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会议落实规定

时间:2018-05-10   来源:经典美文   点击:

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会议落实规定 第一篇_会议贯彻落实情况汇报

中共XXX市XXXX会

会议贯彻落实情况汇报

市XXX:

市XXXX会后,我办根据上级要求,认真贯彻落实,现将有关情况汇报如下:

一、领导重视,贯彻迅速

会议结束后,我XXX先后召开了领导班子会议和全体机关干部会议。传达学习了《XXXX同志在XXX会上的讲话》和XXX同志《在中共XXX会议上的工作报告》。XXXX强调了会议贯彻落实情况的重要性,并对今后的反腐倡廉和反腐败工作提出了具体要求。

二、强化措施,重在建设

一是强化机关干部作风建设。认真落实“八个坚持,八个反对”的工作要求,大力倡导八个方面良好风气,继续推进干部作风建设“八落实”活动。重点围绕“为民、实干、节俭、自律”等方面加强监督检查,认真解决作风方面存在的突出问题。

二是深入开展党风廉政教育,深入开展学习实践科学发展观活动,加强中国特色社会主义理论体系教

育和党性党风党纪教育,引导党员干部认真学习并严格遵守党章和党纪国法,坚定理想信念,树立正确政绩观和利益观,做到讲党性、重品行、做表率。

三是加强对领导干部的监督,确保权力正确行使。认真贯彻执行党内监督条例,加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。认真落实党内询问和质询制度,积极推进政务公开,把廉洁自律落实到实处。

会议落实规定 第二篇_会议落实规定

对于会议决议落实的规定

为完善公司的各项规章制度,加强有效管理和有效沟通,督促各部门会后给予有效落实,真正发挥会议的时效性与可实行性。特作此规定:

1、 公司将定期召开各部门办公会议,会议时间提前通知。

2、 会议通知将提前下发,各部门及时做好有效交接,避免出

现有事无人做的现象发生。

3、 各部门人员应当提前入场,对有事不能来的员工,要提前

请假,对未请假而缺勤者给与每次五十元的罚款。

4、 会议期间各部门应将手机关机或者静音,不得随意接听电

话,违者罚款五十元。

5、 会后对会议决议各部门应当及时予以完成或改进,人资将

配合总经理予以监督和检查。

6、 对会后决议没有及时完成或松于懈怠的部门负责人,将视

情节给予50—100的处罚。

7、 各部门对于各项规章制度的实施,应予以监管,及时纠正

并提出改进意见。

8、 对于会议决议,在规定期限内无法完成的,应及时提出申

请,延长期限不得超过一周。

9、 此规定适用于公司的每一位员工,实施过程中有待完善。

综合办

2012.8.10

会议落实规定 第三篇_会议贯彻落实情况汇报

【会议落实规定】

白涧镇关于“振奋精神 再鼓干劲 力保全年”

动员会议精神贯彻落实情况汇报

县委督查室:

10月8日县委召开“振奋精神再鼓干劲力保全年”动员会议,全面安排部署我县四季度各项工作。会后,白涧镇党委政府高度重视,及时传达贯彻会议精神,并依从我镇实际,结合当前重点工作,要求全镇党员干部统一思想,明确目标,确保圆满完成我镇全年各项任务。现将有关情况汇报如下:

一、领导重视,贯彻迅速

县委动员会议召开后,白涧镇党委政府高度重视,10月9日召开镇党政联席会议,在党政班子成员中传达了动员会议精神,使镇领导干部进一步明确了贯彻落实县委会议精神的重要性和必要性。为把会议精神传达给每一位机关干部,10月10日下午,我镇召开了全体机关干部大会,会议要求党员干部立即行动起来,振奋精神再鼓干劲,大干九十天,决战四季度,力保我镇全年目标任务圆满完成。通过学习贯彻,全体机关干部统一了思想,提高了认识,明确了当前我镇重点工作目标和措施,为我镇“十二五”发展良好开局打下了坚实的基础。

二、认清实际,找准差距

通过实地查看东赵各庄镇、洇溜镇设施农业发展情况和天津专用汽车产业园、光伏玻璃、上仓酒业及绿色食品加工区样板车间、环山饲料重点项目建设情况,我们深刻认识到

了白涧镇与我县优秀乡镇之间存在的差距。我镇经济总量偏小,经济质量不高,经济结构虽多元化但缺乏强劲带动作用的龙头产业,没有打出体现本镇经济亮点的特色牌;在发展思路上尚未完全解放思想,发展的环境急需优化,发展的模式缺乏创新,发展的力度尚需加强。

四季度我镇将继续以创先争优活动为契机,认真贯彻落实“振奋精神 再鼓干劲 力保全年”动员会议精神,秉承我镇“南苗北果中企业”的发展理念,抓好重点项目建设,适时推进楼宇经济,积极扶助科技型中小企业发展,与此同时圆满完成换届选举,加强新农村基础设施建设,做好民心工程。

三、强化措施,狠抓落实

按照县委动员会议要求,白涧镇党委政府认真研究,对四季度工作进行了全面安排部署,明确目标,细化措施,确保今年各项工作完美收官。

一是抓好重点项目建设。万宜轮胎销售中心扩建项目和蓟县长存挂车配件公司生产线扩建项目是我镇今年的重点项目,目前两项目均在有序施工中。四季度镇党委政府将继续实行主要领导亲自挂帅的方针政策,认真落实重点项目包保责任制,确保主管领导深入一线科学组织、全力推动,督促重点项目按时间节点顺利投产。

二是加大税收征管力度。一方面选配优秀机关干部充实到镇协税办公室,保障税收工作用车优先,增强了税收征管工作资源;另一方面与税务部门建立长效税收机制,共同把

好税收关,加大征管力度。截至目前我镇已完成税收217万元,四季度我镇将进一步拓宽税收渠道,力争年底完成240万元,较去年同比增长52%。

三是大力发展楼宇经济。我镇102国道和宝平公路两侧具备发展楼宇经济的优厚条件,四季度镇党委政府将继续加强道路两侧水电、辅路、绿化等配套基础设施建设,鼓励单位及个人兴建办公楼、商贸楼,推进我镇楼宇经济发展,并推出具有吸引力的招商政策,吸引企业及个人入驻,培育出我镇经济发展新的增长点。

四是扶助科技型中小企业转型。今年我镇已有13家企业成功转型为科技型中小企业,其中4家企业得到了扶持资金的支持,多家未转型企业的申报热情空前高涨。我镇将以此为契机,深入企业讲解申报业务,积极引导中小企业发挥专业技术优势,自主创新,加速转型,切实有效促进我镇经济快速发展。

五是圆满完成换届选举工作。换届选举工作是今年一项重要政治任务,我镇在换届选举过程中,广大党员干部严格遵守换届纪律,换届选举工作稳定有序进行,未出现不良事件。接下来我镇将继续遵照换届选举纪律要求,加强宣传力度和警示教育,严格规范换届工作步骤,确保换届选举工作圆满完成。

六是加大交通基础设施建设。我镇投资50万元翻修镇农商银行前水泥路300米,铺设镇政府前柏油路800米,有效改善了交通状况,预计10月底通车;我镇四季度将做好

京秦高速延长线白涧段工程建设的征地准备工作,按照市县安排部署,确保工程建设顺利开展。

七是加强信访、森防及安全生产工作力度。通过综治信访服务中心建设,我镇有效控制了越级上访和集体上访事件的发生。年末敏感期我镇将创新接访招法,变上访为下访,主动深入到村了解百姓所需所盼,发现苗头及时沟通处理;秋冬季是森林防火及安全生产的多发季节,我镇将全面落实监管责任制,加达宣传教育范围,加强巡逻检查力度,及时消除安全隐患,保障全镇人民安康和谐。

通过对县委“振奋精神 再鼓干劲 力保全年”动员会议精神的传达学习和贯彻落实,全镇党员干部进一步明确了我镇四季度工作的发展方向和奋斗目标。白涧镇党委政府将在县委、县政府的正确领导下,抢抓机遇、奋发作为、开拓创新、扎实工作,为实现全镇经济建设和社会事业的新跨越和我县全面构建中等旅游城市做出新的贡献。

2011年10月11日

会议落实规定 第四篇_会议贯彻落实情况的汇报

纪委会议贯彻落实情况

县纪委召开会议后,单位召开全体机关干部会议,传达了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》,大家纷纷表示遵守党的纪律,拥护党的决定,坚决按照规定办,干好本职工作,老同志表示干工作一辈子了,廉洁奉公已墨守成规了不能在人生最后犯新错误,把老传统传给新同志,用言传身教模范带头来为新同志做好表率。

会后,老领导还让对文件没有学懂学透的同志,对照文件继续学习,不能在全国上下整顿党风党纪关键时候、关键节点、关键问题上犯错误、出毛病。

关工委办公室

2014年9月19日

1

会议落实规定 第五篇_公司会议管理制度。。

XX公司会议管理制度

第一章 总则

第一条 目的

为进一步规范公司会议管理,做好上情下达和下情上报工作,实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递,确保会议内容及议定的事项得到有效落实,以便有效地提升公司运营水平,特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于XX公司会议管理。

第三条 职责

1、 2、

总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违

反本制度的行为提出处罚。

第二章 会议分类

【会议落实规定】

第三章 会议管理

第一条 会议提拟与审批

1、公司月度例会无需提拟与审批。

【会议落实规定】

2、公司临时行政会议、公司年度例会由集团总经理直接提拟或由议题涉及业务的主办部门负责人提拟、集团总经理批准。 3、部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突。

第二条 会议计划与统筹

1、 凡经办已列入计划的会议,如需改期,或遇到特殊情况需安排新的临时行政会议时,会议召集部门应提请2天完成会议提拟和包皮手续,并报请总经办调整会议计划。未经总经办同意,任何人不得随意打乱正常会议计划。

2、 会议安排的原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议服从例会。

3、 各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。

第三条 会议准备

1、会前筹备

(1)会议筹备方案的拟定。 (2)检查会务的筹备情况。 A 会议准备是否充分 B 会议期间能否排除各种干扰

C 环境条件与用品准备(如:文具、茶水、毛巾等) D 文件材料的准备情况 E 会场布置情况的检查 F 会议保卫工作的检查 (3)审核会议文件。

A 审核会议文件的准确性和完整性 B 审核会议文件的具体内容

(4)拟定会议的应急方案。内容应包括:人员、场地、设备、资料、健康与安全、行为等问题。

2、会中服务

(1)提示会议按计划进行。 (2)监督会议经费的使用。

(3)处理会中突发事件。 3、会后落实 (1)会议工作总结。 (2)会议评估。【会议落实规定】

4、会议通知遵照以下规定:

(1)已列入月度会议计划表的会议,月中无调整的,不再另行通知,由主办中心按计划表直接通知与会人。

(2)属于下列情况之一者,按“谁提拟,谁通知”的原则进行会议通知:

a未列入月度计划而临时提拟的会议

b 虽然已列入月度计划,但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等做特别说明

c 其它提拟人认为用哪个另行通知的

(3)会议通知一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门。

(4)会议通知形式一般为电话通知。但需要对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明的会议,应以会议通知单进行书面通知;涉及多个部门和参加人数众多的大型会议,主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门。

会议落实规定 第六篇_会议管理办法

附件

xxx公司

会议管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强xxx公司(以下简称“公司”)各种会议的管理,规范会议行为,提高会议质量和效率,完善会议的落实工作,按照上级单位有关要求,结合公司实际,特制定本办法。

第二条 会议的有效组织和管理是改善办公秩序,及时传递、执行和保存办公信息,提高办公效率的一种重要手段,公司各单位应重视对会议的组织和管理。【会议落实规定】

第三条 本办法所指的会议,包括公司总经理办公会、党政联席会、员工大会、专题会议、各职能部门组织的不定期工作会议,以及在重要来访或外事活动过程中组织的各类会议等。

第四条 本办法适用于公司各种会议的组织和管理。

第二章 会议召开的原则【会议落实规定】

第五条 为了提高会议的效率,每次会议必须事先确定会议的主办人,负责确定会议议题及参会人员名单,指导、配合主办部门拟定会议议程,签发会议纪要。会议的批准者

对会议的效果负领导责任,会议的主办者应对会议的效果负直接责任。

第六条 会议的组织原则上遵循“谁主办、谁负责”的原则,主办部门应做好会前、会中、会后的会场环境卫生、座位安排、供水供电、扩音视频设备等准备工作与现场维护工作。

第七条 召开的会议应具备必要性,注重实效,主题鲜明,准备充分。会议议程安排要科学、紧凑,会议发言要紧扣主题,简明扼要,集中精力研究、协调解决实际问题,与会人员要充分发表意见,杜绝议而不决的现象。

第八条 会议要厉行节约,充分利用现代网络和通信传播工具部署工作,能合并召开的会议尽可能合并召开。凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行,严禁铺张浪费。

第三章 会议的管理

第九条 公司例行会议均列入例会制度,要求按照例行会议规定的时间、地点和内容组织召开。会议召集部门应做好充分的会前准备工作,拟定会议议程、准备会议材料、落实布置会场、做好报到签到等工作。

第十条 公司临时组织的或不定期会议,须在召开前一周报至综合管理部列入会议计划,统筹安排。涉及各有关单位的,单位负责人应给予积极配合,保证会议所需材料、设

备、器材、场地及时安排到位。

第十一条 列入会议计划的会议,如遇特殊情况需更改日期、地点或会议内容时,会议召集部门应提前3天报送综合管理部调整会议计划。

第十二条 如召开视频会议,组织部门应做好会议准备工作,将会议主持者、议题、议程、与时间、地点安排报送计划供应部,由计划供应部统筹安排调试。

第十三条 对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议,综合管理部有权要求其合并召开。对于准备不充分,或有重复性,或作用不大的会议,综合管理部有权拒绝安排。

第十四条 凡需公司领导参加的会议,组织部门应提前请示主管领导,按主管领导指示办理,并做好通知工作。

第十五条 会议应有专人负责记录和整理,会议形成决议或决定事项需要各单位组织职工学习、贯彻、执行或公司职工知晓的,可编制会议纪要经主管领导人签发后,及时印发各有关部门和单位。对会议议定的事项或部署的工作,要跟踪督查,并形成反馈意见,确保会议精神落到实处。

第十六条 综合管理部是公司会议管理的具体负责和协调机构,主要负责统一安排各项会议,汇总各项会议纪要。主办部门对会议纪要负督办责任,综合管理部根据会议纪要,检查相关人员和部门落实会议决议的情况。

第十七条 各类会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理,按时归

档。

第四章 会议的安排

第十八条 总经理办公会

(一) 总经理办公会由总经理或总经理委托的副总经理主持,公司副总经理、总师、副总师及各单位主要负责人列席。根据会议内容,由会议主持人确定其他有关人员列席会议相关议题。

(二) 总经理办公会实行总经理负责制。

(三) 总经理办公会主要议题

1.研究决定公司发展战略及中长期发展规划、年度经营计划;

2.研究决定公司的发展计划和资本运营项目方案;

3.研究决定公司资源配置、投融资、资本运营、利润分配方案;

4.研究制订公司内部管理体制和机制、组织结构调整和内部机构设置方案;

5.研究决定公司损益预算、资本性预算及现金流预算方案;

6.研究解决公司审计工作中的重大问题;

7.研究解决公司重点建设项目和电力生产、经营等重大问题;

8.研究决定公司及全资企业的基础工资制度、工资分

配制度、重大劳动工资改革方案和全资企业经营者收入;

9.研究决定公司对外经济技术合作与交流的重大事项;

10.审议公司工作会议和重要专业会议、专题会议文件;

11.研究决定公司所属企业的重大决策方案;

12.研究公司其它重大事项。

总经理办公会的具体议题由公司领导提出,或由相关单位以签报的形式提出,总经理审核确定后,提交会议审议。

(四) 总经理办公会的组织工作由综合管理部负责,会后将会议议定事项整理形成《总经理办公会会议纪要》,由会议主持人审定签发。

第十九条 党政联席会

(一)公司党政联席会不定期召开,由党委书记或党委书记委托的其他党委委员主持,党委委员参加。根据会议内容,由会议主持人确定其他有关人员列席会议相关议题。

(二)公司党政联席会实行民主集中制原则,参会党委委员原则上不少于总数的三分之二。

(三)党政联席会主要议题

1.研究贯彻落实上级单位和公司制订的方针、政策和重大工作部署;

2.研究决定公司改革、发展和稳定方面的重大问题;

3.研究决定公司党的建设、党风廉政建设和精神文明建设的重大问题;

4.讨论决定公司工会和共青团工作的重大问题;

5.讨论决定向上级单位推荐先进集体、劳动模范及各

会议落实规定 第七篇_全体会议贯彻落实情况汇报

全体会议贯彻落实情况汇报

市全体扩大会召开后为了全面贯彻落实会议精神进一步明确下半年工作目标切实增强全场各级干部的紧迫感和危机感胜利完成市委、市下达的各项工作任务我场及时召开会议认真地进行了会议精神的贯彻落实。现将有关情况汇报如下

一、会议的贯彻落实情况 1、加强学习统一干群思想。我场自8月4日相继召开了党政联席会、全场干部会和村干部会传达了市会议精神。结合我场实际认真分析了存在的困难和问题全体与会人员就如何破解现实困难和解决存在的问题进行了热烈地讨论进一步增强了全场干部用心干事、务实干事、高效干事、干净干事的信心和决心牢固树立全心全意促进大德发展的意识统一了思想坚定了信念。将以更加开放的思想抓项目建设促进财政增收以更加深厚的感情落实民生工程提高群众幸福指数以更加务实的作风推动“三农”工作的发展增加农民收入以更加前瞻的理念统筹港北集镇建设。 2、明确工作职责强化责任意识。下半年我场将继续深化“坚持以深入学习实践科学发展观为动力以项目建设为主线以集镇建设为重点扎实推进民生工程和机关效能建设努力变压力为动力化危机为生机千方百计保持经济社会平稳较快发展”的总体工作目标要求各分管领导、干部职工对照各自的职责和上级主管部门目标任务制定切实可行的工作目标以具体求深入以实干求高效层层落实牢固树立争先进位、赶超先进的信心和决心力争实现年下半年全场工作在全市排位前移。 3、制定工作措施务求工作实效。一是对照机关效能年建设要求推进制度创新切实抓好按制度办事、用制度管人有效机制的落实。结合机关考勤管理制度、财务管理制度、学习制度、公章管理制度、小车管理制度等工作制度的执行情况进行一次机关工作制度执行情况回头看进一步端正党风、政风切实增强“以制度来管理干部以制度来规范干部的行为以制度来约束干部行动”的效果提高机关工作效能。二是建立健全“谁主管、谁负责”、“谁蹲点、谁负责”的工作机制。将所有工作责任到人坚持一级做给级一级看一级带着一级干树立“领导职务就是责任席位就是能力席位就是奉献席位”的理念促使全场各级干部以强烈的事业心、高度的责任感和积极进取的态度朝前既定的目标奋进。三是建立健全监督制约机制。做到事前明确责任事后问效问责使每项工作扎实推进。将场效能年领导小组办公室作为问效问责主体加大对每项工作的监督检查力度发现问题按照规定及时处理并将每次监督检查、处理结果记录在案与全场党政目标考评、干部提拔任用结合起来使每一位干部职工都能负全责、尽全力在思想上合心、工作上合力、行动上合拍真抓实干尽职尽责努力作为。 二、下半年的工作安排 1、全面完成年财税工作任务。认真分析财政收入现状积极破解税收来源比较单调、抗风险能力差这一现状通过更优质的服务巩固现有财源制定更优惠的政策培植新财源。坚持总部经济与项目建设并重以总部经济快速弥补短期财源不足以项目建设促进稳固财源形成进而提高税收质量增强地方经济实力坚持激励机制与惩处机制相结合以激励机制为主让每个人都切实感受到招商引资和财税工作的重要性和紧迫性形成抓财税工作坚强的战斗团体确保完成全年xx年引进工业项目3个引进25xx年我场招商引资工作在xx年的基础上有新的突破。一是积极营造招商引资、上项目的大氛围大海捞针抓信息人手一份招商引资工作联系卡抓信息收集和跟踪开展一次打十个电话、交十个朋友、得十条信息活动带着目的、带着任务组织招商引资小分队外出招商。二是努力提高招商引资工作服务水平人人争招商引资当行家里手增强服务意识为外商提供全程保姆式服务。三是突出抓责任落实严格考核严格奖惩在全场干部中继续实行招商引资风险金制度正科级领导干部6xx年将进一步加大集镇建设力度打造舒适、宜居的

集镇环境。一是对港北集镇进行统一填平和绿化二是集中力量进行集镇中坟地、猪牛栏拆迁三是新建一个垃圾集中处理池推进农村垃圾无害化处理工程。 5、不折不扣落实民生工程各项任务。一是狠抓民生工程的规范使用。切实保证民生工程的专款专用确保群众享受真正的实惠所有直接发放到户、到人的坚持“一卡通”发放规范个人补助审批程序严把审核关接受群众监督。二是加快农村基础设施建设步伐。加大高源村公路硬化工程的监管确保12月底前完工加强港北中桥及附属工程相关工作的协调确保8月底全部完工、通车加快大德山医院工程进度严抓工程建设质量改善群众就医。 6、狠抓机关效能建设提高机关服务水平。一是继续深入开展“服务项目、服务企业、服务百姓”为主题的教育活动。针对干部服务意识不强、服务不主动、不到位的问题树立“管理就是服务”的理念强化干部主动服务、优质服务意识增强各级干部“服务项目、服务企业、服务百姓”的本领。二是加大便民服务中心建设力度所有审批项目全部便民服务中心窗口办理实行“八公开”最大限度地方便群众办事。三是进一步扩大政务公开范围规范政务公开内容和程序加强电子政务建设逐步实现行政审批、行政处罚和公共资源网上办理利用现代信息技术提高行政效率。四是严格对照教育、制度、督查、惩处并举的效能建设体系加大对制度落实情况的监督检查抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”的落实特别是抓好效能领导责任追究制的落实。五是进一步加大对“中梗阻”、“吃拿卡要报”等不良作风的治理力度年底对具有行政执法权、审批权和管理权的机关进行社会满意度测评实行末位淘汰制。

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