成相应模型的变更并提供变更

部位与其他专业的碰撞报告。

4.2.2、 管综深化阶段

(1) 乙方拿到机电深化图纸在甲方规定时间内完成相关区域的模型

整改,并提交给乙方现场配合的BIM顾问。

(2) 乙方现场BIM顾问在现场施工前2周提交该层的管综成果,并保

证在甲方规定的时间内完成机电的管综模型,管综成果表现为模型0碰撞或提交设计问题。在每层机电施工前1周保证该层管线综合完成,模型0碰撞并保证设计合理,甲方、乙方和机电总包确认。【bim技术书,】

4.2.3、 竣工验收阶段

(1) 工程完工,取得甲方提供的完整施工竣工图纸及竣工资料后,30

天内完成与竣工图匹配度100%的物业BIM模型。

4.3、 提交成果要求

(1) 提交BIM成果的方式为:建筑模型以单个建筑单体为单元提交成

果,附带每层的图纸审查报告;结构模型以单个建筑单体为单元

bim技术书 第五篇_BIM建模项目计划书

BIM建模服务创业计划书

项目名称:BIM建模工作室 指导老师:贺会团

团队成员:戈思婷、陈埩、李梦滢、

沈涛、徐昊、许莉佳

【bim技术书,】

目录

1. 执行摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

2. 产业背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2

3. 公司战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5

4. 市场调查和分析„„„„„„„„„„„„„„„ 6

5. 营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

6. 经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

7. 创业团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

8. 企业经济/财务状况„„„„„„„„„„„„„„ 12

9. 财务分析与预测„„„„„„„„„„„„„„„ 12

10. 关键的风险和问题„„„„„„„„„„„„13

创业计划书内容 1. 执行摘要

在过去的20年中,CAD(Computer Aided Design)技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。甩掉图板,将图纸转变成计算机中2D数据的创建,可以说是工程设计领域第一次革命。这次深刻的革命不仅把工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来,可以把更多的时间和精力放在方案优化、改进和复核上,而且提高设计效率十几倍到几十倍,大大缩短了设计周期,提高了设计质量。然而二维图纸应用的局限性非常大,因为二维图纸不能直观体现建筑物的各类信息。BIM的信息技术可以帮助所有工程参与者提高决策效率和正确性。无疑,BIM是建筑工程信息化历史上的第二次的革新。

建筑信息模型(BIM)概述及其核心理念通常一个大型的公共建设项目从确立建设开始,整个过程要经过设计、施工、竣工验收到最终交付使用是一个及长的时间范围。并且在这个过程中,会产生众多的不确定因素,因此,为了能够克服建设过程中可能出现的任何难题、缺点,可以使用BIM的设计技术,对已经立项的工程进行预先设计、建造以及运营管理等,将整个建筑的所有信息完全组成一个系统的整体,这些信息完全贯穿于整个工程的生命周期。并且利用计算机的技术将完全建立好的BIM建筑信息建立成为一个可视化的模型,并将所可能涉及到的建筑空间几何信息、建筑内部空间信息、建筑施工过程信息管理以及各类设备的专业信息等通过一体化系统来进行管理。BIM的出现和应用,为我国建筑行业的质量发展以及实用性发展做出了巨大的贡献,从而使得建工工程中的每一个建筑规划设计、建筑工程施工、建筑工程的运营管理以及整个建筑工程的整理质量都因为BIM的模型建立而有针对性的提高。

目前,要在中国推动BIM,强力政府扮演的角色绝对是至关重要。对BIM相应的政策扶持完全可以加速BIM在中国的进程。从社会总成本、总生产效率及环境保护各大方面来说,BIM的推广是政府必可为也必大有作为的事业。另一方面,BIM市场的发展,需要一群理解BIM理念,掌握BIM方法论和实施技术,充分发挥BIM优势的人。如何认定什么人或者机构已具有这样的资质,需要有公正的认证机构。有了这些合格BIM人员后,就比较容易确定项目中BIM应用的层次,类似目前国内设计院需要某领域一定数量的认证人员才具有该领域的设计生产资质一样。BIM的确是代表先进的生产力,但它一定要考虑和大环境的融合,才能逐渐发展和推广。推广BIM不是一下子推翻现有的行业做法而是渐进的提升,同样需要一个量变积累的过程。如能切合国内建筑行业大环境,循序渐进地推广BIM应用,最终

的结果将是我们所希望看到的。【bim技术书,】

2. 产业背景

国家和地方BIM政策导向正在密集出台汇总

bim技术书 第六篇_工程施工投标技术标书中的BIM应用

工程施工投标技术标书中的BIM应用

引言:根据《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》(建质函[2015]159号)及《湖南省人民政府办公厅关于开展建筑信息模型应用工作的指导意见》(湘政办发[2016]7号)的指导精神,至2020年,所有国有投资的大中型建筑、申报绿建的公共建筑以及绿色生态示范小区,BIM集成应用率不低于90%。建筑信息模型(BIM)在建设项目各阶段的应用已越来越广泛,施工单位在工程投标时建立工程BIM模型,并在技术标书中充分利用BIM模型的三维表现力及其包含的各项工程技术信息,提高标书的编制质量,以直观的表现,准确的数据,精细的方案设计,充分表现投标单位的技术实力和对拟投标项目的设想,提高中标的可能性。

一、投标技术标书表现形式

施工单位在投标时为争取得到业主的认可,提高中标几率,要采用各种方法提高表述的编制质量和表现力,如设计精美的图表,3D的图形设计,详实的技术参数等。BIM具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点,将BIM模型应用于投标技术标书中,可得到优秀的表现力。

二、建立BIM模型

投标工作开始后,为了在标书中的各个环节应用BIM,首先要建立工程BIM模型。投标阶段建模时间较短,为了快速建立模型,一般模型精度不宜太高,

到层或施工段即可,重要部位、数量较多且有代表性的标准层可以建到构件级。

因为是施工投标,在建筑物本身建模的基础上,同时要体现出施工方案和工艺措施等,因此施工场地、临时设施及重要大型设备等也要建模。

三、投标技术标书表现形式的方法

模型建立后,要根据标书各章节及相关内容的需求,设计模型在标书中的应用方式和应用内容,一般技术标书的主要内容包括工程概况、施工组织部署、进度计划、施工资源配置、施工平面部署、重要施工方案和工艺、质量安全措施等。

3.1 标书中插入BIM模型图

标书中一般要先介绍所投标工程的概况,包括建筑、结构、机电、装饰装

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