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西安现代妇产医院

时间:2018-05-16   来源:经典美文   点击:

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西安现代妇产医院 第一篇_平顶山现代妇产医院温馨生产费用

 “组合式医疗”是根据医学专家们多年的临床经验和数据研究,在充分保证疗效和尊重患者选择的前提下,对部分病种从检查、治疗、手术、服务等全程进行

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 生儿育女是人生大事,如何选择一家专业的医疗机构雄厚的医疗专家团体、酒店星级的服务般服务的医院是每位准妈妈最大的心愿,平顶山现代妇产医院以人性化管理在确保患者疗效的同时尊重患者的选择,根据家属不同的需求为你的分娩全程设计从检查、治疗、手术、服务等全程进行六星级“五对一”的服务模式,医院提倡“3H”办院服务理念(家、酒店、医院)一体化医疗服务宗旨,平顶山现代妇产医院在这里只有家一般的温暖,选择平顶山现代妇产医院分娩是每位准妈妈最佳的

平顶山现代妇产医院星级分娩·剖宫产费用(5天)

 分娩前后宝宝和妈妈都能享受哪些医疗及服务项目、实际花费究竟有多少„„几乎每一位准妈妈在入院前都有这些疑问和顾虑,现在,这些困惑都能迎刃而解,我院推出全新医疗模式——“组合式医疗”,让您在享受诊疗服务的同时,消费也能明明白白。

 “组合式医疗”是根据医学专家们多年的临床经验和数据研究,在充分保证疗效和尊重患者选择的前提下,对部分病种从检查、治疗、手术、服务等全程进行

西安现代妇产医院 第二篇_西宁现代妇产医院推广方案(提案)0

西宁现代妇产医院推广方案

2010年4月11日星期日

前 言 第一章 概述 一、人群概述 二、市场概述 三、发展概述 第二章 现状分析 一、主要竞争对手分析二、SWOT分析

1、优势点 2、劣势点 3、机会点 4、威胁点 5、阻碍解决办法 第三章 市场目标 一、短期目标 二、中期目标 三、远期目标 第四章 市场战略 一、战略诉求点 二、医院定位 三、目标人群定位 四、市场拓展策略 1、公益营销

3、新闻营销 4、体检营销 5、义诊会议营销 6、网络营销 7、杂志营销 8、关系营销

第五章 长期性计划与预算一、全年整体目标 二、团队建设 三、推广线路 四、媒体组合预算 1、媒体选择 2、资金预算 五、市场操作预算 1、手法选择 2、资金预算 3、工作原则 第六章 阶段性计划 一、年度任务 二、阶段划分 三、 年度安排 第七章 后记

随着全国民营医院从萌芽到发展一直到现在集团化的运作(甚至已经出现了民营医院上市公司),民营医院市场推广也经历了从简单的广告一出病人就来,到现在各种营销手法并举的各个过程。其大致有以下几个阶段:单纯广告→广告细分→活动优惠→地面营销→事件炒作→网络营销等。每一次市场推广形式的失效总伴随着另一种推广模式的涌现,只是最大的受益者往往是第一个吃螃蟹的人。

在本地,什么样的广告形式更有效,什么样的市场推广更长久?这一直是笔者来到西宁后10多天来一直思考的问题。虽然10多天来对市场的走访摸底不太可能做到细致入微,但通过对竞争对手惯用手段的调查和民营医疗在本地市场的发展概况的了解,也不难得出一个方向性的结论——事件营销知名度,公益合作美誉度,广告整合认知度,地面活动忠诚度。当然在具体实践过程中需要运用“整合营销”原理,按照医院实际发展状况做到灵活运用,处理好医院品牌效益和经济效益的平衡发展。但方向性的确立对于一个刚刚起步的企业是至关重要的。

以下就是笔者对医院发展的一些思考总结,由于时间紧迫难免挂一漏万,请领导指正。

第一章 概述 一、人群概述

西宁市是青海省的省会,是全省政治、经济中心。全市常住人口达到220.5万人,城镇化率达到61.02%。男女性别比为101.54:100。下辖地区:城东区、城中区(含城南新区)、城西区、城北区、海湖新区、国家经济开发区,大通、湟中、湟源三个县。市区面积350平方公里,人口100多万。有汉、回、藏、蒙古、满、土、撒拉等民族,少数民族占全市总人口的23%,尤其以回族和藏族为多。城乡可支配收入10636元/3398元;医疗保健支出662.88元。西宁有各类高等院校8所,在校生32753人。成人高校2所,在校生9907人。 中职学校13所,在校生3331余人。

在以后的市场推广中应注意不同民族的生活喜好和文化信仰,市区人群和郊县人群都不应有所偏废,当然市区应该是我们首选着力点。医院目标人群锁定应

为女性80万中18—50岁的人群(中国人均寿命71.8岁计算)的45万左右。(笔者在对以往杂志和卡片分发实践总结:外宣材料的数量一个月控制在10万的数量上就基本饱和)。高校市场由于目标人群的相对集中,在地面营销中要总体按照投入资金和精力的1/4来分配进行。

二、市场概述

西宁现代妇产医院作为公司在西北地区首次投建的“妇产医院”,既是“首次投建”就也应有个模式选择和模式形成的前提准备。我们有必要定出产科和妇科的推广比重及哪个为切入点和先行的战略决策。笔者在对比妇产科运作较成熟的“成都安琪儿妇产”和国内定位于妇产科的其他医疗机构了解后,基于本地民营医疗对“妇产科”的普遍漠视和公立医院的人满为患,提出我们不妨采取和公立医院价位持平、服务优越的策略而引领本地“妇产科”的制高点和绝对优势。对于此请公司领导明察决策。【西安现代妇产医院】

医院自09年开始选址建设到现在工程即将完工,下一步面临着医院收尾布置、员工招聘培训、内部整合管理、外部品牌推广的多重任务。其中,医院内部管理的优化在医院的成立初期是医院发展的重中之重,只有实现医院内部管理优化才可能实现医院由前期的大比例“行销民营模式”向后期的大比重“坐销公立模式”发展,形成医院品牌沉淀与公立医院相抗衡。对外市场现有:西宁生殖保健院、西宁仁爱妇科医院、青海华山医院、青海世纪中山医院、青海四建医院、青海康乐医院、青海仁济医院、陆四医院妇科和妇幼、红十字医院等,他们在同类市场的存在,尤其是莆系医院的存在,基本导致了广告营销同质、长期发展僵持和价格透明客户对比选择的局面。“有序、淳朴”的医疗市场环境的支离破碎,卡式、杂志、社区活动的你方唱罢我登场,都在显示着广告、营销的白热化与同质化。基于对各竞争对手的考量和以后医院在推广中预期遇到的问题,笔者先列四个“第一竞争选择”——第一同类竞争:西宁仁爱妇科医院,选择在技术包装上更精、更新、更细和产科带动全院的模式;第一地面竞争:西宁生殖保健院,选择在渠道深化上未雨绸缪、和风细雨、精耕细作;第一营销手法竞争:西宁计划生育服务中心,选择在公共关系和公益营销及事件营销上占领新的制高点;第一特色竞争(产科):红十字博爱医院,选择在妇产科特需服务和顾客附加值层面站在全国视野全面超越。

附提:对内管理:下一步医院内部员工职业培训与企业文化建设是医院规范的重要进程,企业员工的工作态度的端正、工作习惯作风的形成、工作协调意识的培养,是最基本的企业发展要求与企业素质塑造的需要(一个团队作风的形成只需3个月之久)。再者,作为新组合的一个团队预防“小团体”的出现,预防中层管理者个人利益凌驾集体利益之上的状况发生,都应是医院管理者提前考虑的问题。

附提:门诊与病房:门诊操作与病房(产房)发展问题其是量积累与质提升的关系,也是门诊类与医院类医疗投资发展的区别;在全国范围内,门诊操作是一个效益与快速的过程,能给医院带来经济基础,发展病房(产房),在全国民营医疗中成功的案例不多,也存在较大的风险,但是为提高医院在西宁妇科类市场的份额,对比同类市场中其他医疗机构的营业状况,结合医院的专家与设备引进的情况,为打造医院核心竞争力,形成“妇产”特色的差异化医院发展,病房(产房)的发展直接关系到医院在本地市场的位置确立。

三、发展概述

品牌是某种产品或服务在消费者心目中第一印象,是某一人群对其认可的消费对象的第一选择,其目的借以辨认某种产品或服务,使之区别于竞争对手,形成差异化竞争优势。医院品牌是指患者对医院医疗技术服务的感受,并由此而产生的信任。品牌就是当她们在出现就医需求时的第一选择。

在现行一般医院的经营中,无非是追求现实利益的“效益(杀丁)经营”与跟随发展理念的“品牌(口碑)经营”,但是在实际的操作中基本上还是前者居多,后者只能是一种少数行为,所以结合“效益经营”与“品牌经营”,借鉴他家医院成功经验,在此提倡医院经营应该以“满意度经营”为主线,确定效益与品牌一起结合发展的路线。对内强化员工对医院待遇与环境的满意度,对外提高客户对医院医疗与服务的满意度,建设起、维护好医院内外双重满意度,也自然完成了医院的“全员营销”的过渡,为实现医院的最大利益、可持续发展做好铺垫。

西安现代妇产医院 第三篇_生宝宝不是个梦,保胎专家教你怎么做

生宝宝不是个梦,保胎专家教你怎么做?

流产对于女性来说并不陌生,由于现代女性大部分都有过流产史。但是目前对于习惯性流产还没有理想的治疗方法。所以女性朋友得学会怎么保胎,也是很有必要的。面临这个严峻的问题,重医附二院学府医院人流专家教你如何保胎。

习惯性流产如何保胎呢?重庆学府医院的人流专家介绍,习惯性流产是指连续发生三次以上流产者,病因就较复杂了,临床上症状主要是阴道出血和陈发行腹痛,妊娠期保胎的方法具体应做好以下几点:

1、 定期产检

重庆学府医院的人流专家指出,定期做产前检查妊娠中期就应开始定期进行产前检查,以利医生及时发现和处理异常情况,并可指导孕期保健。

2、 房事节制

习惯性流产的患者最重要的应该是房事要节制,性生活不能过于频繁。尤其是怀孕三个月以内、七个月以后应严禁房事。

3、 生活规律

生活起居有规律,如早晨多吸新鲜空气,并参加适当的活动,每日保证睡够8小时。另外,还要养成大便定时的习惯,保证大便通畅,但应避免用泻药。

4、 心情舒畅

保持心情舒畅,自然流产是因为孕妇中枢神经兴奋亢进所致。试验证明,神经系统的机能状态对流产起着决定性的作用。因此妊娠期精神要舒畅,避免各种刺激,采用多种方法消除紧张、烦闷、恐惧心理,以调和情志。

5、 注意卫生

注意个人卫生多换衣,勤洗澡,但不宜盆浴、游泳。特别要注意阴部清洁,防止病菌感染。衣着应宽大,腰带不宜束紧,平时应穿平底鞋。

习惯性流产如何保胎?保定现代妇产医院专家提醒,如果您有习惯性流产类的疾病,请到专业的医院进行治疗,以防耽误病情。

对于目前想要保住宝宝的女性朋友们,切莫心急,应调正好心态,及时到正规医院接受治疗。在日常生活中养成良好的生活习惯,做好定期身体检查,以防患于未然。

重医附二院学府医院是一所集医疗、科研、预防、康复、保健为一体的非营利性综合医院,由重 庆医科大学附属第二医院提供技术平台和负责全面管理。配备有功能齐全的微创治疗中心、体检中心和社区医疗服务中心,有达到国内领先的“层流净化手术室”、 产房等设施,并配置多种现代先进医疗设备:德国STORZ宫腹腔镜系统、国际先进CT探测器、Grager麻醉机、心电监护仪、美国GEV730彩超、光 电数码电子阴道镜、新柏氏TCT 液基细胞学检测仪、日本WTG铂金导丝等。

西安现代妇产医院 第四篇_员工生日福利方案

员工生日福利方案

为了增强医院团队精神,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,让每位员工切实感受到医院大家庭的温暖,特制定以下员工生日福利方案。

一、适用范围: 西安现代妇产医院

二、适用人员: 医院所有员工

三、福利项目:

1、 生日礼物 、加餐、生日贺卡

加餐:由行政部提前一天发给员工加餐券一张(中餐、晚餐都可以使用), 员工凭加餐券可到食堂免费领取 “长寿面一碗(加荷包蛋)”,原则上加餐券本人当日使用有效,如员工生日当日恰逢节假日或休息等其它原因可延后或提前使用. 生日贺卡:贺卡由行政部统一购买,生日贺卡内容请医院内部平面设计人员设计,上要印有医院的LOGO.有公司的简介、生日祝福及医院总经理签字。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日的前一天交给经营部,由经营部主任在员工生日当天亲自送至员工手中。

生日礼物:50元/人标准

(1)生日蛋糕卷:员工可凭礼品卷到指定店铺领取生日蛋糕或其它糕点(50元标准)“注:需要在长安区内寻找蛋糕店合作”

(2)礼物:按每位员工50元标准购买:日用品、餐具、豆油、水果等。

(3)超市购物卷:与华润万家合作,购买面值50元的超市购物卷。(一次性够买5000元(100张)优惠50元。既每张成本45元。有限期两年。) 注:以上3项只选其中一项。

2、生日专栏

在医院的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。

3、生日祝福短信

行政部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证或是各个部门统计的实际时间为准),并以通知通告的形式提交经营部经理审批。经营经理审批后,交由医院总经理,由医院总经理亲自发生日祝福短信给当月过生日的员工。

四、责任部门【西安现代妇产医院】

1、行政部:负责生日员工的信息统计和贺卡的制作及相关费用的申请。

2、经营部、各部门负责人:按照行政部提供的生日人员名单,在员工生日当天将加餐券、生日礼物(生日礼卷)亲自送至员工手中。

五、具体要求:

1、行政部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证或是各个部门统计的实际时间为准),并以通知通告的形式提交经营部经理审批。

2、审批后的人员名单复印,行政部和经营部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

3、行政部按照审批后的名单,提前一天准备好生日贺卡、加餐券 (经盖章有效)、生日礼物(生日礼卷)并于每天下班前交至经营主任。

4、员工生日当天早上,由经营部经理(主任)、行政部主任及各部门人负责人亲自把生日贺卡、加餐券、生日礼物(生日礼卷)送给员工并给予祝贺。

六、费用预算

生日员工每人每次50元左右,具体分解如下:

1、加餐券:中餐(晚餐)约5元左右

2、贺卡: 3元/人左右。

3、生日祝福(短信祝福、生日专栏):0元

4、生日礼物:45-50元/人

费用总合计:(1)每位员工费用:50元/人。

(2)每月总费用:全院员工120人,按每月平均10人过生日,每月总费用500元。

七、其他规定

1、生日贺卡请医院内部平面设计人员设计,要印有医院的LOGO.上面有公司的简介、生日祝福及医院总经理签字。

2,加餐券由行政部自行设计打印,但必须盖章有效。

西安现代妇产医院 第五篇_医院保洁标准及要求

附 件:

保洁内容及标准

2.医院中间庭院地面每日清洗一次,每周用机器清洗地面一次。

3.办公区垃圾每日早8:30分前清理(由各办公室将垃圾桶放置走廊内)。 4.公共卫生间门帘一周更换三至四次(门帘由医院提供),要根据门帘清洁承度随时更换。 5.冬季门帘的擦试,要定期进行,每月最少3次。

6.精神饱满,衣帽整齐,对待病人、工作人员态度和蔼。

7.按时上下班(工作班次由乙方负责安排7:30-18:00)下班离岗前应告知病区护士长 8.按标准完成区域内工作,且从甲方临时按排。

日常保洁委托合同

甲方:西安现代妇产医院 (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)

本合同经双方友好协商,本着平等互利等价有偿的原则,就乙方对甲方提供日常保洁服务,协商如下: 一、合同的范围:

【西安现代妇产医院】

本合同规定的服务范围、作业内容及清扫周期以《西安现代妇产医院日常保洁标准》(附件)为准。 二、合同履行期限

本合同自2011年4月1日至2012年4月1日。 三、合作方式:

保洁、保安托管(保洁用品、人员配置、服装和管理) 四、合同价款:

五、双方权利和义务 (一)甲方

1.按合同约定向乙方支付保洁服务费 2.无偿为乙方提供保洁用水、电。

3.对乙方保洁质量应及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方返工,直至达到质量标准。 4.教育有关人员遵守甲方医院保洁制度,共同维护甲方医院内环境,爱护院内设施。 5.为乙方提供必要的物料仓库

6.配合乙方对保洁区域按标准检查,对不达标的区域或保洁项目即时反馈给乙方,乙方限期整改。 (二)乙方义务

1.爱护甲方的财产及公共设施,工作中如有损坏顾提责任及赔偿,

2.乙方的保洁员、保安员应服从甲方监督管理,遵守甲方提供的各项规章制度,维护甲方正常的工作秩序。

3.乙方保洁员、保安员必须穿统一工作服上岗,与医院工作人员服装有明显区别。

4.保洁工作中使用的清洁工具、清洁剤及、标示牌、杀虫剂、融雪剂等所有保洁材料,由乙方负责。 5.乙方具休负责人应按标准定期对(每周)保洁工作进行督察

6.乙方应合理安排保洁人员各班次,保障中午12点—14点,下午18点前无空岗。 六、其它事项:

(一)1.乙方违反《西安现代妇产医院日常保洁标准》(附件A),未能达到服务标准的,甲方有权要求乙方限期整改,经甲方两次口头警告通知,仍未达到标准,将以书面形式通知乙方,每发出一次书面通知,甲方将扣除乙方当月保洁服务费的1%--5% 。

2.任可一方,如无正当理由提前终止合同的,按经济合同法的相关规定肉制品对方支付违约金。 3.在日常工作中乙方人员发生的任何不安全因素、人员伤亡事故、劳动争议、工资争议等事故均由乙方全权负责。

4.上级有关单位进行检查,乙方应全方位配合甲方,不另计费用。

7.在医院保洁过程中,如发现患者或医院员工物品丢失的,经调查是乙方员工所为,甲方有权扣除乙方当月保洁费用同时移交公安机关。

(二)、1.由于甲方原因导致无法提供服务的,甲方应承担期间费用。 2.由于乙方原因导致无法提供服务的,甲方有权不支付期间费用。

3.因一方原因,合同无法继续履行时,应通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的

经济损失。

七、关于服务价款及结算的约定

1.双方商定本合同价款采用可调价格:根据员工工资上涨调整。 2.本合同生效后,现金或者转账(招商银行:)账号。 3.费用结算:每月

八、附则

1.本合同如有未尽事宜,甲乙双方协商解决。

2.本合同一式两份,甲乙双方各执一分。本合同自签订日起生效

甲方(盖章): 乙方(盖章):西安蜗牛家庭服务有限公司 法定代表人: 法定代表人: 代 理 人: 代 理 人:

电 话: 传 真: 电 话: 传 真: 单位地址: 单位地址:西安天坛西路杏园小区 开户帐号: 开户帐号:

年 月 日

西安现代妇产医院 第六篇_医疗废物检查考核记录

医疗废物管理检查记录表

被查单位名称:西安现代妇产医院

督查人员签名: 年 月 日 被查单位负责人签名: 年 月 日

西安现代妇产医院 第七篇_国家级不孕不育临床应用基地介绍

国家级不孕不育临床应用基地介绍 “不孕不育临床应用基地”是国家中医药管理局科技成果推广项目,该项目的主管机构为国家中医药管理局科技司。国家中医药管理局委托下属机构中国中医药科技开发交流中心,作为推广项目的组织实施单位,

设立推广项目办公室,组织相关专家评审推广项目并负责推广项目办公室的日常工作 (国中医药科函【2003】1号、国中医药科函【2005】131号)。

不孕不育临床应用基地的主要职能是,评定、审核符合条件的专科医院,纳入基地,推广应用不孕不育新技术,培养不孕不育医疗人才,提高我国不孕不育治疗水平。各基地医院负责基地的建设与推广工作,研究不孕不育专项科研课题,普及不孕不育科学知识,弘扬中医药传统医技,为政府主管单位提供统计数据。中心将委派不孕不育专家到各基地医院进行指导和培训,同时对各地的基地建设、推广情况进行抽查验收,保证基地医疗服务质量。

经过专家考核、认证,中心已在全国甄选出了部分技术实力强、治疗效果好、贡献较突出的不孕不育专科医院,作为基地,推广应用不孕不育的最新治疗成果。

中国中医药科技开发交流中心介绍 中国中医药科技开发交流中心(以下简称“科技中心”)系国家中医药管理局直属事业单位。以发展中医药事业、促进中医药科技成果转化为宗旨,以整合科技资源,推进中医药现代化进程,促进中医药科技成果转化以服务人类健康,引领国际、国内中医药科技事业发展为奋斗目标。

多年来,科技中心一直担负着部分政府转移的工作职能,承担着中医药科技项目、成果管理等工作,充分发挥了政府和主管部门参谋和助手的作用,成为政府和主管部门联系中医药科技工作者的桥梁和纽带。同时,科技中心承担了中医药科技成果的研发和推广转化服务等工作,科技中心支持中医药科技技术创新,积极探索了中医药科技成果转化的新机制,深化了科技经济体制改革,建立了中医药科技成果转移体系,为促进中医药科技进步,促进中医药科技成果转化为现实生产力起到了示范带头作用。2008年被科技部评为中医药行业唯一的“国家技术转移示范机构”。

科技中心的主要职能如下:

一、承担政府转移职能

1、组织实施国家中医药管理局科技成果推广项目的筛选、评审和推广;【西安现代妇产医院】

2、组织实施国家中医药管理局新药开发专项的招标、管理和投资开发;

3、组织实施中医药特色技术的筛选、评审和推广;

4、承担国家中医药管理局重点专科(专病)项目建设中的评审和日常管理工作,承担全国重点中西医结合医院、重点民族医院建设日常管理工作;

5、承担国家中医药管理局民间医药、民间特色技术方药整理与研究的日常管理工作;

6、承担国家中医药管理局无偿捐献管理办公室的日常工作。

7、承担国家中医药管理局民间医药工作领导小组办公室的日常工作。

二、技术开发

1、依托国家中医药管理局新药开发专项项目办公室,采用风险投资的管理运作模式,进行中药新品种及其相关新技术、新工艺的开发研究。

2、依托国家中医药管理局中医药特色技术和方药筛选评价中心、民间特色技术方药优选与应用重点研究室,建立了临床研究基地、药学药理研究室等,开展中医药特色技术和方药的筛选评价工作。

3、依托民族医药文献整理及适宜技术筛选推广项目办公室,开展民族医药的适宜技术、验方、秘方等方面的开发整理研究工作。

三、交流推广

1、依托国家中医药管理局中医药科技成果推广项目办公室,建立了中医药科技成果交流平台,开展科技成果的筛选、评价以及合作推广和特色技术的交流、培训以及合作推广等工作。

2、依托国家中医药管理局重点专科(专病)项目建设办公室,成立中医临床重点专科协作组,建立了专科专病协作网络,开展疑难病临床治疗难点联合攻关研究及成果推广工作。 把握中医药发展大政方针,促进中医药科技成果转化为人类健康服务是我们永恒的主题,欢迎一切有志于发展中医药事业的朋友与我们携手,共同发展中医药事业!

国家中医药管理局中医药科技成果推广项目介绍

一、“推广项目”的目的和宗旨

国家中医药管理局中医药科技成果推广项目(以下简称推广项目)自1996年启动以来,为中医药科技成果的转化以及企业做强做大方面发挥了积极作用。为适应改革的新形势,转变政府职能,国家中医药管理局探索科技成果转化新形式,提出“政府指导监管、专家审定把关、委托事业单位组织、市场机制运行、推广形式多样”的科技成果推广新模式,以便加速中医药科技成果产业化,使中医药科技成果推广工作健康有序的开展。

二、“推广项目”的组织管理

1、国家中医药管理局科技司为推广项目的主管部门,负责推广项目的征集、公布以及全过程的监督管理工作。

2、中国中医药科技开发交流中心受国家中医药管理局委托,作为推广项目的组织实施单位,设立推广项目办公室,组织相关专家评审推广项目并负责推广项目办公室的日常工作。

三、“推广项目”的产生

国家中医药管理局每年度下发《推广项目申报指南》,申请单位填写《推广项目申报书》,推广项目办公室组织专家,按照《国家中医药管理局科技成果推广项目评审标准》进行评审,报经国家中医药管理局科技司批准后,发文公布。

四、推广措施

1、采取多种形式,联合有关部门,开展推广项目的学术研讨会、展览会、推广推介会、培训班等方面的工作,此外,通过举办中医药科技成果推广项目发布典礼、组织媒体进行专题报道、编印推广项目手册、在相关网站上开设专题介绍等形式对推广项目进行全方位宣传。

2、建立中医药科技成果推广项目示范点,组建全国中医药科技成果推广项目协作单位网络及相关组织。

3、建立中医药科技成果推广交易平台,组建中医药科技成果产权交易机构,促进成果转化。

4、由推广项目办公室会同有关部门对有可能晋升为国家课题的推广项目进行继续申报,争取使该项目在税收、医保、广告宣传等方面享有优惠政策。

基地职能

1、应用、推广不孕不育新型技术。

2、咨询、引进不孕不育疑难病症。

3、引进、培养不孕不育医疗人才。

4、普及、推广不孕不育科学知识。

5、弘扬、发展中医药传统医技。

6、为政府主管部门提供统计数据。

基地特色

1、知名专家可异地出诊,治不孕权威更省时。

2、中西医结合治不孕,受孕成功率更高。

3、国际先进诊疗设备,成功治不孕的技术保障。

4、每年治愈不孕不育患者上万人,口碑好,经验更丰富,效果更显著。

5、每年培养不孕不育人才上百人,加强不孕不育医疗行业技能水平。

6、每年领衔召开全国性权威学术研讨会,引领国内不孕不育诊疗方向。

各地基地介绍

1、北京基地医院——北京和美妇儿医院

北京和美妇儿医院(北京和美妇儿医院有限公司)致力于为中西方家庭提供国际品质的产科、 妇科和儿科医疗服务,并以“一切以客户为中心”为服务宗旨,力求让客户感受如家一般的温暖。医院位于北京 “绿肺” 板块,紧邻 “城市氧吧” 奥林匹克森林公园,占

地约16,000平方米,是一所比较大的新型妇儿医院。

北京和美全力打造产科、妇科和儿科专业诊疗中心,配备精良的医疗设施,拥有经验丰富的医护团队,以规范的诊疗流程和细致的服务模式带给您全新的诊疗体验。

医院地址:北京市朝阳区北苑路小关北里甲2号

2、天津基地医院——天津现代女子医院

天津现代女子医院(天津河北现代女子医院)隶属于天津河北现代女子医院有限公司,这个燕山脚下、渤海之滨的女性医疗服务明珠,是依托 “现代女子”全国品牌连锁集团的强大医疗专家平台、先进诊疗技术创建起来的,医院以特色专科为诊疗模式,主要有微创妇科、不孕不育、计划生育、宫颈疾病诊疗部、妇科炎症、乳腺疾病、子宫肌瘤、内分泌、医学整形美容会所、健康体检中心十大特色科室,是天津市首家集医疗、教研、预防、保健、美容、咨询为一体的现代化综合性女子医疗机构。

秉承“无痛·微创”“安全·时尚”服务精神的“现代女子”人,始终坚持以技术创新为导向,致力于妇科宫腔镜、腹腔镜微创手术、可视介入下子宫动脉栓塞术、美国COOK导丝介入输卵管疏通术等微创技术、无痛上取环等无痛性医疗服务、及宫颈病变三阶梯诊疗技术,全力打造“人文关怀、人文环境、人文科技”三大人文医疗服务的国际性品牌名院。 ·医院荣誉

多年来,医院凭借精湛的医疗技术、特色的专科优势、良好的医德医风、科学的管理模式,曾获国家卫生部、中国红十字会、中华医学会及各级相关部门领导的多次亲临指导。 ◇全国妇联授予“全国妇女喜爱品牌”;

◇以骄人的成绩被评为“中国行业十大影响力品牌”;

◇凭借卓越的医疗服务,当选为《健康报》常务理事单位;

◇医院由于在微创妇科领域的创新成就被国家中医药管理局科技中心授予天津市唯一“妇科暨不孕不育临床基地”;

◇获得“群众满意医院”荣誉称号;

◇荣获“中国妇女十年发展特别贡献奖”;

◇获“最具市场影响力诚信品牌”殊荣;

◇医院被授予“天津市少女意外怀孕紧急援助中心”;

◇最具市场影响力诚信品牌;

◇天津河北现代女子医院由于在公益事业中的积极表现,被市红十字会、市慈善协会、市残疾人福利基金会、市妇女儿童发展基金会、市青少年发展基金会等授予了“慈善之星”的荣誉称号;

◇荣获2009年度中国之最“天津诚信医疗之最”称号。

本文来源:http://www.gbppp.com/jd/445419/

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