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目 录
第1章 绪论 .............................................. 1
1.1 选题背景 .......................................... 1
1.2 选题意义 .......................................... 1
1.3 结构安排 .......................................... 2
第2章 房地产项目策划的相关理论基础 ...................... 4
2.1房地产项目策划的内涵 ............................... 4
2.2房地产项目策划的特征 ............................... 4
2.3房地产项目策划的流程及内容 ......................... 5
2.4房地产项目策划的作用 ............................... 7
第3章 武汉世界城光谷步行街项目功能策划与市场前景分析 .... 8
3.1项目功能策划....................................... 8
3.2项目市场前景分析 .................................. 10
第4章 武汉世界城光谷步行街项目建设规模策划和投资需求预测 13
4.1项目建设规模策划 .................................. 13
4.2项目的投资需求预测 ................................ 14
第5章 武汉世界城光谷步行街项目的资金筹措策划 ........... 17
5.1项目的资金筹措方式 ................................ 17
5.2项目资金筹措策划 .................................. 18
第6章 武汉世界城光谷步行街项目投资效益分析 ............. 19
6.1项目的盈利能力分析 ................................ 19
6.2项目的偿债能力分析 ................................ 20
6.3项目的不确定性分析 ................................ 21
第7章 全文总结与展望 ................................... 24
7.1结论与建议 ....................................... 24
7.2全文展望 ......................................... 25
致谢 .................................................... 27
参考文献 ................................................ 28
摘要
房地产项目策划是确立项目的目标，同时确立系统目标的具体方案。它是项目设计和计划的依据，是项目实施的依据，同时又是项目后评价的依据。通过对房地产项目的策划研究，对项目的各项指标和内容进行准确有效的分析，以确保项目有理有利的实施。房地产开发公司为了保证自己的经济利益和保持企业竞争力，都非常重视项目策划研究。成功的房地产企业，其价值越来越取决于他们的从策略面取得生产，分配及应用知识的能力。
本文是为武汉利嘉置业即将开工的武汉世界城光谷步行街项目做的项目策划，详尽介绍了光谷步行街的基本规划、周边环境及开发目标等相关状况。基于对该项目的调研与策划研究，分析了项目的优劣势，确定了目标客户群，明确自身定位，为项目的实施提供了策划建议。文章对项目的可行性研究以及营销实施作出指导，对项目的资金筹措与赢利能力进行分析策划，并对项目的实施提供初步的实施方案，从而确保项目的成功。
关键词：房地产项目 策划研究 市场分析
Abstract
Real estate project planning is the establishment of the project goals, while establishing system of the target. It is the basis of project design and planning, the basis of project implementation and the basis of post project evaluation as well. Through the study of real estate project planning, accurate analysis of the project and its effective index and content, to ensure that project implementation of rational and advantageous. Real estate development company in order to ensure their economic benefit and remain competitive, show great attention to project planning. Successful real estate enterprise, its value increasingly depends on their face from strategy, distribution and manufacturing ability to apply knowledge.
This article is a project planning research for Wuhan Lijia company of the world-city optical valley pedestrian street project which will soon start. This paper introduces in detail the basic programming, optical walking around the target environment and related conditions. Based on the investigation and study of the project, analysed the advantages and disadvantages of the project, determined the target customers of the project and clearly positioning itself.Suggestting something about the project plan and planning project financing and profitability to ensure the success of the project,and make a preliminary project implementation scheme.
Keywords: real estate project planning research market analysis
第1章 绪论
第1章 绪论
1.1 选题背景
随着中国经济市场化不断深入发展，房地产市场也经历了从无到有、从小到大的发展历程，目前房地产业已成为我国国民经济的支柱产业。近年来，伴随着房地产市场的进一步繁荣，市场竞争日趋激烈。日趋激烈的竞争与巨大利润的诱惑，要求房地产商在项目运作的每一步都要更加精确，做到量化、技术化、规范化。在这一大背景下应运而生的房地产项目策划开始越来越受到业界人士的高度重视和普遍关注，并发挥着应有的作用。房地产项目策划在实践中创造出典范项目并为企业创造可观的经济效益，引起了人们的极大兴趣和关注。
房地产行业具有投资额大、投资回收期长、影响因素多等特点，决定了它具有不同于其他行业的高度复杂性和风险性。在房地产投资项目的现实运行中，因项目前期策划中决策依据不足、决策程序不严、决策方法不当而导致决策失误，造成项目最终失败的例子层出不穷。房地产开发企业投资决策失误，致使所开发项目的定位、设计、结构等与建成后的市场脱钩，或者由于周边配套设施缺乏，或工程质量不过关，或房价过高，造成一部分商品房销售不出去而形成空置。
要解决这些问题，房地产开发企业必须在房地产开发的全过程中将房地产项目策划放到重要位置上来，坚持以项目策划为指导的原则。
1.2 选题意义
房地产投资项目从项目建议开始直到竣工的开发整个过程中，开发建设者面临许许多多、大大小小的决策，这些决策几乎都是在极其复杂的市场环境下作出的。在这一系列决策之中，对投资项目成败影响最大的，莫过于项目前期阶段的项目决策。房地产项目策划是确立项目的目标，同时确立系统目标的具体方案。它是项目设计和计划的依据，是项目实施的依据，同时又是项目后评价的依据。因此，任何投资者、项目管理者都必须重视项目策划这项工作。
房地产项目策划作为一个新生事物，伴随着房地产行业的发展而逐步成熟。作为一门成长中的新兴学科，我国的房地产项目策划领域存在着理论与实践上两方面的困境：一是房地产项目策划理论研究滞后；二是房地产项目策划迫切需要理论指导。由此可见，对房地产项目策划理论进行探讨，不仅可行，而且非常必要。本论文将以定性分析与定量分析相结合，以实例验证这一结论，通过理论和实践相结合，归纳总结出房地产项目策划的方法和工作流程。本论题具有很强的
1
建筑工程毕业论文范文
摘要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。
关键词:材料成本;批量采购;管理;效益
材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将无法建设。正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要问题。
一、加强建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义
材料是指生产经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。材料科目按照其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就能够看出它的重要程度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值,可随生产经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的成本能够可靠地计量,伴随着生产经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。
建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,如果不能正确的核算与管理,不但会造成资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差,导致会计信息错误和失真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建设单位,都具有重要的经济价值和现实意义。
二、材料应按品种的不同分类采购和管理
材料的品种繁多,取得的渠道各不相同,各部门的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按实际成本计算,也可以按历史成本入账。作为建筑行业的材料价格,一般是在当地建设管理部门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下,分阶段按实际采购成本核算。材料的收发、账簿的记录,均采用实际成本法。
随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因功能单调而显得落后,因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化发展,使以前的原材料进场,变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊,变成了现代的工厂化操作。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向成本核算部门提出了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购买半成品直接安装?以何种方式采购才能降低施工成本?何种方案才能更有利于施工的进行?
这需要管理会计对多种方案的成本,进行具体分析、比较后,作出最优方案的选择。
三、建筑材料分类管理的基本方法
1制定和测算定额,指标性限额管理。在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具备客观、公正的态度,要有科学的依据,不得胡编乱造。其次,消耗定额的制定应具有严肃性、权威性,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、仔细测算,不得以个别人的意图或暗示作为技术依据。再次,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下,应符合先进合理的科学水平。最后,消耗定额的制定应具有通用性,应遵循普遍经验适应于个案的原则,不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后,则应保持相对稳定,不宜随意更改。
按照经济权重的大小,分类进行管理。将建筑材料划分为A、B、C三类,分品种重点管理A,分类别一般控制B,按总额灵活掌握。按照建筑材料的经济权重的大小进行重点、一般和灵活的管理方式,即能达到重点控制、总体把握的目的;又能使建筑材料采购工作,抓大放小,管理灵活。A类材料:金额较大,但品种数量较少,如电梯、水泵,品种数量不多,单位价值却相当大,对建筑成本有一定的影响。B类材料:单价一般,品种数量相对较大,如钢筋、水泥,单位价值虽小,但品种数量比较多,总体数额极大,对建筑成本起着决定性的影响。C类材料:品种繁多,用量较少且单位价值很小,如铁钉、木屑等,品种非常零乱,所占金额较小,对建筑工程的造价不能构成明显的影响。因此,A类材料由于单体价值较大,而品种数量较
少,较易控制;B类材料金额相对较小,品种数量很多,其总价值很高,应重点管理;C类材料品种数量繁多,但金额却很小,用量很少,对此只要把握一个总金额也就达到目的。
四、材料的采购不能简单地价格比较
建筑材料的价格是制约工程成本的主要因素,但是材料的采购并不是简单地进行价格上的比较。材料质量不同,品牌不同,其价格的内含不同;事后服务的态度不同,质量保证的体系不同,也就是价格所包含的内容和范围不同;市场的认同程度不同,供求关系不同,需求的季节不同,材料的价格也会不同。因此材料的价格确定,不应简单地以高低为标准,要注重质和量的辨证关系。耐久质优的产品、信誉较高的产品、质量确保的产品,不能因为价格稍高而被杜绝,它虽然是提升成本的因素,但是它同时也会给建筑工程带来“质”的飞跃。提高建筑工程的质量,延长建筑工程的使用寿命,就是提高建设资金的使用价值。
五、材料的采购不宜盲目地招标
材料的采购当然要注意合法的途径,目前比较流行的采购招标是合法的形式,但是它不是材料采购的唯一形式。建筑材料的采购招标,可以发挥需方市场的优势,让供货商前来应标,通过竞争体现价格优先。正确、公平的招标采购,的确能够降低建筑材料的价格,但是它也存在着一定的弊端。如果对材料的品牌、质量和价格不做充分的了解,如果对供货渠道和环节不进行控制,如果对前期的招标工作准备不够细致,极易给投标
人留下投机的空隙,不但不能降低材料的采购价格,并且会给中标后的工程施工管理工作,带来被动的局面,甚至给以后的工作造成制约。
并不是所有的材料都适合招标,购买价值一元钱的材料,显然不需要进行招标;独一无二的材料,招标也不能解决降低价格的问题;市场紧缺的材料,供货单位也不需要采取应标的销售形式。材料的采购招标也会给招标单位带来不利的局面,发布招标文件就是暴露购买的目的,就是把自己需要材料的秘密告诉对方;信息发布的有效范围和招标内容的公开程度是有局限的,不一定所有的供货厂家都能够及时看到,也不能够事先知道投标者是否采取“联保”的串标方式,招标的可信度一旦失去控制,也就意味着中标的价格不再可靠。
六、最佳经济批量的选择与管理
一项工程的建设,耗资上亿元,长达几年。如果能够随时购入所需要的材料,就不需要原材料的储存,就可减少财务费用,就能盘活建设资金,也就能降低建筑工程成本。在实际建设过程中,很难使所有建筑材料都能够达到随时使用随时购买的目的,况且大部分材料要经过检测合格后才允许使用,即使是市场供应量充足的材料,也会因为供货地点的远近,运输途中可能出现故障或问题,给工程的顺利进行带来不确定的因素,导致建设过程中的停工待料而延长工期。为了保证工程的建设能够Ⅲ页利地进行,材料的分批采购、计划性地储存也是非常必要的。从材料促销的方式对采购成本的影响考虑,零星采购,材料的价格较高,批量采购,可能会得到供货单位的优惠;从材料管理费用对材料综合成本的影响考虑,
毕业论文（设计）
题 目 分 院 专 业 班 级 姓 名 学 号 指导教师
2012年 5 月 10 日
混凝土质量缺陷与防治
摘 要 混凝土结构构件产生的各种缺陷由于在混凝土工程施工由于思想上和技术上的疏忽导致。混凝土的质量好坏，影响建筑产品的安全和降低使用时间。在本文中主要重点说明混泥土裂缝产生的原因及分析，采取措施几处理方法，预防施工在麻面、蜂窝、尺寸偏差、裂缝等质量的讲解。这些质量缺陷以目前的施工技术是没办法完全根除的，我们能做的就是在施工时做好防治工作，才能最大限度地消除混凝土质量缺陷。
本文通过实践和书本知识，分析混凝土产生质量缺陷的主要原因，提出防止质量缺陷出现的措施和处理方法。
关键词：混凝土 裂缝 处理方法
目 录
一．混凝土裂缝产生原因及防治处理措施 ........................................................ 5
1.1混凝土裂缝产生现象...................................................................................... 5
1.2 混凝土裂缝原因分析..................................................................................... 5
二．混凝土裂缝的预防措施 .............................................................................. 7
2.1预防重要性...................................................................................................... 7
2.1.1混凝土前期预防措施........................................................................... 7
2.1.2混凝土后期预防措施........................................................................... 8
2.2 混凝土裂缝的处理方法................................................................................. 8
2.2.1表面修补法........................................................................................... 9
2.2.2灌浆、嵌逢封堵法............................................................................... 9
2.2.3结构加固法......................................................................................... 10
2.2.4混凝土臵换法..................................................................................... 10
2.2.5电化学防护法..................................................................................... 10
2.2.6仿生自愈合法..................................................................................... 10
三．混凝土其它缺陷 ....................................................................................... 12
3.1麻面................................................................................................................ 12
3.1.1 成因.................................................................................................... 12
3.1.2 防治的措施........................................................................................ 12
3.2蜂窝................................................................................................................ 12
3.2.1 成因.................................................................................................... 12
3.2.2 防治的措施...................................................................................... 13
3.3构件断面、轴线的尺寸偏差........................................................................ 13
3.3.1 成因................................................................................................ 13
3.3.2 防治措施........................................................................................ 14
结 论 ............................................................................................................ 15
致 谢 ............................................................................................................ 16
参考文献 ........................................................................................................ 17
前 言
混凝土是一种由砂石骨料、水泥、水及其他外加剂按一定的比例搅拌、运输、振捣、养护等工序制成的一种建筑材料。其中任何一环施工的好与坏都将直接影响混泥土的质量等级。随着科学技术的发展和时代的需要,混凝土已成为建筑物结构形式的主流,混凝土工程质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全及建筑产品的使用耐久性,因此混凝土结构的质量缺陷问题是比较常见而又难于控制的,也是影响混凝土质量的直接原因。
在我国从事混凝土理论科学与实际工程的研究人员，不断探索，从素混凝土—钢筋混凝土—预应力混凝土等混凝土的理论与技术不断趋于成长。既时这样混凝土的质量缺陷以目前的施工技术是没有办法根治，只能尽可能的防治，才能最大限度地消除混凝土质量缺陷。
一．混凝土裂缝产生原因及防治处理措施
1.1混凝土裂缝产生现象
混泥土表面裂缝走向无规律，梁板式或长度尺寸较大的结构，裂缝多平行于短边，裂缝宽度一般在0.5mm一下。
混泥土是一种非匀质脆性材料，在温度和湿度变化的条件下，硬化并产生体积变形，由于各种材料变形不一致，互相约束而产生初始应力（拉力或剪力），一般成为微裂。一般肉眼看的见的裂缝宽度约为0.03mm-0.05mm。宽度小于0.05mm的裂缝对使用无多大害处 。允许存在一定的裂缝，既裂缝宽度控制在一定范围内是允许的。
混泥土的裂缝比较普遍，目前人们遇到的主要问题是在施工中产生的温度裂缝。
1.2 混凝土裂缝原因分析
混泥土裂缝有很多原因，主要因素是温度和湿度的变化，混泥土的脆性和不均匀性、结构不合理，原材料质量差，模版变形和基础不均匀沉降等。
混泥土硬化期间水泥产生大量水化热，内部温度不断上升，在混泥土表面引起拉应力：后期又在降温过程中，使混泥土内部和表面温差大，又会在混泥土内部出现拉应力。气温的降低也会在混泥土表面引起拉应力当这些拉应力超出混泥土的抗裂能力时，既会出现裂缝。
[建筑工程技术毕业论文]
(混凝土裂缝的成因与控制)
专 业： 建筑工程技术
I
摘 要
混凝土的裂缝问题是一个普遍存在而又难于解决的工程实际问题。
本文从设计、材料、配合比、施工现场养护等方面对混凝土工程中常见的一些裂缝的成因进行了分析探讨。针对混凝土裂缝产生的原因，在混凝土结构设计、混凝土材料选择、配合比优化、以及施工现场的养护等方面提出了控制裂缝发展的措施。
依据相关文献，并总结了混凝土裂缝的处理方法：表面处理法、填充法、灌浆法、结构补强法、混凝土置换法、电化学防护法、仿生自愈合法等。 关键词：混凝土； 裂缝； 成因；控制；
II
目 录
摘要 ······························· II
第1章 概述 ··························· 1
1.1 课题的提出 .................................................. 1
1.2 本论文的研究内容 ............................................ 1
1.3本论文的研究方法 ............................................ 1
第2章 裂缝的成因 ························ 3
2.1 设计原因 .................................................... 3
2.2 材料原因 .................................................... 4
2.3 混凝土配合比设计原因 ........................................ 4【建筑工程毕业论文范文】
2.4 施工及现场养护原因 .......................................... 4
2.5使用原因(外界因素) .......................................... 5
第3章 裂缝的控制措施 ······················ 6
3.1 设计方面 .................................................... 6
3.1.1 设计中的‘抗’与‘放’ ................................ 6
3.1.2尽量避免结构断面突变带来应力集中 ....................... 6
3.1.3采用补偿收缩混凝土技术 ................................. 6
3.1.4 设计上要注意容易开裂部位 .............................. 6
3.1.5 重视构造钢筋 .......................................... 7
3.2 材料选择 .................................................... 7
3.3 混凝土配合比设计 ............................................ 8
3.4 施工方面 .................................................... 8
3.4.1 模板的安装及拆除 ...................................... 8
3.4.2 混凝土的制备 .......................................... 9
3.4.3 混凝土的运输 .......................................... 9
3.4.4 混凝土的浇筑 ......................................... 10
3.4.5 混凝土的养护 ......................................... 11
3.5 管理方面 ................................................... 12
3.6 环境方面 ................................................... 12
III
第4章 混凝土裂缝的处理方法 ··················· 13
4.1 混凝土裂缝的处理方法 ....................................... 13
4.1.1.表面处理法 ........................................... 13
4.1.2填充法 ................................................ 13
4.1.3灌浆法 ................................................ 13
4.1.4.结构补强法 ........................................... 13
4.1.5混凝土置换法 .......................................... 13
4.1.6电化学防护法 .......................................... 14
4.1.7仿生自愈合法 .......................................... 14
第5章 结论 ··························· 15
5.1 混凝土裂缝产生原因 ......................................... 15
5.2 混凝土裂缝的控制措施 ....................................... 15
5.3 混凝土裂缝的处理方法 ....................................... 16 致谢 ······························· 17 参考文献 ····························· 18
IV
第1章 概述
1.1 课题的提出:
混凝土结构工程的裂缝，是一个带着有普通性被工程界很为关注的问题。有些裂缝的继续扩展可能危及结构安全，因为结构的最终破坏往往是从裂缝开始的，成为结构的破坏的先兆，这主要是指荷载产生的裂缝；有些裂缝的出现造成工程渗漏，影响正常使用，是钢筋锈蚀，保护层剥落，降低混凝土强度，严重损害工程耐久性，缩短工程使用寿命，这主要是指变形产生的裂缝；还有耦合作用下的裂缝和碱骨料反应膨胀应力引起的裂缝及冻融引起的裂缝。同时较大的结构裂缝，也为人的观瞻难以接受，造成恐惧心理压力，影响建筑美观，为装修造成困难。由于产生裂缝的微观与宏观机理的复杂性、动态变化性，它也是困扰工程技术人员一个技术难题。
1.2 本论文的研究内容:
本论文研究混凝土裂缝成因分别从以下几方面着手研究：
1.设计原因.
2.材料原因.
3.混凝土配合比设计原因.
4.施工及现场养护原因.
5.使用原因.
针对混凝土裂缝成因的分析以下几方面采取控制措施：
1.设计方面.
2.材料选择.
3.混凝土配合比设计.4.施工方面.
5.管理方面.
6.环境方面.
1.3本论文的研究方法:
1
毕【建筑工程毕业论文范文】
业论文
题目 工程项目施工过程成本管理
高起专2010秋 建筑施工与管理
学 号 1051001452317
学 生
指 导 教 师
目 录错误！未找到引用源。
1.引言 ................................................ 错误！未定义书签。
2.工程项目部施工过程成本管理 ........................................... 1
2.1 解放思想，转变观念 .............................................. 1
2.2有效利用采购环境，降低采购成本 .................................. 2
2.3 项目全过程成本控制 .............................................. 2
2.3.1项目全员控制 .................................................. 3
2.3.2 动态控制原则 .............................................. 3
2.3.3 采取技术措施 .............................................. 3
2.3.4质量管理控制 ............................................... 5
2.3.5 竣工及时做好决算管理 ...................................... 5
3.总结 ................................................................. 5
引 言
工程项目成本管理是施工企业在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预期盈利目标而尽可能地降低成本的一种管理活动。
近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升，产值利润率却大幅度下降 ,导致这种高产值低效益现象的原因固然很多 ,其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力下降。施工企业加强成本管理 ,努力降低成本费用支出已成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业要保持企业的持续稳定发展，只有在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益。如何做好项目成本管理，本人结合工作实际，依据对工程项目管理的认识和工作中累积的经验，从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，简浅地论述工程项目施工过程中成本控制的方法。
工程项目部施工过程成本管理
施工项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的控制、实施、动态分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程
一、 解放思想，转变观念
首先，牢固树立“低成本，高质量，高效益”的市场竞争观念，树立以优取胜，以精品工程占领市场的观念。要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，并转化为全体员工的一种自觉行动，获得市场竞争的主动权。把企业的各项工作重点转到以经济效益为中心上来，用效益第一的观点来统领企业的各项工作。
其次，建立节约的良好习惯。节约是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，来达到节约目标。从提高项目的科学管理水平入手，增加
经济效益。
二、有效利用采购环境，降低采购成本
项目的采购环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响。宏观环境是对项目组织怎样及如何采购产生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及汇率的波动，通货膨胀及其趋势，市场季节性的变化等各种因素。而微观环境则是项目组织的内部条件，包括项目组织在采购中可能采取的组织政策、方式和程序，项目资金状况，场地、道路、码头等收料条件。在符合微观环境原则的前提下，有效利用宏观采购环境，科学组织物资供应，有效降低采购成本。如基础施工时需要购进砂、石、水泥、钢筋等材料，利用供应商之间激烈竞争,组织供应。这种供应方式的特点是货源充足、稳定，价格理想，货款可延后支付，服务良好，相当比例的物资可直达施工现场。还有季节性备料，处于施工淡季(冬季施工淡季和雨季施工淡季)材料价格普遍下降；材料生产、运输受气候和气候衍生因素影响，材料价格背离正常水平。利用施工淡季材料需求减少、价格下降，适当备料，做到淡季不淡，一样可以报出预算，加快资金回收。规避因气候和气候衍生因素影响材料生产、运输而形成的货源紧缺、价格上涨。如：在雨季，东南亚等地国家的露天砖厂有6个月的停产期；水泥厂亦相应停产。而水运则进入黄金季节，适宜沙石料的备料。
利用全球化的国际市场，对抗有特殊地位的大供应商对某些主要物资的垄断供应，有政府背景的大公司和国际大财团控制着当地主要紧缺物资，如：钢材、沥青、油料等，形成垄断供应，严重影响项目执行和成本控制。了解和掌握国际经贸相关知识和国际市场信息，可以有效对抗有特殊地位的大供应商对某些主要物资的垄断供应。
因此，在项目材料管理中充分利用采购环境，是有效降低材料成本的根本途径。
三、 项目全过程成本控制
项目成本控制涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交
后的保修费用。工程验收移交阶段，要及时追加合同价款、工程决算的结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。
四、项目全员控制
成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任；做到责、权、利相结合，对责任部门和责任人的业绩进行检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明，真正树立起全员控制观念。
（一）动态控制原则
成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态控制的原则。所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因，采取相应措施。实际成本支出低于标准成本过多也不见得是一件好事，它可能造成后续的分部分项工程或作业带来不利影响；另一种是造成质量低，除可能带来返工和增加保修费用外，质量成本控制还影响企业声誉。实施成本控制过程应遵循“例外”管理方法，所谓“例外”是指在工程项目建设活动中那些不经常出现的问题，但关键性问题对成本目标的顺利完成影响重大，也必须予以高度重视。尽管有些成本差异虽未超过规定的百分率或最低金额，但一直在控制线的上下限线附近徘徊，亦应视为“例外”。意味着原来的成本预测可能不准确，要及时根据实际情况进行调整。凡对项目施工全过程都有影响的成本项目，即使差异没有达到重要性的地位，也应受到成本管理人员的密切注意。如机械维修费的片面强调节约。在短期内虽可再降低成本，但因维修不足可能造成未来的停工修理，从而影响施工生产的顺利进行。
（二）采取技术措施
先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确项目经理部、公司或施工队之间责权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，应对整体利益负责任，并协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的
基础工程中大体积混凝土的施工及其技术措施
摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的建筑施工技术也得到一个快速发展的机遇，尤其在混凝土方面的施工技术。混凝土的体积由几百立方米已经发展到了几万立方米。因此，对于大体积混凝土的施工工艺和施工技术也提出了更高的要求。在现代建筑中时常涉及到大体积混凝土施工，如高层建筑的箱基、笩板基础、大型设备基础、水利大坝等，这些大体积混凝土的主要特点是体积大，一般实体最小尺寸大于或等于1m。由于其体积大，表面积小，水泥水化热释放比较集中，内部温升比较快，当混凝土内外温差较大时会使混凝土产生温度裂缝，影响结构安全和正常使用，所以如何选择施工工艺，采取哪些技术措施，对于大体积混凝土结构来说是非常重要的。
关键词：大体积混凝土施工工艺裂缝技术措施
目 录
一、基础工程中大体积混凝土的特性„„„„„„第3页
1、大体积混凝土的定义„„„„„„„„„„第3页
2、大体积混凝土的特点„„„„„„„„„„第3页
二、基础工程中大体积混凝土的施工„„„„„„第4页
1、大体积混凝土对原材料的要求„„„„„„第4页
2、大体积混凝泥土配合比设计考虑原则„„„第5页
3、设计步骤„„„„„„„„„„„„„„„第6页
4、施工准备„„„„„„„„„„„„„„„第6页
5、施工工艺„„„„„„„„„„„„„„„第6页
6、大体积混凝土的养护„„„„„„„„„„第8页
7、大体积混凝土的测温„„„„„„„„„„第8页
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/435293/
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