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行政部先进事迹
一、工作业绩
1、 人力资源管理
人力资源合理配置，决定着企业的有效运营。人员过剩，会加重企业负担；人员不足，会降低公司产能；技能低下、技能超限，都会造成经济损失。为此，行政部在人力资源管理方面，本着服务一线的宗旨，坚持实用、匹配、及时、有效的原则，尽力避免高配和低配的问题，力争做到恰到好处。具体如下：
① 顶住压力，确保人力资源档案资料的安全
人财物，是一个公司从事生产经营的必需要素，人事管理档案资料是掌控人力资源的重要手段。在公司的非常时期，行政部及时将人事管理档案资料搬到了安全之处，避免了由此可能给公司造成经济损失。
② 立场坚定，做好公司人员留用和分流工作
公司员工对公司的忠诚度是一项重要指标。根据公司减员增效的精神，及时做好了分流人员的思想工作，做到了留用人员签约率100%，分流人员平稳离开公司，完成了这项工作任务。
③ 配合生产，做好人才招聘和社保福利工作
按照各部门人才需求要求，积极开展招聘
工作，在时间上、专业技能上保证了各部
门的要求。对于录用人员，及时签订劳动
合同，办理社会保险，有利的稳定了职工
队伍。2012年，职工流失率大大下降。
④ 配合认证，做好职工培训和上岗考核工作
首先是制订了年度培训计划，并按照计划
组织实施。各项培训工作，均符合国军标、
AS和保密要求。2012年，举办公司级培
训班十多期，部门内部培训数十期。
⑤ 坚持原则，做好职工劳动纪律的考核工作
能够严格执行公司考勤制度，凡请假、外
出都要求办理手续。
⑥ 克服困难，做好酒店服务员保密政审工作
为了满足保密工作要求，按照公司徐总的
要求，对天润宾馆的服务人员进行了政审。要求所有服务员户籍所在地派出所开具无犯罪记录证明，并且得到了这些证明文件。
2、 日常行政管理
日常行政管理工作主要有：协助总经理安排办公会议；负责公司文电（公文、信件、函电）及包裹、邮件、报刊的收发处理；文书档案管理，做好资料的收集积累和整理并及时归档；行政印鉴的保管使用和介绍信的管理；对外接待工作；办公车辆的使用、保养、维护及驾驶人员的行政管理等。
① 会议安排满足要求
公司内部召开的各种会，都能通知到位，并按要求准备会议室。
② 公司文电处理及时
所有往来公文都能及时处理，交到有关人员手中。基本没有发生因为公文收发影响工作的事件。【行政人员先进事迹】
③ 包裹邮件收寄及时
各部门交办的包裹邮件，都能及时寄出，没有发生过丢失和延误事故。
④ 文书档案管理良好
对行政和人事文书档案进行了整理，同时，加强了归档管理工作。2012年，没有发生过公文丢失事故，并且公文的查阅调用速度大大提高。
⑤ 对外接待细致周到
做到了针对不同的客人采用不同接待方式方法的做法，收到了良好的效果。例如，在接待保密检查组时，在工作上，按照检查组的要求，提供了考场和检查组办公场所；在生活上，做到了简朴但隆重，高雅但适度，得到了检查组的好评。
⑥ 车辆维护保养到位
所有的车辆按时审验，定期保养，干净整洁，没有带病行驶的现象。
⑦ 安全消防没有事故
全年没有发生过消防安全事故。
3、 保密工作管理
保密办设在行政部，主要工作包括取证工作和日常管理工作。
① 全力以赴，努力做好认证资料准备工作
首先，在人力资源方面，做到了“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。分工负责，责任到人。行政部共整理汇集了40多包资料。
② 加班加点，确保计算机和通讯设备达标
在认证准备阶段，对计算机和办公自动化设备进行了多次检查，并进行了多次整改。为了保险起见，在临近检查时，公司投资购买了国内最先进的检查设备，进行深度检查。结果，在检查组进厂检查的前一天下午临近下班的时候，发现了计算机里存在不符合要求的信息。陶玉锋迅速拿出整改方案，提请领导批准后，立即组织实施，与工程部一起进行整改到第二天早上8点，达到了保密认证要求。
③ 协调部署，督促和推动各部门准备工作
保密办不仅自己准备资料，而且还对其他各部门的资料准备工作进行培训，对完成情况进行检查，同时，协调部门之间的工作，避免了资料相互打架的现象。各部门均按时完成了资料准备工作。
④ 边学边干，确保各项工作满足保密要求
在保密认证准备工作阶段，保密办工作人员做到了制度标准不离手，忘了就翻阅，不懂就向保密局领导请教，直到符合要求为止。在检查前，对照标准进行了数次自查，直到自查确认符合保密检查标准之后，才休息了一、二个小时。
4、 后勤服务管理
后勤服务管理工作包括办公用品购置、办公设备采购、食堂管理、办公区和生活区的清洁卫生等。
① 办公用品，做到厉行节约反对浪费
在办公用品管理方面，尽可能压小库存，做到适时购买。用过的废纸，不丢弃，作为不重要的文件用纸。
② 办公设备，做到及时配置保证使用
2012年，公司办公地点变动较大，办公室调整力度大，公司也有新增管理人员，行政管理部做到了办公设备的及时调配，做到了电源线路、通讯线路、网路线路的及时调整，保证了办公正常进行。
③ 环境卫生，做到干净整洁没有污染
航头厂区、总部和工程部办公区，做到了每日清扫，干净整洁，卫生保持良好。 ④ 职工食堂，做到可口量足安全卫生
职工食堂定期公布未来2周的菜谱，饭菜变换花样，安全卫生，没有发生过食物变质、食物中毒等事故，确保了职工就餐的安全和健康。
5、 网络通讯管理
网络通讯管理包括计算机管理、介质管理、内部局域网管理、传真机管理、复印机管理、打印机管理等。不仅关系到办公，还关系到工程设计和生产经营系统的正常运行。 ① 及时维修，确保计算机安全有效运行
自动化办公系统、计算机经常会发生运行不正常的现象。每当使用人员提出问题时，网管员都能及时赶到使用地点，及时维修，保证计算机和自动化办公设备的正常使用。
② 及时维护，确保内部网数据快速传递
对公司的内部网络设备和线路及时维护，在确保符合保密要求的情况下，保证了内部数据传递畅通无阻，保证了远程打印的正常进行。
③ 适时采购，保证传真复印打印机工作
在正常情况下，做到了按照实际使用状况采购传真、复印、打印用纸和墨粉；遇到特殊情况是，做到了按照需求预算采购传真、复印、打印用纸，保证工作正常进行。2012年，不仅没有发生过因为纸张而影响生产经营正常进行的事故，而且，还确保了保密认证、国军标增项认证、AS复审等重大活动的办公用品供应。
④ 从严管理，杜绝违反保密制度的现象
做到了定期进行计算机、办公自动化设备保密检查，对不符合保密要求的现象进行整改，对严格执行保密制度的人员进行表彰，基本杜绝了违反保密制度的现象。
二、部门特色
行政部工作内容繁杂，都是点点滴滴、在正常不过的、大量的、不起眼的、为大家服务的小事。但是，这些事情决定着公司的命运。行政部的员工没有因此就产生懈怠情绪。相反，在行政部领导的带领下，形成了一支热爱集体富有活力的队伍。其特点如下：
1、 强劲的执行力
对领导布置工作，每个人都能不折不扣的执行，尽心尽力的做好工作。例如徐秀梅和张琼，坚决服从陈老师的领导。例如，某次公司领导发出了与陈老师的要求不一致的指令，张琼和徐秀梅就主动请示陈老师，听从陈老师的安排。
2、 融洽的亲和力
部门内部有着良好的工作环境，同事之间关系融洽，互帮互助，不仅在工作上互相支持，互相帮助，而且在生活上也互相关心。例如，在工作当中，不分航头天润，不分分工不同，只要能够帮上忙的，都会互相补助，毫无怨言。在行政部，从未有人说过“自己比别人多干活了”这句话。
3、 积极的学习力【行政人员先进事迹】
对行政部全体员工而言，保密认证、国军标认证、AS认证，都是新生事物。面对认证工作要求高、资料多、知识面广等特点，大家知难而进，采用自学、互学的办法，互相学习，互相勉励，共同提高，各项工作达到了要求，顺利通过了保密认证检查、国军标增项检查和AS复查。
4、 团结的凝聚力
领导一声令，员工齐动员。行政部全体人员都非常热爱自己的部门，热爱自己的公司。在非凡时期，都始终服从董事长和部门经理的领导，并且团结一致，拒绝执行任何有损董事长的命令。例如，张琼和徐秀梅，主动请示陈老师，把人事资料转移到了安全之处。
5、 集聚的战斗力
日常工作有耐力，阶段工作有爆发力。在日常工作中，做到了有条不紊，循序渐进，不疏不漏。在阶段性工作中，都能按照时间节点完成任务。例如，国军标增项审核的前一夜，质管部要求增补人力资源管理方面的资料数百份。在时间紧任务重的情况下，所有人员主动下班不回家，集中办公，流水作业，按时完成了任务。又例如，在保密审查的前一天，用于计算机和自动化办公设备检查的资料中，只有2、3包资料符合要求，加上工程部的十多台计算机又出现了违规信息。陶玉锋、王栋放弃回家休息，王倩蕾主动【行政人员先进事迹】
参见，共同连夜加班，使得保密检查有惊无险的获得了通过。
我提名综合部为先进集体。事迹如上。
提名人：宗凯
2013-01-25
综合管理部内控体系优秀员工赵军事迹
认真履职重落实 实践创新求进取
赵军同志现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任（原任铁储分公司副经理）。面对岗位的变化、 繁重的工作任务和新的挑战，赵军同志始终怀着强烈的事业心和高度的责任感，坚持调整心态，摆正位臵； 认真学习，虚心请教；恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每 一项工作，使各项工作有条不紊，有序推进，为完成公司的各项任务作出自己的努力。
作风民主，形成合力。作为分公司班子成员，赵军同志工作作风民主，他能维护班子的形象和权威， 注重班子的团结协作，在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则，坚持大事多商量，小 事多通气，处事一个音，班子成员间形成了相互补台，密切配合的良好氛围，从而使班子的凝聚力和号召 力得以明显增强。
推进变革，成效显著。在日常工作中，他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性， 集思广益，群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求，重新对部门 和岗位的职责、有关制度进行修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开 展，推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基 础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中，进一步调动生产一线 员工的工作积极性，充分体现“按劳取酬”的用工分配原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线 操作人员比较紧张的情况，及时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧张的局面。
严抓细管，降本增效。为了更好地推进低成本战略的实施，围绕“人本为先、成本领先”理念，把“树 立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用 的审核管理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗控制在 合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理，建立车间成本核算单耗台帐，控制每节车皮装车物耗。在公 司全年修理费用紧张的情况下，科学制定月度检修计划，严格控制检修费用，降低维修成本，完善检修费 用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。
赵军同志以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生 活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的 良好形象。
市场部业务拓展优秀员工狄红光事迹
埋头苦干岗位建功
狄红光同志现任市场部销售经理（原任市场部副主任），作为公司业务开拓和生产管理的负责人，在 市场部的一年里，狄红光同志善于抓住市场机遇，工作刻苦钻研、兢兢业业、任劳任怨，在注重发挥部门 团队作用的同时，起到了“领头羊”的作用，成为干部员工们学习的榜样。
善于搜集信息，精于业务开拓。2007 年，狄红光同志对公司周边及国内物流市场投资、营运、管理、 需求组织进行了调研评价，收集了大量市场信息，并对公司持续运作发展和投资提出了可行性的建议。尤 其在工程物流项目的开拓方面，该同志善于利用各种资源信息，深入调研、精心策划、主动出击，先后牵 头组织开拓了多项物流业务，并成功取得了中石化物资装备部合金钢管战略储备库业务、神华宁煤项目仓 储服务项目等，为公司打响“金山石化物流”品牌作出了积极的贡献。
管理力求精细，工作兢兢业业。由于原市场部管理职责较多、范围较大，管理的责任就更为艰巨。为 此，该同志除了注重抓好外部的业务开拓，内部的管理也是精益求精。他善于统筹兼顾，注重基础管理， 做到部门人员分工明确，鼓励各条线独立开展工作，使部门在统计结算、“四位一体”体系的建立、内部 合同管理等方面做到工作精细化，有效提高了工作质量。“以公司为家”是狄红光同志日常工作的真实写 照。一年来，该同志几乎没有节假日和双休日，时常奔波于管理现场，奔波于开拓业务的路途之中，从不 计较个人得失。
注重沟通协作，力克工作难点。一年里，公司在生产管理尤其在库存管理方面遇上了前所未有的困难 与挑战。作为新组建的主管职能部门，主动加强了与股份公司相关部门的交流和协作，确保公司渡过了一 次次的库存危机。平时，他注重与员工的交流，经常共同探讨工作中的难点和重点，为人处事严谨而不失 宽容，平易近人、待人随和。同时注重对青年人的培养和锻炼，成为青年人的良师益友。
狄红光同志在自己的工作岗位上，以崇高的事业心和强烈的责任感，以百倍的工作热情、勤勤恳恳， 忘我工作，履行着自己的职责，实践着“共创物流价值，同享美好生活”的企业宗旨，为公司的改革发展 事业，默默地奉献着光和热。
市场部业务拓展优秀员工乐静静事迹
青春在岗位上闪光
乐静静现任市场部销售主办，作为一名进公司三年的大学生，乐静静同志工作勤奋、责任心强、成效 显著。尤其在家庭发生变故之时，该同志能正确处理家庭和工作之间的关系，不顾身心的劳累悲痛加班加 点，毫无怨言，表现出了青年人少有的坚强和责任心，得到了领导和周围同事的赞扬。
虚心好学，积极进取。在公司筹建初期，她参与了公司周边物流市场投资、营运、管理状况、需求及 开拓社会业务的前期调研评价工作，并给出了公司持续运作发展和投资建议。同时她参与了企业形象（品 牌）策划以及公司宣传手册制作等工作。她始终以饱满的热情和好学的态度认真参与各项工作，成为各项 专题工作的好助手。
善于思考，勇挑重担。在部门建立初期，她能认真按照公司的实际状况编制并优化社会业务流程，尤 其在公司承接了中石化物装部钢管业务后，她结合中石化的要求，利用亿马系统建立社会业务数据库、物 装部数据库，并耐心指导现场人员进行系统操作，推进了物资进出库管理规范化、便捷化，并及时与中石 化物装部进行沟通，保证业主的系统数据与我公司WMS 系统的一致性，确保系统数据的实时性。同时，她
多次参与制作了公司新项目的投标文件，负责完成投标书商务、技术部分制作以及英文翻译、编制整理等， 成为工作中的能人。
不骄不躁，默默奉献。在认真完成各项专题工作的同时，她积极做好部门“四位一体”管理体系的认
证、“4A”申报、名牌推荐申报以及本部门合同建档、质量统计等基础工作。在一年的工作中，在获悉父 亲得重病以及后来的突然病故之时，她保持思绪不乱、工作不断，克服了刚刚丧父的悲痛及身体虚弱的实 际，时常加班加点至深夜，连续数周放弃休息日。尤其在制作神华标书时，她和同事们一起通宵达旦，连 续数夜奋战在岗位上，为圆满完成标书制作任务并成功中标付出了大量的心血。
在公司深化改革的进程中，无论是市场业务开拓还是企业内部改革进一步深化，她一直把自己融入到 公司的整体中去，与企业荣辱与共，牢固树立主人翁思想和高度的企业责任感。她充分利用所学的物流管 理专业知识，参与编制业务流程、编制标书等重要工作，为公司加快发展、提高市场占有率，为公司的发 展壮大做出自己应有的贡献。
仓储液体料作业区优秀员工蒋杰事迹
立足本职 乐于奉献
蒋杰同志现任仓储液体料作业区作业主管（原任铁储分公司贮运车间安全管理员）。蒋杰同志热爱本 职岗位，精通业务，作风踏实细致，待人诚恳，有较强的责任感和事业心。
热爱本职岗位，努力钻研业务。蒋杰同志自1993 年3 月从石化技校毕业分配进贮运车间以来，通过自 身的不断努力，先后担任班组长、工段长、安全管理员，现已成为安全工作方面的骨干。随着公司的日益 发展，作业区承接的业务也日益增加，对于一些新的物料品种如粗苯、纯苯等，蒋杰同志要求对方提供详 细的MSDS，在此基础上，他认真做好物料的危害辩识，并制订详细的应急处理预案，确保了新物料的安全
装卸储存，也为公司树立了良好的企业形象。
抓好班组安全，提高安全意识。蒋杰同志一贯注重班组的安全活动，每次班组安全活动前都精心准备 资料，如：对一些安全隐患进行拍照储存，在会上一一展示给组员看；阀门未关紧造成甲酯聚合，他把聚 合物收集起来展示给一些新进员工看，让他们有一个形象的了解等等。通过这些形式多样化的安全班组活 动，不仅提高了员工安全生产的乐趣，也在潜移默化中提高了他们的安全意识。
深入现场，违章必纠。作为车间安全员，蒋杰同志每天将大量的时间花在了现场安全巡检上。不管是
炎炎烈日的夏天还是刮风下雨寒冷的冬天，他坚持深入现场，细致巡检，没有作业时，他认真检查安全阀、 接地线、氮封等安全设备；有作业时，他仔细检查作业现场环境，检查员工操作是否符合规范，及时纠正 在作业、计量、客户服务上存在的不规范行为。每逢节日，是公司安全检查的重点时间段，这段时间也是 蒋杰同志最忙的时候，整理安全资料，检查班组安全活动记录，现场安全巡检，检查设备是否处于安全状 态，有时忙得连到办公室休息喝杯水的时间也没有。在他的认真工作和管理下，车间内始终保持资着料完 整，现场管理有序的状态，同时也确保了车间安全管理工作不断上台阶。
蒋杰同志虽然取得了一定的成绩，但他深知做为作业区作业主管肩上的责任和义务，他表示将继续不
断的学习新知识和液体料储存和管理的各项知识，继续加强职业道德修养，找出差距，克服不足，把安全、 效率与质量做为其行动的指南，做一名让领导放心、让群众满意的好干部。
仓储液体料作业区优秀员工郁金其事迹
兢兢业业 注重实干
郁金其同志是仓储液体料作业区酸碱工段工段长（原仓储分公司化工车间酸碱工段工段长），平时工 作认真、仔细、务实，尤其是在执行上级任务时从不含糊，坚持按时间、节点、要求不折不扣地完成好。 班组管理有序，确保生产安稳。作为一名工段长，郁金其同志在平时工段管理上敢抓敢管，严格执行 公司的各项规章制度。尤其，随着公司社会业务的不断拓展，面对业务忙、人员紧的情况，他经常克服困 难，带头加班加点。特别在今年夏季码头危险品作业管理上，主动承接业务，合理调整岗位人员，落实防 范措施，使公司的社会性业务得到圆满的完成。在今年“四位一体”的体系外审过程中，充分调动广大员 工群众的积极性，集思广益，针对工段生产作业的特点寻找管理薄弱点，使工段管理工作逐步得到细化和 完善。同时，积极做好引导工作，特别在公司改制，体系外审过程中，认真做好员工的思想稳定工作，有 效确保了车间和工段的安稳运行。
工作兢兢业业，不计个人得失。郁金其同志作为一名共产党员，平时注重自己的形象，时时做到上班早 一点来，上了班认真一点，下班晚一点走的“老化工”优良传统，碰到什么困难总是冲锋在前。如在07 年 主动请樱，多次将原本外包的储罐清洗任务承接了下来，组织人员，并带头冒着高温投入到储罐的清洗当 中，既节约了公司成本，又赢得了生产作业的时间，他处处用自己的言传身教来带动着员工。
郁金其同志在2007 年度的工作中，坚持对自己高标准、严要求，哪里岗位缺人他就出现在哪里，不仅 业务熟悉，而且还与员工打成一片，在做好员工的引导之外，不忘加强对班组的管理，做事讲原则，处处 发挥了先锋模范带头作用，在员工中得到较好的评价。
仓储固体料作业区优秀员工许震事迹
不断进取 敢于突破
许震同志现任仓储固体料作业区主任、党支部书记（原任仓储分公司仓储车间主任、党支部书记）， 他以身作则、敢抓敢管、奖罚分明，敢于承担责任，安全意识和管理能力强，使作业区的生产效率、管理 水平得以稳步提高。
工作敢抓敢管，管理成效显著。作为公司一个对外服务型的生产部门，面对作业区域广、流动性大、 作业线时间跨度长、人机接触频繁率高、设备相对陈旧等一系列客观条件，他带领作业区领导班子及各专 业条线的人员，通过对当前形势的分析，解剖管理现状，找出管理上的问题症结，思想上达成共识。在现 场作业管理中充分显示了敢抓、敢管的工作作风，确定了以全方位管理、全过程监控、全面推进生产作业 现场管理，使作业区的生产管理逐步走上规范化、标准化和人性化的道路。
善于平等沟通，关心员工群众。作为一名基层的管理人员，许震同志以平等沟通与交流的渠道为人本 管理的突破口，坚持每天利用班组站队的机会与员工进行交流并宣传各类会议精神、坚持每天对各个现场 作业点进行巡回检查及时解决和处理各类突发事件。牢固树立群众利益无小事的观念，通过换位思考，引 导员工正确理解与自身利益切实相关的政策，做到动之以情，晓之以理，无形中增强了与员工之间的亲和 力，深得员工群众的信任。
工作思路清晰，发挥先锋作用。作为一名党员干部，他工作思路清晰，能充分发挥党员的先锋模范作 用。如在07 年强台风“韦帕”正面袭击金山时，为切实做好防御“韦帕”的各项工作，他将抗台小组成员
分三路：一路负责场地露天桩的加固。在原来覆盖的基础上增加绳索捆绑，桩脚边缘油布用仓板压实。一 路负责抽水。由于靠近码头的地势较底，积水迅速上涨，影响到毛条露天桩，他当机立断分别用两台水泵 从两端同时抽水来降低水位，避免了毛条受潮影响质量，并安排专人留守，每隔一小时检查一次。一路负 责堵门。在库内用货物将仓库门堵住，库外用仓板堵，里外结合，确保所有仓库的门未受任何损坏。另外 在夜间每隔一小时进行巡回检查，时刻掌握台风动态，累了在椅子上靠靠，饿了用方便面充饥，连续作战 两天两夜。由于防御台风的措施落到实处，在台风袭击中作业区未受到任何损失。
总之，许震同志始终能用自己特有的“坚忍不拔”精神感染着身边的每一位员工，带领他们一步一个 脚印的向前迈进。虽然看不出有什么惊天动地的壮举，但点点滴滴都体现着平凡而闪光的亮点，真正体现 出了一位基层党员领导干部的风范。
仓储固体料作业区优秀员工沈家荣事迹
抓落实 促成效 增强凝聚力
沈家荣同志现任仓储固体料作业区收发工段工段长（原仓储分公司仓储车间收发工段工段长），沈家 荣同志作为一名工段长，注重优质服务，强化安全管理。始终坚持敢抓敢管、奖罚分明的工作作风，使工 段在管理上逐步走向规范化、标准化。
优质服务，狠抓现场管理。收发工段的主要任务是负责各个事业部产品的储存、保管、装卸，是一个 对外服务的窗口，及时解决客户的合理要求，如何让客户高兴而来，满意而归是工段所面临的一大挑战。 为此他经常利用业余时间与班组成员进行沟通和交流，一起探讨提高优质服务的具体措施，并提出了换位 思考的服务理念。针对工段作业点多面广、作业时间长等特点，他坚持利用每日一讲的机会，把日常工作 中遇到的问题和困难及时分析、总结，大力宣传并要求组员加强现场的监控，发挥作业长的作用，强化安 全意识。在要求组员的同时，他自己以身作则每天对各个作业点进行不间断的巡检，及时帮助解决作业人 员在工作中遇到的困难。
加强学习，班组管理上台阶。沈家荣同志作为收发工段工段长，深知自己的责任重大，在日常工作学 习中，他经常身先士卒，带领大家学习各类仓库管理知识和成功经验，把各种好的做法融入到自己的工作 中来。如在化纤作业中，针对经常出现实物与规格不相符的现象，他提出了在作业区域内设立货物缓冲区 的计划，让每一件进出货物在缓冲区内稍作停留，让作业人员看清货物的各类参数，进一步把好质量关。 设立缓冲区以来，已杜绝多起质量事故。工段也先后获得“上海市文明班组”、“职工小家”、“五优” 文明班组等光荣称号，班组在基层管理方面也上了新台阶。
平等沟通、关心职工。身为工段长，他坚持在工段中建立一种平等沟通和交流的渠道，每天利用休息 时间和组员谈心交流，及时了解掌握组员的工作、学习和家庭情况，帮助组员解决实际困难。进一步调动 了组员的工作积极性，同时增强了员工之间的凝聚力，促进各项生产任务的顺利完成。
总之，沈家荣作为一名工段长，在工作、学习、生活中都高标准、严要求，始终坚持敢抓敢管、奖罚 分明的工作作风，使工段在管理上逐步走向规范化、标准化、人性化的道路。
铁路液体料作业区优秀员工程天忠事迹
身先士卒的班长
程天忠同志现为铁路液体料作业区运转班班长（原铁储分公司贮运车间运转班班长）。他对待工作严 肃、认真，责任心强。作为值班长，他处处以身作则、身先士卒，在生产中他十分注重对操作实践的积累， 对于班组工作的管理更是严格、细致，同时，在工作中他还不断地学习新知识以适应储运生产的需要，是 作业区内少不了的“明白人”。
技艺精湛，业务娴熟。程天忠同志自参加工作后，一直在贮运车间从事化工操作工作。他从一名普通 操作工，通过自己不断的努力学习，已经成为作业区内能独档一面的班长，也带出了一大帮的“徒子徒孙”， 有些已成为了班组长和班组骨干。运转班班长负责安排作业区内的生产活动，需要有较强的业务知识和协 调能力，对于出现的各类应急问题，程天忠能及时处理协调好，得到了领导的一致认可。
工作踏实，深入现场。他常说：生产是实实在在的事，来不得半点虚假。每次轮到他当班时，大多数 人还刚刚进厂门，他就已经完成了一天中对作业区进行的第一次巡检，了解了储运生产的实际运行情况。 而当大多数人匆匆回家操持家务时，他还在现场槽车、贮罐上爬上爬下与操作工一起工作。在他下班回家 的那一刻，仍不忘细心地嘱咐操作人员将一天的操作情况认真、完整地交给下一班，确保生产的连续、有 序进行。只要在岗位上，他除了去作业区巡回检查外，就是查看操作记录、交接班日记，检查劳动纪律和 工艺纪律，布臵日夜班的工作，这就是他必做的几件重要的工作。他所做的这些工作，目的也只有一个， 即：要求各班严格生产工艺卡片要求、按照操作规程进行操作，确保生产的安全和稳定。
待人友善，积极上进。程天忠同志在作业区有较好的群众基础，平时待人诚恳，对于同志所托之事都 能尽心尽力办好。07 年员工阮庆因病住院，亲人不在身边，程天忠同志包办了他的入院、出院手续，还负
责陪夜、送饭等，得到了员工的赞扬。该同志还利用业务时间完成了同济大学夜大的大专学历培训，提高 了自身文化素质。
身为班长，程天中善于动脑筋，将了解、掌握的新知识、新技术运用到生产中，以不断完善作业区的 生产工艺及操作水平，为公司的安、稳、优运行及各项任务的完成作出了应有的贡献。
铁路固体料作业区优秀员工黄水章事迹
爱岗敬业 从我做起
黄水章同志现任铁路固体料作业区作业主管（原任铁储分公司仓运车间副主任）他政治素质好，业务 能力强，工作作风扎实严谨，廉洁自律，敢抓敢管，在抓生产的同时重视安全、质量，使车间各项工作呈 现出新的生机和良好的发展势头。虽然没有惊天动地的事迹，但却在平凡之中见闪光点，即点燃了自己， 又照亮了别人，带动了部门广大员工共同前进。
深入班组现场，狠抓安全管理。作为分管安全生产的副主任，他在日常工作中坚持一个“恒”字，严 格贯彻“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督原则，要求全体员工紧绷安全这根弦，时刻不忘安 全。认真组织班组安全学习，自己定期参加各班组学习，并对班组安全活动情况进行统计，以加强安全学 习的效果，为提高安全生产质量打下基础。如四号库是我公司的重点部位，为此，他根据四号库安全监控 的工作部署和定期检查制度，经常带队检查，使四号库的化学危险品始终处于被监控状态。并且组织了几 次重点部位应急预案演习活动，通过活动，不仅取得了良好的效果，而且提高了员工正确处理突发事故的 应急能力和自我保护意识。
管理经验丰富，工作勤勉扎实。作为一名常年在基层工作的同志，他始终保持着勤勉扎实的工作作风， 无论是天寒酷暑，刮风下雨，他总是早到晚走，深入班组现场，抓安全，保质量，重协调，巧安排，为车 间各项生产任务的完成作出了突出的贡献。07 年以来，车间作业量徒增，作业品种、作业要求、作业范围
都有了很大的变化，黄水章同志认真制定作业流程，完善操作规范，合理调配作业人员和场所，确保作业 现场忙而不乱，井然有序。如在一道钢管作业中，他身先士卒，爬车皮，做索具，亲自协调，科学指挥。
介休市十佳青年员工推荐材料
——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑
煤海深处展英豪
——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑
在泾河边上，在百里矿山，有这样一位青年，远离了亲情厚意的亲人，远离了繁华喧闹的城市，只身一个来到了这个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，在这里必须要有一种耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。
冀耀樑，男，1983年出生，2000年毕业于晋中职业技术学院，2001年参加工作，现任鑫峪沟集团左则沟煤矿机电队长。自参加工作以来，他始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司机电部的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
扎扎实实干好本职工作，是他最大的追求
这是冀耀樑在工作中常说的一句话，多年来他是这么说的，更是这么做的。担任队长以来，他从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握实际生产的供电情况，亲自指挥、与工人并肩作战，今年有一次他在巡查设备点时，接到电话说：井下9101工作面煤机突然出现异常，煤机正在运转时有一滚筒突然停止转动，重启煤机时又发现不牵引，不能行走，频频出现各种异常现象，所有人都不知道该如何处理，这时已经是晚上十一点多了，听说这一情况的他立即赶往9101，等他到工作面的时候煤机已经彻底无法运转，他就立即对煤机进行全面检查，在打开煤机显示盖板后判断是PLC出现故障，依靠他多年的实践经验，在十分钟内排除了这一故障，使煤机得以正常开启，排除了安全隐患，同时也减少了影响正常生产的时间。他每月组织两次职工强化教育培训，以提高职
工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，组织学习安全法律法规，改变了以往片面强调生产，而忽视安全不良作风，实现了动态中求安全的一个平衡生产秩序。他多次召开机电专业会、班组长联系会，集体研究讨论并制定相应措施。严格执行各种规章制度，首先自身做起，狠抓现场管理，坚持抓基础工作和质量标准化工作。正是因为有了他的精心组织、合理安排，和全队职工的共同努力，为今年联合试运装验收工作，奠定了坚实的基础。
保证职工平平安安上班，是他最大的责任
参加工作以来，冀耀樑一直与基层职工打交道，多年的工作实践使他深深体会到：抓好安全工作不仅是一种责任，更是一种感情，是对职工兄弟们最大的情、最好的爱。因此，在全矿机电管理工作中，他始终坚持把安全工作放在首位，作为“天大”的事来抓。在工作中中，他认真执行质量标准化标准，加强现场管理，夯实标准化基础工作。对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的管理制度，杜绝了机运质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了矿井供电质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。在一次设备应急检修中，由于时间紧迫，临近交班时间，有两名电工图省事、赶时间，不停电进行检修，冀耀樑发现后，立即制止。对这一问题，引起了他的高度重视，他利用班前会，对三班进行质量标准化教育，让大家深入了解不按操作规程操作的危害性，使每一个人从中都受到了深刻教育。
强化教育培训，全面提升员工技能素质
在生产一线打拼了多年的冀耀樑深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的技能素质和发现问题、排除隐患的能力。面对公司机电队大多数都是刚从学校毕业的青年学生这一现象，他以安全教育为突破口，每月两次的培训学习时间向大家宣传安全方面的知识，全面提高广大新员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他平时根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，手把手地教新员工，边教边告诉他们要注意的事项。通过这种交互式讨论、互动式教学，大大提升了员工的安全和技术素质。
总而言之，他作为机电队长，服从上级的正确领导，以身作则、以矿为家，不说空话、多干实事，不畏艰难、开阔进取，使机电队的工作蒸蒸日上，一步一个新台阶。为左则沟煤业公司的美好明天而努力奋斗。
本人签字：
年月日
推荐单位：
意见及盖章：
年月日
公司先进人员事迹材料
年3月，我来到华茂工作，成为华茂科教仪器公司的普通员工。工作中，憨厚、朴实的我一方面积极向老员工虚心请教，一方面利用休息间隙对产品进行熟悉、组装、维修，将自己的满腔热情完全投入到了工作之中。艰苦的努力，务实的工作，很快使我成了公司的业务骨干。 “一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是我十分欣赏的一句话，为此，我几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。
随着公司业务的拓展，工作难度也在加大，因公司业务人员少，一人身兼多职，我的主要工作是代表公司出去招投标、整理投标样品。在整理样品的过程中，严格把关，因为样品在投标过程中占的比重较大，会直接影响到投标的结果。有时候遇到提供样品数量多的情况时，就必须花上好几天的功夫，而且在整理的过程中会遇到很多的难题，这就需要和相关技术人员进行交流，争取满足客户的技术要求。
记得去山东菏泽投标时，我们公司共投了七标段，每个标段七本标书，做好的标书有三箱，再加上样品七箱，由于投标时间紧迫，也为了安全期间，只能标书随身带，我一人拖着沉重的标书和样品，到了中途的徐州转车时，已经是疲惫不堪，一想到时间紧，任务重，也不可有半点怠慢，到了菏泽之后，就是紧接着摆放样品，等摆好之后，已经是晚上十点多了，当然这样投标的次数有很多次，可是我没有一次怨言，时刻把公司的利益放在第一位，个人的得失放之后。 这二年，随着公司业务拓展。公司通过代理商，业务涉及的省份较多，有等地，出差的频率不断的增加。有的时候刚回到家两天，就收到公司的委派任务。由于是和教育部门打交道，所以效率是非常重要的，我不得不放弃休息时间，为了能在第一时间见到客户，经常是周六、周日的时间在路上赶，让我记忆犹新的是，11月份处理的业务。已经连续一个月没有休息了，体力严重超支，那时候公司组织的旅游也不得不放弃。
供货范围广，数量大，对当地的情况不熟悉，交流不方便等诸多因素加大了送货的难度。但是按时交货是必须的，这关系到公司的形象和信誉。在2010年12月份的天津送货中，全市十九个县区400多所的学校，一开始真的是一头雾
水，不知从何下手，后来我慢慢理清思路，制定出一套具体的配送方案。先在天津找好仓库，公司货到天津后先在仓库分好，再一家家去送，送货过程中每天早上6点起床，到外面零下10度的天气中进行分货、配送、装车等，有好几天吃饭也是有一顿没一顿的，晚上一般都是八点左右回到仓库，和同事按照客户的意愿商讨下一步的计划，并要考虑为公司减少不必要的开支，经过十三天时间的配送，按合同要求顺利完成天津400多所所学校的配送工作，确保客户满意，让客户早日验收汇款。在出去招投标或送货时，我牢记，我是代表华茂的，我时时刻刻注意自己的言行，维护公司的形象，以热忱的工作态度投入到工作中去。
很荣幸被公司推荐为2011年度的优秀员工，这既是公司对我个人工作能力的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的工作中，我将更加出色的完成各项工作，不辜负公司对我期望。
在知不足中彰显不平凡
——记中央机构编制委员会办公室机关服务中心行政处后勤科副科长马炳全
这是一个再普通不过的早晨。7点钟，办公楼走廊里还是静悄悄的。像往常一样，进入两道安全门，马炳全与文秘处同志办理完文件交换手续，逐一登记、逐件核实，然后提上沉甸甸的机要交换箱，开车上路……
马炳全的工作每天都是这样开始，日复一日，年复一年，寒来暑往，从未更改。
职务有高低，行业无贵贱
1997年，马炳全怀着对11年军营生活的眷恋和“忠诚老实”的人生信念，开始了中央编办的机关后勤服务工作。
机要文件交换工作看似简单、重复，但工作性质极为特殊，保密性、精细度要求高，不能出半点儿差错。针对交换量大、业务头绪多、对象单位分散的工作特点，马炳全坚持在干中学，在学中总结，在总结中不断提高。他每天早出晚归，无周末和节假日，一年交换量近3万件，年年都是“零误差”。为此，中央编办连续10年被评为先进机要文件交换集体。
这几年，中央编办工作任务越来越繁重，机关服务保障工作涉及机关方方面面，担子也越来越重。这就要求工作人员一专多能，目前，除专职司机外，只有10余人。于是，马炳全更是一身兼多职，承担多项工作，除机要交换外，还承担平时保障、重大活动保障、重大事件应急等工作，临时物资采购、临时小货仓库管理、协助监督机关食堂、统计订阅报纸和杂志……可以说，哪里有后勤服务需要，哪里就经常出现他的身影。
2015年下半年，中央编办专题组在玉泉山集中5个月的时间，研究起草党的十七届二中全会《关于深化行政管理体制改革的意见》和国务院机构改革方案。马炳全跑机要交换，还负责后勤保障。他每天早5：30点起床，拿出小本，看看前一天领导布置的工作，然后上路，将文件资料、生活保障用品等从市内不断送往专题组驻地
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