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职责：指导项目的设计及设计团队管理。
职责：
1）负责设计业务的管理、指导，负责与客户协调沟通；分析目标客户需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计创意；设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行
2）领导并组织平面画册、VI设计、海报设计等项目的定位、定向、定风格的研究，指导平面设计师策划具体设计与制作，解答设计师在创意方面遇到的问题
3）全面负责设计项目的质量，对设计的创意、色彩、版式等进行评审
4）负责设计业务的成本控制
5）管理、培训平面设计团队，督促团队为客户提供持续优化的长期形象传播顾问服务
1)负责项目设计方案的制定、审查与修订
2)领导设计师及制作人员对设计任务的有效完成
3)负责与客户进设计思想的交流，协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务
4)负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通
5)关注国际与国内设计潮流的动向，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中
6)及时反馈设计思想成果，并与市场和客户接轨
负责设计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。
履职新说：他认为作为设计总监，除了要具备专业设计能力外，更多的是履行设计管理职责。引领团队保持正确的设计取向，激发团队成员工作主动性和专业潜力，为设计团队创造和谐的工作氛围，帮他们解决各种可能会遇到的困难。
岗位职责:
1、审核设计方案和施工图纸，确保设计方案、图纸准确无误。
2、把握设计时尚、潮流，对重要工程设计进行指导、把关。
3、协调设计部内部工作，按各人特长、情况进行分配工作，保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。
4、能带领设计部人员建立企业品牌设计。
5、组织设计部人员定期开展学习、研讨和交流活动，不断提高企业整体设计水平。
95年毕业于湖南大学美术系，注册项目经理。96年—99年就职于东莞市点石广告装饰工程公司任室内设计师一职，99年—2002年组建红土设计工作室，2002年—2006年就职于东莞扬诚国际空间设计工程公司设计总监一职。本人精通CAD、天正、3Dmax、LS、Photoshop、Coreldraw、Excel、Word等电脑软件，及工程预算、施工材料及工艺流程、工程项目管理。曾主持过多个大型工程项目的设计及工程管理。个人作品:WWW.da-gong.com
设计总监岗位说明书
第一部分 岗位规格说明
一、
基本资料
定员标准：1人
直接上级：总经理、经理 分析日期：2011年12月25日
岗位名称：设计总监 所属部门：设计部 岗位编码： 二、
岗位职责 (一) 概述
全面负责组织公司重大技术设计方案的审定以及产品设计和研发工作,为项目运作提供有力的技术支持。 (二) 工作职责
1、 全面负责公司规划设计部的归口管理工作,对其各项目标和计划的落实执行负
责；
2、 领导、规范、考核直接下级的工作；
3、 全面负责组织完成公司开发项目的总体规划方案审定；
4、 全面负责组织完成公司开发项目的建筑单体方案审定及初步设计； 5、 全面负责组织完成公司开发项目的土建安装施工图设计； 6、 全面负责组织完成公司开发项目的景观方案审定及施工图设计； 7、 全面负责组织完成公司开发项目的总图及外管网施工图设计； 8、 全面负责组织完成公司开发项目的智能化方案审定及施工图设计； 9、 全面负责组织完成公司开发项目的地质勘察和图纸报审工作； 10、 11、 12、 13、 14、 15、
三、
全面负责主持公司新产品的研发工作；
全面负责对工程实施效果的技术监督和把关工作；
全面负责新技术、新材料、新工艺、新设备在公司的推广应用工作； 全面负责从设计的角度,做好工程造价控制工作；
及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行； 代表公司协调处理与政府相关职能部门以及相关业务合作单位的关系；
其他职责
完成领导交办的其他临时工作。【百度设计总监刘超】
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四、 监督及岗位关系
1、 所受监督：在本职业务工作开展中接受总经办的指导、监督；
2、 所施监督：对直接下级及规划设计部全体员工的工作开展实施指导、监督。对
下属部门实施指导。
(一) 所受监督和所施监督
(二) 与其他岗位关系
1、 内部联系：在设计组织,设计费用支付,本职业务工作开展等方面与公司相关中
高层管理人员发生合作关系；
2、 外部联系：与政府工程建设施工图设计审查部门的公共关系；与设计单位的业
务合作关系。
(三) 本岗位职务晋升阶梯图（见以下图）
(四) 本岗为横向平移情况
本岗位不可向其他部门岗位平移。
五、
工作内容及工作要求（见表1）
六、
岗位权限
1、 对规划设计部所有资源的管理权和调配权； 2、 对直接下级人事任免的建议权.
3、 对直接下级的工作分配,指导,监督,考核权.
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表1 工作内容及工作要求
4、 对公司工程技术各项具体业务的决策权. 5、 对经公司决定的工程技术事项的执行权. 6、 从技术角度,对公司生产经营决策的建议权. 7、 向直接上级的工作报告权.
8、 代表公司与外界相关部门和机构的联络权. 七、
劳动条件和环境
大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要外出办事，室内坐姿为主，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。 八、
工作时间
本岗位实行每周6天工作制。
第二部分 员工规格要求
九、
资历
有设计重要项目工作经验者； 2、 学历要求：具有大专以上文化程度； 3、 专业要求：建筑类相关专业。 十、
身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。 十一、 心理品质及能力要求
1、 具备很强的组织协调能力和判断决策能力； 2、 具备较强的管理执行能力；
3、 具备较好的语言表达能力和文字处理能力； 4、 具有计算机操作能力；
5、 工作严谨，意志坚强，主动积极，性格温和，豁达乐观，乐于助人，忠诚守信，敬
业，责任心强，具有团队合作精神。
十二、 所需知识和专业技能
(一) 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能
1、 具备管理学,房地产,商务谈判等方面的知识； 2、 具有较为丰富的建筑专业常用计算机知识。 (二) 招聘本岗位员工应考核的内容
1、 思想素质、服务意识、安全保密意识和对本岗位的热爱程度； 2、 计算机操作知识； (三) 上岗前应接受的培训内容
1、 了解设计部部主要职能和责任，熟悉公司和设计部现行各项规章制度； 2、 掌握公司及设计部人员的分工情况；
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1、 工作经验：具备八年以上相关工作经验,其中担任部门负责人以上职位三年以上,具
3、 服务意识、安全意识、保密意识。 (四) 上岗后应继续培训的内容
1、 服务规范、安全保密意识； 2、 专业知识。
拟定： 审核： 批准：
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.设计总监助理
直接下属 无 间接下属 晋升方向 主设计师 轮转岗位
设计总监具体工作流程
全面负责组织项目设计—把握设计方向—提升设计品质—控制设计时间
设计总监具体工作要求和权利：
一、具有领导力和执行力，包括部门或项目的管理、策划、创意、设计、时间与
成本控制等多个创作环节的协调和督导、执行，能迅速理解客户作业的背景、要求，掌握好作业的尺度。
二、具有团队组织能力，能有效调动团队资源，合理安排工作进程，有能力处理
所有设计人员的行政、创意方向及指挥。
三、具有较高的专业素养和工作经验，能有效指导项目方向，作业品质的严格把
关，时间严格按创作单控制，满足客户的首要需求。
四、设计总监应负责全部设计管理事宜，并有权指派部门人员执行下列事项：
1、办公环境之整洁，图书管理，客户资料之归档。
2、登记工作备忘表，分配工作（若发现有困难，立即呈报总经理。）
3、检查工作进度，以便商榷交稿时间，若日期已改，工作仍有延误或不能达成任务时。
应签报失职人员及原因，若不签报，由由设计总监负责。
凡工作有时间限制，到期成品品质粗劣，无法让客户接受，或根本不合客观标准，每天下班前组织工作例会。
4、按月呈报每月工作，工作进度表及部门人员绩效考核表。
五、了解成本控制。
六、了解品质需求。
七、必须拥有组织、计划以及在特定预算内，按部就班，有效地执行计划的能力。
设计总监的工作任务
一、做好自己本份的设计任务。
二、根据项目工作目标，制定相关工作计划。
三、本部门工作考核、员工作业、办公区管理。
四、业务数据及报表的统计与分析。
五、对本部门设计工作中出现的问题进行及时的分析和调整，提出明确的修改措
施。
六、部门人员的配置与调动的申请与建议。
七、对部门人员的培训，总结设计经验，提升设计品质和工作指导。
八、对所负责的项目进行组织、策划、设计和跟踪。
九、对客户需求进行审核，过滤和跟踪。
十、负责监控项目最后归档管理工作。【百度设计总监刘超】
十一、组织季度优秀作品评审。
十二、定期提交部门工作计划、目标、建议、设备配置与更新建议。
推荐猎头职位信息
职位名称：设计总监
汇报对象：执行总经理，（46岁，男，清华建筑学出身）
公司名称：联想集团
网址：
年薪：面议，根据猎头推测，60万以内是理想水平，最高应该不会超过70万
公司地址：联想大厦，北京市海淀区科学院南路2号融科资讯中心A座10层 联想控股有限公司
负责联想集团商业地产项目的规划设计管理工作
岗位职责
– 根据项目任务，编制设计计划、落实计划执行，
– 主持项目的前期规划、设计论证，为投资决策提供设计依据，
– 负责建设项目设计策划、设计任务书任务书编制，
– 负责组织筛选设计单位、组织设计评审工作，
– 根据目标任务，进行产品研发、项目标准制定、新技术应用
– 负责项目公司进行项目中期设计管理、报批报建及设计协调工作，
– 负责项目建设过程中的调整、变更审核工作，签署重大变 更；
– 根据业务发展或直接出任项目公司职务，负责项目管理工作
任职资格：【百度设计总监刘超】
– 建筑学等相关专业本科以上学历，一级注册建筑师优先；
– 10年以上规划设计单位或大型房地产企业设计管理或项目管理工作经验，有知名房地产开发企业、甲级设计院或海外设计公司工作经验者优先；
– 全程参与3个大、中型项目的设计和设计管理且工作成果优秀；
– 熟悉建筑工程相关知识，掌握建筑设计法规及规范，精通建筑设计领域专业技术知识，能够组织协调建筑工程相关专业设计工程配合；熟悉房地产开发业务流程、建设项目的报批管理程序；
– 具有良好的沟通协调能力、组织管理能力，工作主动性、计划性强；
– 熟练掌握计算机办公软件和本专业应用软件；
– 英语基础优良者优先。
公司介绍：
联想控股有限公司（Legend Holdings Ltd.，简称“联想控股”）1984年由中科院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。2008年，公司的综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。
联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五间子公司。
联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。目前，公司直接投资业务已全面开展。联想控股主要进行核心运营资产的投资，希望以资本为平台，通过价值创造，在多个行业内打造出一批领先企业，贡献于中国经济。联想控股也在积极进行高科技成果产业化的推动和早期科研成果的孵化。
在过去的二十多年里，联想控股走出了一条有中国特色的高科技产业化道路；立足中国本土市场，在和国外企业竞争中取胜，促进了民族IT产业的发展；成功实施了国有股份制改造；打造出了一支出色的人才队伍，探索出以“管理三要素”为核心的具有联想特色的企业管理理念和方法，并成为核心竞争力。
秉持“产业报国”的理想，联想控股正致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。
项目情况
深圳 综合体
成都 高档住宅
合肥 高档住宅
设计总监岗位职责
1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配：按其组员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班；
2、负责按时完成上级交代的设计任务，并及时与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;
3、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控，对设计部工作实行程序化管理，加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成；
4、负责考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；
5、负责融合、和谐和激励组员，分析每个组员的不同性格，管理上因人而异；
6、负责工程项目预算制定、控制；
7、负责协调部门间的工作；
8、严格要求自己与本部门的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束；
9、完成上级安排的其他临时工作。
大境设计公司设计总监，主管季度绩效考核表
说明：公司绩效奖励暂定为以每季度每人6000元总额计算
工作业绩由办公室行政人员负责收集数据，并进行最终的汇总 工作态度由总经理，相关协作部门以及下属设计人员填写工作态度评分表评定，见附
表4
工作能力由总经理负责评定打分
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