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{奋搏老师}讲解2015最新权健奖金规章制
度
权健最新奖金制度
两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势：业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。 特点：
1、双轨制：优点：快;缺点：不稳定
2、级差制：优点：较稳定; 缺点：慢
3、矩阵制： 优点：做大 均富
当个人一次性销售或消费达7500元产品，即可申请成为公司的经销商。可获得以下回馈：
(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.25折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000---- 8000元)
(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。
(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可获得一个网上办公平台。
(8) 奖金世袭
一、品牌推广奖：(周结周发)一个经销商资格(6720pv)只需要建立A、B两个业务区,
1、 公式：A:B = n×n→910元×n( n代表点位个数)，周封顶5万元
2、团队构成(奖金主要来源)：(1)、自己推广的会员;(2)、老师推广的会员;(3)、会员推广的会员。
二、培育奖：(周结周发)
当A、B业务区首次各累积达到19X960PV时，可一次性获得3000元的回馈。
三、合作奖：(周结月发)(合格紧缩，电脑自动搜索)
1、享受直接上属推广奖的10%(合格紧缩)。
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10%;
•条件：
(1)、个人累积完成1000PV零售(一次完成，无限享受)。
(2)、个人当月完成300PV零售。
(3)、当周完成(个人、上属或者下属团队)
(4)、当周一次完成1920PV ：1920PV;
例如，按每人每周收入1000元(910～5000元)算总共最少每周分红： (1+4+32+256)人× 10% × 1万=2.93万
2.93万×52周/年=152.36万/年
以上奖金主要是奖励团队建设和发展、与销售关系不大。
一份单和三份单收益比较：
一份单收益：1+4+32+256=293个共可获得293个VIP顾客，每人每周推广回馈收益的10%
三份单收益(1+4+32+256)×3 = 3×293个 = 879个共可获得879个VIP顾客， 每人每周推广奖收益的10%
三单优点：
1、1.2.4.5.7.8层通吃;
2、大区资源重复利用;
3、收回投资更快;
4、长期总收益扩大三倍。
四、销售奖：(零售业绩累计完成达2.8万，奖励21%，月结月发)
条件：个人零售业绩当月不低于300PV。
五、卓越奖：(零售业绩的1.5%，月结月发)
任何个人当月个人零售达到20000PV，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖：(零售业绩的29%，月结月发)
级别 合格五星部门 管理奖 紧缩代 平均收入/年
T ——合格的五星部门;
GX ——个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);
G ——个人业绩;
七、福利奖：(月结月发)
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
2015年权健的奖金制度讲解
联系qq：2961293962 手机：15886385810 段先生
一、权健复合制度：双轨+级差+矩阵
双轨、【优点：收益快；缺点：不稳定】
级差、【优点：较稳定；缺点：收益慢】
矩阵、【优点：能做大，均富裕，较深较宽，符合国家共同富裕的伟大愿景】
综合起来，权健制度就比较科学，级差弥补了双轨的不稳，双轨改善了级差的不快，矩阵又体现了深宽和共同富裕，无论从国家政策，还是从经销商自身的长远发展，其较稳较快和较长远的制度设计，都是你创业和择业最合适的选择，权健和所有直销公司制度都不一样，富不富看制度，天下权健有缘人，欢迎都了解透它，这将是您改变命运的最好机会。
二、办理程序
【一】资格确认（注册）：
A：身份证+农行卡+手机号；
B：6720PV（加盟资格）+1000pv（重复消费）=8640。（如果没有1000pv重复消费好多奖项领不到）（8640元）【经销商】；享受待遇：
1.成为会员或经销商注册需第一次先按产品零售价得到与注册资金同等价值的权健产品（等于0投入），【8640元（经销商）】，终身仅一次，以后进货终身5折，进货多少随意，相当于50%的零售利润。
2.享受免费培训权健火疗，减肥，美容等项目及公司相关业务和开拓市场技能指导。
3.获得权健产品终身代理权（终身可以拥有销售权健产品并获利的资格）。
4.终身享受权健公司奖金分配制度（即权健发工资资格）。
5.在权健所获得的一切权利可终身世袭（即过户继承）给直系亲属。
【二】团队奖
1，推广奖+返本奖（周结周发）（体现双轨制度）
【经销商】一个经销商只需建立A，B两个消费区，两区出现经销商A:B=6720PV:6720PV时，可获得910元推广奖，周薪封顶5万。若经销商A：B=6720PV×3：6720PV×3时，可一次性获得返本奖3000元。
2，合作奖（周结月发）（体现矩阵制度）【权健皇冠大使崔英精准剖析】
{上拿上层老师推广奖的10%（合格紧缩：即直到拿到有推广奖的老师为止）
条件：【个人累积完成1000PV【个人当月完成300PV【个人当周完成AA:B=6720PV:6720PV.【权健皇冠大使崔英精准剖析】
{下拿下边第二，第五，第八层所有合作伙伴推广奖的10%（合格紧缩，越往后就越多）条件：【个人累计完成1000PV【个人当月完成300PV【个人当周完成A:B=6720PV:6720PV.
例如：第一层2个，第二层4个，第三层8个，第四层16个，第五层32个，以此类推第八层就是256个，加上上层老师1个，计算下面这样的，（人数=1+4+32+256=293人），假设按最低每人每周推广奖1000元，您一周的收入将是这样计算：293×1000×10%=2.93万，月收入=2.93万×4周=11.72万
3，零售奖21%（体现级差制度）（月结月发）
【1】个人+团队业绩累积达到：
积分：1000pv - 6000pv - 1.2万pv - 2万pv - 2.8万pv - 2.8万以上
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 提成：
9% 12% 15% 18% 21% ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别 一星 二星 三星 四星 五星
您的零售利润=50%（5折拿货）+21%=71%的利润，权健是从火疗，美容和减肥等项目入手做市场的，而且火疗市面上正规的很少，其本身又有一定的项目价值，效果还好，直观感受强烈，很容易就能
产生合作，潜在的经销商认可了项目就等于自然而然的认可权健产品了，销售产品就会很简单。有效避免了介绍产品的反感，美容院，足疗馆，按摩院等推起来都比较容易。
您的级别提升也快，例如：A推荐了B，B推荐了C，C又推荐了D，假如D完成了2.8万，那么A，B，C就都是五星代表了。不卖一分钱就能拿21%的零售提成，很容易吧。
4，管理奖29%（月结月发）
级别 合格五星 管理提成 固定平均收入 初级经理 1个 6%5%5%前三代（业绩提成） 3～5万
中级经理 2个 6%5%5%4%前四代 5～10万
高级经理 3个 6%5%5%4%3%前五代 10～30万
砖石经理 4个 6%5%5%4%3%2%前六代 30～50万
皇冠经理 5个 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50～100万
皇冠大使 6个 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100万以上
条件：【1。合格五星{累积达到2.8万PV，当月完成8000pv｝2。个人完成300pv,3。非五星部门+个人业绩完成4000PV】
下面以皇冠大使直接推荐的6个部门（即6个合格的五星部门）为例计算：这6个部门每个部门又会推荐6个部门，间接推荐的第二代就会变成36个部门，以此类推，计算如下：
皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代
直接推荐的第一代6个部门：每个第一代部门业绩提成6%，总共就是6×6%=36%
间接推荐的第二代36个部门：每个第二代部门业绩提成5%，总共就是36×5%=180%
间接推荐的第三代216个部门：每个第三代部门业绩提成5%，总共就是216×5%=1080%
间接推荐的第四代1296个部门：每个第四代部门业绩提成4%，总共就是5184%
间接推荐的第五代7776个部门：每个第五代部门业绩提成3%，总共就是23328%
间接推荐的第六代46656个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是93312%
间接推荐的第七代279936个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是559872%
间接推荐的第八代1679636个部门：每个第五代部门业绩提成2%，总共就是3359232%
5，福利奖7%（月结月发）
级别 旅游基金 全球分红 购车基金 购房基金
中级经理 1% 0 0 0
高级经理 1% 1% 0 0 钻石经理 1% 1%+1% 0 0 皇冠经理 1% 1%+1%+1% 1% 0 皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%
第1篇：党支部“三会一课”制度
一、支部党员大会
1、支部党员大会每季度召开一次，也可根据需要随时召开。
2、支部党员大会主要内容：
（1）传达、学习党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示精神，并结合实际制定本支部贯彻意见。
（2）听取和审议党支部委员会的工作报告，选举新一届党支部委员会。
（3）增补和撤销支部委员，选举出席上级党代表大会或党代表会议的代表。
（4）讨论通过发展新党员、预备党员转正问题。
（5）提出对党员的奖励表彰和处理意见。
3、支部党员大会由支部委员会召集，党支部书记主持；支部书记不在时，由党支部副书记或其他支委主持。
4、支部党员大会的议题由支部委员会根据上级党组织的指示和本支部工作需要确定，并将会议时间、地点、议题提前通知全体党员，让党员作好准备。
5、坚持民主集中制原则，充分发扬党内民主。需要做出决议的，要严格按照“少数服从多数”原则进行表决。
6、参加会议党员超过应到会有表决权党员的半数，会议有效；赞成数超过应到会有表决权党员的半数，决议有效。
7、做好会议记录。
二、支部委员会
1、支委会每月召开一次，遇有紧急和特殊情况也可以随时增加。
2、支委会由党支部书记召集和主持，全体委员参加，必要时也可以召开支委扩大会议，吸收党小组长和有关党员干部参加。
3、召开支委会必须有2／3以上支委参加，否则不能召开支委会；不设支委会的党支部，应将需研究决定的事项交支部党员大会讨论决定。
4、支委会的主要内容是：
（1）研究贯彻上级党组织决议和指示精神意见，讨论制定完成生产经营（工作）任务的办法、措施。
（2）分析党员队伍、职工队伍思想状况，制定加强党员教育、管理和职工思想政治工作的措施。
（3）研究入党积极分子的培养教育，新党员发展，预备党员转正，党员表彰和处分，以及党小组工作。
（4）研究协调工会、团支部等群众组织工作方面的问题。
5、党支部书记要做好会前准备，将会议内容提前通知每位支委。
6、坚持民主集中制原则，充分发扬民主，集中正确意见，形成决议并经支部党员大会讨论通过后，由支委贯彻落实。
7、做好会议记录。
三、党小组会
1、党小组会每月召开一次，若党支部有特殊任务，次数可以增加。
2、党小组会由党小组长主持召开，全体党员参加。党员因故不能参加党小组会，应履行请假手续。
3、会前，党小组长应与党支部书记或有关支委商定会议内容，并提前通知每个党员。
4、党小组会主要内容：
（1）组织学习政治理论和业务知识。
（2）研究如何贯彻执行支部决议的措施。
（3）接受党员汇报，检查党员的学习、思想和工作情况。【权健皇冠大使崔英精准剖析】
（4）研究人党积极分子的培养教育工作。
（5）开展民主评议党员工作。
5、每个党员要紧紧围绕中心议题，深入讨论，畅所欲言，充分发表自己的意见。
6、做好会议记录。
四、党课
1、党支部每年要制定党课教育计划，每季度上一次党课，也可根据情况适当增加。
2、党课一般由党支部书记或支委授课，也可请上级有关部门同志授课。
3、党课教育内容要以《党章》为基本教材，既包括党的基本理论、基本路线和基本知识教育，也可以结合本单位中心任务和党员思想实际确定内容。
第2篇：党支部三会一课制度一、党组会议
1、党组会议参加的成员是本局党组成员。
2、党组会议应在其成员超过半数的情况下召开，由党组书记主持，会议人员不得无故缺席。
3、党组会议一般每季度召开一次，遇特殊情况可临时召开，并指定专人作好记录。
4、凡涉及贯彻党的路线方针和政策及重大工作事项，由党组会议研究决策，交本局（办）下属机构执行。党组会议还负责权力范围内的人事任免、申报、调配等。
二、支部会议
支部委员会每月召开一次会议，如遇紧急事，随时召开。支委会议内容包括：组织支委学习文件和上级有关会议精神；研究贯彻上级党组织决议的具体意见；研究和制定本支部党建工作规划；支委过民主生活会，开展批评与自我批评；总结前段工作，布置下段工作；研究入党积极分子的培养、教育、综合考察情况。支部委员会要注意遵守规定的程序，事前让委员知晓会议议题，有所准备。对会议决议的执行情况要注意检查督促。
三、党员大会
支部每季度召开一次全体党员大会。会议内容包括：传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议指示；制订本支部贯彻落实的计划、措施；听取和讨论支委会的工作报告；讨论接收新党员和预备党员转正；讨论决定对党员的表彰和处分；选举支部委员和出席上级党代会的代表；评选优秀党员。
四、党课
党课应结合本局的实际和党员的思想状况有针对性地进行。在一般情况下，一两个月要上一次党课。学习党的路线、方针、政策，学习马列主义理论、毛泽东思想、“三个代表”思想和科学发展观。
第3篇：什么是党支部三会一课制度指学院各党支部定期召开党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课。
二、党员大会的主要任务
传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、决议；贯彻落实本支部的计划、措施；向党员报告工作，听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督；选举支部委员会和出席上级党代会的代表。讨论决定重大问题，向党员提出新的任务和要求等。其他需要由支部党员大会讨论决定的事项，讨论接受入党申请和预备党员的转正；讨论对党员的表彰和处分。
三、支委会的主要任务
研究制订贯彻执行上级党组织决定、决议的措施；制定支部工作计划，检查、总结工作进展情况；研究确定提交党员大会讨论决定的支部工作事项；听取党小组工作汇报；分析、研究党员队伍的思想状况，讨论研究党员的教育、管理和发展工作；总结前期工作，对下一阶段工作作出安排等。
四、党小组会的主要任务
组织党员学习、传达上级党组织的指示精神；研究如何贯彻执行支部决议；汇报交流党员的思想、工作、学习情况，开展批评与自我批评；反映党内外群众的意见和要求；讨论党员的奖惩意见，落实对入党积极分子、发展对象、预备党员的培养、教育、考察措施等。
五、党课的主要任务
比较系统地讲解党章、党的基本知识、党的历史和优良传统；系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的路线方针政策和重大决策；针对党员的思想实际，开展党性、党风、党纪教育，进行现代教育理论、现代科技
和法律知识教育培训等。
六、活动要求
1、党员大会一般每季度一次，支委会一般每月一次，党小组会一般每月一次，党课一般每季度一次。
2、党支部要对“三会一课”作出统筹安排，拿出全年活动计划，固定党员活动日，确保党员每月至少参加一次组织活动。
3、每次活动要准备充分，主题明确，记录详细。
4、所有党员都必须按时参加，特殊情况需要请假的，须事先向党支部书记提出并得到同意。党支部要及时向流动党员通报组织活动情况。
5、组织活动要坚持质量，活化形式，解决问题，注重实效。
6、“三会一课”活动情况纳入党支部工作的年终总结。每个党员参加党组织活动的情况作为民主评议党员的重要依据。对连续3个月无正当理由不参加组织活动的，党支部要找其谈话教育；对连续6个月无正当理由不参加党的组织生活的，要劝其退党或予以党内除名。
机关党支部“三会一课”制度
“三会一课”（支部党员大会、支部委员会、党小组会、党课）是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度。为健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育，提高党员素质，加强基层党组织的战斗力（），特制定“三会一课”制度如下：
一、党支部大会制度
党支部大会是党支部全体党员参加的会议。一般每三个月召开一次。根据工作需要，党支部大会可提前召开，无特殊情况，一般不推迟举行。会议由党支部书记主持，支部书记因故不能到会，由组织委员或宣传委员主持。
开会前，党支部委员会要根据工作需要，确定支部大会的议题，并将会议内容、要求事先通知全体党员。根据会议内容的需要，有时可以吸收非党干部或要求入党的积极分子列席会议。
党支部大会的主要任务：传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本支部贯彻落实的计划、措施；定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督；讨论接受新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分；选举支部委员会；讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重要问题。
二、党支部委员会议制度
党支部委员会议一般每月召开一次，如遇紧急事情需要研究，可随时召开。支部委员会决定重要问题时，到会支部委员必须超过支部委员会人数的半数才有效；如遇重大问题要作出决定，能到会的委员又不超过半数时，必须召开党员大会讨论决定。
党支部委员会负责处理支部的日常工作。支部委员会对支部党员大会所作出的决议不能修改或推翻。支部委员会作出的决议和决定，支部党员大会有权修改或否定。如发现支部党员大会的决议不符合党的路线、方针和上级党委的决议时，支部委员会可请示上级党组织裁决或重新召开支部党员大会讨论决定。
三、党小组会制度
党小组会是党员组织生活的重要组成部分，是党小组活动的主要形式之一。党小组会一般每月召开一次，如支部有特殊任务，次数可增加，也可以推迟召开。
党小组会的主要内容：学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策，传达支部的决议，讨论贯彻支部决议的具体措施及每个党员应承担的任务，党员汇报思想、工作、学习和执行党的决议的情况，开展批评与自我批评，根据支部
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