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春节：1月25日至31日放假，共7天。
其中，
。
二）为法定节假日，
1月31日（星期六）照常公休；
1月25日（星期日）公休日调至1月28日（星期三），
1月24日（星期六）、2月1日（星期日）两个公休日调至1月29日（星期四）、1月30日（星期五）。
关于2009年寒假放假的通知
各班同学们：
本学期已近结束，在传统春节即将来临之际，祝同学们旅途平安愉快，在家度过欢乐祥和的春节。为使更好的做好假期学生工作，特安排以下事项，请同学们遵照执行：
1、寒假放假时间从所有考试结束开始，2月13号（周五）返校， 2月14、15日本人持学生证到学生工作办公室报到注册（2月15日晚各班班长短信告之本班同学返校情况，将未返校名单发送到夏老师手机上），2月15日晚上各班班主任将去本班宿舍查寝，2月16日正式上课。请同学们严格按照时间返校，不得以天气、路况、车票等原因推迟返校，未按时返校者一律以旷课论处。
2、请寒假留校学生遵守学校规章制度，注意人身、财产安全，不得违规用电，不得在外留宿。发生意外事故学校将追究其责任。另外离校同学也要注意旅途安全，搭正规车回家。
各班留校临时负责人：童樱（0603）、刘程（0604）、刘双会（0605）、王园园（0702）、王一舟（0703）、张迁（0801）。负责人如有留校同学发生任何需要通知的事项都要在第一时间通知班主任或辅导员。
3、假期较长，请所有同学寒假期间必须按已下发通知要求认真参加社会实践活动并撰写社调报告，如有未撰写、敷衍或抄袭行为将给与最严厉的处罚。
4、部分同学的党员函调未到，请本次发展的党员回家时办理，返校时必须携带其政审材料。另外部分同学的助学贷款贫困证明不合格，也让其回家重新办理，等返校时带回，否则可能影响合同的签订。不合格证明的同学名单如下： 0803班：冯婷婷 胡蝶 吕娟 管海云 朱思思
0801班：周福莹 0605班：曾玲
特此通知！
经管学院学生工作办公室
2009年1月6日
国务院公布09年节假日安排 国庆中秋共放8天
一、 元旦：1月1日至3日放假，共3天。 其中，1月1日（星期四、新年）为法定节假日，1月3日（星期六）为公休日。1月4日（星期日）公休日调至1月2日（星期五）。1月4日（星期日）上班。
二、春节：1月25日至31日放假，共7天。其中，1月25日（星期日、农历除夕）、1月26日（星期一、农历正月初一）、1月27日（星期二、农历正月初二）为法定节假日，1月31日（星期六）照常公休；1月25日（星期日）公休日调至1月28日（星期三），1月24日（星期六）、2月1日（星期日）两个公休日调至1月29日（星期四）、1月30日（星期五）。1月24日（星期六）、2月1日（星期日）上班。
三、清明节：4月4日至6日放假，共3天。其中，4月4日（星期六、农历清明当日）为法定节假日，4月5日（星期日）照常公休。4月4日（星期六）公休日调至4月6日（星期一）。
四、劳动节：5月1日至3日放假，共3天。其中，5月1日（星期五、“五一”国际劳动节）为法定节假日，5月2日（星期六）、5月3日（星期日）照常公休。
五、端午节：5月28日至30日放假，共3天。其中，5月28日（星期四、农历端午当日）为法定节假日，5月30日（星期六）照常公休；5月31日（星期日）公休日调至5月29日（星期五）。5月31日（星期日）上班。
六、国庆节、中秋节：10月1日至8日放假，共8天。其中，10月1日（星期四）、10月2日（星期五）、10月3日（星期六）为国庆节法定节假日，10月4日（星期日）照常公休；10月3日（星期六）公休日及中秋节分别调至10月5日（星期一）、10月6日（星期二），9月27日（星期日）、10月10日（星期六）公休日调至10月7日（星期三）、10月8日（星期四）。9月27日（星期日）、10月10日（星期六）上班。
关于2009年元旦放假的通知
公司直属各部门、单位，控股公司：
根据《国务院关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》以及总公司有关通知精神，现将2009年元旦放假调休日期安排如下：
一、放假时间：1月1日至3日，共3天。 调整方式：1月1日（星期四、新年）为法定节假日，1月3日（星期六）为公休日。1月4日（星期日）公休日调至1月2日（星期五）。1月4日（星期日）上班。
二、公司各生产部门和后勤服务部门根据生产和生活的需要，合理地安排值班人员和倒班运行人员的工作，保证港口的生产及生活服务正常进行。
三、元旦放假期间，公司各部门、单位的岗位经理、副经理以上人员离开八所地区必须向部门主管领导请假并向公司分管领导报告；公司的部门经理离开海南岛必须向公司分管领导请假并向公司值班领导报告，同时通报行政管理部。
四、节日期间要保持通讯的畅通，及时沟通工作情况。各部门、单位要将本部门、单位领导元旦期间值班表及联系电话于29日前通过电子邮件的形式报行政管理部。
电子邮箱： WZX25509988@136.com
五、公司各部门、单位要认真做好节前的安全自检工作。检查本部门的门窗是否关好，防盗措施是否落实，电源是否关闭。
六、公安分局要抓好节假日期间港口的社会治安工作，加强值班巡逻，维持港区社会秩序的稳定，确保职工群众的人身财产安全。
七、劳动服务公司外保要加强化学公司一 、二期厂区和生活区的安全保卫工作，内保要与公安分局加强联系认真抓好港区和生活区防火防盗等安全防范工作，避免给职工的工作和生活造成影响。
八、相关部门、单位要认真按照公司管理体系规定进一步加强节假日期间的值班应急工作，保证公司应对突发事故的应急力量。值班人员要坚守岗位，认真负责，做好值班记录和值班的交接工作。如果发生生产或其它重大事项，各单位要在第一时间向公司值班领导报告，并按公司应急响应程序处置。
九、相关部门、单位要教育员工在节日加班期间严格遵守公司安全生产的有关规定，杜绝安全事故的发生。对休假的员工提倡健康文明的生活方式，外出旅游或探亲访友时注意交通安全。
十、运输公司根据工作实际情况，安排所属部门的元旦放假工作。
二00八年十二月十十六日
陕煤黄建司发【2014】09号
陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司
关于2014年春节放假期间工作安排的通知
公司各单位：
为确保2014年春节放假期间安全、安装、检修等各项工作正常进行，经公司研究，现将春节放假期间有关工作安排如下：
一、放假时间安排
公司2014年春节放假10天，从1月27日起至2月5日止。2月5日所有人员返回公司，并做好生产前的准备工作，2月6日零点班正式生产。
新入矿101名职工放假时间为：1月27日至2月15日，2月月15日下午全部返回公司，2月16日早8:00在多功能厅集合。
二、假期工作安排
1、生产技术部：安排好放假期间巷道起底、维护及标准化工作。
2、机电管理部：负责节前检修和洗选厂安装工作，并安排好相关单位放假期间的检修工作，任务完成后，组织统一验收。
3、调度信息中心：做好全面协调工作。
4、通风防尘部：安排好放假期间的“一通三防”工作。
5、安全监察部、通风队：重点安排现场安全管理工作；安检员协同瓦检员做好井下检测和安全检查工作，坚决杜绝职工酒后入井，确保节后生产正常进行。【2009年放假安排】
6、综采队：做好日常设备的检修和保养工作，确保收假后正常生产。
7、机电队：确保检修期间井下用电系统、地面供水、排水、供电等工作的正常进行。
8、准备队：完成盘区胶带巷起底铺砖工作，以及火药库门前整修工作。
9、运输队：保证运输车辆的正常运行，做好日常检修和维护工作及井口的检身和安全确认工作。
10、企业管理部：负责洗煤厂工程改造、土建工程建设，做好监督和质量管理。
11、综合办公室：切实做好治安保卫工作。在放假期间，要加大对各重点部位、要害部门的巡检、巡察力度，严防盗窃、治安案件的发生，维护好矿区的治安秩序。
12、质量检测中心：认真做好水质化验工作，为锅炉运行提
供数据保障。
13、物资供应部：做好放假期间物资供应保障工作，严格火工品管理。
三、相关要求
1、各单位要认真开好班前会，把节日期间的安全确认工作当作工作重点来抓，杜绝酒后、精神状态不佳等人员上岗。
2、所有值班人员，按照正常上班时间执行虹膜考勤制度；值班期间不得离矿、不准酗酒，如确有事须向值班领导请假并落实顶替人员到位后，方可离开；同时负责值班期间业务内各项事务的协调处理；无故缺岗人员，公司将追究值班人员责任，部门负责人负连带责任。管理人员入井在调度室填写信息。
3、各个生产站点、要害部位、关键岗位，包括安监、瓦检、排水等岗位，必须坚持每小时向生产调度信息中心进行汇报制度，保证公司及时了解、掌握各单位的安全生产情况。
4、物业部在放假期间要保证正常的供水、供电等生活服务并提高饭菜质量、服务质量及环境卫生；医疗服务站要安排好放假期间医疗救护工作，确保医疗服务正常运行；消防救护中队放假期间要留足值班人员，为放假期间的安全提供强有力的保障。
5、为了确保放假期间通讯畅通，公司所有管理人员必须保持24小时开机，便于相互联系。
6、放假期间，以虹膜考勤为准。各单位每班出勤工单统一交调度室。
附件：1、春节放假期间值班人员安排表
2、春节期间技术改造及检修工作安排
（此页无正文）
二〇一四年一月二十日
主题词：春节放假 工作安排 通知 档（二） 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司综合办公室 2014年1月20日印发
共印：13份
附件1：
春节放假期间值班人员安排表
1、综合办公室：管理人员1人，司机1人、保安19人。
2、生产技术部：管理人员1人。【2009年放假安排】
3、机电管理部：管理人员2人。【2009年放假安排】
4、机 修 厂：全体35人。
5、物资供应部：管理人员1人，修理工1人，库管2人，门卫1人，井下火药库（2×3）6人。
6、安全监察部：管理人员1人，井下安检员每班2人（2×3=6）。
7、通风防尘部：管理人员1人。
8、调度信息中心:管理人员1人，调度员3人，信息员2人。
9、煤质销售部：管理人员1人，铲车司机2名。
10、洗选厂：管理人员2名，安装、检修10人。
11、综采队：管理人员2人，维护15人。
12、准备队：管理人员2人，工人30人。
13、机电队：管理人员2人，工人52人。
14、运输队：管理人员1人，工人10人（含人车司机）。
15、通风队：管理人员2人，工人15人。
16、企业管理部：管理人员1名。
17、人力资源部、财务经营部、党群工作部全部放假（1月30日和1月31日，人力资源部1人、党群部2人安排慰问）。
18、质检中心：管理人员1人，工人5人。
19、以上为每天值班安排，其余检修人员以机电部检修安排为准。
2009年办公室工作计划
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持“服务第一”的指导方针，始终把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线，全面提高办公室工作的总体水平。以和谐发展为主题，以创品牌为契机，在强化工作人员服务意识的同时，不断提高服务的质量与效益，力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破，为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。
目标措施
一、强化管理，提高服务质量。
加强对工作人员的教育和管理，牢固树立“办公室工作就是服务”的思想，努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划，加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫，进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。
二、优化手段，推进规范管理。
建立健全各项规章制度，积极推进我宫行政管理的科学化与规范化，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习，要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作，每个人学会使用电子文档，在网上发送传播信息，最大限度的避免或减少人为的失误，以节省人力资源，提高办公室工作效率，促进各项管理工作的科学化、规范化，更好地为我宫的发展服务。
三、认真学习，提高文字性工作能力。
办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理能力，特别加强年轻教师的业务培训，给他们多磨练的机会，使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系，搞好单位的对外宣传报道工作，把单
位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去，提高我宫在社会上的知名度。
四、协调关系，使我宫全面工作顺利开展。
在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。
主要工作
一、根据办公室主任工作计划中的要求，坚持周三的定期学习制度，抓好全宫的政治、业务学习。
二、年初制定出单位的目标任务，年终撰写好目标自查报告，做好目标管理工作。
三、及时收发书面和网上文件，并交办公室主任审阅，根据主任的审阅意见，转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。
四、及时向教育局和相关上级部门上报各类工作材料。
五、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
六、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。
七、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。
八、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。
九、做好各种迎检和接待工作。
十、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。
十一、按时完成人事统计及有关报表工作，做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。
十二、做好单位考勤工作。
十三、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计，全年出简讯两期。
十四、做好单位档案管理工作和保密工作。
十五、做好单位临时性工作和班主任工作。
XX年年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工
作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能，抓实6个细节
一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，
二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按
政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，
二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。 三、重点做好五项工作
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26.htm 一是要管带结合，抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；
二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。 二是建改并举，抓好制度建设。确定XX年年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。 三是要奖罚并重 ，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。 四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。 五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。 以上是办公室XX年年初步工作思路，敬请领导指正。
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