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魅族创始人黄章：不露面的“世外高人”
他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”？
挖“农产品”换路费
在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。的确，黄章太平凡了。他就像一位大学刚刚毕业的学生。其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。
这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。一次，他居然拆了村里的第一台电视机。当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。换句话说，他从小就具有疯子的行为。
由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。
因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。直至2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。
魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。他开发的MP3产品，技术、性能还有品质，都十分优秀。由于没有自己的销售渠道，黄章开始陆续与其他厂商合作，帮别人贴牌。所以，最初的魅族产品有很大一部分是以昂达的品牌出售的。于是，用户们开始争论到底是谁贴了谁的牌。当时，昂达是比较知名的品牌，魅族在不停地被用户与昂达产品的比较之中，逐渐地有了一定的知名度，树立了自己的品牌。
在公司战略的决策上，黄章确实也有推倒“别墅”的勇气和魄力。大约在2006年，黄章看到了MP3播放器产业的衰势，于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场。魅族倾尽了两年时间才打造出M8，尽管市场褒贬不一，但在当时确实取得了不错的成绩。
而当Android概念方兴未艾时，黄章带领魅族再次按下了Reset的按钮。由于魅族第二款手机M9市场表现超过预期，公司内部一个类似诺基亚“PC套件”的项目眼看着也即将完成。借助这个服务，用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务，就可以形成一个完整的配套服务。然而，黄章的一个决断让这个服务“胎死腹中”，而它的替代者正是——云服务Flyme.
或许正是因为黄章偏执自傲，使他成了众矢之众。有人揶揄称他故作姿态，有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，但不可否认的是“中国乔布斯”的名号已经深深地烙在他身上。尽管有人说魅族是苹果的山寨版，但黄章在论坛上放出豪言：“不做中国的苹果，要做世界的魅族。”
黄章惯用的都是不按商场游戏规则出牌的疯狂战法，但每一次都大获全胜。一位也是企业家的朋友，击节赞叹黄章的聪明。他说，只有黄章这样被别人视为疯子的人，才能专注地去追求产品的极致。黄章不是疯狂，而是高明，是前途无量的企业家，如果有朝一日黄章成了中国首富，大伙一点也不要大惊小怪。
不露面的“世外高人”
魅族大厦侧边的自行车车棚里，有一辆白色的奔驰，它跟自行车混放在一起，落满尘埃，一
停就是三年。魅族员工对此习以为常，仿佛这并非上百万的跑车，而是一辆大号自行车。大家都知道这辆车的主人是黄章，但没人记得这辆车从什么时候开始闲置。作为创始人和公司所有者，黄章已经有3年没来魅族公司的办公室上班了。
“他像一个世外高人，在隐隐看着公司。”魅族CEO白永祥这样描述他。在魅族M9取得一定的成绩之后，他开始淡出公司的经营，将繁杂的日常工作交给CEO白永祥，自己则专注于产品设计和体验。黄章很少来公司，而是在家办公。他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。
黄章不善言辞，从不接受媒体采访，却以“J.Wong”的论坛ID为外界熟谙。在魅族公司的网络论坛上，黄章是最活跃的用户。他喜欢和粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。作为一位超级发烧友，他经常为技术问题和网友们彻夜讨论，也常常争论不休。粉丝和网友提出的疑难问题，总能得到他的亲自解答。有些经销商不守规矩，黄章还会忘掉自己已是大公司老板，像愤青那样在论坛上勃然大怒。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一两点钟还在发贴。从2003年到现在，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个！
黄章这个“世外高人”，还有一个特殊技能就是拥有木匠的手艺。家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。
【财富堂】
黄章：从搬运工到魅族董事长
最近一场“水军之争”将国内几家手机厂商卷入其中。“1799”引发小米和魅族之间的骂战，这场骂战将平时为人低调的魅族创始人黄章推到大众视野中。
<技术狂人>
黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。16岁的黄章被父亲“赶出”家门，自己创业，他身揣100元独自闯到深圳打工。黄章在进入行业之前，也曾历经磨练，还做过码头搬运工。
黄章小时候喜欢拆东西，各种电子设备、玩具都是他的股掌之物。更有一次，他将村里的电视机拆了，那个年头，村里有几台电视机可是非常罕见的事。从这件事至少能看出两点：黄章从小就是个“疯子”；今日对电子技术狂热的黄章，在小时候就打下了基础。 <10万起家>
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。早年对电子产品的痴迷，使得他带领这家VCD企业转战MP3市场。由于之后与公司高层理念不一致，黄章离开公司，创立魅族。
2002年底，黄章拉了5个人来创业，包括黄章在内，就有3个人搞技术。据悉，黄章当时创业的原始投资仅仅10万元，加上原器件和材料等等，也不过六七十万而已。从2003年起，魅族推出几款经典MP3。真正将魅族推到MP3行业巅峰的是2006年，黄章只用3
年时间，就将一个默默无闻的公司做成闻名全国的MP3品牌。 <热衷售后>
黄章在创立魅族的同时，也开通官方网站和论坛。不仅如此，他还会每天花时间逛论坛，与消费者互动，解决用户发现的技术问题。在魅族还处于MP3的时代时，消费者发现产品缺陷导致无法使用的情况，黄章会帮助其“退货”或“换货”。至今，哪怕产品已经停产，黄章还是会在论坛上回答有关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。
统计显示，从2003年至今，黄章发布近6000个帖子。可以说在MP3时代，魅族就积累了一定用户资源。
(凤凰网财经)
小米雷军与魅族黄章：两个中国乔布斯两个极客的恩怨局
黄章与雷军，一个倔强草根，自下而上；一个韧性精英，自上而下——截然不同的两种人，却都因为
对手机的狂热，他们的命运一度交叉，并在此间恩怨相继，混沌成局。(TechWeb配图)
【TechWeb报道】 在中国，被冠以“中国乔布斯”称号的，不止雷军一个人，更早的还有魅族老板黄章。
黄章与雷军，一个是高一未完就被学校开除的差生，一个是仅用两年就修完大学全部课程的高材生；一个避开公众视界，从不接受媒体采访，一个职业背景极其光鲜，频频高调亮相；一个极其木讷，个性凛冽，对意见不合者，动辄斥以“滚”、“请绕道”、“请离开”；一个极其活泛，喜交朋友，意见同与不同，都笑对公众，应对得体；一个倔强草根，自下而上；一个韧性精英，自上而下——截然不同的两种人，却都因为对手机的狂热，他们的命运一度交叉，并在此间恩怨相继，混沌成局。
2011年8月19日，黄章以他惯用的网络ID“J.Wong”在魅族互动社区上回复某网友主题：“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表.。.在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托”
图为魅族M9手机
与小米手机。(TechWeb配图)
此言一出，四座皆惊。虽未指名道姓，但在小米手机发布会三天之后，明眼人一看即知直指雷军。不止于此，8月22日，“J.Wong”在回复网友关于魅族M9最新升级固件能否装米聊时(小米出品的手机端通讯工具)，更称小米公司为“这是家没有底线的公司”，“只要一安装手机的通讯录就全部到他们服务器上。为了防止公司通讯录泄密，所以新固件拒绝安装这个软件”。
以上言论经微博传播等新媒体工具迅速传播，加上好事者不断翻炒出黄、雷旧事，问号不断叩向雷军，而截至目前，雷军仍不作正面回应。有网友还发现，雷军新浪微博里，一年之前盛赞魅族手机的两条微博，已令人费解地悄然删去。一时间，阴谋阳谋，伦理道德，商战暗算，已混沌自成一局。
“大明湖畔的黄章”
微博上流传着网友的一句无厘头式调侃，如今成为诠释黄章和雷军两人过往关系的最佳描述：“雷总还记得当年大明湖畔的黄章吗？”
与黄、雷两人如今恶化的局面相反的是，还仅仅在一年前，尽管个性、出身有着诸多的不同，但因着对手机同样的极客热情，黄、雷两人曾惺惺相惜，交往甚密。
上海广电电子科技有限公司总经理屠一新在微博上如此回忆：“那天在黄章办公室，听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的，雷军来了，跟黄章要了不少 M8的电池。当时感觉他们两个很谈得来，都是拼命三郎，都琢磨用户体验，有惺惺相惜的感觉，应该是乔布斯和google创始人早期的关系的样子。结果魅族和小米，苹果和谷歌，各自成了对手。形势不饶人啊！”
2010年前后应该是黄、
雷关系最好的时期。此后的2010年下半年，不知具体何时，黄、雷开始交恶。业内人士分析，可能与小米
公司发布的MIUI手机操作系统有关。(图为雷军在使用魅族M9手机 TechWeb配图)
有接近黄章的业内人士回忆，雷军和黄章的第一次见面应该是在2008年。此前的2007年末，雷军从金山卸任，也卸下了压在肩上16年的负担。这位不讳言从18岁起就梦想像乔布斯一样办一家世界一流企业的中年人，重新拾起梦想，把眼光放到了手机制造上。其时的黄章创办的魅族公司，虽然还未脱离山寨形象，但已经开始呈现出类苹果公司般的极客气质，足够引起雷军的关注。会面之后，雷军对魅族公司大为赞赏，在很多场合都强调魅族是个好公司。接下来很多投资人慕名而来，试图接洽魅族公司，但据说都被黄章否掉了。少数人通过雷军介绍，见到了黄章，但合作都没有谈成。
2010年前后应该是黄、雷关系最好的时期。这期间雷军甚至撮合了UCWeb的俞永福去和黄章会面。会面的主题，传言有几种，最好的期望是双方入股或投资，最差是实现软硬件交换合作，即UC浏览器内置入魅族手机。从目前结果来看，这些事项应该都没有谈成。但这不妨碍黄、雷的关系达到空前的友好。
在雷军神秘删掉相关微博之前，网友保存下来的微博截图显示，雷军在2010年7月21日发布微博：“【为什么爱魅族】我一直觉得煤油非常强大，怎么玩新浪微博的人怎么少？我这条微博，只有200多个煤油转发？为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。再次请所有煤油转发：期待M9，JW 加油！”
黄章则在魅族互动社区回应网友称：“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资的话给魅族带来的不仅仅是资金，但在我还看不到更远的未来之前接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”
事隔两周，8月4日，雷军再次发布微博：“【魅族】我和魅友一样在等待M9，因为魅族是一家用心做产品的公司，我非常喜欢，希望M9快点，希望JW 加油！另外，Andriod手机竞争实在太激烈，这是全球大比拼。如果M9出来太晚，压力还是蛮大的。附图是我的同事拍的我用M8的照片。”
而魅族互动社区有网友向黄章提出示警：“说什么你和L是朋友，其实你们完全不是一路人！L玩儿的是赤裸裸的金钱滚雪球游戏，你走的却是面对国外强大手机品牌或明或暗的猛烈围攻、看不到十年未来利润不知几许的手机制造业，所以当L那次向你伸出貌似“橄榄枝……”
此时的黄章仍对雷军深信不疑：“朋友不是同志，无需一样的志向和价值观。再说朋友归朋友商业归商业未必要联系在一起。至今没有接受过投资是担心自己不能承担起投资人的期望”，并且补充“雷总已经很有钱了，据我所知赚钱不是他唯一的目的，投资也是他一种商业智慧和自我价值的体现。”
此后的2010年下半年，不知具体何时，黄、雷开始交恶。业内人士分析，可能与小米公司发布的MIUI手机操作系统有关。
图为黄章在魅族互
动社区发言。(TechWeb配图)
有据可查的是2010年12月14日，黄章在魅族互动社区发言称：“MIUI是雷军投资的公司，包括那个迷人浏览器，貌似吸收了很多UC的精华。我得知这些后有些后悔之前毫无保留地和雷军交流我们公司的一切，就连M9UI交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要在论坛发MIUI的话题。”
对此，雷军没有回应。在其微博中对魅族也未再提及。
黄章其人
介绍雷军，无须费太多笔墨，这个时常活跃于公众视界的光鲜企业家，早已为人所熟知。而介绍起黄章来，显得要费一番功夫。他和同样偏安于南方的顺丰快递老板王卫一样，在媒体圈里被称为无法采访到的两个隐形人物。【魅族,黄章】
从零星的正式报道中拼凑出来的黄章形象，大概如下：原名黄秀章；身材瘦弱、容貌平凡；70年代初出生于粤北梅县农村，高一未完就被学校开 除；16岁那年不读书背个包身上一百元不到就闯深圳；离开学校后从来不看书；有人推测黄秀章之所以改名为黄章，可能是出于简单好写的考虑。【魅族,黄章】
雷总还记得当年大
明湖畔的黄章吗？(图为魅族CEO黄章 TechWeb配图)
当黄章还是黄秀章时，其野蛮生长的路径和经历与无数个中国农村打工少年没有什么区别。区别在于，黄章自小对技术有一种迷恋。据黄自述，少年时口 袋里有十块钱就敢花七块钱去买个无线电设备。一次，他甚至拆了村里的第一台电视机。疯魔般的执着使他脱颖而出，成为其中的佼佼者。
黄章第一桶金是如何积累起来的不详。有一个时期是做厨师，曾狂热地研究过如何做出最好的粤菜。最终，不知因何缘由，黄章放弃了做厨师，进入了电子行业。自此如鱼得水。 2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。在他的主持之 下，2002年的爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的MP3产品名声大振。但他过 于对技术的疯魔注定让他和新加坡股东的经营理念发生冲突。这之后，黄离开了爱琴公司。
黄章，难以忘记你的疯魔
导言：魅族论坛里的 J.Wong 黄章，另类、个性、偏执，疯狂的代言人。现实中其人也跟论坛中“不爱请滚出”一样，到底是不疯魔不成活，也是太执着。
电影结尾处，银幕上传来段小楼凄惨的呼唤，观众们无不动容，隐约听到有哭声。他们是在为程蝶衣的决绝而痛心，也是为段小楼的孤独而抹泪，还是为命运弄人而无奈。
故事的结局是痛苦而凄美的，但哥哥对艺术的执着和独到演绎让观众久久不能忘怀。似乎大家对于执着的人和事儿都记忆犹新。那个曾天天泡在论坛上，对有意见者向来都是用“滚”、“请绕道”、“请离开”毫不客气的语言，魅族的 J.Wong 黄章大家肯定都不陌生。 1，黄章何许人也
珠海这座被称为“浪漫之城”的北部，一个独立的工业园内，魅族大厦国际化的设计风格很是壮观。这栋楼里有个400-500平方米带独立豪华卧室的办公室。正是这个身材瘦弱、容貌平凡，没有读过大学的 CEO 黄章的。他出生于梅州市丰顺县汤西镇一个农村家庭，在人群中很难将他分辨出来，瘦小又太平常。也极少接受媒体采访，网络上的照片仅有几张，照的都并不好看。
关于黄章的争议很多，连出生地是安徽还是梅州大埔都引起过“煤油”（魅族手机的脑残粉们）争论。黄章还是具有梅州人的典型性格特征的，设计的产品极简，人很宅，并且乐忠于构建属于自己的世界。
小时候拆过村里第一台电视机，高中辍学，16岁那年带着为数不多的一点积蓄外出打工闯深圳。研究过如何做好粤菜当好厨子，之后进入 IT 行业。英文名 J.Wong ，深夜混迹在论坛与用户讨论产品，发帖回答问题。
他的产品不断跳票，其中魅族 M8 发布晚了一年，M9 发布晚一年半，不过他总能自圆其说，并让煤油们更加忠实拥护魅族。论坛里大都是疯狂支持他的粉丝，热情程度并不亚于苹果粉丝对乔布斯宗教式的痴狂。
作为超级大的 PM （产品经理），黄章接地气但太自我而显得不够大气，但似乎在梅州人眼里，大气并不是自我修炼的一部分。
据说黄章基本不去外地，唯一一次出省经历是魅族刚做手机时去湖南卫视投标。魅族公司的新员工也基本见不到他们的 CEO 黄章，他在魅族大厦五楼的那间400、500平方米带豪华卧室的办公室也基本空着。
2，魅族的传奇故事
与农民工的前期打工经历没有太多差别，为何就能取得不一样的人生体验。因为他的性格使然，天生的技术宅，对技术的痴迷，加上行事作风至少是耿直的。
魅族 CEO 白永祥曾在接受记者采访时说过，“或许是由于没有投资人的因素，魅族并不特别纠结商业上的成败。走的远比走得快更重要。”没有融资、没有代工厂、略带文艺，无论从哪个角度看，魅族都是一家另类的智能手机公司。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从气数将尽的 VCD 行业转型为音响、功放、MP3企业。在他的带领下，公司进行转型。2002年的爱琴MP3产品有了当时前所未有的功能，20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等。
此举让爱琴的 MP3 产品一时名噪江湖。但不久他就离开了爱琴公司，真实原因，坊间传闻比较多。说价值观经营理念不同，黄章提出辞职。也有传黄章太耿直没有股份，被老板炒了。 2002年底，从其嫁给澳门人的大家那儿获得10万元的天使投资，开始了魅族的传奇故事。也未魅族日后是一个家族企业埋下了伏笔。正因为黄章本人对于技术的痴迷和专注，就是个极度的热爱技术的宅男，奠定了魅族现在的理念。
2003年6月，魅族的第一款 MP3 随身听产品上市。此时，魅族的网站和论坛也开通。16岁辍学打工的乡村少年此时已经迈过了而立之年，从此历史早已改写。“J.Wong”的英文名
是他在论坛注册的 ID ，广为人知。
J.Wong 这个 ID 在论坛上勤恳的与用户互动，回答问题，常常深夜都在发帖。也因此确立了魅族的售后服务风格，哪怕产品已停产，黄章还是会在论坛上回答相关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。
3，或许在商业场上，朋友只是一个传说
“你要陪我一辈子，差一个月、一天、那怕一个时辰都不是一辈子”，看似柔弱的程蝶衣对艺术的执着、对段小楼的执着、对感情的执着。这份执着比任何一个外表强悍的人都更加坚定，在程蝶衣心中，为了信念、为了那一句承诺，付出任何代价都是值得的。
这份感情我们又能报以何种感慨呢？单纯的蝶衣在这样纷繁的时代中是不能生存的，正如他演绎了一生的虞姬的命运一样，终究是一死。
雷军与黄章的故事说起来话很长，有网友恶搞一句来概括二人的历史渊源，“雷军，你还记得当年珠海湖畔的黄章吗？”
对于这件事情，黄章是怎么说的？在2011年8月19日，他惯用的网络 ID “J.Wong”在魅族互动社区上，回复某网友：“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表...在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托”。 想象着敌人的仁慈，就是对自己最大的残忍。或许这次教训让黄章好好的上了一课。
同时看看第三方的说辞。上海广电电子科技有限公司总经理屠一新在微博上也写下：“那天在黄章办公室，听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的，雷军来了，跟黄章要了不少 M8 的电池。当时感觉他们两个很谈得来，都是拼命三郎，都琢磨用户体验，有惺惺相惜的感觉，应该是乔布斯和 Google 创始人早期的关系的样子。结果魅族和小米，苹果和谷歌，各自成了对手。形势不饶人啊!”
而雷军是悄悄删掉之前在微博上热捧魅族黄章的微博。
过河拆桥总得给个理由，卸磨杀驴也必须要有个交代。不管是谁负了谁，谁才是谎言者，当事人的行为给了我们一个交代。
4，炮轰移动定制机的政策太过苛刻
众所周知，厂商在运营商定制的产品中预装运营商自有业务的应用已经是行业的一种规则。当然作为回报，运营商会为定制机提供不菲的销售补贴使产品定价较低吸引更多消费者，同时在营销渠道等方面也给与不少支持。但因为预装应用的问题，各手机厂商没少收到用户的投诉。
黄章曾指责中国移动的定制机政策“太苛刻”。在魅族官网回复用户希望其尽亏推出 TD-LTE 版魅族手机的帖子时，写到“中国移动定制机要求太苛刻，预装一堆垃圾应用不说，还要去掉或改变 Flyme（魅族的云服务）很多原有的特色和人性化设计。”
5，将另类进行到底
老大和小弟的根本区别，不在于会不会算账也不在于会不会营销，不在于口才绝佳气质高贵，仅仅就在于那一瞬间的淡定和从容。一瞬间或许就是转瞬即逝的光景，这对于一个领导的判断已经足够。能成为 CEO 者必须具备的品质。作为小弟，如果改变不了老大，那就只能追随老大赴汤蹈火了。
9月魅族发布新一代手机 MX3 发布会时李楠已经以魅族副总裁的身份上台介绍 MX3 的功能，原副总裁莫翠天已决定离开。
有网友在知乎回答时表示，在魅族低调的血统中，需要一个像李楠这样面对大众的一个高调发音渠道。李楠就是这种专业而且热衷传播的发声渠道。李楠对魅族来说是一件好事，他是魅族的对外营销方面一个高质量另类高管。
李安说过如果他拍的电影有一个人喜欢，就算成功。黄章用他的方法坚持着做产品的信念，用户体验第一，而不是互联网营销的宣传。除非上帝是你爹，把消费者都变成疯子，否则还是好好做产品，做好的产品才能让消费者持久掏钱买单。
“我本是男儿身，并不是女娇娥”，戏里戏外谁又能分得清？霸王别姬的程蝶衣经历如此多的磨难都挺过来了，最后怎么不能活了呢。因为蝶衣就是不疯魔不能活。可黄章是真疯魔还是真执着谁能说得清。
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