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2010年度领导班子建设
专 题 汇 报
市纪委：
2010年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。
一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局
我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。
二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。
党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。
一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。
二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。
三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展
一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。
2010年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%；代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%；代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%；函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平；集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。
2010年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点；零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点；集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点；国内函件平均单价达到4.29元；人工成本产出率同比提高2.4个百分点；用户欠费率0.01%，在全省排名第1位；资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增长11%；劳动生产率比上年同期增长16.5%。
四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。
自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。
一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相
互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。
二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。
三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象；大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。
五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。
我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。
一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分
工，实行严格的考核、督办制度。
二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。
抚顺市邮政局
二○一一年元月
中共XXX委员会
关于加强领导班子和干部队伍建设的
工作总结
2011年，我乡在学习贯彻“三个代表”重要思想及深入
学习实践科学发展观活动中，积极创新工作思路，切实加强
领导班子思想政治和干部队伍建设，始终坚持立党为公、执
政为民为全乡社会各项事业的发展提供了坚强有力的组织
保证。现将我乡一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如
下：
加强领导班子和干部队伍思想政治建设，提升领导班子
执政能力和干部工作水平，是乡党委今年工作的努力方向。
总的说来，XXX党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子，
是一个作风优良、纪律严明的班子，是一个充满创新、富有
活力的班子。从整体上看，乡党委班子年龄结构合理，文化
程度都比较高，梯队搭配得好，有工作经验丰富的，也有理
论水平较高的。大家优势互补，团结协作，整体功能得到了
有效发挥，为我们建设富裕和谐XXX提供了有力的组织保障。
“路线方针确定之后，干部是决定因素”。这是我党多年的
经验概括。XXX党委也是如此。在明确全年工作思路后，乡
党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项
工作的全过程，在提高领导班子的领导能力和干部队伍的执
政水平上狠下功夫，具体体现在以下几个方面：
一、加强干部教育培训，不断提高党委领导班子整体素
质
1、坚持乡党委领导班子集体学习制度和干部学习考核
制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构
建和谐社会、依法行政等内容的学习，特别注重对中央、省、
市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精
神的学习。乡党委领导班子每月集中学习一次，全年集中学
习了20天，班子成员个人撰写读书笔记和心得体会5万多
字。坚持乡机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学
习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。
2、加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们
采取举办专题讲座、党委书记讲党课、党员培训班等形式，
加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以
乡党委党校为依托，对村党支部书记、村主任进行了集中培
训学习，同时建立了村干部学习培训档案。利用农村党员干
部现代远程教育资源，加强对乡机关干部的教育培训，鼓励
干部参加学历教育，提高乡镇干部的综合素质。
二、乡党委的领导核心作用得到充分发挥
1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了乡党
委工作运行机制，乡党委总揽工作全局、协调各方的领导核
心作用有效发挥，切实履行了“发展农村经济、搞好社会管
理、提供公共服务、维护社会稳定、加强党的建设”的职责。
领导班子成员分工负责制度更加健全，领导责任强化，班子
成员的工作积极性和能动性得到充分发挥；通过贯彻民主集
中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，领导班
子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活
情况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成
长和进步。
2、干部管理进一步加强。年初，经全体干部大会讨论，
进一步完善了XXX干部管理等6项制度，从日常管理、行为
规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性
的措施。同时大胆使用优秀年轻干部，切实加强乡镇干部管
理工作。进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行
为，提高工作效率。
3、强化目标责任考核。认真落实《领导班子目标责任制
考评办法》和《乡镇领导干部综合考核实施办法》，严格做
好考核结果运用。
三、切实提高工作效率，塑造为民、务实、清廉的形象
1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研
究计划，加强调查研究工作。以学习实践活动为契机，党委
班子成员带头开展调研，经常深入村组农户和工作联系点，
广泛听取党员、群众、人大代表、退休老干部及社会各界的
意见，掌握乡情村情，理清发展思路，完善发展规划，进行
科学决策。乡党委领导班子成员共撰写调研报告10篇，收
集意见建议54条。
2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、
求实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部
署上，着力抓好重点项目建设，积极推进新农村建设，努力
增加农民收入，认真解决群众关心的热点、难点问题，切实
改善民生，社会保障落实到位。对每项工作，做到了责任、
时限、结果“三落实”，高标准完成了年度工作目标任务，
工作能力和水平不断提升。
3、抓好纪律作风整顿。今年，我们把机关纪律作风建设
列入重要议事日程，经常抓、抓经常，针对存在的突出问题，
定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执
行各项规章制度，全面推行“三项工作制度”，即建立推行
首问负责制，对群众前来办事的，第一个接受办理的人员要
负责到底，对不属于自己职责范围的，要为群众做好引导服
务；建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，
能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时
限；建立推行领导带班制，对干部去向及时掌握，对工作进
行协调安排，乡党委、乡政府领导和干部全部留宿机关，坚
守岗位，坚决杜绝“走读”现象。通过抓好各项制度落实，
建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
四、加强团结，民主决策，齐心协力谋发展
团结是班子的生命，是凝聚力、战斗力的标志。团结才
能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结，正职与
副职，全体机关干部的团结，站所单位的团结以及村级组织
的团结。特别是一把手率先垂范抓团结，在决策中“总揽”
不“独揽”，工作中“大度”不“小气”，生活中“用情”不
“徇情”。班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上
下功夫，始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则，
在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策，
凡重大、重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公
开的招投标。在讨论研究工作时，大家充分发表意见和建议，
坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，
在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不
主观，能果断而不武断，坚决避免“一言堂”。班子内部形
成了团结一致干事业，齐心协力促发展的良好局面。
五、大力加强党风廉政建设，促进工作作风转变。首先，
转变职能，改进作风，逐步建立运转协调，行为规范，廉洁【领导班子建设情况总结】
务实的行政管理体制。同时完善内部决策机制，在5个村选
举成立了村民监督委员会，建立健全了群众参与和政府决策
相结合的行政管理机制，进一步强化了对村级组织活动监
督，预防了各种腐败现象发生。其次，坚持依法行政，用法
律规范各级干部的言行，大力实施依法治乡战略，不断促进
全乡法制化管理水平。第三，切实杜绝腐败行为，强化干部【领导班子建设情况总结】
作风建设。乡党委要求各级干部始终把群众的根本利益作为
我们工作的出发点和落脚点，深入贯彻党中央《关于加强和
改进党的作风建设的决定》，建立和推行了目标管理责任制
和奖罚激励机制，力争营造高效、廉洁、勤政为民的工作氛
围，为全乡经济社会事业健康发展提供了坚强的组织保障。
2011年12月10日
主题词：干部队伍 班子建设 工作总结 抄 报：县委，县委组织部。
………人民检察院
2010年度领导班子建设工作总结
一年来，我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下：
一、 注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫 按照上级检察机关和各级党委的部署要求，我院高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。
一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，年初，我院利用春节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班子成员和广大干警，不断提高政治敏锐性和鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。 二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际，用科学发展观武装班子成员头脑，转变思想观念，更新发展理念，着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心，以提高法律监督能力和执法办案水平为手段，以争当“全省优秀检察院”为目标，努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路，全院发展后劲明显增强，初步
走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展，队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。
三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，年初制定了中心组学习计划，年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容，不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。
四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制，书记、副书记不仅抓紧个人自学，而且对中心组的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存在的问题及时纠正，使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。
二、注重发展这个第一要务，在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫
我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍
建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。
一是解放思想，增强创新意识。在工作中，党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势，结合执法办案工作中的薄弱环节，敢于直面困难和矛盾，勇于破解发展难题，着力破除阻碍科学发展的思想观念，加强对形势和任务的宏观研究，引导班子成员开阔眼界、开阔思路，不断解放思想，不断革新图强。
二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，结合新一轮大规模培训干部工作，我院不断创新培训方法，通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性，着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力，正确履行法律监督职责的能力，驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。
三是注重强化创新意识，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”，向其他先进检察院学习取经，通过对照检查，查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足，同时积极“引进来”，邀请专家学者来院讲学，启发创新思维，提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作，结合分管业务撰写调研文
章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。
三、注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫
我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100% 。
一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题，坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责，又积极主动地参与集体领导，充分发挥了领导班子的整体效能。【领导班子建设情况总结】
二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中；决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证；决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实。
三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前经过充分准备，党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见；征求意见和建议时采取背靠背的形式，既对工作又对人，不搞形式，不走过场。会中，邀请区委组织部和区纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评，坚持说实情、讲真话。会后，针对查找出的问题和不足，制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。
四、注重选拔和使用好干部，在提高干部队伍素质上下功夫 树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向，不断提高选人用人公信度，提高广大干警对干部选拔任用工作的满意度。
一是坚持围绕发展选干部，树立正确的用人导向。坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人标准，围绕发展选人才，凭实绩用干部，努力树立良好的用人导向。在干部选拔任用工作中，严格执行《干部选拔任用工作条例》等制度规定，自觉接受上级党委和全体干警的监督。近年来，我们先后向上级党委推荐了8名科级领导干部，真正把那些会干事、能干事的干部提拔到领导岗位上，赢得了党委和政府的赞同和支持，有效激发广大干警干事创业的热情，在全院形成了有为才有位的良好氛围。
二是定期开展选人用人满意度调查。每年利用年终考核的机会，从“德、能、勤、绩、廉”等方面对全体中层干部进行民主测
国有企业领导班子建设工作汇报总结
国有企业领导班子建设工作汇报总结
国有企业领导班子建设工作汇报总结
国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要经济基础。加强国有企业领导班子建设，是坚持党对国有企业的政治领导、提高党的执政能力的重要举措，是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证。加强国有企业领导班子建设，将对创先争优活动的深入开展具有重要的促进作用。
深入开展创先争优
活动的意义是伟大的，它是中央着眼于科学发展大局和党的建设实际，所做出的一项重要部署；是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、实现党的执政使命的内在要求；是推进民主政治建设、以党内民主和谐促进人民民主和社会和谐的有效载体；是保持党员队伍蓬勃生机、创造活力的重要途径。开展创先争优活动能让广大人民群众更好地享受改革开放发展的伟大成果、加强党与人民群众之间的密切联系，有利于构建基层党建工作新格局、提高党的建设科学化水平。作为国有大中型机械企业，开展创先争优活动对于提升企业核心竞争力、凝聚力，加快国家经济发展具有极其重要的意义。而创先争优活动的开展，领导班子建设是关键。正是由于深刻地认识到了这一点，我在党务工作中牢牢抓住领导班子建设这个关键，通过加强班子建设不断推进创先争优活动的深入开展。
一、加强领导班子思想政治建设。
良好的思想基础是开展创先争优活动的保证。加强领导班子思想政治建设，首先要强化干部的学习意识，坚持和改善学习制度。在学习理念上，我们要求班子成员和机关干部树立终身学习的理念。变“要我
学”为“我要学”，变“学了什么”为“学会什么”，变被动学习为主动学习，使学习成为干部一种自觉行为。在学习制度上，我们要提高理论联系实际的水平，紧紧围绕企业的工作重心，针对突出问题，明确学习要求，制定学习计划，保证学习时间。加大干部培训工作力度，进一步拓宽干部培训渠道，充分利用各级党校、国内外高等院校、先进企业、知名培训机构等多种培训资源，有针对性、有计划性地开展培训工作，不断提高各级领导干部的政治素质和业务水平。其次，要坚持民主集中制原则，建立健全议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，既防止个人独断专行和搞“一言堂”，又防止名为集体负责实则无人负责的现象。再次，要牢固树立群众观念，为群众办实事办好事。为群众解决实际问题，这是领导班子成员的责任和义务。班子成员应把为群众办实事、办好事，服务职工群众作为自己工作的出发点，关心群众疾苦，做群众的贴心人。
二、完善干部选拔任用机制
意见：第二段要请更具体些 不要太原则性的话居多。第三段不合文章主题，第二点再写实点，他认为应该怎么做 就怎么写就是
健全和完善干部选拔制度，是开展创先争优活动的一项长期而重要的工作。在选拔人才的过程中，一是要坚持党管人才原则，加强党政人才队伍建设。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度，落实和完善领导干部公开选拔、竞争上岗、考察预告、差额考察、任前公示、任职试用等办法，为选拔干部人才把好关。二是要坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先，把领导人员的思想品德、作风表现放在首位，切实把肯干事、能干事、会干事、干成事的优秀干部选拔到各级领导岗位，努力建设一支年龄结构合理、专业结构互补、整体功能协调的领导班子队伍，全力打造一支数量充足、结构合理、素质优良，适应现代化发展要求的领导干部队伍。
三、强化干部考核评价机制
意见：应该写的是领导班子 不是党务人员 领导班子的职位和要求要比党务人员要高 跑题了。
有效的干部考核机制有助于提高干部的能力素质，为创先争优活动的开展打造坚实的基础。完善的干部考核评价制度要以建立对领导干部
中长期考核评价机制为中心，坚持领导干部年度考核和定期考核相结合。一方面对党务工作人员岗位职责履行情况进行年度考核评估，制定党务工作人员的岗位职责规范，在党务工作人员个人述职的基础上，由职工群众进行无记名测评。党委根据测评和考察情况，决定对党务工作人员的奖惩和使用；另一方面建立党建工作目标管理定期考核评估制度。每年都要根据上级下达的任务，结合本单位的实际，制定党建工作管理目标，并层层签订党建工作目标管理责任书，每半年对各单位实现目标情况进行一次考核评估，并把考核评估结果与创先争优和经济责任制考核挂钩。通过严格考核评估，激发党务工作人员恪尽职守、努力工作的热情。
四、健全干部监督约束机制
监督约束机制可以帮助各级领导干部正确行使权力，健全干部监督约束机制，为深入开展创先争优活动提供了制度保障。在党务工作中，要建立与现代企业制度相适应的教育监督并重的惩治与预防腐败的体制和机制，组织干部群众认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《国
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20XX年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，牢牢把握“三重一大”项目建设，强力推进投融资建设，在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作，为区划调整20周年献上了一份厚礼。
20XX年工作总结
一、加强队伍建设，增强公司活力
1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训，每周一组织开会学习，传达上级会议精神，学习文件和业务知识。
2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制，按“有功必奖励，有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人，部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇，工作积极性得以提高，为把城投公司打造成一支特别吃苦，特别能战斗，团结协作，朝气蓬勃的队伍奠定了基础。
3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会，回顾分析一周来工作，安排部署下周的工作任务，让大家畅所欲言，集中大家的智慧，提高决策的科学性，逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。
4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人，按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度，本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，加强规范化管理，建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度，切实做到以制度管权管人管事。
5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署，城投公司领导班子成员多次到帮扶村（汴塘镇河泉村）走访农户、了解民情、宣传政策，先后投资近6万元，为该村维修道路、改善民生，得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱贾汪一日游”、专家讲坛等系列活动。
6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”，整顿公司作风，严肃公司纪律，集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度，强化责任意识，提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑，当好反腐保廉“战斗员”，公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物，及时上交财务或办公室，对无人领取的礼金将上交国库。
二、严格工程质量管理，加快推进工程进度
1、泉城城中学项目。项目占地184亩，总建筑面积46851平方米，主体投资1、1亿元。城投公司倒排工期，以严把工程质量为前提，多方筹集资金近4000万元推进工程进度，仅用11个月交付使用，使贾汪义务教育发展翻开了崭新一页。
2、永福城安置房建设。永福城安置房为区政府20XX年重点工程，共计14栋住宅、4栋商铺，面积约57000平方米，基建总投资约1、1亿元。一期工程共有380户，可以满足新城中学拆迁安置需要，2016年4月份开工建设，目前主体已验收完毕，预计2016年4月底可投入使用。
3、久地二期安置房建设。久地二期占地14、86亩，建筑面积12328、93㎡，共5栋砖混结构多层建筑，项目总投资约3500万，2016年7月20日开工建设，目前已全部封顶。预计2016年4月底可投入使用。
4、康馨园小区。康馨园小区共建设多层楼房58栋，共2346户，小区总建筑面积约27万平方米，所有工程已全部峻工。涉及拆迁的1000余户已全部上房。
5、永兴二期。项目占地面积22982、8平方米，建筑面积30318、26平方米，总投资4200余万元。涉及拆迁的400余户已顺利上房。
6、新城区便民早餐点。新城区便民早餐点建筑面积为4391平方米。2016年3月20日竣工并交付使用。
7、夏桥便民早餐点主体完工。夏桥便民早餐点建筑面积1143平方米，该工程于2016年5月30日竣工并投入使用。
三、积极盘活有效资产，缓解政府压力
1、积极销售现有房源，保持城投公司稳定健康发展
去年共销售房源154套（含商铺），建筑面积22417m2，资金总额7668、11万元，年度回收资金3425、21万元，资产的有效盘活保证了城投公司健康有序的发展。
2、服务大局，为政府排忧解难。城投公司在自身发展的同时，始终坚持公司的一切发展为贾汪城建服务，大力支持政府工作。（1）全年偿还各类工程款20778余万元。（2）为缓解政府财政付款压力，2016城投公司共提供26套商铺，建筑面积10395、1m2，用于抵付城建工程工程款，共抵款6861、78万元；（3）为支持贾汪城市拆迁工作，城投公司为拆迁安置提供现房633套，总建筑面积67147、76m2，总价值20740万元。以上三项价值共计48379、78万元。
四、加大融资力度，支持重点工程建设
20XX年以来融资形势严峻，城投公司转变观念，加大融资力度，拓宽融资渠道，通过整合区人民医院医疗设备资源，已成功融资8800万元。为泉城中学、永福城安置房建设工程的快速推进奠定了一个坚实的基础。同时按期足额偿还融资贷款本息4339万元，其中：本金3298万元，利息1041万元。
城投公司在争取国开行棚户区改造扶持贷款（预计资金16亿元）项目过程中做了大量工作，该资金的到位将对我区棚户区改造工作提供强有力的资金支持。另外城投公司正与上海银行、华夏银行等金融机构洽谈相关融资事宜。
五、正确处理遗留问题，坚决维护群众利益，
城投公司面对的服务群体非常复杂，既有施工企业，也有普通拆迁安置户。因小区开发质量和管理遗留问题，个别安置户，到公司无理取闹，对公司领导、员工威胁谩骂，有的甚至动手打人。特别是在处理永业、光明遗留问题的过程中，公司本着一切从群众利益出发，不给政府添麻烦的原则，能办的立即办，不能办的合理解释，做到骂不还口，打不还手，以理服人，按制度办事。本年度接访423次，反映问题340个，已解决284个，以实际行动树立了公司员工对外服务形象。
20XX年度工作计划
20XX年城投公司虽然取得一定的成绩，但也存在差距和不足，主要表现在人员素质还有待提升，工作能力还有待提高，解决问题的途径有待拓宽。2016年是城投公司加快战略转型的一年，除现有工程项目外，城投公司将有100多万平方的安置房建设任务。公司将积极创新发展模式、管理体制和运作机制，不断增强投融资能力、资产收益能力和可持续发展能力，充分发挥融资功能和经营职能，为我区经济社会又好又快发展提供强有力的资金保障。
（一）加快项目融资，构建多元化的融资体系
一是加强项目储备。加强金融政策研究，密切关注宏观政策的动态变化，做好项目规划和策划包装。二是畅通融资主渠道。在抓紧落实好承诺未贷、签约未提款资金的基础上，加快土地收储步伐，在确保国开行一期16亿贷款到位的同时，积极做好争取二期贷款工作。三是拓展融资方式。积极探索多种融资工具，优化公司债务结构，努力拓宽公司融资渠道。四是盘活资产资源。抓好经营性资产的清查盘点、归集、产权移交、运营和管理工作，形成有效的产入产出平衡机制，确保资产保值增值。
（二）稳抓稳打推进工程建设工作
城投公司将强化项目管理，科学制定年度建设计划，细化分解目标任务，科学调度工程建设。2016年上半年确保永福城安置房、久地二期安置房共计7万平方米的安置房建设全面竣工并投入使用。城投公司承担的15年安置房建设项目也将陆续开工建设。
（三）加强队伍建设，提高执行能力
城投公司将以构建规范、高效、廉洁企业为目标，加强队伍素质教育和工作作风建设，提高工作效能，努力打造一支与公司职能任务相匹配的高素质团队；加强内部管控制度建设，依法规范经营，为贾汪城市建设再立新功。
范文二：县党政领导班子工作总结报告2016年，在市委、市政府的坚强领导下，ｘｘ县深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，以改革为统领，紧紧围绕科学发展、富民强县主题，统筹推进农业现代化、新型工业化、城乡一体化，切实改善民生，加强社会治理，经济社会保持了持续、健康的发展态势。
一、坚持发展为先，经济实力显著增强
始终把发展作为第一要务，抓重点，攻难点，出亮点，圆满完成了全年既定的目标任务。预计全县地区生产总值完成108亿元，同比增长10、2%；财政收入完成5亿元，同比增长6、4%；固定资产投资完成101亿元，同比增长7%；城镇居民人均可支配收入达到20321元，同比增长10%；农民人均纯收入达到12556元，同比增长13%，各项主要指标均达到或超过预期目标。
（一）调结构促升级，现代农业蓬勃发展。坚持用产业化思维和工业化理念，把企业和基地连起来做，把产业发展和农民增收连起来做，加快推动传统农业向现代农业转变。八里桥万亩现代农业园区规模和内涵显著提升，菜博园建设初步成型，农产品电子交易平台顺利启动，“五原黄柿子”、“晏安和桥灯笼红香瓜”获自治区农产品地理标志认证，设施农业实现上档升级。万亩肉羊养殖园区已具规模，羊博园加快建设，新增规模养殖场21个，培育规模养殖户560户，成功举办中国畜牧业协会肉羊产业分会高层论坛。葵博园建设快速推进，鸿鼎市场改造升级，向日葵产业技术创新战略联盟正式运行，葵花产业竞争力明显增强。高标准实施农田水利建设45万亩，开挖清淤排沟1150公里，改造扬水站25座，圆满承办全区农村土地重大整治工程推进会议，被评为全国农田水利基本建设先进单位。以“五环”绿化为重点，完成造林7万亩，实施通道宽林带绿化500公里，被评为全国绿化模范单位、自治区重点区域绿化先进单位。产业化水平不断提高，完成土地流转9、6万亩，新增农畜产品加工企业27户，培育区市级以上专业合作社3个，产业化带动85%以上农户受益。科技支撑作用日益增强，被评为全市科技工作先进县。
（二）保运行促转型，工业经济稳中有升。围绕农业抓工业，围绕优势抓工业，全力做好内生和外引两项工作，以农畜产品加工、煤化工、清洁能源为重点的产业体系初步构建。全年工业总产值达到85、6亿元，工业增加值达到26亿元，分别同比增长10、1%和16%；来自工业税收达到1、1亿元，对财政的贡献率达到22%。实施千万元以上工业项目23个，完成工业固定资产投资39亿元，晟宇一期30兆瓦光伏发电、正大20万吨饲料等16个项目建成投产，大唐20兆瓦太阳能发电、秋林煤炭物流园区等项目加快建设。工业园区基础设施不断完善，清理项目用地1030亩，土地利用率大幅提升。小微企业和大学生创业就业园全面推进，52户企业入园发展。加大节能减排力度，单位GDP能耗和主要污染物排放实现双降，可收集污水和垃圾处理率均达到100%。招商引资卓有成效，引进到位资金18亿元，争取项目资金6、4亿元。
（三）抓统筹促协调，城乡面貌明显改观。以宜居宜业城镇为定位，构筑宜居城区，打造特色集镇，建设美丽乡村，努力实现城乡互动、协调发展。全年实施城建项目60项，完成投资14、5亿元。县镇村三级规划修编完成，规划引领建设水平不断提高。西区建设全面铺开，土地收储基本完成，主干道路、水系景观、绿化亮化等设施配套完善，蒙古族学校、中蒙医院等公建项目加快实施，城区整体框架基本构建。棚户区改造有力有序推进，依法征收房屋1750户，实施房地产开发106万平米，被列为全市棚户区居民自主拆迁改造工作试点。做好“水、绿、文化”三篇文章，隆兴湖、鸿雁湿地公园、森林公园建成使用，体育生态公园开工建设，城区公共休闲场所达到13处，建造一批富有地方文化特色的标志性雕塑，城镇整体品位显著提升。大力实施新亮美工程，城区主次干道两侧全部整容换装，亮化工程覆盖大街小巷，新增公共绿地1750亩，人均面积达到23、6平米。集镇基础设施更加完善，塔尔湖镇隆辰家园、套海镇禾丰新村全部建成，集镇面貌继续发生新变化。推进新一轮更大范围、更高水平的村庄整治，建成各具特色的示范点90个，成为自治区新农村建设示范县，塔尔湖镇、新公中镇永联村被命名为自治区首批美丽宜居小镇和村庄。
（四）重优势促提升，现代服务业加快崛起。以发展物流和旅游业为依托，坚持扶持与开发并重，整合与引进并举，全力推进现代服务业扩量提质。物流业快速发展，六大专业市场完成选址，汽贸家居建材城开工建设，划行归市稳步推进，市场流通网络覆盖城乡。修编完成文化旅游总体规划方案，河套农耕文化博览苑启动建设，博物馆跻身全国3A级景区，成功举办全区首届村道自行车大赛，县域知名度和影响力不断扩大。商贸、餐饮等传统服务业加快发展，城乡市场繁荣活跃。农村商业银行成功改制，中国银行挂牌营业，综合金融服务能力显著增强。刘召黄河大桥支持性文件全部到位，刘召至海流图一级公路、110国道改扩建、250公里通村公路竣工通车，电力、通信、网络等基础设施更加完备。
二、坚持民生为本，社会事业全面进步
始终把改善民生作为根本出发点和落脚点，办实事，惠民生，解民忧，县财政直接用于民生的投入达到12、1亿元，同比增长33%，占财政支出的68%。向群众承诺的“10件民生实事”全部兑现，发展成果更多更好地惠及广大群众。努力扩大就业规模，农村劳动力转移就业2、9万人，新增城镇就业1500人，城镇登记失业率控制在4、05%以内。连续上调企业退休人员养
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