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篇一：xx项目进场计划
五经山水大观项目进场前计划 一、市场调查
（1）原则上以市区范围为主，重点为项目周边各类楼盘。
（2）各个楼盘资料调查力求详尽，除基本数据外，对周边环境、配套设施等资料作详细调查。
（3）和项目有竞争性的楼盘须作重点调查。
（4）制作惠州市各个项目的基础资料表，整理各个项目优缺点，并做出分析。
（5）整理市场上具有可比性的楼盘销售情况，分析本案预期目标。
二、团队组建、培训及考核
（1）本案预计投放10名置业顾问，一名销售经理，一名策划师，一名策划助理。预计在7月中完成此项计划。
（2）培训内容：1）置业顾问岗位职责及行为规范培训。
2）公司规章制度培训（考勤制度、办公用品管理制度，会议制度，样板房
管理制度，现场管理制度，工作日报制度，客户登记及确认制度）。
3）国家房地产销售政策培训。
4）销售流程培训（a.礼仪，b.接电标准流程与接访标准流程，c.保留房号
流程，d.认购流程，e.签约流程，f.按揭流程，g.各类表格）。
5）市场调查培训包括周边的环境，交通状况，竞争项目等。
6）项目情况培训：百问及各类说辞。
7）房地产销售专业知识培训。
8）合同培训。
9）银行按揭及技巧培训。
10）销售心理及技巧培训。
11）销售中常见问题及解决方法的培训。
三、案场物料整理
（1）售楼处包装设计（项目logo、vi系统设计），咨询案场相关材料准备进度（售楼处地址选定、沙盘等）。
（2）建立楼盘销售资料（销售统一说辞、项目百问等）。
（3）销售表格整理（考勤登记本、来访客户登记本、来电客户登记本、客户流量统计表、工作绩效评估表等）。
（4）项目整体节奏安排（策划推广，营销方案，预计蓄客时间段，预计签订购时间，预计开盘时间），以便根据公司节奏进行现场安排。
（5）销售案场管理制度拟定。
四、现场工作安排
（1）执行公司规章制度，案场管理规则。
（2）根据工作计划表安排执行工作。
（3）主持案场晨会、夕会工作。
（4）销售人员工作排班，轮休安排。
五、项目前期广告投放方案制定
六、现场跟进事项
（1）销售处选址，装修。
（2）收集与本案相关的政府规划，行业政策，市场数据等销售资料。
（3）及时向上级反馈市场动态情况，对未来销售推广提供建议。（5）跟踪物业工程进度情况。
（6）编写客户资料档案，对客户区域、消息来源、求购户型、客户阶层等信息作定期总结，作为重要文件存档，并反馈于公司策划部。
（7）编制案场周、月工作计划及工作总结。
（8）考核置业顾问工作情况。
恒信销售团队
2013-6-18篇二：进场计划及准备
进场计划及准备
一、 清洁工作组织设计方案和总体概述 二、 工作准备
三、 各分部工作的完整工作方案及质量保证措施 四、 工作总进度计划
五、 劳动力、机械设备及材料进场计划
一、 清洁工作组织设计方案和总体概述
1、洁净工作的主要施工内容：严格按照甲方提供的操作方法、步骤、及操作标准清洗、检查及施工。并派专人安排管理检查验收及包装工作。 2、管理目标：
质量目标：一次验收合格。 工期目标：20天
安全目标：制定完善安全规章制度，杜绝重大安全事故，轻伤事故控制在合理范围内
服务目标：信守合同，密切配合好甲方工作，及时解决施工中出现的问题和协助处理外部矛盾。严格接受甲方对质量、安全、进度、计划协调、现场管理的监督。
二、 工作准备
1、主要工作人员及管理人员准备
工程主管负责人：项目实施的总负责人，管理协调整个工作。 机加工程师：负责编写整个项目流程，提供最专业的工作指导。 质量控制工程师：按甲方要求严苛的检查工作质量和洁净标准。
清洁及搬运员工：经我方层层筛选，工作最敬业，细致、细心有很强责任心的员工。
2、技术准备
按照甲方提供的操作方法、步骤、及操作标准编写完善的工作流程，注意事项，及各环节工作的检查方法和检查标准。对特殊要求的工作特别记录。遇到不明之处，及时和甲方沟通，使管理人员对整个工作做到心中有数。解决工作进行前的一切疑点。
根据工作特点和甲方要求，合理客观的排除进度计划。
根据各项工作的技术要求和进度计划合理配置劳动力和机具。
提前安排工作现场的勘查工作，核对现场空间及具体尺寸。安排各项分布工作位置及机具摆放位置。
召集骨干进行技术交流，交待注意事项，明确技术要求。 3、现场准备
提前勘查现场，划分洁净区域，布置分隔挡水墙，布置排水方向及设施。做好场地围栏。 做好人员进场前的设备、工器具，洁净所需的各种耗材的准备及进厂工作。
三、 劳动力机械设备机场计划
（一）劳动力进场计划
1、施工动员及交底
我们将充分利用开工前的准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为： （1）、介绍工作基本情况和场地使用划分安排；
（2）、做好施工后勤工作的组织安排；
（3）、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；
（4）、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度；
（5）、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、安全防火意识、大局意识、协调配合意识、环保意识等方面的教育； （6）、本工程施工作业的特殊要求和管理措施
（7）、经动员及交底使施工人员了解施工情况，清楚施工特点和注意事项，提高思想认识，
振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证安全完成任务。
2、施工力量的配置
根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目主管对劳动力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以满足甲方在工期和质量上的要求。
（二）施工机械进场计划
1、机具设备配备 原则：
（1）、充分发挥现场的所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。
（2）、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。贯彻机具化、半机具化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。
（3）、充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的利用能力，根据施工场地、材料、工艺的具体变化的需求，合理调整装备结构。本工程体系、专业施工和工程实物等进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 （4）、配备完善充足的施工专业设备和机具。这些设备和机具既可以保障施工作法的统一性，还可以大大减少手工操作量，避免材料、时间的浪费，有效地提高施工作业效率，缩短工期，并在工程的装饰细节上体现出独特的风格。加强设备的维护保养，保证现场设备机具的完好状态，对有故障和坏损设备机具，通过现场维修不能恢复的，要立即予以调换，保证现场设备机具满足施工的要求，而不是摆设。
（5）、根据现场条件，和为了减少占用施工场地，减少施工嘈声和施工污染，采取场外预制和场内施工相结合的方法，在设备和机具配置上，也采取场外和场内相结合原则。
（6）、人、机结合的原则，先进的机具仍需人的操作，对专用机具，配置经过培训考核上岗的专业操作工，对使用者应在使用前进行现场培训，能够正确使用机具设备。
2、施工机械的配置
根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证培植充分、齐全、先进的机械机具设备，同时在本次工程中所采用的机具，手持电动机具和用电设备由专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保正常使用。 1 2 3 5 6 7
（三）主要耗材进场计划 1 2 3 4
冷热水高压噴洗机
带有空滤的空气压缩机（配套软管、气喷抢） 排水泵及排水管道
模块安装托架一个（不锈钢） 防水排气扇 转运托盘铲车 套 台 套 套 个 台班 20 1 1 1 1 8 1.5
丙酮
分析纯酒精 长纤维毛巾 橡胶手套 瓶 箱 条 双 3 5.5 110 50 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂5 化妆棉签 6 涤特纯
7 餐具洗洁精 8 水基清洗剂 9 工作鞋 10 雨具
11 洁净的塑料薄膜 12 房间清扫工具 13 尼龙刷子 44 牙刷
盒 100 升 100 升 20 升 100 双 20 套 8 卷 6 套 20 把 10 把 100 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂 按施工进度进厂篇三：ka卖场进场营运计划书 ka卖场进场营运计划书
市场启动阶段，首批进入的卖场不应过多，一般选择2——3家为宜。目标一旦选定，就应
集中人、财、物等资源，主攻一处，力求突破一点，积累经验，树立样板，建立市场经营信心后迅速予以克隆复制。
● 首批进入的目标卖场选择的标准一般主要有：【施工场地用计划书】
a、卖场消费社区覆盖面较广，在当地商圈中有一定知名度和影响力。
b、客源组成层次以中档收入顾客为主。
c、卖场进场所需各项费用负担居同行业中档或以下水平。
d、卖场资信较好且帐期合理。
e、有合适的产品陈列位。
f、有一定的广告位空间。
一、进场业务洽谈
1、洽谈项目
首批进入的卖场选定以后，即应积极进行入场业务洽谈及联销合同签订工作。
● 洽谈项目主要为：
a、陈列位选择
b、广告位选择
c、进场产品品种数量
d、促销人员安排
e、进场各项费用及其名目
f、验货及收货程序
g、合理损耗确认方法
h、帐期及结款方式
● 其中，供应商向零售商（卖场）支付的各项费用及名目一般涉及以下若干种，但不同区域、不同性质的终端仍然存在较大差异：
① 销售费用。包括：进场费、陈列费（柜组、货架或堆码、端头）、产品条码费、促销员管理费、赞助费（如：店庆、年节庆典、促销快讯）等。
② 销售提成。俗称销售扣率，有倒扣和顺加两种模式。倒扣是以售价定进价，顺加则是以进价定售价。以倒扣为例，约为供应商全部产品月零售总额的15——25%。
③ 年度销售返利。约为供应商全部产品每月零售总额的3——5%。
2、洽谈资料
洽谈前应准备以下资料：a、备齐卖场要求的证照文件，如税务登记证、营业执照、银行开户许可证、质量合格证、一般纳税人资格证书、授权委托书等。
b、备齐《产品手册》、产品传单及海报等宣传资料图片。
c、投放广告情况说明。
d、产品全套或部分样品。
e、相关试用装、赠品及其它。
f、入场后的推广计划与销售支持。
3、洽谈技巧
洽谈前事先预约。洽谈中应注重以下几点：
a、全面介绍品牌荣誉及产品概念。
b、概括介绍系列产品卖点。
c、简要介绍公司媒体广告支持计划。
d、详细介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。
e、最后介绍产品品质信心保证及完善售后服务。
如一次洽谈未果，应及时总结经验，以利下次拜访。
二、上架（柜）陈列布货
产品陈列是展现产品风采的固定广告窗口，其整齐划一的布局、明快大度的气势，可充分显示品牌的形象与实力，十分有利于吸引顾客注意力，从而延长顾客逗留时间，增加销售机会。 陈列位置对顾客流量、顾客逗留时间、顾客注意力聚集、顾客拦截率等终端口碑促销关键环节影响重大，并在相当大的程度上决定着促销成功率，从而左右产品销售成绩。 ● 选择好的陈列位置，应注意以下要点：
① 顾客出入的集中处。
② 顾客采购移动线（卖场主通道）两旁。
③ 货架（或柜组）的端头或紧邻端头的第1—第3列货架（或柜组）。
④ 卖场中心地段货架或柜组的转角处。
⑤ 一线知名品牌（一般无促销人员）紧邻。
⑥ 总体陈列零散、无强势品牌的综合柜组或货架。
除此之外，还要注意陈列位附近的采光、通风、空间宽狭情况，并应远离异味较大的果菜等商品区。组合使用海报（促销快讯）、架头kt牌、货架卡、促销告示（提示）贴、货架眉贴、产品托盘（托架）、产品价格标签指示牌等pop宣传品，加强陈列生动化效果。争取机会对卖场存包处进行广告包装，并陆续投入卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告等。
三、终端促销
●促销活动的手段主要有：
① 买赠销售：顾客购买产品即获赠礼品或赠券。一般按购买金额划分若干等级，相应赠送不同价值的礼品或赠券。
② 特价销售：对产品进行打折销售，让利于消费者，以提高产品销售量和市场占有率。（注意：入市初期，特价销售一般不宜，务请慎重。）
③ 有奖销售：顾客购买产品即可参与抽奖、刮奖、摇奖或转奖等类型的活动，从而有机会获得超值礼品。
④ 游戏销售：顾客购买产品即可参与富有吸引力的某类游戏，娱乐身心并获得纪念品。⑤ 体验销售：先为顾客提供试用服务，如免费试用，然后鼓励顾客购买。
⑥ 联合销售：与权威机构或有较大关联性的其它行业知名品牌合作进行营业推广，优势互补。 ● 入市初期的终端促销策略：
① 大量投放产品宣传单，勤发多派，多做口碑，扎实推进基础宣传。同时提醒员工注意保持传单清洁、整齐、无破损。
② 确保卖场营业时间内不间断促销，尽可能安排促销员上对班（早、晚倒班各1人），必要时私下聘请卖场内柜组长为临时兼职促销员。
③ 积极与卖场合作，开展 “短平快”的促销活动，并通过多种形式的活动信息发布与宣传，深入造势。促销活动形式如下：
★ 阶段性推出“怡夫康品牌迎宾*进场有礼”活动，对每日前xx名进场的顾客免费派送产品试用装或与产品关联的礼品，以提高顾客拦截率。
★ 举办在本卖场内购物xx元再加xx元即可获公司指定的xx产品1支（瓶）的“开心购物*怡夫康品牌有礼”活动，变相特价销售，快速提升产品市场占有率。（该指定产品应为应季旺销产品，且价廉物美。）
★ 进行“怡夫康品牌免费购物日”活动，凡购公司品牌系列产品的顾客，凭购物小票，可参加由卖场经理/主管负责主持或公证的抽奖活动，活动每周举办1期，每期抽取幸运奖1—3名，可获取与小票上当日所购怡夫康产品金额相同的现金。
④ 通过多种途径，谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销，形式与“变相特价销售”相同，
目 录
第一章 项目概况 ........................................................................................................................ 2
一、工程概况 ............................................................................................................................ 2
二、项目现场概况 .................................................................................................................... 2
三、设计概况 ............................................................................................................................ 2
四、地质概况 ............................................................................................................................ 2
五、工程难点分析 .................................................................................................................... 3
第二章 施工总平面布置图策划 ................................................................................................ 4
一、生活、办公区域策划 ........................................................................................................ 4
二、施工现场平面策划及布置 ................................................................................................ 4
三、临水临电设施策划及布置 ................................................................................................ 5
第三章 施工总体部署策划 ........................................................................................................ 8
一、桩基工程施工部署 ............................................................................................................ 8
二、土方工程施工部署 ............................................................................................................ 9
三、地下室结构工程施工部署 ................................................................................................ 9
四、主体结构施工部署 .......................................................................................................... 11
五、销售中心、样板房、示范区施工部署 .......................................................................... 12
第四章 主要分部分项工程施工工艺 ...................................................................................... 13
一、桩基础施工 ...................................................................................................................... 13
二、钢筋工程施工 .................................................................................................................. 13
三、模板工程施工 .................................................................................................................. 13
四、砼工程施工 ...................................................................................................................... 13
五、外架工程 .......................................................................................................................... 13
六、卸料平台 .......................................................................................................................... 14
七、塔吊基础： ...................................................................................................................... 14
八、人货梯基础： .................................................................................................................. 14
第五章 资源组织策划 .............................................................................................................. 15
一、项目管理人员配置计划 .................................................................................................. 15
二、班组及劳动力需求计划 .................................................................................................. 16
三、主要机械设备需求计划 .................................................................................................. 18
四、主要建筑材料需求计划 .................................................................................................. 19
五、主要周转材料需求计划 .................................................................................................. 20
六、主要分供方及材料采购计划 .......................................................................................... 21
第六章 施工进度策划 .............................................................................................................. 22
一、集团项目运营统筹计划 .................................................................................................. 22
二、项目总体施工进度计划 .................................................................................................. 22
三、项目施工细化进度计划 .................................................................................................. 22
第七章 安全文明施工策划 ...................................................................................................... 23
施工策划书
第一章 项目概况
一、工程概况
二、项目现场概况
项目现场场地已平整，生活、办公区已施工完成、场地施工道路基本铺设完成，场地地面标高约2.2m。
三、设计概况
结构设计概况表 表—1
四、地质概况
拟建场地位于阳江市江城区海陵岛经济开发区海下牛栏冲村周边，地形地貌为残丘陵山边坡地与海陆交互相沉积平原地带交汇处，地势开阔；根据地勘报告，拟建场地具体地质情况自上而下土层大致如下：
粉质粘土：层序号1，棕红色、棕黄色，湿，可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，分层厚度约0.5~9.6m；
细砂层：层序号2-1，灰白色、褐灰色、饱和，松散状，级配良好，局部含较多中、粗砂粒，地基承载力特征值的经验值fak取100 kPa，分层厚度为0.6~10.5m；
淤泥质粘质粉土层：层序号2-2，灰黑色，土黄色，很湿，软塑状，局部可塑，由粉、粘粒及砂粒组成，含淤泥质，地基承载力特征值的经验值fak取90 kPa，分层厚度为0.4~10.3m；
砂质粘土层：层序号3，褐黄色、灰白色，湿，可塑，局部硬塑，由粉、粘粒及砂粒组成，地基承载力特征值的经验值fak取150 kPa，分层厚度为0.4~20.7m；
全风化花岗岩：层序号4-1，由全风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，原岩结构尚清晰，岩石风化成土状，稍湿，岩芯呈坚硬土状，遇水易软化，地基承载力特征值的经验值fak取350kPa，分层厚度为0.5~14.5m；
强风化花岗岩：层序号4-2，主要由强风化岩组成，分布广泛、普遍，棕红色，岩石风化强烈，裂隙很发育，地基承载力特征值的经验值fak取500kPa，分层厚度为0.23~15.4m；
中风化花岗岩：层序号4-3，麻灰、褐黄色，节理裂隙发育，块状构造，岩心多呈碎块状，地基承载力特征值的经验值fak取200kPa，分层厚度为0.39~4.98m；
地下水位情况：场地地下水埋藏较浅，水位不稳定，地下水主要是赋存于基岩裂隙带中的裂隙水，强、中风化岩裂隙发育，遍布场区，在钻探过程中未发生严重漏水漏浆的现象，说明裂隙的连通性较差，透水性较弱，砂土层分布地段存在孔隙水，总的来说，场区地下水富水性差异较大，沟谷分布地带砂层较厚的地段地下水丰富，其余地段地下水较贫乏，其补给来源为大气降水、地表沟渠渗透；地下水位埋深0.0～4.3m。
五、工程难点分析
1、一期同时开工面积约60万平方米，开工面积大，施工部署、人员安排及施工组织
协调是本工程的关键也是难点；
2、土方回填量约40万立方米，土方回填量大是本工程难点；
3、工期紧，特别是销售中心、销售示范区、样板房开放工期节点及LY1~LY4栋酒店
公寓的预售节点工期很紧，如何组织抢工期是难点。
4、工地位置偏远，场外材料的供应是难点。
5、工程位于海边作业，防台风措施是难点。
第二章 施工总平面布置图策划
一、生活、办公区域策划
项目现场已在一期小学用地位置搭设了临时办公及生活区，按容纳1800人的规模施工完毕。如后期施工高峰期人数超过1800人，现状生活区无法满足人员容纳要求时，可在旁边用电考虑增设工人生活区。（已完成）
二、施工现场平面策划及布置
1、施工主干道、临时便道：
现场施工道路分为施工主干道及施工便道，施工主干道在原地面上堆土至绝对标高+5.7m，上铺0.5m厚砖渣或碎石；临时便道采用在原地面铺设0.3m厚砖渣或碎石，施工道路布置及具体做法详附图：“地下室施工阶段总平面布置图”。施工道路应避开建筑物位置（LY1~LY4地下室范围内的施工道路应避开桩基础位置设置在柱网中间）。
2、垂直、水平运输设备：
①本工程共布置13台JL5613塔吊、23台SC200／200施工人货电梯作为高层建筑施工时的材料及人员的垂直及水平运输；
②别墅、多层公寓、会所、幼儿园、商业等建筑的材料运输采用吊笼作为垂直运输设备，水平运输采取人工运输，局部如别墅样板房等需要抢工期的3层以下建筑可采用汽车吊作为结构施工时的材料运输设备；
③塔吊、人货梯平面布置位置详附图：“地下室施工阶段总平面布置图”及“主体结构施工阶段总平面布置图”。别墅、多层公寓、商业等建筑的吊笼安装位置后期项目部根据实际情况再做细化。
3、钢筋堆放加工场：
①原则上每个钢筋班组设置1个钢筋堆放、加工场，根据现场场地条件及施工作业安排，拟定每个钢筋加工、堆放场地尺寸为25m*50m，做法可参照附图：“钢筋加工、制作、堆放场做法详图”。
②钢筋加工、堆放场地平面位置可参照附图：“地下室施工阶段总平面布置图”，其中40~46栋的钢筋加工场地设置在别墅场地内（如后期根据开发计划需要别墅在40~46栋结构封顶前开始施工，则可考虑将钢筋加工场地移至40~46座地下室顶板上）；LY1~LY4座高层酒店公寓的加工场设置在塔楼范围外的地下室位置，其中LY1、LY2为一层地下室，其材料堆放及加工场位置的桩基同塔楼桩基一起施工，承台在塔楼结构封顶后在施工；LY3、LY4为两层地下室，其材料堆放及加工场位置可先施工桩基及承台地梁砖胎膜及底板垫层（但应在承台及地梁上铺设槽钢或方木加废旧模板满铺，具体做法详附图）。
③钢筋堆放、加工场的位置、数量、大小、做法项目现场可根据实际情况、班组意愿等做适当调整，但必须满足工程施工需要。
4、模板加工场及周转材堆放场：
①模板加工场地面可采用C15砼厚100浇筑硬化或铺设150mm厚石粉地面；周转材料堆场地面应铺设100mm厚石粉地面。
②模板加工场、周转材堆场应设置在塔吊覆盖的范围内，设置位置及数量可参照附图：“地下室施工阶段总平面布置图”所示，项目现场也可根据现场实际情况及班组要求做相应调整。
5、其它大门、围墙、洗车槽、仓库等：
做法可参照“敏捷建筑施工现场CI手册设计方案”；项目也可根据现场实际情况作相应调整。
三、临水临电设施策划及布置
1、变压器：
本工程拟安装3台500KVA变压器及1台315KVA变压器，变压器位置及编号详见附图：“临水临电施工总平面布置图”。其中1#变压器负责40~46栋高层、47~75栋别墅施工用电；2#变压器负责LY1、LY2高层酒店公寓、部分别墅、销售示范区施工用电；3#变压器
上庄村（灞柳小区）公租房项目4#楼
文明工地创建计划
一、工程简况
本工程位于西安市北郊辛王璐与学府南路交汇处。建设单位为西安市城中村
（棚户区）改造办公室，代建单位：西安建工大唐项目管理有限公司，勘察单位：西安市勘察测绘院，设计单位：华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司，监理单位：陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司，总承包单位：西安市建筑工程总公司。
工程建设概况一览表
创建文明工地计划书
2.2工程建筑设计概况
本工程1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#号住宅地下二层，地上三十三层；
地下一层为设备间。其中：1#楼总建筑面积（含商业裙楼）32204 m²，建筑总高度为99.15 m；2#楼总建筑面积（含商业裙楼）32628m²，建筑总高度为99.15 m；3#楼总建筑面积（含商业裙楼）31946 m²，建筑总高度为99.15m； 4#楼总建筑面积为,29997m²，建筑总高度为99.15m；5#楼总建筑面积（含商业裙楼）32900m²，建筑总高度为99.05 m；6#楼总建筑面积为29860m²，建筑总高度为99.05m； 7#楼总建筑面积为50561m²，建筑总高度为96m； 8#楼总建筑面积为29737m²，建筑总高度为96.15m；幼儿园四层建面积3900m²（暂定面积）；地下车库二层建总面积78602m²。总建筑面积为352335m²
二、目的要求
1、创建目的：
通过本工程创建市、省级文明工地，要充分展现近年来本企业的发展趋势和
现状，展示本企业的精神风貌和坚持与时俱进的信心，坚持以人为本、以科技创新为动力、以科学管理为重点、以落实责任制为核心，从而全面提升企业管理水平和企业素质，增强本企业在社会上的知名度，进而提高本企业的市场竞争力。
通过创建市、省级文明工地，提高本企业施工管理水平和工程质量，积极配
合西安市创建全国文明城市的活动，把建筑施工工地建成建筑行业的文明窗口。
2、创建要求：
达到市、省级文明工地，要做到有序施工、合法施工、优质施工、安全施工、
文明施工五个要求。规范现场管理，实现本企业对建设单位、对社会的承诺。
三、奋斗目标
依据《陕西省文明工地检查验收标准》创建市、省级文明公地，取得“西安
市文明工地”和“陕西省文明工地”称号。施工安全管理达标，施工过程中杜绝
- 2 -
创建文明工地计划书
重大伤亡事故的发生。施工现场平面布置合理，办公区整洁舒适，生活区、餐厅干净卫生，施工有条有序，施工质量达到国家强制性标准及有关验收标准，争创“雁塔杯”。争创文明工地领导小组机构图见下图：
安全文明施工领导小组组织机构图
四、基本内容
- 3 -
创建文明工地计划书
1、施工现场实行规范化管理
2、施工安全达标
3、工程质量创优
4、办公生活设施整洁
5、营造良好文明氛围
五、具体措施
（一）施工现场规范化管理
为了体现西安市建筑工程总公司在整个建筑行业中的形象，扩大在社会上的
影响力，达到创建市、省级文明工地的要求，根据本项目部所承担工程的具体情况，特对施工现场规范化管理作如下计划安排：
1、现场围护
（1）大门
现场大门采用钢质材料，颜色以蓝、白为基调，大门设置为两扇门结构，门
柱采用800×800㎜。大门上书写“西安建总直属项目”，门柱采用白色铝塑板装饰包裹柱上书写“创时代精品，建满意工程”。
大门内门卫室设专职保安人员24小时值班，门卫室门前悬挂门卫制度，室内
设桌椅各一把，并悬挂岗位职责，建立出入登记手续。大门内设置洗车台。洗车台面积不低于15㎡，现场全部砼硬化并设置截水沟和沉淀池，配备高压水枪一个，塑料桶、刷子若干。做到冲洗时排水通畅，冲洗完场地干净整洁，车辆出门不带泥土。要求基础施工结束前完成。
（2）围墙
围墙采用240㎜厚砖砌墙，高度不低于2米。墙面混合砂浆粉刷，面层为防
水涂料。围墙颜色以白色为基调，围墙上悬挂彩色喷绘画。
（3）施工区维护
用钢架管在建筑施工区域搭设维护栏杆，高度1.2米，用黄黑油漆相间刷成
醒目标志。
（4）建筑物围护
用小眼密目网全封闭围护，整齐美观，无漏挂脱挂现象。主要出入口搭设安
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全防护棚。安全通道前应有醒目标志，其高度不低于2.4米、宽度依据现场情况不小于2.5米，铺架板双层防护。
2、施工现场
（1）道路
现场内道路采用100㎜厚C20砼现浇全部硬化，所有道路均有排水沟，保证
雨季路面不积水、不起泥。道路与施工、材料堆放场地设有隔离栏，隔离防护栏采用钢管制作，高度为1.2米，立杆间距1.5～2米之间，横杆不少于三根，最下一根距地面不大于300㎜。颜色采用黄黑油漆相间涂刷，间距为500㎜。要求做工精细、美观醒目、安拆方便。计划在基础施工前完成（详见总平面布置图）。
（2）木工、钢筋加工棚
木工、钢筋加工棚采用圆形钢柱及钢桁架或立式双管排架搭设，顶部双层架
板一层防御设施防护，水泥硬化地面。棚内悬挂机械操作规程、安全操作警示牌。并在醒目位置悬挂“xx加工车间”标牌。
（3）现场排水
现场排水要统一规划，排水通畅。保证现场不积水、不起泥，建筑物周边排
水系统设置合理，排水沟设置于距施工外架外立杆300～500㎜，沿建筑物四周连通设置。排水沟宽度250㎜、深度300㎜。沟槽内水泥砂浆粉面并覆盖铁篦子，确保畅通不堵。要求在基础施工前完成。
（4）现场卫生
结合施工平面布置图在施工现场划分卫生打扫责任区，使施工现场美观、整
洁、富有生气，美化施工环境。控制现场污水排放，以及粉尘、废气、固体废弃物的排放。尽量减少夜间施工，减少噪音，制定相应的措施，保护环境。
3、施工组织（详见施工组织设计及质量计划）
4、钢筋、材料及成品堆放、保管
（1）各种材料按平面布置图分类、分规格、成堆成方、不散不乱堆放。材料堆放要按公司统一尺寸制作标示牌，写清材料名称、品种、规格、数量、产地、试验状态及材质证明编号等。
（2）钢筋、钢管堆放处地面要硬化，应设间隔1米左右、200㎜高的
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