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管井降水施工协议
发包方：南京华宇市政建设非开挖分公司 项目部（以下简称甲方） 承包方：张家港市港区建筑安装工程公司 工程队（以下简称乙方） 甲方承建的 和燕路W15# DN1500 顶管工程，因施工需要，甲方将W15#—W13#顶管段20m段地下降水工程发包给乙方施工，为明确双方的权利和义务在平等、自愿、协商一致的基础上，特订立协议如下：
一、 乙方承包内容
和燕路三口管井降水，深16m。
二、 双方的责任和义务
1、 甲方及时提供乙方工程所需的主要材料：瓜子片，现场已围好
围挡，临时用电已接到现场，已破除路面至素土，泥浆排放点。
2、 甲方根据现场土质情况和施工规范对乙方进行各项技术交底，
负责工程施工定位放线，监督工程质量。
3、 乙方自行解决除甲方提供之外的一切机械设备，周转材料。对
于甲方提供的材料，乙方应合理使用，妥善保管。按规范要求存放，严禁私自把把材料运出或变卖。
4、 乙方应确保劳务用工合法，并为职工办理相关保险，承租保险
费，服从甲方有关安全生产的管理，因乙方在生产施工过程中导致的安全生产事故，由乙方承担全部责任。
5、 乙方进入施工围挡内必须戴好安全帽并扣好帽带，如发现未按
要求佩带安全帽的，每人罚款50元，并在工程款中扣除，在施工过程中泥浆流出围挡，应及时安排工人清理。
三、 价款及结算
1、 计价方式：按公司统一价结算
2、 工程量确认：以双方共同认可的乙方实际完成合格的工程量为
结算一局依据。
甲方签字：
日期： 乙方签字： 日期：
管井降水施工合同
甲方：乐恒化工有限公司
乙方：
根据施工实际需要，甲方将如皋港化工园区的乐恒化工有限公司降水交由乙方施工，按照《中华人民共和国合同法》等有关规定，为明确双方在施工过程中的权力、义务和经济责任，经双方协商一致同意签订本合同。
第一条 工程项目
1、 工程名称：乐恒化工厂房项目部
2、 工程地点：如皋港化工园区
3、 工程内容：凿孔、钻井、井管、灌填粗砂虑料，铺设集水
管、连接集水管与管井抽水管，安装抽水设备、试抽、观测、正式抽水等。
4、 管井规格及类型：按甲方要求采购安装。
第二条 工程价款及工期
1、 综合单价：为每眼降水管井的制作、安装按80元/米结算，
管井降水费用南厂房计四口井按300元每天计算，从6月13日开始到基础回填后起泵为止。北厂房八口井按450元每天计算，从6月26日开始到基础回填后起泵为止。
2、 水井出水后甲方必须支付所有打井费用。
3、 起泵抽水结束后根据合同的价格和天数办理工程结算，并
结清费用。
第三条 工程质量及双方承担的义务
1、 甲方负责电通、水通，水电费由甲方负责装表、缴费。甲【管井共用协议】
方负责黄沙到位（每口井约4吨左右）费用由甲方负责，并在每栋楼房都有三级电箱。
2、 乙方负责接好水泵出水后，交给甲方。甲方负责用人照看。
水泵在正常运转负责一切事宜（包括水泵、电线、电箱、水管）只有在水泵发生故障，甲方通知乙方到现场换泵，使得出水正常。
3、 乙方应自备电线、电箱及水管。
4、 乙方在施工过程中发生质量问题，未经甲方研究作出处理
方案前，不得擅自处理，如应停电导致发生质量问题，由甲方自己负责。
第四条 附则
1、 本合同一式四份，双方签章生效后各执两份。
2、 合同生效后，任何一方不得单方面撕掉合同，应按照《经
济合同法》赔偿违约金（工程总造价30%），特殊不可抗拒因素除外。
3、 本合同未尽事宜，双方协商解决，如有争议交予当地劳动
仲裁会仲裁。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
授权代表：【管井共用协议】
日期： 授权代表： 日期：
装修管理协议书
编号：DWWY-FC-GC-16 版本：A/0 表格生效期： 序号： 甲方（业主/使用人）：
身份证件名称及号码：
地址：
电话：
邮编：
乙方（装修企业）：
法定代表人： 职务：
地址：
电话：
邮编：
丙方（物业管理人）：XXX物业管理有限公司
法定代表人： 职务：
地址：北京
电话：
邮编：
为加强对北京 小区内装修活动的管理，保持良好的生活环境，维护小区全体业主、使用人的合法权益，甲乙丙三方经协商，根据《北京 楼房屋使用管理维修公约》之相关规定，特订立协议如下，以资信守。
第一条 装修规定
本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务，亦即为丙方的权利。
甲方、乙方应遵守以下装修规定：
l.甲方和乙方承诺遵守《北京110号令装饰装修管理规定》；
2．甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事家居装修的营业执照和资质证书。乙方承接家居装修工程，必须持有由政府主管部门颁发的营业执照和相应的资质证书。
3．房屋装修前，甲方必须会同乙方向丙方申报登记，如实申报装修项目、标准、施工人数、拟开工时间和竣工时间等内容，并提交装修合同复印件，交验乙方营业执照和资质证书。
4．甲方、乙方的装修活动必须保证建筑主体结构安全和配套设备设施使用功能，并严格按照申请的项目进行，严禁下列行为：
（1）改变房屋主体和承重结构；
（2）擅自在承重墙、顶棚、楼地面、排烟管道上打孔、剔凿，或拆除连接阳台的墙体、门窗；
（3）不适当地增加楼地面荷载，包括在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大型灯具、铺贴1厘米以上石材等；
（4）擅自改动配电设备设施、电话、电视信号线路，未穿管就直接埋设或改线。
（5）破坏厨房、厕所的地面防水层；
（6）擅自改动上、下水管线、地漏以及改变给排水设施的使用功能；
（7）擅自改动、包封燃气管道及配套设施；
（8）破坏采暖系统，致使采暖系统漏水或渗漏（注：专指采用地辐射采暖的；
（9）使用不符合消防要求的装修材料；
（10）影响建筑结构和使用安全的其他行为。
5．房屋装修确需改变建筑物主体承重结构或明显加大荷载的，甲方应委托建筑物原设计单位或有相应资质等级的设计单位提出设计方案，报政府工程设计主管部门审批，批准后方可施工，并于施工结束后报政府工程验收主管部门验收。
6．楼顶、平台、外门、窗、阳台的装修及空调的安装，必须严格遵守小区物业管理规定，保证建筑物外观的协调统一。
7．装修卫生间、厨房（毛坯房）前必须重新做防水，并经24小时闭水试验无渗漏后再进行装修。装修全部完工后再次做闭水试验，确保无渗漏。
8．管井检修口不得封闭或缩小尺寸；厨房、卫生间应预留检修口，以便于进行检修。若未留检修口或检修口太小，由此造成的维修不便所产生的一切责任和经济损失由甲方承担。
9．装修施工前，乙方应如实申报施工人员名单，交验施工人员有效证件，填写《装修施工人员登记表》，办理《临时出入证》和《装修许可证》。
10．装修施工时，乙方应将《装修许可证》张贴在装修户门上，以便于丙方监管和巡查。
11．乙方施工人员应佩带《临时出入证》，以便于丙方进行出入管理。凡未办理《装修许可证》和《临时出入证》而擅自施工者，将按违约行为处理。
12．乙方应严格遵守装修施工时间。装修施工时间为：
公寓、周一到周五： 8：30—12：00 14：00—18：00 节假日严禁施工。 写字楼、噪音工作时间：晚18：00—22：00
乙方不得擅自延长施工时间，节假日及周六、周日只允许进行不产生噪音及强烈振动的施工作业。
13．乙方必须教育其施工人员遵纪守法，装修施工过程中，严禁有下列行为： （l）用砖头或其他物品顶住电梯、防火门；
（2）将装修垃圾、各类胶、漆等杂物倒入下水管道（污水、雨水管道）；
（3）骚扰其他业主、使用人或影响其他业主、使用人的正常生活，或造成其他业主、使用人投诉和财产损失；
（4）在其他业主、使用人门前逗留、休息；
（5）在规定的装修时间外施工；
（6）擅自进入地下室、天台及地下停车场，严禁在天台、通道或楼边等公共场所加工作业。
（7）擅自搭接公用水、电；
（8）在小区（大厦）内吵架、斗殴、吸毒或从事贩毒、色情等违法乱纪活动。
14、乙方应当安全施工，不得将电线直接接在插座或漏电开关上；不得在装修房间内抽烟或使用电炉或有其他不符合安全规范要求的行为。
15．乙方在装修过程中，如需要进行电焊操作，须事先向丙方提出申请，并附有操作人员的合法有效操作证书，方可施工。
16．乙方运送砂子、石子等散性材料必须在区外先袋装化，否则丙方工作人员有权不予放行。装修垃圾须及时入袋搬运，并按照丙方指定的位置、方式和时间进行堆放、清运。严禁在窗外、阳台外、楼梯、过道、天台等公共场所堆放、抛散装修垃圾。
17．乙方应加强消防工作，遵守消防规定，作业现场应配备灭火器，并做好防火措施。
18．装修过程中，乙方必须指派专人负责安全工作，严密巡视，防止各类案件发生，发现可疑情况应及时报告丙方。
19．装修时，乙方必须关闭户门，避免灰尘或噪音影响公共环境。
20．在装修期间，若乙方需搬运任何物资出小区（大厦），应提前与丙方联系，填写《物资搬运放行条》并经丙方确认。否则，丙方工作人员有权不予放行。
21．装修完毕，甲方按国家有关规范验收合格后，向丙方提出申请，丙方指定专人检查是否有违反装修管理的行为。
22．采用地辐射采暖的，甲方和乙方在进行地面施工过程中，如果对该采暖系统造成破坏，导致该系统漏水，或者由于所使用的沙浆水分过多，导致渗漏，造成对楼下相邻业主的损害，要承担由此引发的全部法律责任，丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成其它业主及/或物业管理有限公司管理处损失的，甲方和乙方应承担全部赔偿责任。
23．一般住宅除厨房、卫生间外其他房间都没有做防水处理，甲方和乙方在其他房间进行地面施工时，应尽谨慎义务，避免造成渗漏，否则将自行承担由此引发的全部法律责任，丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成其它业主及/或物业管理有限公司管理处损失的，甲方和乙方应承担全部赔偿责任。
24．甲方的房屋如果附有露台，其在对露台进行装修过程中，遵守国家有关装饰装修和物业管理的法规，按照丙方的规定进行申报并将设计方案报有关部门审批，严格按照经批准的设计方案施工，接受丙方的管理，严禁在露台私搭乱建（如搭建阳光房等），否则丙方有权对其违规装修进行制止，有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成第三方损失的，甲方和乙方应承担全部赔偿责任。
第二条 有关费用
1、乙方承接室内装修,在办理装修申请时，应向丙方交纳装修保证金。保证金标准为：
（1）公寓5000元/户；
（2） 写字楼50元/平方米；
（3） 暖气泄水费400元、消防泄水费150元。
2、乙方应贯彻执行《北京城市环境卫生条例》，及时清运装修施工垃圾，丙方对装修施工垃圾采取统一消纳的方法：
（1）写字楼收取装修施工垃圾消纳费4元/平方米；
（2）乙方施工人员办理临时出入证,应向丙方交纳工本费和押金。临时出入证工本
费每证10元，押金每证50元，押金于退证时返还。临时出入证如有丢失或
损坏，须重新办理；
（3）公寓装修、临时出入证工本费每证3元、押金每证30元。
（4）乙方入户施工时，必须在明显位置摆放有效灭火器。
（5）保险费（工程造价+50万）*0.25%。装修保证金、施工垃圾消纳费、保险费；
在办理装修手续时一次性交纳；
经丙方验收，对建筑主体结构和配套设备设施无破坏改动，无违约装修，未对毗邻业户造成损坏或影响，没有违反本公司装饰装修管理规定，没有对他人财产或共用部位、共用设施设备等造成损害的，经过3个月的使用后，乙方凭收据退回剩余的装修管理保证金（不含利息）。
第三条 违约责任
1、甲方、乙方违反本协议第一条第二款第1项至第6项约定的，丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成损失的，甲方与乙方应承担连带赔偿责任。
2、乙方违反本协议第一条第二款第8项至第19项和第22、23、24项约定的，丙方有权扣除全部或部分装修保证金、要求恢复原样、责令停工。造成损失的，乙方应承担全部赔偿责任。
3、乙方施工人员有违法乱纪行为的，丙方有权严肃处理直至报送公安机关。
4、乙方施工人员违反操作规定，破坏公共部位、共用设施（包括楼道、门厅、电梯、墙面、天台等）或其他业主、使用人专有部位、专用设施的，乙方应承担全部赔偿责任。【管井共用协议】
5、因施工造成相邻房屋及其管道堵塞、渗漏、停电、停水等，由甲方和乙方承担连带责任。
第四条 特别约定
1、甲方与乙方之间因装修问题产生的任何争议，由甲乙双方自行协调解决，与丙方没有任何关系。丙方没有任何义务处理甲方与乙方之间的任何争议，也没有任何义务代其中一方处理争议。丙方也不承担由甲乙双方争议产生的任何后果。
2、乙方施工人员在施工过程中若有人员伤亡事故发生，由乙方自行处理善后事宜。
第五条 其他约定
1、本协议书自甲乙丙三方签字或盖章之日起生效。
2、本协议书一式三份，甲乙丙三方各执一份，具有同等法律效力。
3、协议签订后：装修设计方案、图纸、报政府部门（消防局）审核。合格后方可办理施工手续。
甲方（签字）：
代理人（签字）：
乙方（盖章）：
负责人（签字）：
丙方：
代表（盖章）：
经办人（签字）：
协议签订时间： 年 月 日 协议签订地点：
某某公司部队迁建营区打井工程施工合同
甲方：中国人民武装警察8680部队
乙方：新郑市博海钻井工程有限公司
为了实施某某公司部队迁建营区打井工程,甲方需新打机井1眼,井深380米。甲乙双方根据招标文件要求，依据《合同法》有关规定，经协商一致,签署以下合同：
一、工程名称： 某某公司部队迁建营区打井工程。
二、工程位置： 河南省巩义市紫荆路与南环路交叉口。
三、工程总量： 新打机井1眼，井深380米。
四、工程范围：
1、钻凿井孔。2、井管安装。3、抽水试验。4、保存并提交钻井资料。5、洗井、封井、成井。
五、技术要求：
1、钻井施工工艺符合国家相关规定。
2、水质达到国家规定标准。
3、水源井成井深度380米,水源井出水量20m³/h 以上，使用寿命50年。
4、井管轴线垂直度即顶角倾斜度小于1°。
5、井壁管采用273*7、245*7螺旋钢管，变径位置根据实际情况确定。
6、成井后按实际要求进行洗井，涌水含沙量符合技术要求。
7、过滤管和封井位置根据钻井结果及地质条件而定。
8、设计、施工技术要求等未尽事项,按国家《供水管井技术规范》执行。
六、工程期限
施工期限：60日历天。开工日期以甲方提出时间为准，发生人力不可抗拒的灾害，可按实际情况顺延。
七、承包方式
包设计、凿井、井管安装、填砾、封井、洗井及抽水试验，包井口以下的各种材料费用及税费等。
八、合同价款
根据招标结果，工程总价款为大写：肆拾万零玖佰元整（¥400900.00元）。合同单价为大写：壹仟零伍拾伍元整（¥1055.00元）/米。
九、双方责任
甲方：
1、协调好当地相互关系，保证乙方正常施工。
2、给乙方提供施工人员必要的施工条件。
乙方：
1、在施工中必须严格规程操作，确保工程质量，提前完成施工及搬迁工作。
2、接受甲方的监督与管理。按照标准施工，确保按时、按质完成。因质量问题造成的一切后果由乙方负责。
3、加强对施工人员的安全教育和管理，提高安全意识，确保施工顺利，凡施工过程中发生的一切安全事故责任由乙方自负，甲方不承担任何法律责任和民事责任。
4、教育施工人员遵纪守法，爱护农作物、树木、公共设施等，维护良好的群众关系，发生民事纠纷自行解决。
5、所有的材料在使用前必须征得甲方的认可，未经认可不得使用。
十、成井验收方法
1、成井后施工单位向甲方递交工程验收申请报告。
2、甲方经验收后，出具工程验收单。
3、工程竣工后一个月内，中标人负责将竣工资料整理成册，一式两份送交甲方。
十一、工程保修期：从成井之日起一年。
十二、付款方法：施工完毕机井满足出水量要求之后，甲方支付乙方合同总价款的80%，甲方在审计核准后再支付乙方合同总价款的15%，一年质保期到期后，经甲方复验合格后无息退还5%质保金。
十三、未尽事宜，可在施工期间双方协商处理。
十四、本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，双方签字盖章后生效。
甲方（公章）：中国人民武装警察8680部队 乙方（公章）：新郑市博海钻井工程有限公司
委托代理人：
电话： 电话： 委托代理人：
2015年2月25日
第1篇：物业工程部年度总结
自xx年进入xx物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来xxx，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训（《物业管理》与《电梯管理》），多次到其他小区（维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等）参观学习，使我们的工作能力提高很快，。从而，对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：
一、参与公司规章制度的制定与修改：《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度（《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等）提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施跟进（水电、有线、煤气）、设备维护（空调）等。办公室由xxx装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业（天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等）、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约金（10家左右）。
四、业主室内工程建设遗留问题处理：工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理（费用由房产公司支付）。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。
五、及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、业主合理的赔偿（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。
六、xxx花园设备设施运行：电梯基本正常运行，三菱公司进行二次维保，有针对性的维修多次，年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行，我们加班加点值守，确保小区业主能正常使用，年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水，但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小，我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。
七、设备设施资料与业主装修资料的收集以及设备设施安装跟进：电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因，配电资料与建筑资料暂未收集齐，不过在来年的工作中，我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备（变压器、高低压配电屏、控制屏）、排水设施（化粪池、排水、污井、管道）、给水设施（自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道）等已基本到位，由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的项目提供合理化的建议，协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
八、配合财务部对常用工具与材料的采购与保管：冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人，个人领用工具品种根据工种发放，工具由个人负责使用、保管，共用工具存放在值班室，由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。
九、配合开发商的工作：上半年解决业主装修临时用水用电，为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理，地下室临时排水管理，为各施工队（建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等）提供施工水电，得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面，我们工程部人员夜以继日地工作，确实保证了小区供水供电基本正常。
十、对部门员工进行合理化的管理：在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足，要善于运用他们的长处，帮助他们改掉不良习惯，使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励（三名员工获得 “服务之星”） ，严惩工作三心二意的，必要时给与辞退（有三名员工），保持我们工程部的战斗力。
第2篇：物业工程部年度总结时光飞逝，20XX年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20XX年工作再上一个新的台阶，现将20XX年工作总结如下：
一. 日常工作完成情况
1. 20XX年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。得到业主商户的好评和认可。
2. 加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3. 4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处
4. 每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作
5. A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。
6. A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。
7. 协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)
8. 银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9. 地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10. 在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11. 跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)
二.施工改造
按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。
1. 一楼安管部、工程部办公室装修。
2. 地下车库入口处路面倒水泥。
3. 观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4. 一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。
5. 02岗旁草坪改为铺设石子路。
三. 设备设施的维修保养
目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养
2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。
3. 严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。
4. 中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。
5. 发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。
6.生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。
7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作
8. 易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。
第3篇：物业工程部年度总结20XX年是物业公司服务项目转型并发展的转折年，工程部在公司领导的正确领导和大力支持下，围绕20XX工作目标和任务、公司决策，把握机遇，努力拚博，立足本项目工程管理，向集团化管理延伸。通过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全年度工作目标和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。
一、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。对软化水水质自己跑单位进行水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的使用年限；在空调施工单位无法维保的情况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找，解决了大厦空调系统长期存在的很多遗留问题，保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。
2、日常维修：20XX年度共完成 1965 项零维修工作，其中有公区维修，还有商户维修，有各公司、各部门的零维修等。得到了如：莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。
3、规章制度：工程部在原来基础上，建立建全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、签到、班组点名三方式，确保了员工出勤率与出工率；库房管理制度，做到专人管理，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。在此基础上，工程部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室及空调机房实行了轮班制，避免了因此而产生的劳务纠纷。
4、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在各公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料，用于装修改造及日常维修，为公司节约了大量资金。适时完成了大厦照明、外照灯的调节，空调系统的调节等。
5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作，完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的工作环境。
6、大厦其它项：20XX年度收取中国移动信号覆盖扩容施工管理费2000元，联通信号覆盖扩容施工管理费2000元，合力电信管理费2500元，催缴移动、联通、电信电费共计19473元;本年度通过对商城空调系统的检修、检查，经与施工单位多次协调，经总公司批准，自空调安装单位扣除工程款18050元，为总公司挽回了不必要的损失。
二、装修改造：
按照公司布署，经报集团公司同意，我工程部各班组紧密配合,共同努力,加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779.01元的各项施工任务：
1、公寓401室莲花慧聪宿舍；
2、公寓502、504钟表大厦办公室；
3、B1华方商铺及交接；
4、启泰天各项目工程；
5、大厦东西地面砖铺设；
6、B3食堂施工装修；
7、东侧大门制作安装；
8、西侧治安岗亭制作安装；
9、一层按摩室施工；
10、犬舍制作安装；
11、博文汉雅装修施工等。
三、配合商城转型：工程部积极配合商城的转型工作，完成了装修期间的管理及配合，试营业布置，开业准备工作，较好地完成了节日气氛的布置工作。
四、存在问题、改进措施
20XX年度，我部在全体员工团结拼搏、共同努力下，较好地完成了全年度工作目标，同时也存在着许多要改进和完善的问题，以适应集团公司的高速发展，同公司一道共谋发展。
1、员工素质参差不齐，整体素质仍有待于提高。今后，要求员工自我加压、自我提高，继续组织系统培训，服务和技能培训，结合考试手段，促进员工素质的提高。
2、工程部工作还不够细致，如今年的冷却塔跑水事件，我部将认真总结，努力提高，全力保障项目的安全，经济运行，确保公司下达的各项任务圆满完成。
五、二0XX年工作计划：
1、按照年度保养计划对设备设施进行保养：
一月份对消防阀门用管道、监控系统、供电低压柜、化粪池进行检查及保养；
二月份对各消火栓箱检查保养；
三月份对消防报警系统、正压送风机、应急广播系统、电气竖井、风机及控制柜进行检查保养，停止供暖后系统的检查；
四月份对各阀门管道、电源箱、水泵、照明及控制柜\冷水机组、空调风柜进行检查保养,做好制冷准备工作，对房屋屋顶、雨水井、雨水管道进行检查，确保防汛工作；
五月份对消防水泵、各消火栓箱、应急照明系统、主要阀门进行保养，对大厦避雷系统进行检测，摇测接地电阻，设备绝缘等;
六月份对消防报警系统、防排烟系统、卷帘门、变压器、水泵进行维修保养；
七月份对消防阀门及管道、电视监控系统、低压柜、室外线路、化粪池、空调风柜等进行保养，制冷系统维保工作；
八月份对各消火栓箱、各控制柜、风机、主要阀门、进行保养；
九月份对消防报警系统、应急广播系统、各控制柜、风机等进行保养；
十月份对消防阀门及管道、电源箱、冷却塔、控制柜、空调风机等进行保养，供暖系统检查及供暖准备工作；
十一月份对消防水泵、各消防栓箱、指示及应急照明系统、电气竖井、冷却塔、主要阀门、冷水机组、空调风柜等进行保养；
十二月份对温、烟感报警系统、防排烟系统、防火卷帘门、变压器、照明及控制柜、水泵进行保养。
2、随时做好防汛、防火及冬季防冻措施，完善设备设施及各项应急预案；做好大厦本体检查及检修工作；确保设备设施安全，确保人员安全。
3、随时处理各项报修工作；
4、完成领导下达的临时性的工作；
5、适时进行岗位培训、技术培训，员工考核，做好绩效考核，努力提高员工素质。
第4篇：物业工程部年度总结时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
第1篇：品质部年度工作总结
转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
XX年初步展开并实现以下项目：
1．为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2．统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3．完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
XX年初步计划完成项目：。
1．拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2．继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；
3．设定XX年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4、对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1、进料品质控制：
1）。修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2）。严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2、成品质量控制：
1）。拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标
本文来源：http://www.gbppp.com/yc/397973/
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