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车间职代会通知

时间:2017-11-28   来源:新秀美文   点击:

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车间职代会通知 第一篇_召开职工代表大会通知

关于筹备召开职工代表大会通知 职工代表大会是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本形式,是职工行使民主管理权利机构。为加强公司民主政治建设,维护职工的民主权利,经公司研究决定召开职工代表大会,现将有关事项通知如下:

一、职工代表大会的组织领导

为加强本次大会的组织领导,成立职工代表大会筹备工作领导小组,在职工代表大会召开期间,由公司筹备工作领导小组全面负责职代会的召开、宣传、审核等工作。具体由以下人员组成:

组长(1人):

组员(3人):

二、职工代表大会主要任务

审议《2013年度公司生产经营计划》草案

审议《2013年公司三定方案》草案

审议《2013年度公司薪酬方案》草案

审议《2013年责任制度及责任状》草案

三、各部门(车间)选举职工代表

1、各部门(车间)负责人按照12%的分配标准于12月 日之前组织职工选举出代表名额,产生多名职工代表的部门选出一名代表组组长。

2、各部门(车间)于12月 日之前将职工代表名单上报至

筹备组汇总。

四、职工代表选举资格

1、公司在岗满一年职工。

2、关心企业、顾全大局、坚持原则、遵纪守法、具有一定的参政议政能力。

3、热心为职工办事,能够较为真实、理性反映职工的意见和要求,在职工中有一定的威信。

五、职代会会议时间地点安排

会议时间:2012年12月 日09:30 会议地点:公司五楼礼堂

XXXX有限公司

二〇一二年十二月十九日

车间职代会通知 第二篇_1、职代会通告

关于召开职工代表大会的通知 作者:院工会 发布日期:2014-02-24 15:00:10 点击率:0 关于召开第十三届职工(会员)代表大会第二次会议的通知

各单位、科室、分工会:

经院工会委员会研究决定,定于2014年3月4日至5日召开第十三届职工(会员)代

表大会第二次会议。现将有关事宜通知如下:

一、参会职工代表:

李开君 张玉金 田永明 戴继红 张志成 黄志荣 王智红 阳 蓉 鄢中堡 李学奎 周仕伦

向辑贤孙瑞全 林石兵 赵 文 苏 洪 魏 伟 吕德成 彭 川 吴迂贤 王 黎 张柏英 谭 英 高

永超周德军 龙天银 范 杰 兰泽民 胥志勇 何中忆程 丕 赵 果 张登洪 谢道均 李 曾

二、 参会列席代表:

曾文军 陈现春 唐新宁 王明善 侯进生 吴学良

杨 康 赵桂芳 胡启玲 兰启贵 林广强 赵兴旺 谭 斌 李晓刚 向常淦 李 鹏 谭昌永 王应

林 杨朝勇 陈家德 邹 勇 钟文俊 奉光泽 李 进 曹庭进

三、需审议、讨论和通过的文件及相关工作:

(一)需审议、讨论和通过的文件:

1.院2014年工作安排;

2.2014年国家基础测绘生产计划;

3.2014年地方基础测绘生产计划;

4.科研项目及成果管理办法;

5.困难职工帮扶基金管理办法;

6.生产单位目标责任制年度考核办法。

(二)院务公开的内容:

1.院2013年财务收支及业务招待费开支情况及2014年财务预算;

2.院工会2013年财务收支情况及2014年财务预算;

3.院工会2013年财务经费审计报告;

4.院工会2013年创建职工之家工作情况报告;

5.院领导2013年度廉洁自律、个人收入情况及2013年干部任免、职称评审等情况报

告。

(三)相关工作:

选举增补两名院工会经费审查委员会委员

(四)秘书组人员:

1.组长:侯进生

2.组员:戴继红 阳 蓉

四、其他事项:

1.为了进一步开展好民主决策、民主管理和民主参与工作,开好这次职代会,请每个

职工代表深入到职工中去,广泛征求和收集职工的意见和建议,以便在职工代表大会上讨论

解决。

2.会议地点:院办公楼二楼第一会议室。

3.会议时间:2014年3月4日至5日。

特此通知。

四川省第一测绘工程院

工会

2014年2月

19日

关于筹备召开职工代表大会通知

职工代表大会是职工参与民主决策、民主管理、民主监 督的基本形式,是

职工行使民主管理权利机构。为加强公司 民主政治建设,维护职工的民主权利,

经公司研究决定召开 职工代表大会,现将有关事项通知如下: 一、职工代表

大会的组织领导 为加强本次大会的组织领导,成立职工代表大会筹备工 作领

导小组,在职工代表大会召开期间,由公司筹备工作领 导小组全面负责职代会

的召开、宣传、审核等工作。具体由 以下人员组成: 组长(1 人) : 组员

(3 人) : 二、职工代表大会主要任务

审议《2013 年度公司生产经营计划》草案 审议《2013 年公司三定方案》

草案 审议《2013 年度公司薪酬方案》草案 审议《2013 年责任制度及责任

状》草案

三、各部门(车间)选举职工代表 1、各部门(车间)负责人按照 12%的

分配标准于 12 月 日

之前组织职工选举出代表名额,产生多名职工代表的部门选 出一名代表组

组长。 2、各部门(车间)于 12 月 日之前将职工代表名单上报至

筹备组汇总。 四、职工代表选举资格 1、公司在岗满一年职工。 2、关心

企业、顾全大局、坚持原则、遵纪守法、具有一定 的参政议政能力。 3、热心

为职工办事,能够较为真实、理性反映职工的意见 和要求,在职工中有一定的

威信。 五、职代会会议时间地点安排 会议时间:2012 年 12 月 会议地点:

公司五楼礼堂 日 09:30

XXXX 有限公司 二〇一二年十二月十九日

关于筹备召开医院*届*次职工代表大会通知 各科室: 根据黑龙江省企业事业单位职

工代表大会条例和《中国工会章程》的有关规定,我院第九届职工代表大会届时已满,为了

充分发挥广大职工民主决策、民主管理、民主监督的作用,维护职工的民主权利,医院研究

决定召开*届*次职工代表大会(召开时间另行通知),现将有关事项通知如下: 一、十

届一次职工代表的主要工作任务 1推选产生医院职工代表大会代表 2选举医院工会委员

会委员; 3讨论通过医院绩效管理、人事制度改革方案; 4讨论通过医院相关的规章制度;

5讨论通过本年度院长工作报告,财务工作报告。 6民主测评院领导班子。 二、职工(会

员)代表的比例、结构和条件 (一)代表比例 医院现有职工总数***人,根据黑龙江省企

业事业单位职工代表大会条例的有关规定,确定代表比例约为30%左右,代表名额为45名。

请各科室根据分配的名额做好职工代表选举推荐工作,按时限及时上报到院工会。 (二)

代表身份 选举产生的代表,一经代表资格审查通过,均有职工代表和工会会员代表的双重

身份。 (三)代表条件

2 享有公民政治权利的医院在职职工,均有当选医院职工代表大会职工代表的资格。代

【车间职代会通知】

表应具备以下条件: (1)认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学发展

观和社会主义荣辱观,遵纪守法。 (2)能够解放思想、更新观念,具有较强的主人翁责

任感和参与民主管理的意识。 (3)具有一定的文化水平、管理知识和参政、议政能力。 (4)

热爱本职工作,关心集体,能很好地完成自身工作。 (5)能了解和反映职工群众的愿望、

意见和要求,正确处理国家、集体和个人三者之间的关系。 三、职工代表及职工代表团组

长的产生办法: 一、做好组织宣传发动工作,对职工代表大会的性质、意义和职权,以及

职工代表的权利和义务等方面进行广泛的宣传,使广大职工充分明确选举职工代表的重要

性,以高度负责的态度来选好职工代表。 二、以科室为单位,各科室按照分配的代表名额,

直接选举职工代表。要充分发扬民主,积极推荐职工代表的候选人选举的方式一般采用无记

名投票选举或以举手表决的方式。 三、职工代表资格的审查。由职工代表资格审查小组对

选出的职工代表资格进行资格审查。审查的主要内容是:选举的职工代表是否享有政治权利;

选举过程中是否严格按照民主程序,是否存在不正当的竞选行为等。对不符合规定的,取消

其代表资格。 四、组成各代表组。职工代表选出后,按照科室相近或

3 业务相关原则组成代表组,选举产生代表组长。共分三个团组,临床科室为第一组,

门诊部、医技科室为第二组,行政科室、营养科、总务科为第三组。 四、职工代表大会的

组织领导 为加强组织领导,成立职工代表大会筹备工作领导小组,由下列人员组成: 组

长:*** 副组长:*** 组 员:*** 筹备工作领导小组下设代表资格审查组、秘书组、宣

传组、会务组。 代表资格审查组由3人组成,组长1名、组员2名 秘书组 由3

人组成,组长1名、组员2名 宣传组 由3人组成,组长1名、组员2名 会务组 由3人组成,组长1名、组员2名 五、工作要求 1、职工代表的选举过程,是对全体职工

进行民主政治建设的教育过程。要通过职工代表的选举,使广大干部职工不断增强主人翁意

识,不断增强管好医院的使命感和责任感。 2、各科室要切实担负起工作职责,加强领导,

精心组织,确保各阶段工作如期完成。 *********医院 2011年*月*日

关于筹备召开**公司 职工代表大会和工会代表大会的通知

各党总支(支部) 、 单位(部门) : 各党总支(支部) 各单位(部门) 总

支 职工代表大会是职工参与民主决策、民主管理、民主监 督的基本形式,是职

工行使民主管理的权力机构。建立并完 善职工代表大会制度,是落实全心全意

依靠工人阶级办企业 的重要内容。 工会会员代表大会是工会组织的最高权力机

构。 根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《中国工 会章程》的有

关规定,为加强公司民主政治建设,维护职工 的民主权利,经公司党委研究,

决定于 2010 年**月下旬召开 工会代表大会和职工代表大会,现将有关事项通

知如下: 一、职工(会员)代表大会的主要任务 职工(会员) 1、选举公司工

会委员会; 2、选举公司工会经费审查委员会; 3、推选产生公司职工代表大

会各专门委员会委员; 4、推选产生集团公司职工代表大会代表。 二、职工(会

员)代表的比例、结构和条件 职工(会员)代表的比例、 (一)代表比例 公

司现有职工总数 2848 人,根据《全民所有制工业企业 职工代表大会条例》的【车间职代会通知】

有关规定,确定代表比例约为 15%, 代表名额为 170 名。公司领导参加基层

部门选举,不占基层 部门代表名额。 (二)代表结构 一线生产人员约占 50%,

管理人员与部门以上领导干部

1

约占 50%。其中,女职工代表要占一定的比例。 (三)代表身份 选举产生的代表,一经代表资格审查通过,均有职工代 表和工会会员代表的双重身份。 (四)代表条件 享有公民政治权利的**公司职工,均有当选本公司职工 代表大会职工代表的资格。 职工(会员)代表应具备以下条件: (1)认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树 立科学发展观和社会主义荣辱观,遵纪守法。 (2)能够解放思想、更新观念,具有较强的主人翁责任 感和参与民主管理的意识。

(3)具有一定的文化水平、企业管理知识和参政、议政 能力。 (4) 热爱本职工作, 关心企业, 能很好地完成自身工作。 (5)能了解和反映职工群众的愿望、意见和要求,正确 处理国家、企业和个人三者之间的关系。 三、职工(会员)代表的产生办法 职工(会员) (一)制定选举方案。根据行政部门的设置和职工人数 划分选区,并按照确定的比例分配名额(选区划分及名额分 配见附表) 。各选区根据实际情况制定具体的选举办法。 (二)进行宣传发动。各党总支(支部) 、各单位(部门) 要组织做好宣传发动工作,对职工代表大会的性质、意义和 职权,以及职工代表的权利和义务等方面进行广泛的宣传, 使广大职工充分明确选举职工代表的重要性,以高度负责的

2

态度来选好职工代表。 (三)推荐职工代表的候选人。在组织宣传发动的基础 上,以选区为单位,充分发扬民主,积极推荐职工代表的候 选人。 (四)直接选举职工代表。各选区按照分配的代表名额, 直接选举职工代表。选举的方式一般采用无记名投票选举, 也可用举手表决的方式。 (五)职工代表资格的审查。

车间职代会通知 第三篇_关于建立车间民主管理委员会的通知

关于建立车间民主管理委员会的

通 知

公司所属各基层工会:

为了加强车间民主管理工作,落实民主管理制度,充分发挥车间职工代表的权力,切实维护职工的合法权益,提高职工代表参与车间管理的能力,有效监督车间事务的公开,使车间的各项工作向着规范化、正规化、科学化的轨道发展。经公司工会研究决定,建立车间民主管理委员会。

附件:车间民主管理委员会工作条例

附件:

车间民主管理委员会工作条例

为了进一步规范车间职工代表大会(以下简称职代会)民主管理委员会的工作,更充分地发挥职代会的作用,加强车间民主制度建设,特制定本条例。

第一条 民主管理委员会是车间职代会的常设机构和车间日

常民主管理的组织协调机构。

第二条 民主管理委员会行使下列职权:

(1) 监督《职工代表大会条例》的实施细则

(2) 组织职代会的筹备工作;

(3) 决定召开车间例会或临时会议,听取审议车间的各项

决定及事项,并提出意见和建议。

(4) 关于人事调整、工资分配等涉及职工福利待遇及切身

利益等方面的重大举措和重要事项。

(5) 关于车间事务公开事项。

第三条 民主管理委员会由首届(以后每届选举一次)职代

会第一次全体会议选举产生,任期与首届职代会相

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条

第九条

同。 民主管理委员会名额按职工的15%设定,由车间各方面有代表性的人员组成,职工应占多数。民主管理委员会的组成人员必须是职代会代表。 民主管理委员会设主任1人,副主任2人。车间支部书记应作为主任人选,副主任人选在职工代表中产生。 民主管理委员会办公室设在车间办公室。车间应配备专门人员负责民主管理工作。 民主管理委员会实行例会制度,每月至少召开一次会议,由主任或主任委托副主任召开。根据需要可不定期召开临时会议,并作好记录。 民主管理委员会举行会议时,委员会代表必须参加,并发表意见。 本条例由公司工会负责解释。

2010年10月27日

主题词:工会 民主制度建设 通知 抄送:集团公司工会

2010年10月27日印发

车间职代会通知 第四篇_《筹备召开车间二届八次职工代表大会、二届八次工会代表大会的请示》的通知(盛泉发[2016]26号)[1]

中共山东盛泉矿业有限公司委员会文件

盛泉发〔2016〕26号

关于批转工会《关于筹备召开 车间二届八次职工代表大会、二届八次工会 代表大会的请示》的通知【车间职代会通知】

各党支部(总支):

现将工会《关于筹备召开车间二届八次职工代表大会、二届八次工会代表大会的请示》转发给你们,请按照要求认真筹备会议,确保会议质量,并如期召开。

附件:关于筹备召开车间二届八次职工代表大会、二届八次工会代表大会(会员大会)的请示

2016年9月14日

【车间职代会通知】

- 1 -

附件

关于筹备召开车间二届八次职代会(职工大会)、 二届八次工会代表大会(会员大会)的请示

矿党委:

根据《企业民主管理规定》、《中国工会章程》、《山东省企业职工代表大会条例》和集团公司《职工代表大会条例》实施细则规定,经矿工会研究,拟定各车间工会于2016年9月下旬,筹备召开车间二届八次职代会(职工大会)、二届八次工会代表大会(会员大会)。现将有关事项请示如下:

一、大会的指导思想

认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,以科学发展观为指针,进一步推进《公司法》、《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》和集团公司《职工代表大会条例》实施细则的贯彻落实,牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想,强化区队、班组民主管理工作,切实维护职工的合法权益,构建和谐劳动关系,团结带领广大职工,坚定信心、凝心聚力、艰苦奋斗、治亏创效、度危求生。为全面完成2016年的各项目标任务,推动企业稳定和谐发展做出积极的贡献。

二、大会的主要任务

1.听取审议区(科)行政工作报告;

2.听取审议车间工会工作报告;

3.审议通过区(科)工资奖金分配办法及各项管理制度;

4.听取区(科)班务公开工作情况报告;

5.其他需要提交职代会(职工大会)讨论审议的议案;

6.通过大会决议。

- 2 -

三、几点要求

1.各单位要组织职工认真学习《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》和集团公司《职工代表大会条例》实施细则,明确召开这次会议的重要意义,结合单位工作实际,认真组织筹备,力求会议实效。

2.9月下旬为召开会议阶段,要坚持预审、汇报制度,所有会议材料必须提前报矿工会,审查同意后方可开会。

3.会议时间确定后,需提前2天书面申请报矿工会。

4.各单位要对2016年以来,经上次车间职代会审议通过的现仍在执行的有关管理制度、经济分配办法等内容进行审查,并对职工反映意见较大或与国家法律法规相抵触的制度条款内容进行修改完善,一并提交大会审议通过后执行。

5.这次车间两会时间紧、任务重,各单位党政领导要高度重视,车间工会要认真对待,成立领导小组,严格按文件要求积极筹备开好大会。

以上请示如无不当,请批转各单位。

中共山东盛泉矿业有限公司委员会办公室 2016年9月14日印发

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车间职代会通知 第五篇_2016非公企业厂务公开民主管理工作调研报告

县总工会开展全县推进非公企业厂务公开民主管理工作专题调研。课题组结合我县非公企业实际,深入磷化工、新型建材、机械制造、食品医药等四大主导产业的重点规模企业及部分煤矿企业,采取听取汇报、实地察看、发放调查问卷、召开座谈会等形式,就厂务公开、职代会等企业民主管理工作展开广泛调研,现将调研工作情况汇报如下:

一、基本现状

我县现有*个乡镇*个工会工作委员会,自*年底统计,全县共有非公企业384家,其中规模以上企业51家,中小微企业320家,组建工会的企业*家,签订集体合同、工资专项合同、劳动安全卫生合同、女职工合同的企业345家,其中实际签订企业187家,空挂、停产、无用工等企业158家,签订集体合同50份,覆盖*人。截止*年非公企业建会369家,建立职代会和厂务公开制度企业310家,建制率达*%。自**年我县推行厂务公开工作以来,在县委、县政府的正确领导下,我们积极探索适合我县非公企业推行厂务公开民主管理工作的有效路径,全力推进厂务公开民主管理制度建设,通过各地各部门的共同努力、职工群众的积极参与,我县的厂务公开民主管理工作在探索中前进,在前进中完善,取得了重要进展。

二、我县非公企业厂务公开民主管理制度建设情况

(一)非公企业实行厂务公开是坚持和完善职代会制度的重要举措

调研组深入到非公重点企业的**花林新型建材集团、西部化工、**吉星化工集团、**泰水电实业公司、**安广陶瓷、*楚园春等10家企业,就厂务公开、职代会制度等民主管理工作展开调研,如**新型建材集团是我县建材业的龙头企业,组建工会以后,配备了专职主席,**年集中三天时间召开职代会,收集职工提案近百条,公司按照《**省企事业单位厂务公开民主管理控制程序》结合企业实际,通过借鉴ISO9000质量体系运行标准,修改制定了湖北花林新型建材集团厂务公开民主管理控制程序,定期公布企业的生产经营情况,职工关心的保险福利、劳动合同、评选表模等企业管理制度,还通过企业自办的花林建材报纸刊登董事长年度工作总结报告。把有贡献的普通职工送到北京旅游,集团工会向职工征集金点子,用提供者姓名为点子命名并给予奖励,职工队伍稳定,企业和谐发展。调查统计显示,100%的非公企业经营者认为实行厂务公开民主管理工作对调动本企业职工积极性、稳定职工队伍和本企业生产经营,促进企业健康发展起到重要作用。

(二)非公企业实行厂务公开民主管理是反映职工利益的有效途径

调研组在深入重点企业及中小微企业中,发现非公企业工会主席都是兼职,有的工会主席是生产一线的厂长、车间主任,日常工作很忙,车间工人是一个萝卜一个坑,上班在车间,下班就回家,很少了解到企业的有关信息,组织起来召开职代会和职工大会很难。如远安车桥有限公司,**年职代会换届,**年到期要重新选举新的工会委员会,目前还没有换届选举,工会主席是由厂长兼任的。该工会主席讲,利用企业厂务公开栏、车间板报把职工最关心的切身利益如养老保险缴费明细、职工当月工作任务完成情况、工资收入情况两级公开,一名职工发现车间板报公布的当月工资是4700元,厂务公开栏公布的工资少了几百元,找到工会反映情况,马上进行了更正。又如在*园春酒业公司进行调研,与工会主席、车间主任、一线职工座谈时,企业于今年3月职代会换届,厂务公开栏一季度公布一次职工缴纳保险明细,劳动模范及优秀职工评选也在公开栏上公布,公司还给每名职工发一本企业管理手册,职工奖励处罚通过在公开栏上公布。

(三)非公企业实行厂务公开,开展工资集体协商,稳定了员工队伍,促进企业和谐稳定发展

劳动报酬是关系职工切身利益的重要问题,是维护职工合法权益的核心所在。**年县人社局、县总工会、县工商联确定的10家重点工资集体协商企业,通过协商整体上工资增长幅度为8%--15%。如宜昌西部化工工会方和行政方协商今年职工最低工资达到2000元,比2016年增加500元;湖北安广陶瓷公司率先在全县非公企业中实现工龄工资五年递增法(即在公司上班满一年增加工龄工资50元,第二年增加工龄工资40元累计90元,第三年增加工龄工资30元累计120元,第四年增加工龄工资20元累计140元,第五年增加工龄工资10元累计150元。)人平工资达到**元,留住了员工;宜昌晟泰水电实业公司,在全县非公企业中率先为职工缴纳住房公积金、企业年金;湖北陶星陶瓷科技有限公司从**年建厂初期的200多人,通过招、育、用、留四个方面的工作,打好人才攻坚战,每年工资增长幅度在8%以上,为职工缴纳五险,并为特殊工种岗位的员工购买商业意外伤害保险作为补充,让所有员工均可享受带薪的婚假、产假及丧假待遇,目前企业效益稳步增长,职工达到1000多人。通过集体合同、工资平等协商,保障了职工的劳动经济权益,实现企业与职工和谐稳定双赢的目标。

(四)非公企业实行厂务公开民主管理的形式呈多样化

我县非公有制企业384家,目前已经建会369家,310家企业建立职代会厂务公开制度。还有16%没有建立职代会、厂务公开、集体合同等民主管理制度的中小微企业,正积极探索其它形式推行厂务公开民主管理工作,并具有较强的针对性和可操作性,取得良好效果。比如召开职工代表大会或者职工大会;召开职工议事会、职工座谈会、生产经营月会、安全月会、联席会议、企业情况发布会等各种会议;设立固定的、多种类型的厂、车间公开栏;企业内部信息网络、企业报刊、广播、黑板报等便于职工知晓的其他形式。调查中我县煤矿企业部分工会主席都是老板任命的,职工流动性大,组织召开职代会难度大,职工考勤、工资、奖励处罚、企业重大事项等只有通过企业黑板报公布。由此看来,厂务公开栏和各种会议是当前非公企业开展厂务公开民主管理的主要形式。

(五)非公企业实行厂务公开民主管理工作的实效性进一步提高

近年来我县在推行非公企业厂务公开民主管理制度方面,做了大量的工作,主要体现在以下几个方面:一是职代会和厂务公开建制率逐年提高。自《**省企业民主管理条例》和国家六部委联合下发《企业民主管理规定》颁布实施前后,我县非公企业职代会建制和厂务公开工作的情况对比,**年和**年度非公企业建会分别是334家和369家,建立职代会和厂务公开制度企业分别是270家和310家,建制率分别是80%和84%。二是建会企业开展四个合同签订达到100%。今年全县非公企业建会369家,开展签订集体合同、工资专项合同、劳动安全卫生合同、女职工合同369家,签订率达到100%;三是规模以上和谐企业覆盖面达到62%。自2016年以来宜昌西部化工等19家非公企业被我县人民政府授予县级和谐企业;**春酒业公司等12家企业被宜昌市人民政府授予市级和谐企业;湖北花林新型建材集团等3家企业被湖北省人社厅授予和谐劳动关系企业;宜昌晟泰水电实业有限责任公司被湖北省纪委等8家单位授予民主管理先进单位。通过深入扎实地开展厂务公开民主管理工作,全县没有发生一起因企业与职工发生矛盾而引起的较大群体性上访事件,实现了企业和职工互利互惠,和谐双羸。

三、主要作法

(一)领导重视是前提

全县党政领导高度重视厂务公开工作,县委专门成立了由县纪委、总工会等8个部门组成的县厂务公开工作领导小组,组长由县委常委、纪委书记担任,形成了党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作格局,各组成部门各司其职,主动承担各自的工作任务,加强配合,密切协作,构建横向到边、纵向到底的领导体系,形成一级抓一级、层层抓落实,确保了非公企业厂务公开民主管理工作的规范、有序开展。

(二)制度建设是保障

县委、县政府将厂务公开民主管理工作列为目标考核内容之一,县厂务公开领导小组严格按照市厂务公开领导小组及县委、县政府的有关要求,建立健全了非公企业厂务公开检查考核制度,每年年初制定全年厂务公开民主管理工作要点与工作安排,并分发到全县非公企业,并要求各单位按《宜昌市厂务公开民主管理百分制考评细则》,在每年10月底以前进行自查,11月底县厂务公开领导小组统一组织检查、考核。今年5月,县厂务公开领导小组对县属10家非公企业进行了抽查。从抽查的情况来看,一是县属非公企业都严格按照县厂务公开领导小组下发的《关于做好全县非公企业厂务公开民主管理工作的通知》要求,要遵循“三有原则”(有限公开、有限双赢、有序推进),要解决好“三不问题”(不想公开、不敢公开、不会公开),要坚持“三落实”(落实知情权、监督权、参与权),并通过相应的制度得到体现和保证。二是职代会制度得到认真贯彻执行。为坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,推动厂务公开工作的深入开展,全县310家非公有制企业推行了职代会和厂务公开制度。同时把职工代表大会制度与厂务公开结合起来,达到充分给予职工群众的知情权、监督权、使企业职工代表大会这一基本民主管理制度在企业实践中不断完善加强。如宜昌晟泰水电实业有限责任公司,让职工享受企业发展成果,在全县非公企业中率先为职工缴纳企业年金、住房公积金,建立了职工董事、职工监事制度,把奖金分配方案,保险福利、评优评先等关系职工切身利益的重要事项都采取公开的形式,让员工知内情、晓己事,通过实施厂务公开制度对企业的民主管理、民主监督、班子廉政、经济成效、职工维权等方面切实发挥了积极的促进作用,维护了广大职工的政治权利和经济利益,促进了企业的和谐发展。三是签订集体合同、“五金”缴纳等各项制度都得到认真贯彻执行。我县继续推行平等协商集体合同制度,以非公企业为重点,督促企业签订集体合同,督促企业对职工签订劳动合同,积极推行工资集体协商等专项集体合同。截止目前共签订集体合同57份,集体合同到期续签率达100%,从而维护了职工的合法权益,使职工更好地为企业的发展服务,确保了社会的稳定和谐。

(三)点面结合是关键

经过前几年厂务公开工作实践,我县已培育出一批厂务公开工作成效显著、职工满意的先进典型。为了更好地做好厂务公开民主管理工作,我们在注重继续发挥这些老典型示范作用的同时,还十分注重对新典型的挖掘和培养,要求各乡镇系统工会按照市县总工会“公开解难题,民主促发展”的文件要求,每年选树如湖北花林新型建材集团、宜昌西部化工等厂务公开民主管理工作的先进典型,以县总工会网站、远安县新闻网、《宜昌维权网》等为载体,进行广泛宣传,较好地起到以点带面引导示范的效果。几年来,我们每年都通过多层次、多渠道的宣传报道,进一步推动全县厂务公开工作的不断深化。

(四)统一公开是重点

为确保厂务公开达到预期目的和效果,我们突出厂务公开内容、方式、时间和程序四个重点,不断规范厂务公开行为。

一是统一公开内容。根据国家六部委联合下发《企业民主管理规定》以及《**省企业民主管理条例》 ,明确非公企业厂务公开的基本内容,除此之外对于职工要求公开的内容进行点题公开。对职工普遍关心的工资、社保福利公开,企业重大事项决策一律实行事前、事中、事后全面公开,真正做到除商业秘密外事事公开、层层公开、按具体细节公开。

二是统一公开方式。始终坚持把职代会作为非公企业厂务公开民主管理基本形式,从企业实际出发,以民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会、厂情发布会、总经理信箱、手机短信平台、微博、厂务公开栏等作为民主管理主要阵地,搭建形式多样的公开载体,最大限度地满足职工对厂务公开活动的知情权。

三是统一公开时间。对企业年度生产经营工作目标、集体合同、工资增长幅度等一般性事项坚持做到一年一公开,对涉及职工比较关心的热点、难点问题,坚持做到随时公开,以保证厂务公开的时效性。

四是统一公开程序。对所有公开的内容,一律由厂务公开领导小组依照《湖北省企事业单位厂务公开民主管理控制程序》相关要求,提出公开的具体内容,有厂务公开的法定工作机构工会组织予以公开,每期公布内容一式两份,一份在厂务公开栏公布,一份存档备查,确保程序的民主化和透明化。

(五)监督落实是保证

县委办公室分别下发了《关于建立**县厂务公开联系会议制度的通知》和《关于进一步明确县厂务公开联席会议各成员单位工作职责的通知》,厂务公开领导小组制定了厂务公开实施意见,对厂务公开的指导原则、总体要求、公开内容、实现形式、组织领导都作了明确规定,不定期地进行督促检查与指导。近年来,县厂务公开领导小组办公室对县属非公企业湖北花林新型建材集团、湖北安广陶瓷、湖北楚园春、远安车桥、宜昌大自然科技公司等企业进行厂务公开民主管理督查检查,并进行工作指导。一方面对未建立职代会制度或未推行厂务公开的非公企业,厂务公开领导小组帮助企业建立厂务公开栏,给非公企业工会主席发放《工会工作学习手册》,引导他们建立职代会制度,规范职代会民主程序,推进厂务公开民主管理工作;另一方面帮助企业解决好“三不问题”。即:一是通过不断扩大宣传力度和加强厂务公开的培训,解决企业“不想公开”的问题;二是解决“不敢公开”的问题,让企业充分认识到厂务公开的现实意义,及时向广大职工群众公开厂务,主动接受职工群众监督,吸引职工群众参与到企业的管理活动和决策工作中来,从而丰富和完善企业发展思路,提高管理水平,促进企业健康发展;三是解决“不会公开”的问题,帮助企业规范厂务公开的内容和程序,帮助企业做到六个规范;即公开的地点规范、公开的时间规范、公开的程序规范、公开的内容规范、公开的监督规范、公开的档案规范。

四、主要问题

我县非公企业厂务公开民主管理工作发展态势整体上是好的,也有新的突破和发展,取得了明显效果。但通过调研发现在实际操作和具体实施上仍存在以下问题。

(一)对厂务公开民主管理工作的认识不到位,积极性不够高

非公企业企业主是厂务公开民主管理工作的第一责任人,他们的思想认识和观念态度对于厂务公开民主管理工作具有直接的决定作用。通过调研发现大多数非公企业认为,企业赢利在企业发展的各项事务中是第一位的,是企业主所关心的首要问题,厂务公开民主管理工作是不能与企业赢利相冲突的,担心公开多了会限制自己的权利,影响决策的实施效能,认为企业没有必要再下气力搞厂务公开。一些职工在企业改制后存在着雇佣观念,认为公开与己无关。也有部分职工群众只关心直接涉及自身权益内容的公开,不关心企业重大决策的公开,从而造成某些公开流于形式、缺乏实效。

(二)部分中小微企业职代会、厂务公开建制率不高

由于部分非公企业行业特殊、效益差、人数少、员工流动大,有的企业是季节性用工,老板只要按月发放工资,实行民主管理多此一举,不支持工会开展民主管理工作,离上级推动企事业单位实现厂务公开全覆盖的目标要求有一定差距。

(三)职工董事、职工监事制度建制率低,作用发挥不理想

在非公企业中,只有少数企业选举产生了职工董事和职工监事,多数企业没有建立职工董事、职工监事制度,职工代表在职工董事会、监事会中缺少话语权,作用发挥不够好。

(四)部分企业工会组织作用没有得到充分发挥

调查显示,我县非公企业384家,只有2家企业的工会主席是专职,99%以上的工会主席都是兼职,主要从事行政事务工作,所谓端了人家的碗,受人家的管,加之工会工作多、杂、要求高,往往上级布置的工作能拖就拖,不能拖就敷衍应付,主观上不敢维权,客观上也不愿意替职工说话办事,导致工会是一个空牌子,作用不能发挥。

五、对策及建议

一是加强领导。各级党组织要加强统一领导,加大宣传力度。认识厂务公开民主管理工作的重要性。特别是企业负责人更要认识到厂务公开工作对企业发展、职工稳定的重要作用。因此,加强对企业领导与职工群众的宣传教育引导,是做好厂务公开民主管理工作的关键。

二是完善机制。厂务公开领导小组要认真落实好联席会议制度,各成员单位要发挥自身优势,履职尽责,加强配合。纪委、监察局要统筹规划好厂务公开民主管理工作,与其它成员单位共同研究解决遇到的问题,努力形成齐抓共管的良好局面。

三是强化监督。各级党委政府要把厂务公开民主管理工作纳入年度目标考核内容,各级纪检、人大要加强监督检查力度,确保企业厂务公开民主管理工作扎实开展,不流于形式。

四是激励措施。基层工会主席工作任务重、工作压力大、上对领导,下对职工,既要站在企业发展的层面,又要维护职工利益,如何履行好工会组织的职能,是摆在每个基层工会主席面前的重要课题。因此,选配好工会主席至关重要,关心关爱工会主席也极其重要,建议上级工会可以对基层工会给予一定的工作经费或对工会主席给予适当的补贴。

(编辑:新新)

车间职代会通知 第六篇_2016班组长工作总结范文

##第1篇:车间班组长工作总结

时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2016年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1、安

本文来源:http://www.gbppp.com/yc/396858/

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