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青蓝工程实施过程

时间:2014-09-19   来源:哲理文章   点击:

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青蓝工程实施过程(一):青蓝工程计划

青蓝工程计划

一、指导思想

建设高质量的教师队伍,是推进教育的基本保证。随着我校青年教师队伍的不断扩大,对青年教师,特别是刚刚走上教育教学岗位的青年教师的培养,己经成为我校工作的重心。如何使他们早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我校教育教学骨干的后备力量,从而实现学校的长远目标。学校决定在我校开展“青蓝工程”活动,通过以老带新结队子,提高青年教师的综合素质。

二、培养内容及措施

1、提高青年教师的思想素质。具体的做法是:指导青年教师开展自我读书活动,坚持记录学习收获,每位青年教师每学期必须自觉学习一本书、写一篇学习体会;教务处结合教师的实际情况,举办师德论坛,确立论坛主题:如:"新时期,如何做一名优秀的人民教师"、"当今社会,教师要不要无私奉献"等。

2、提高青年教师的教学水平。帮助青年教师制订业务进修计划,熟悉所任课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案,帮助青年教师提高课堂组织能力,提高讲课质量和实践动手能力。指导青年教师参与教学改革、专业建设、课程建设与教学研究,指导他们做好教学总结。

3 提高青年教师的教科研能力。指导老师应指导青年教师撰写论文、帮助修改论文,选择适当的课题进行研究。

三 具体实施办法

1、确立指导老师人选(师德高尚、业务精湛、观念超前、科研先导、现代教育技术强的中一或中高级教师)、青年教师人员名单(05年9月以后工作和部分新进入学校的高中教学工作经验不足的教师)。

2、先由指导老师和青年教师自由配对、再经教学领导小组审核。

3、指导老师和青年教师都要有具体的计划。

4、建立考核制度,每名青年教师每学期交五份合格教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、发表或上交一篇评比论文,写一份全面工作总结。每周听指导老师的课不少于二节。指导教师听青年教师的课每周不少于一节。一学期指导工作结束,由指导老师提交本学期完成的青年教师培养计划的具体材料,听课记录,修改的教案,审阅所做的习题,以及公开发表的论文等。指导教师指导青年教师的业绩作为其本人年度考核、评优及晋升专业技术职务的重要依据。学校对指导

教师所付出的劳动,每学期末予以一定的补助。学校每学期召开一到两次青年教师培养工作经验交流会,对表现突出的青年教师和指导教师分别给予表彰和奖励。

通过以上各项工作地开展,将会增强教师之间互相学习的热情和工作凝聚力。一支德才兼备、素质优良、充满活力的教师队伍将会逐步成长壮大起来,当然,师资队伍建设是一个长期的系统工程,需要长抓不懈。我们将在继承中不断创新,在创新中不断发展,继续完善师资队伍建设,开创我校教育教学的新局面。

龙 南 中 学

2009—2010学年青蓝工程计划

一、指导思想

实施青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应

教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的中学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。

二、青蓝工程参与对象

工作三年以内(含三年)的青年教师。

三、培训目标:

1、良好的职业道德修养。包括牢固的“教育者”意识,艰苦奋斗的精神和求真务实的治

学态度,团结、民主、平等的思想,创新意识和改革热情。

2、过硬的班级管理能力。具有一定的组织能力、协调能力和管理能力,会做学生思想工

作,根据德育纲要和《中学生守则》对学生进行规范化教育与管理,营造一个健康向上,充满活力的文明班集体。

3、扎实的业务基本功

(1)新教师的四项基本要求:钢笔字、粉笔字书写端正;上课使用普通话并做到语音

基本准确,语言形象,富有感染力;会使用多媒体教学手段;能指导一项学生课外活动。

(2)基本的学科教学要求:较为完整的学科专业知识体系,掌握学科教材教法,撰写出

规范的教案,基本具备驾驭和调控课堂教学的能力。

(3)强烈的教育教学研究能力。能够以教材分析和教法讨论的形式积极参与教学研究活

【青蓝工程实施过程】

动,能够从教学实践中提出有针对性的研究专题,能够在一定范围内提出体现教改意识的教学研究课,能够写出反映教学经验的文章或专题研究报告。

(4)细致的基本学法指导方法。要求新教师的教学,要以学生发展为本,激发学生学习

兴趣,主动学习为宗旨,与学情相结合,从多角度指导学生。

四、青蓝工程的要求

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,结合专家的指导与帮助,形式力求多样,特别注重实效。

2、学校选派师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师从班级管理、备课、上课、培优辅差、批改作业及学校的各项管理制度严格执行等方面进行细致的指导,充分发挥每个被帮扶教师的特长优势,并教导处协调、帮助解决困难。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,本学年重点对教学常规进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。

4、学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责

(一)青方(青年教师)职责

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、每周至少听2节课。其中1节为师傅的课,1节为其他老师的课。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;

4、每周请指导教师听一次汇报课,确定具体时间通知教导处,教导处参与听课。

5、每月在指导教师辅导下上一次组内汇报课。

6、每学期上校内汇报课至少1节,撰写教育教学论文1篇。

7、每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和

备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

8、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

9、学年结束时作好一份工作学习的汇报总结。

(二)蓝方(指导老师)职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、学期初指导青方订出学期教学计划,每周检查青方一次教案。一学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查4次以上,指导青方上汇报课1节以上。

3、每周为徒弟上1节示范课,每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

4、指导青年教师每月在组内上一次汇报课,每学期在全校上一次汇报课,具体时间写入

工作计划。

5、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

6、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

7、学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

六、对青蓝工程的过程管理

1、学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程总结。

七、青蓝工程的考核

青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校相关职能部门组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由教科室进行考核。

八、对青蓝工程的领导

1、学校成立工作领导小组,考核小组。

组 长 曾锦锋

副组长 刘辉鸿

成 员 王文宇 李小山 苏智星 刘记文 廖耀聪 巢健章

2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进教

研组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,

鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予奖励。

4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度,各环节有台帐备查。

新教师带教安排

对教师来说,修养是教育的载体,境界是教育的起点,人格是教育的风帆,本着以心灵

感受心灵,以感情赢得感情教育宗旨,我们期待新教师在各位有着丰富教育教学经验的老教师的热心帮助、无私指导下迅速成长,力争成为符合时代要求、深受学生欢迎、广受同行认可的骨干教师。

枣庄十八中“青蓝工程”工作计划

【青蓝工程实施过程】

教务处 加入时间:2010-3-26 9:30:37 点击:280

一、指导思想

开展青蓝工程活动,旨在加快青年教师角色转换的步伐,提高青年教师的思想素质和业务水平,促进年轻师资在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教育教学水平的全面提高,适应学校发展需要,全面推进学校师资队伍的建设。

二、组织领导和主要分工:

领导小组组长:马启军

副组长:宋光辉、龙斌、李保德、刘绪敏、韩斐

组 员:韩召玉、李子兵、满友华、梁平、李耀文、高贵灼及各学科教研组长、备课组长

马校长全面负责,宋书记、龙校长、李校长、刘校长、韩斐主席适时召开青

青蓝工程实施过程(二):青蓝工程 Microsoft Word 文档

主持人宣布青蓝工程启动仪式

一、教务主任宣布本次师徒结对名单

二、签字仪式、发聘书、合影

三、蓝方代表胡锦华老师发言

四、青方代表杜娟老师发言

五、顾校长讲话

主持人总结

主题:“同成长、共进步、齐发展”

尊敬的各位领导、老师们:早上好!

人的成长需要长者的提携,需要导师的指点,需要朋友的帮助。教师队伍建设是教育发展最重要的基础工作,为造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的、素质过硬的、专业化教师队伍,我校决定从今日起启动青蓝工程,为渴望成为优秀教师的年轻教师找到师傅,也为乐于帮教和奉献的经验丰富的老教师们找徒弟。青蓝工程的实施,立足于教师们的共同成长,着眼于三小的长远发展。学校推行“青蓝工程”实施师徒结对计划,是落实名优战略,是加速青年教师专业成长,是提高我校教师队伍总体素质的最佳途径。名师与新秀的携手,是经验与关爱的传递,是收获与激情的融合,是生命与事业的延续,是成熟与积累的再生。今天,我们聚集在一起,来见证这个美丽而难忘的时刻。

下面我宣布:三小青蓝工程启动仪式正式开始。

一、 这次活动共有 十四位教师结为 七对师徒,。

实施青蓝工程,为青年教师寻找师傅,这样做不是展现一个虚空的形式,它承载的将是一份责任,一份承诺,一份期待。下面,有请教务主任米老师宣读师徒结对名单:

蓝 方 青 方

数学 尹红梅

数学 米家谊 李 娜 杜 娟

陈 琳

努尔加玛丽 双语 胡锦华 双语 黄建梅

数学 张 丽 关晶晶

数学 祖丽米热 木卡代斯

数学 康晓琴 吐尔古娜依

年轻意味着活力与生机,更意味着憧憬与渴望。我们的青年教师们,憧憬着名师的言传身教,渴望着名师的点化指导。今天,他们已经实现了自己的梦想。下面请这些名师和未来的名师签订“青蓝工程”爱的协议。【青蓝工程实施过程】

希望我们的老教师能发挥传帮带作用、有请校长为我们老教师颁发聘书。

今天,我们没有滚烫的话语,但对老师有比语言更纯粹的敬意;没有醇香的美酒,但对老师有比美酒更浓烈的祝愿。让我们听听徒弟们发自肺腑的声音:(每人说一句)

徒弟们的心声已表露无遗了,下面要看师傅的表现了,请师傅握住徒弟的手,说一句鼓励的话,诚心诚意地收下这个徒弟。

五、师傅代表胡锦华老师发言

徒弟代表杜娟老师发言。

六、顾校长讲话

青年教师的成长、我们教务处的工作一直得到顾校长的关心和支持,让我们以热烈的掌声有请顾校长作重要讲话。

仪式总结:

如何把这项工作做好,关键不在于形式,而在于行动,在于内容,更在于活动过程中我们是否能够把小事做实,细节做精,把每一个脚印踏得实在。

“青蓝工程”好比一艘礁海破浪的帆船,才刚刚起航。路就在我们的脚下延伸,我们还需要更加努力。我们共同祝愿青蓝之花能够结出丰硕的果实,为素质教育的深入实施和学校的科学发展提供强大的师资队伍保障。

今天的“青蓝工程”启动仪式到此结束,谢谢大家!

伊宁县第三小学青蓝工程计划

2013---2014学年第二学期

一、指导思想

实施青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应 教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。

二、活动主题:同成长,同进步,共发展

三、领导小组:

总负责:教务处

组 长:张 丽

四、活动时间:2014年3月20日

活动地点:会议室

五、参与人员:全体教师

六、青蓝工程参与对象:工作三年以内(含三年)的青年教师。

七、培训目标:

1、良好的职业道德修养。包括巩固的专业思想、吃苦耐劳的精神和求真务实的治学态度,团结、民主、平等的思想,创新意识和改革热情。

2、过硬的班级管理能力。具有一定的组织能力、协调能力和管理能力,会做学生思想工作,根据德育纲要和《小学生守则》对学生进行规范化教育与管理,营造一个健康向上,充满活力的文明班集体。

3、扎实的业务基本功

(1)新教师的四项基本要求:钢笔字、粉笔字书写端正;上课使用普通话并做到基本准确,语言形象,富有感染力;会使用多媒体教学手段;能指导一项学生课外活动。

(2)基本的学科教学要求:较为完整的学科专业知识体系,掌握学科教材教法,撰写出规范的教案,基本具备驾驭和调控课堂教学的能力。

(3)强烈的教育教学研究能力。能够以教材分析和教法讨论的形式积极参与教学研究活动,能够从教学实践中提出有针对性的研究专题,能够在一定范围内提出体现教改意识的教学研究课,能够写出反映教学经验的文章或专题研究报告。【青蓝工程实施过程】

(4)细致的基本学法指导方法。要求新教师的教学,要以学生发展为本,激发学生学习兴趣,主动学习为宗旨,与学情相结合,从多角度指导学生。

八、青蓝工程的要求

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,结合专家的指导与帮助,

青蓝工程实施过程(三):2015青蓝工程实施方案

第1篇:青蓝工程实施方案

一、指导思想:

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

二、组织机构

组长:杨博

副组长:谢寒、王升旗

成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师

三、工作重点

1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

四、工作要求

(一)青年教师方:

1.认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。

2.每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。

3.试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,

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