【www.gbppp.com--经典语录】
个人先进事迹材料
XX同志，男，现年XX岁，现任XX，负责XX等工作。在工作中与钱、财、物打交道中，但他时刻告诫自己，一定要洁身自好，严于律己。多年来，该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名安监人的责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。该同志主要先进事迹如下：
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
该同志在面对安监工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，积极撰写了一些安全生产工作的心得，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”。
二、重实干，履行工作岗位的成绩出色
该同志牢固树立“爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着抓“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出较高质量的服务水平。一是以实为本，兢兢业业搞工作。该同志一贯保持求真务实、雷厉风行工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布置的工
作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保保质保量完成上级下达的工作任务。无论是在日常安全监管工作方面，还是规范行政审批的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在局领导的指导下，建立健全了“管理规范、团结协作、运转协调、公正透明、廉洁高效”的局机关行政管理体制，树立了市安监局在政府部门中的良好形象。二是积极思索，业务建设得到加强。同志工作不分内外，服从安排。无论是科里科外等方面的工作，还是领导临时交给的任务，做得有条不紊，紧紧有条，都能出色完成。在抓安全文化方面注重特色，该同志克服机关人手少、监管任务重等客观困难，利用业余时间，下企业，下基层检查安全生产工作，为全市安全生产管理工作付出了大量辛勤劳动。
三、严要求，遵章守纪树形象
该同志严于律己，作风扎实细致，严谨认真。多年来，牢记作为一名安全监察人员的职责，坚持依法行政、坚持原则、秉公办事，身体力行，做规范执法的“文明人”和知耻明荣、廉洁自律的“形象人”。在具体负责监管的危化品烟花爆竹领域的执法方面，没有办过一起因证据不足或者适用法律法规不准确的错案，没有一起执法因自身的不文明言行而引起矛盾激化或不稳定。敢于碰硬，不搞“关系执法”、“人情执法”、“态度执法”，体现了一名安监人员应有的职业操守，做到干干净净执法。在日常工作中，该同志积极主动搞好与
各科室间协作配合和团结共事，倡导机关正风正气。作为一名老同志，能处处以大局为先，注重细节管理，坚持开源节流，艰苦创业，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。同时以廉为本，胸怀坦荡守操行，始终保持良好自身形象，共树团结、和谐、积极向上的局机关形象。
公司安全生产先进个人事迹材料
XXX，男，现任XXXX职位。【文化执法安全生产先进个人事迹】
参加工作以来，XXX同志就认识到安全生产在建筑施工行业中的重要性。从最开始的现场技术员到现在任职XXX项目部副经理，这几年的工作积累，让他具备了丰富的施工现场安全管理经验。
他在XXXX项目部任职期间，认真落实各项安全生产法律、法规和规章制度，认真落实局、公司及项目部的各项安全工作部署及要求，树立了牢固的安全生产意识，深入贯彻“安全第一、预防为主、统合治理”的安全生产工作方针。在施工过程中，加大安全管理力度，增加对安全环保的投入，突出安全管理重点，加强现场控制和过程监督，把安全工作当作项目部头等大事来抓，为项目部的安全生产管理工作做出了重大贡献。
一是规范安全生产制度建设，严格安全生产责任
作为项目部安全生产的主管领导，组织项目部领导和各部门负责人制定和完善了安全生产规章制度与应急体系，并要求安全部门严格按照规章制度进行现场安全管理。他还把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边，纵向到底，责任到人，不留死角”的安全工作网络格局，实施全员安全生产责任制度。
二是强化现场安全管理，狠抓落实
分部分项工程施工前，他都要求技术员和安全员对作业人员认真开展安全技术交底和进场安全教育，保证作业人员了解本项目部的安全管理制度，具备必要的施工安全知识、环保知识、职业健康保护
知识。对于施工现场存在的安全隐患，他都会督促各部门对隐患认真落实整改。施工现场普遍存在卫生差、材料摆放乱的情况，但他要求现场施工人员按照安全文明施工的严格标准来抓好现场管理，每天必须做到工完场清，在灰尘较大的预制场，则安排人员每天进行洒水降尘。他还十分重视施工现场临时用电安全和消防安全，要求电工定期对电器设施进行检查，对电箱等设备经常进行维修、检查，对现场的作业设备做好安全接地工作，从源头上控制用电安全隐患。
三是注重发展安全文化，提升全员安全意识
如何坚持正确的引导教育，增强职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得工程管理者探究的问题。他凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在项目部积极营造安全文化氛围。在他的领导下项目部深入开展“安全生产月”、“安康杯”、“安全生产知识比赛”和“应急救援演练”等丰富多彩的各级安全生产活动，并取得了良好的成绩，为项目部形成了良好的安全生产局面，引导和提高了职工安全生产意识，树立了项目部安全生产新形象。
他常对作业人员说的一句话就是：“安全无小事”，从安全帽的正确佩戴，到施工现场的环境保护，这些在他眼中都是大事。也正是他这种将安全生产落实到施工过程中的每一个细节中的工作态度，安全工作才能取得更大的发展和突破。
安全生产先进个人事迹材料
石发亮，男，1958年2月生，中共党员，现任舒城县农科所副所长。他在安全生产方面表现突出，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。
一、以身作则，率先垂范，带领团队创造骄人业绩
在工作中，石发亮同志力求上进、刻苦学习，因成绩突出，2005年晋升为高级技师，为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下，大部分人员也都通过学习相继取得了更高的学历，使整个科研生产团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。如何坚持正确的引导教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。石发亮同志凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在单位积极营造安全文化氛围，形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了安全生产新形象。他带领下的县农科所, 先后荣获 “全国设施农业装备示范单位”、 “安徽省先进集体” 、“国家级科普示范基地”、“ 国家蔬菜标准园”。他，现在就是这个团队安全生产的掌门人。多年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对单位的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业，只要能使单位安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。从普通的教师到主持工作的所长，多年来，他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对事业的
真诚和执着，一直默默地奉献着，他不仅是在实现着自己的人生价值，更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了农科所整体安全生产管理水平的不断提升。
二、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平
在安全生产管理工作当中，石发亮同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。
其次，在严格落实安全管理制度的前提下，根据各工种和岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，责任到人。
此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，他每次都提前组织制定生产与检修计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排生产，确保检修人员作业安全和设备安全。
三、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责
作为一名党员，石发亮同志严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。尤其担任现职后，从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与单传的各项安全生产管理和现场的安全监
督，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚分明，树立了正气形象，认真履行安全生产职责。
他处处以大局和集体利益为先，注重细节管理，从自身作起，以诚为本，与人为善，真心实意对待同事，尊重领导。坚持表里如一、言行一致，对组织和领导忠诚，对同事坦诚相待，共事共心。
作为一名基层科研机构管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是单位所追求的最大效益、安全是单位的形象、更是单位未来的发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
石发亮同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所在单位，率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了广大领导和员工的一致认可。他不愧是安全生产先进个人！
公共事业安全生产先进个人事迹 宣振兴，男，现任热力公司信息中心一员。
宣振兴同志工作以来，在本职工作中，认真落实公司和部门安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度，认真落实公司的各项安全工作的部署及要求，树立了牢固的安全生产意识。他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献。在公司正确的领导下，热爱工作，刻苦钻研业务，在本职岗位上任劳任怨，兢兢业业，出色的完成领导交办的各项工作。为公司的安全生产管理工作做出了很大的贡献。
一、他热爱本职工作，团结同事，认真履行岗位职责，模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。他作为热力公司巡视换热站一员，在换热站巡视过程中检查设备运行情况，检查仪器、仪表是否正常工作。仔细分析换热站的温度、压力等供暖参数是否正常。一旦发现问题隐患，他都及时的采取有效措施进行整改。在夏天的设备检修过程中他不错过每一个环节，他在安装或者更换设备的时候不会错过每一个螺丝、每一个表垫。在现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到了表率作用。
二、要保证供暖安全运行，就要不断的学习供暖各方面的知识。首先要提高防范意识，提高操作技能。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全操作需要更加细致。为了能给大家宣传好有关方面的操作规程，他认真学习有关供暖的设备检修操作规程，并结合实际给同事讲解。在安全教育时，他除了认真学习上级安全生产部门的文件、通知要求外，还结合不同的工作实际情况，
给大家讲解设备的安全操作规程。有时领导安排他给同事讲平时工作中发现的安全问题，有针对性的提出来，提示员工如何正确的对电器设备的操作和使用，以及一些危险品的使用防护用品的使用注意事项。
三、安全就是需要、安全就是发展、安全就是效益。必须严格按照安全规程办事，不漏过一个疑点，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故发生。他不断向大家宣传安全意识，不断为提升公司安全管理水平而努力。不仅自己积极做好职责范围内的安全管理工作，还积极的配合公司开展“安全生产月”、“安全生产交流会”等丰富多彩的各级安全生产活动，并取得了良好的成绩。在平日工作和安全活动中，不断的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素质而积极的努力。
总之，该同志始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足在热力公司，在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，为公司的各项任务的顺利完成奠定了坚实的基础，得到了广大领导和同事的一致好评。
2014年安全生产先进个人材料 李新富同志，男，本科学历，现在为油藏监测技术服务中心工艺室主管，主要从事各个井区的细分层注水工作和分公司的技术保障工作。工作区域分布在风城、一厂、黑油山、陆梁、彩南。该同志努力工作，今年共完成细分注水工作65井次，其中一厂25口，风城16口，黑油山3口，陆梁14口，彩南7口，公司级新项目水驱前监测完成井次6口，合格率100%。自李新富同志工作以来，始终坚持一个信念：“安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益”。积极熟悉本岗位的安全知识，从思想、行为上有效预防“三违”现象，工作三年来未出现重大安全生产事故。2013年被评为事业部级的安全生产先进个人。
一、 注重自身修养，提升专业水平
打铁先须自身硬。自李新富参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，李新富同志总是将理论学习与实际工作相结合，他认真研读了《井下作业井控》、《采油工艺技术》、《井下作业实用数据手册》、《油气田开发与开采》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种井下作业工具的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。 该同志在做好自己的本职工作的同时，不断的学习新知识充实自我。还努力钻研公司开发新的科研项目，去年还接手了抽油机井分层采油测试技术的开发与应用项目的具体工作，先后还参与了套管补贴技
术、注气井以及定向井的分注工艺。
在单井施工前从接到地质措施，认真做工艺设计到审核、发放设计、施工前准备、现场施工、完井，最后上交完井通知单，以及对该井后期的跟踪服务。其中的每一个环节都不能出现差错，整个工作的环节需要甲方、修井队和技术服务中心的合作来共同完成。工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。该同志做为一名现场监督技术人员要根据生产的需求及生产过程中，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章。工作中，修井队在进行作业时，出现的习惯性违章，会在现场及时的纠正阻止，有时候一次小的违章就可能造成大的事故。干的活越多，碰到的问题也就越多，但当每解决一个问题后，他都会觉得是一种进步，他渴望这种在实践中的进步，这也是他的工作经验积累。
二、 注重安全生产，积极带动全员参与 在彩南作业区施工，路途遥远达到300多公里路程，配备一个司机，在长途过程中，他也时刻提醒司机安全驾驶保持着道路安全行驶的意识，注重安全是他座右铭，坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造，使“保安全”成为全体同事的共同追求与岗位的自觉实践，营造良好的安全文化氛围，形成了人人替安全着想，人人对安全负责、人人为安全努力的局面，从而避免事故的发生。
今年彩南给的任务要比去年多，彩南油田作业区射孔夹层较薄(1.5—3.0)米，给分注工作和后期测调工作都增加了难度。所以在施工过程中采取全程监督，每个细节都不遗漏，对于夹层小的井力求数
据精确，并按照作业区要求配下了校深短接，并且配合测井公司对该井进行校深。将工具下放到准确位置。在对分注施工中的关键问题能及时现场发现，现场解决。在此期间该同志发扬不怕苦不怕累的工作精神，往往上井施工就是连续一天一夜不休息，加班加点是经常的事，没有一个完整的双休日。就在这样的环境下该同志时刻提醒自己，工作中容不得半点马虎，如有一丝疏忽，而后果是不堪设想的。明白所承担的责任，时时刻刻要求自己做到最好。
今年工艺室调来两位新员工，该同志继续发扬传帮带的精神，对新员工的第一堂课就是入场三级教育，让他们知道安全的重要性，以及现场突发情况自我保护的措施。然后带领徒弟跟随他一起上井，手把手耐心的教他们进行数据核算，对有问题的数据进行指导，最后再重新核对，无误后，安排下放工具，在现场让他们熟悉现场一整套流程。平时该同志也不忘带领徒弟学习相关资料的查询，井下施工工艺，现场施工措施，井下工具的识别运用，施工中的注意事项，验封作业及图形判断等分注相关的知识。通过对新员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行，目的是促进新员工的安全意识和综合技能的提高。
三、严明纪律，提升整体安全生产管理水平
三年来，该同志兢兢业业，认真落实上级领导的指示精神，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持科学发展、安全发展的理念、完善安全措施，确保安全无事故，圆满完成了安全生产工作任务，受到上级领导及甲方的好评。有付出就有收获，李新富同
志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、建设更加奋发拼搏！
安全生产先进个人事迹材料
宁夏路桥工程股份有限公司副董事长、总经理 段宁
段宁、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月出生，现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来，段宁同志在公司安全生产工作上，能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量11.8亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
一是保持清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。2007年度工作计划安排中，明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”，这一定位，确立了公司今年安全工作的基本思路，使各级安全生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了加强安全工作的力度，他及时向董事会提议并经董事会研究决定，设置了专门的职能部门“安全环保部”，规定工作职责，挑选配备了有安全管
理经验，持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性，为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上，他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大安全责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的伤害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作，使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要，不断提升公司的市场竞争力，及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和安全环保部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康安全两个标准学习，通过聘请咨询公司老师指导，使公司各部门、
各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目陆续开始开工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系，安排指导老师先后两次到工地，到各项目部进行具体帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和建议，及时有效的展开了体系认证工作，用近3 个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
三是强化安全责任，狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对安全管理人员的支持要落实到具体行动上，要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制，发挥公司安全管理委员会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用，在施工组织设计中安全施工方案，安全应急预案，要确定由誰来审定，不过关就不能动工，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员安全意识有了，“安全第一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就得到落实。注重发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、安全工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%，而且实行安全一
票否决制，在检查中，对发现的问题，能立即整改的督促现场整改，不能现场立即整改的，下发隐患整改通知单，整改完成后报安全环保部进行验收。突出安全重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞。公司各项目部全面开始施工后，他就对下工地的公司领导、安全环保部及其它部门专门提出要求，必须要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日常安全巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特别是公司其它各部门，在施工现场检查时发现安全问题，也及时指出，并及时将情况通报安全环保部，形成了纵向到边，横向到底的抓安全工作的良好局面。根据总公司辨别的重大危险源清单，注重对存在重大危险隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象，如盐中十四标跨京藏高速公路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通安全问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工安全工作、汛期防洪防汛等问题。特别是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场袭击时，由于各级对这一预防工作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序展开，人员、机械设备及时安全撤离，最大限度的减少了各项损失，避免了一起重大灾害事故的发生。另外，在安全投入上有计划，有保障。公司今年在项目施工中，各项目都舍得安全投入，在安全宣传、培训教育、安全基础设施、安全防护用品等方面投入大量的人力物力，各项目在施工用电中全部采用三级配电、两级保护，仅一机一箱一漏电保护器设备材料投入就达100多万元；7月份公司花费3万多元，聘请星海技
术学校为各项目部培训农民技术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制作安全宣传标志牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣传标牌，既发挥了宣传安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入费用就达180多万元。安全经费的大量投入，为安全工作目标的实现创造了有利条件。
四是广泛组织开展丰富多样的安全生产活动，不断提升企业安全文化水平。开展形式多样安全生产活动，积极为安全生产工作创造良好的氛围。首先，提出了公司今年广泛开展“质量安全年”活动。公司的安全工作，牵动着各级领导的心，特别是交通厅领导极大关注我们公司的安全工作，多次提醒我们必须高度抓质量和安全工作。他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量安全年”活动，随后，公司及时制定活动方案，并在3月底进行了安排部署，在整个施工期间，这一活动的开展对今年公司的质量和安全工作产生了积极影响，收到了明显成效，同时，也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、安全是管理体系中两个重要方面，特别是安全工作上，近几年虽然各级都付出很大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量安全年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域安全专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司按照交通部、交通
安全生产先进个人事迹材料
男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6S管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9％～11％，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养，提升专业水平
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理，夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改，关键时刻就亲自操作，总是把最危险的工作留给自己。此外，他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业，严把安全质量关，确保全工段职工安全无事故，从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下，他身先士卒，带头苦干，带领检修班全体职工不畏艰难，发扬连续作战的精神，一上就是24小时，每月下来的出勤率总是在2５个班以上，从而确保了所有设备的正常运行，实现了安全生产的正规循环。
三、合理组织用工，提高队伍素质。
他合理组织用工，以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣，让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不
挣，技术工人的工资有的时候都能超过工长，切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制，职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高，先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。【文化执法安全生产先进个人事迹】
他十分注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后，他就专门把学电气专业的挑选出来，直接安排在设备检修的工作岗位上，有针对性的加强培训和现场技术指导，使他们尽快地适应了岗位工作，缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。
四、培育市场理念，搞好班组核算。
检修工段是材料配件消耗大户，为此，他经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中，能回收的必须回收，不能回收的必须说明情况，决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工，他都按规定给予一定奖励；对不按规定回收的，一经发现，都要根据实际情况严格处罚，决不滥用职权。在他的带领下，各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时，为进一步搞好班组核算，他建议队里专门制作了回收物件存放箱，避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术，创新技术水平。
在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅
拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6S管理，提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6S考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。他狠抓岗前仪
式质量，要求职工要以良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现出军事化管理的雷厉风行特色。对待职工的讲评，他严格要求大家必须把工作中的经验、教训、心得、体会讲出来，在促进自己提高的同时，也帮助他人提高。在全工段内部形成了相互学习、相互促进、相互提高、人人争当先进的良好氛围，提升了管理水平，促进了队伍建设。
有付出就有收获，韩建平同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗集体，取得一个个辉煌的成绩；正是有了这样能干事、干实事的好同志，也鼓励和鞭策着周围的同志为企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼搏！
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