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作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各

时间:2017-05-26   来源:工作总结   点击:

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作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各(一):企业文化专员工作管理制度

XX有限公司

文化专员工作管理制度

第一章 总则

第一条 为了明确企业文化专员的职责,加强对企业文化专员的管理,激发企业文化专员的工作热情,提高从事企业文化工作的积极性,增强做好企业文化的主动性,不断提高《XX人》的办报质量,保证各个部门都有稿源,更好地推动公司企业文化建设,增强公司的文化软实力,营造良好的文化氛围,特制定此制度。

第二条 本制度适用于公司的全体文化专员及其部门领导(部长)。

第三条 文化专员所在部门领导(部长)是考核本部门文化专员的第一责任人。如本部门的文化专员没有完成全年月度写稿任务,则所在部门领导(部长)本项目标的年度考核为不合格。

第四条 文化专员工作的管理部门为办公室企划组,负责文化专员的业务培训、投稿统计与监督、稿费发放及文化绩效考核与补贴发放等工作。

第二章 基本原则

第一条 文化专员应本着认真负责的工作态度,按时完成每月的稿件采写和投稿任务,在此基础上不断提升自己的写作水平,做到多采多投多发;

第二条 文化专员还应调动本部门员工的写稿积极性,鼓励本部门员工多写稿。本部门员工的投稿也计入文化专员的成绩。

第三条 文化专员应积极参加公司举办的各类企业文化活动,并根据需要负责组织本部门的员工参与。

第三章 文化专员的任职标准

第一条 在公司工作三个月以上,具有一定的写作能力。

第二条 责任感强,有一定的组织沟通能力。

第三条 兼具有其它特长能力者优先。

第四章 文化专员的工作职责

第一条 完成本部门每月2篇稿件的采写和及时投稿,全年在《XX人》发稿不得少于15篇。

第二条 向本部门员工下达写稿任务,并负责本部门员工的稿件初审(修改)。

第三条 按时参加文化专员会议和培训活动,因故不能参加的须向企划组请假。

第四条 积极参与并组织本部门员工参与公司组织的竞赛、体育、拓展、晚会等各项活动。

第五章 文化专员考核标准的划分

第一条 合格标准:

1.每月完成2篇稿件的撰写或组稿。

2.参与企划组通知的其他活动。

3.每年在内刊上至少发表2篇文章(题材不限)。

第二条 不合格标准

1. 没有按月完成2篇采写投稿件任务或本部门年度发稿任务总数没有完成15篇的。

2. 每年有一次无故不参加企划组通知参加的活动的。

3. 考核年度内个人在内刊发稿数为0的。

第三条 优秀标准

1. 超额完成全年投稿任务50%的,或超额完成发稿任务20%的,或投稿采用率在所有文化专员中排名前三名的。

2. 按时参加规定的各种活动并表现突出的。

3. 在内刊以外的媒体上发表涉及本公司的文章(体裁不限)。(此项不作硬性指标)

第六章 文化专员稿费、补贴与绩效考核

1.稿费支付标准与方法详见附表一。

2.对于合格的、优秀的文化专员,每月补贴100元,每个季度发放一次。不合格的文化专员没有补贴。

3.对于合格的、优秀的文化专员,视为本项工作目标考核合格。

4.对于不合格的文化专员,视为本项工作目标考核不合格。企划组负责为

文化专员的本项考核目标审核打分和评定。

第七章 文化专员离职与新任

1.第一年考核不合格的文化专员次年不再录用。

2.本部门的文化专员主动要求离职的,必须在新任文化专员任职后才能正式离职。

3.企划组通知部门文化专员不合格的,接到通知后,部门领导必须在一周内选出新的文化专员报给企划组。

第八章 投稿渠道

1、公司OA :通过申请发文,实现公司内网和外网报道。

2、邮箱

本制度由办公室负责编制及解释,未尽事宜将持续修正。

办公室

二零一五年一月三十日

附件一 稿费标准

附件二 文化专员用稿(含投稿)统计

附件三 《XX人》投稿指南

附件一 稿酬标准

1、新闻事件报道:20-150元

按新闻重要性、字数及文字表达,给予20-150元不等的稿酬。

2、项目报道介绍:50-200元

按项目重要性、字数及文字表达,给予50-100元不等的稿酬。

3、人物介绍:50-150元

按字数、文字表达,给予50-150元不等的稿酬。

4、特定主题文稿:20-150元

按字数、文字表达、深度,给予20-150元不等的稿酬。

5、信息提供:20-100元

提供的信息包括报纸的一句话新闻和文章撰写资料。按提供信息的重要性、字数及文字表达,给予20-100元不等的稿酬。

附件二 文化专员用稿(含投稿)统计

附件三 《XX人》投稿指南

头版:公司重大新闻(重大的中标、合作、获奖等新闻);胡总主旨文章。 2版、3版:公司近期发生的新闻,重要性仅次于头版新闻。

4版:员工风采,报道公司项目经理、设计师等优秀员工的事迹。

5版:闲情雅致,即副刊,散文、诗歌、书画、摄影、短小说等等体裁不限。 6版:项目展播,要求是精品工程或重大工程,对工程作详细的介绍,并突出其重要性和优点。

7版:技术论坛,要求是装饰、设计行业技术类的文章。

8版:企业文化,包括公司各类企业文化建设(员工培训、员工各类文艺体育休闲活动、员工工作心得)以及企业文化解读与宣讲等等。

作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各(二):企业文化专员的个人简历模板

企业文化专员的个人简历模板

姓 名: 肖先生 性 别: 男

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 湖南-益阳 年 龄: 30

现所在地: 广东-深圳 身 高: 178cm

希望地区: 广东-深圳

希望岗位: 行政/人事类-企业文化/工会管理

寻求职位: 企业文化专员、 企业文化部主管、 行政、人事

教育经历

2010-04 ~ 2012-07 中山大学(全国高等教育自学考试) 法律 大专

2002-09 ~ 2006-06 长沙理工大学(自考) 工商企业管理 大专

1999-09 ~ 2002-07 湖南省益阳市安化县第一中学 文科 高中

**公司 (2011-04 ~ 2013-01)

公司性质: 私营企业 行业类别: 其他金融活动

担任职位: 企业文化专员 岗位类别: 企业文化/工会管理

工作描述: 1、积极组织员工开展各类文体活动,关心员工生活。策划、组织了公司篮球联赛、乒乓球、羽毛球比赛、东、西冲徒步大穿越、趣味运动会、春节联欢晚会等一系列大型活动,丰富了员工的业余生活,较好的加强了公司员工的凝聚力。

2、开展企业文化建设,参与了公司网站建设和维护、企业内刊编辑和新闻稿编写、企业视觉识别系统(VI)的设计和应用,公司宣传片的拍摄工作,并多次参与了企业形象的推广工作。 个人简历表格

3、会务接待。协调公司股东大会等大小会议二十余次,主要负责会场布置、会议流程跟进等工作。

4、协助公司营销中心完成各类展会。

5、负责企业文化宣传栏的管理,宣传公司先进人物和事迹,塑造典型。

6、积极完成上级领导交给的其他各项任务。

离职原因: 目前在职

**公司 (2007-09 ~ 2011-04)

公司性质: 事业单位 行业类别: 法律服务

担任职位: 法制辅导员 岗位类别: 其他相关职位

工作描述: 主要负责刑事、行政案件录入工作,提供相关法律咨询;并协助民警处理部分案件。

离职原因: 跳槽

**公司 (2006-09 ~ 2007-07)

公司性质: 其他 行业类别: 其他

担任职位: 英语老师 岗位类别: 其他相关职位

工作描述: 曾在该学校担任英语代课老师一职,并做学校学生辅导工作。 离职原因: 待遇过低

项目经验

企业视觉识别系统设计和应用 (2011-06 ~ 2011-08)

担任职位: 企业文化专员

项目描述: 负责参与企业视觉识别系统(VI)的设计和应用。

责任描述: 1、寻找广告公司负责设计、询价、对比,确认合作商。

2、参与初稿设计和沟通,并将初稿与公司高层沟通。

3、提出修改意见,最终定稿。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 专业四级 口语流利

英语: 熟练

求职意向

发展方向: 与企业文化、行政、人力资源相关的工作,如企业文化专员或者企业文化部主管。

其他要求:

自身情况

自我评价: 1、本人性格开朗、乐观,爱好足球、篮球、兵乓球等多项体育运动,爱好摄影,有积极、健康的人生价值观;善于与人打交道,富有团队精神和集体荣誉感,有较强的组织沟通能力,有较强的文字功底,曾多次编写活动策划以及企业内刊编辑。

2、有较强的上进心,善于通过学习不断完善自身的知识结构,对于新环境有较强的适应能力,能吃苦耐劳。

3、通过在派出所四年的工作,有了较为丰富的人生经历和过硬的心理素质,处事冷静,对突然事件有较强的应对能力。

4、在现公司工作的一年多的时间里,熟悉自身岗位工作职责,较好的完成了本职工作以及上级交给的各项任务,积极参公司形象推广的一系列工作,业务能力也得到了进一步提升。尤其是针对公司企业文化及基本情况有较深的认知,对公司企业文化活动的策划和组织有着较强的能力。与此同时与各部门同事相处融洽,“团队精神”是我在工作中坚持的信条。

作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各(三):企业文化专员年度个人工作总结

2012年度个人工作总结

部门/片区: XXXXXX 员工: XXXXXXXX 岗位/职务:企业文化专员

一、开篇引语

本人牢记公司的使命和愿景,坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一,坚持贯彻“”的文化策略,坚持 “”的个人工作理念,坚持“”的个人做人态度,坚持“”的做事观念,努力做到每年工作都有新成果、每期报纸都有新亮点、每月学习都有新进步,努力学习领悟企业文化建设相关知识和内涵,努力传播和宣导社会主旋律和正能量,努力摸索文化和管理结合的适用模式。

二、2012年度主要工作业绩

(一)XXXXXXXX报稳中有进

1.有5篇稿件获得鼓励奖:全年写稿投稿26篇,用稿22篇,5篇稿件获得鼓励奖。第3期《公司生产某核电集团核电站专用电缆》、第4期《公司首次公开发行A股路演纪实》、第5期《公司上市表彰大会侧记》、第7期《记安徽XXXXXXXX技术部黄晓军》、第9期《擎天路可期》获鼓励奖。

2.承担3个版面组稿: 2012年起担任负责《XXXXXXXX》报正刊生产科技和文化管理、副刊学习实践三个版组稿,较2011年增加正刊文化管理版的组稿。

(二)文化建设新探索:

1.企业文化宣讲ppt:协助上级完了企业文化宣讲ppt内容和优

化设计制作。

2.邮政画册脚本:协助上级和同事完成了邮政画册脚本设计完善,配图选择。

3.文化手册对接:在2011年设计初稿的基础上,2012年持续协助上级对手册涉及故事补充和优化,对启示进行深化提炼。

4.企业文化宣导队伍建设:协助上级完成了宣导员队伍建设方案和实施。

5.品牌价值评估:编写了公司2012年品牌价值评价申报材料。

(三)其他工作成果:

1.XXXXXXXX人寄语:编发每周一“XXXXXXXX人寄语”短信,基本能够抓住宣传重心,语言比较精炼。

2.标准化工作:完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。

3.创新改善:参与和组织了企业文化模块6项提案。

4.书籍整理:突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。

5.质量管理体系:参与质量管理体系培训并取得内审员证。

(四)曾获奖励:

1.乐山市党员示范岗。

2.《技改争先锋 创新不停歇》获乐山市记协“走转改”活动优秀作品。

3.“安全连着你我他 事故预防靠大家”主题征文2等奖。 三、2012年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等

(一)承担《XXXXXXXX》报正刊文化管理版组稿。2012年,在原有负责的生产科技、学习实践版不变的基础上,增加了正刊文化管

理版的组稿。正刊要求更严更高,一年下来,在承担和压力中不断提升,适应并能承担新增版面的具体要求。

(二)公司申报2012年品牌价值评价材料整理。2012年6月底,完成了公司品牌价值评价申报材料(65页)。材料整理期间,先后主动找到技术部、办公室、财务部搜集材料,询问材料整理的具体要求。这次材料的梳理是公司在品牌价值评估方面首次有针对性地整理,为以后开展品牌价值评估和品牌建设提供了基础。

(三)突击完成《尽心尽职为XXXXXXXX强大》书籍内容整理。2012年11月14日下午2点,得到通知当天报审《尽心尽职位XXXXXXXX强大》书籍。在进行简单分工后,主要负责126篇文章审改,并提炼出关键句。当天下午,连续不间断从18万字中,整理提炼出关键语句达2万6千余字,并组织同事进行校对,直至晚上9点半,确保将书籍在当天报审。这次书籍整理,主要难度在于短时间内完成大量文字整理,整理工作需要集中精神,准确判断和选择,为以后书籍整理积累了宝贵经验。

(四)参与企业文化手册项目。从项目启动来,整理近200篇小故事和配套图片。期间,及时配合修改,共参与修改10余次,增补材料近20次,每次修改需求都是立即响应。12月26日,为配合项目进度,12点过从寝室返回办公室直至凌晨2点过才休息。参与文化手册编纂是自身提升和参与公司文化建设的宝贵经历。

【作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各】

(五)梳理标准化工作。2012年8月至11月,先后完成企业文化模块工作概述、业务流程控制清单、岗位工作标准、操作流程图解内容的整理。工作标准化有助于梳理企业文化模块的定位、人员分工、岗位职责、工作流程的规范和标准化。

四、2012年度主要问题及原因分析

(一)写作质量仍需提升。写作质量的影响因素不仅是技法,最重要的是素材。最好的素材在一线,最多的素材还是在一线。文化只有在一线才能生根发芽,作为一名公司文化的宣贯生力军中的一员,缺乏花大量时间在一线,和一线员工没爬滚打的经历,导致文章中人物刻画不鲜活,叙事过程不生动的情况,导致文化宣贯的内容缺少一线的生机和生气,缺少员工的支持。

(二)对通讯员指导和沟通不够。作为一名编辑人员,不仅要写好自己的文章,改好别人的文章,更重要的是要引导和启发更多的人提供更多优秀的线索和素材,共同把稿件质量提升。

(三)对企业文化相关专业知识学习不够。作为一名企业文化专员,仅仅把工作停留在写写文章,做做画册的层面是不够的,如何学习和借鉴国际国内的先进理念和做法,结合公司管理的实际要求,找到符合公司发展的文化与管理结合的道路至关重要。

五、2013年度工作目标、实施计划及改善措施【作为一名企业文化专员,本人从内心深处热爱企业文化建设工作,积极参加公司组织的各】

(一)写作水平稳步提升。多到一线,和生产、技术、质量等部门的相关人员,结好对子,形成密切联系、及时沟通的良好对接机制。

(二)学习企业文化相关专业知识。每季度学习一本企业文化专业书籍,并和同事进行分享自己读书的感想,共同探讨文化与管理结合的理念、方法。

(三)文化宣贯。文化手册印发后,

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