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2016年旅游局班子述职报告

时间:2017-08-26   来源:旅游知识   点击:

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2016年旅游局班子述职报告(一):最新领导班子2016年述职报告

最新公司领导班子2016年述职报告

2016年,在集团公司的正确领导下,领导班子励精图治,带领全体员工奋发努力,实现了年初预定的经营业绩目标,全面完成了集团公司下达的各项指标任务,公司保持了稳健发展的良好态势。

一、综合考核评价主要指标完成情况

2016年全面完成集团公司下达的指标任务,全面达到考核要求。2016年营业收入*亿元、净利润*亿元,分别完成年度预算计划的*%、*%;年底应收账款占收比和自由现金流等指标都符合集团公司的考核要求。

二、述廉议廉工作情况

根据集团公司的要求,领导班子认真开展了述廉议廉工作。党委每季度听取纪委(纪检监察部门)反腐倡廉工作汇报。 开展责任制检查考核符合《集团公司党风廉政建设责任制检查考核实施细则》的要求。公司领导班子成员都重视述廉议廉工作,进行了廉洁承诺,报告了个人的有关事项。领导班子成员根据党委的工作安排,还分别与所分管部门的三级经理不定期开展廉洁谈话。

三、2016年的工作成绩

2016年按照年初制定的计划,克服各种困难,利用有利条件和因素,有效组织调配资源,带领全体员工努力拼搏,在各方面都取得了新的成绩。

1.地域上的省外市场和运营商市场有新的突破。在运营商市场,拓展了吉林电信、黑龙江电信、广西移动的招标业务。拓展中国移动西南大区、辽宁移动、重庆移动、内蒙古移动等的物流业务,以及海南移动的招标代理业务;中标联通集团光纤项目,发展了省联通多地市的检测业务。紧抓铁塔公司成立的机遇,抢占了铁塔总部、山东铁塔国、省铁塔及广州、深圳和云浮等地市铁塔的招标市场。在政企集团市场,新扩展邮政储蓄银行深圳的招标代理和集采代理业务。来自三大运营商客户电信、移动和联通市场的业务收入同比增长*%、*%和*%,市场拓展实效显著。

2.业务的量和质都有新的提高。2016年同比2015年,在商贸业务略增*%的情况下,服务业务获得了*%的增长。服务毛收入占比达到*%比2015年的*%上升*%,业务结构转型进一步深入推进。扩展代理产品,大胆尝试新的业务模式。为省电信提供了EMC-B、EMC-R等不同模式的节能解决方案;成功开拓移动终端公司品牌手机电商销售平台供应项目、中国移动南方基地UPS高级维保技术服务项目;为南海讯联代理采购原材料和代理出口产品,创新了供应链管理和服务模式。

3.深化业务项目管理和细化业务质量考核。编制项目立项评审控制点,项目评审内容标准化;实施项目预登记制度,前置经营风险点控制。设计项目库存模型,通过EAS逐步实现实时库存监控;建立服务类项目ABCD数申报机制,规范服务项目工作量确认。全面修订业务考核办法,考核指标覆盖项目及合同实施全生命周期,增加了项目分包、ABCD数、合同倒签、服务合同单据匹配性等关键管控内容。以质量通报方式公布每月各部门业务执行存在问题及考核分数,规范业务经营行为,引导业务健康发展。

4.开发物流信息系统和招标管理系统。顺利完成物流系统建设,实现了订单、仓储、运输、报表、RF及系统接口等主要功能模块,在终端物资管理、工程物资管理、自车和外包运输管理等*多个物流项目中运用,不仅实现了业务流程标准化、保证了服务的交付质量,而且还节约了约*%的人力。实施IT建设,完善了物流招标的业务过程和结果管理。

5.控制资金成本取得成效。制定并执行资金管理办法,有效将资金成本压力传递至业务部门。加强月度资金预算工作,充分利用自有资金(免息额度)运作业务,将委贷额度及资金利息控制在最优值。运用资金工具调节业务部门的资金缺口。资金预算监控系统上线运行,为实时监控各部门资金流向和预算偏差奠定了基础。

6.人力资源管理进一步优化。通过优化员工岗位动态管

理办法,完善员工晋升机制。制定公司级人才队伍建设实施方案,明确了公司人才建设的目标、人才选拔的流程和人才培养的方法,制定人才考核和激励的措施。在绩效考核方面,修订了职能部门经营业绩考核办法和三级经理综合评价办法。在绩效分配方面,坚持“比增长、论贡献”的绩效工资计划配置原则,完善了业务部门年终绩效工资自主分配措施。加强业务专项奖励的激励力度,推出了超额完成任务奖等专项激励,提高了薪酬激励资源投放的精确性。

7.规范综合安全管理工作。加强会议管理,维护办公秩序。修订接待管理制度,理顺接待流程。重建信息化办公系统。修订法律事务管理和纠纷处理制度。在夏茅物流园,组织消防应急演练,开展班组安全工作达标活动。

四、存在的不足

一是面对服务同质化竞争加剧的市场,需要提高差异化竞争能力。二是一些业务流程环节仍需理顺和明确岗位职责,提高专业化工作水平。三是适应服务业务毛利率下降的趋势,需要加强管理来实现降本增效。四是需要培养经营单元在预算考核激励等方面的能力。五是职能部门需要推行精细化管理,提高服务支撑意识。

五、2017年的工作设想

根据集团公司的指导和要求,设想以“拓展增收益,管理提效率,改革出效益”为工作方针,努力完成各项工作目

标。

1.抓好市场和业务工作,努力完成经营任务。在贯彻落实集团公司“四条红线”下,继续推动业务转型,提高业务的质量;拓展并创新服务类业务。组织业务协同,业务结构进一步优化。

2.划小经营单元,挖掘经营潜力。将现有*个业务项目组对应划入*个业务室,并作为*个经营单元。明确经营单元的责权利,实现经营单元的预算考核激励三位一体,调动经营单元的积极性,培育和释放经营单元的成长能力,提高公司整体的市场拓展和业务运作能力,充分挖掘经营潜力。

3.优化工作模式和业务质量管控,提高工作效率。梳理业务流程,理清各流程环节的工作责任,科学合理划分岗位工作职责,提高岗位工作专业化水平,提升工作效率。完善业务质量考核体系,落实业务交付质量(管控效率和差错)考核制度。

4.完善信息系统,优化运作管理。在现有业务运作管理信息系统的基础上,优化业务流程,优化物流系统和招标系统,研发商贸业务管理系统,构建统一、强大的运作管理神经网络系统,强化风险管控,增强核心竞争力。逐步打造电子商务平台,紧跟互联网发展大潮。

5.改善资源配置,优化资源与效益效率的匹配。结合公司业务发展规划,建立预算、考核、资源配置“三位一体”

2016年旅游局班子述职报告(一):2016年公司领导班子述职报告

2016年公司领导班子述职报告

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告 xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采

取学习规章制度和撰写学习心得相结合。在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

2016年旅游局班子述职报告(一):2016年班子述职述廉报告

2016年班子述职述廉报告

市委考核组及参评的全体同志:

2016年是实施xxx规划的关键之年。平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论和xxxx重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真学习贯彻xx大精神,贯彻落实省八次党代会、市七次党代会、市纪委二次全会精神,围绕加强党的执政能力建设,进一步加强领导班子廉洁自律工作,从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中,从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求,下面我代表高新区领导班子作述职述廉报告,请予评议。

一、突出重点,全面落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。为此,我们建立了一把手负总责,班子成员分工负责,各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。并重点抓了以下几项工作:

1、落实一岗双责,实行分级负责制

要求班子成员既要管好自己,又要对分管单位的党风廉政建设负责,既要抓业务工作,又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署,一起检查,一起落实。

2、坚持目标长效机制

xx年初,召开了全区职工大会,分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排,下发了《高新区xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位,明确工作目标和工作标准,狠抓工作落实,工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

3、加强督导检查,实行责任追究

工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报,加强督促指导。纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况,并及时提出指导性意见。进入12月份,工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核,并对各单位领导班子进行了**测评,完善了中层党员干部个人廉政档案。

二、强化监督,从源头上预防和治理腐败

强化监督,建立行之有效的监督机制,是我们预防和治理腐败工作的重中之重,xx年高新区领导班子从三个方面入手,做到关口前移,加强从源头上预防和治理腐败工作。

1、加强对政府采购的监督

为进一步加强高新区政府采购工作,规范政府采购行为,提高财政资金使用效益,工委、管委要求对大宗办公机具的购置实行统一采购和监管。xx年全区办公机具及车辆购置资金131万多元,相关单位按照《政府采购法》的要求,采取招标、议标等形式,坚持公平、公正、透明的原则,节约资金22万多元。

2、加强对建设工程项目的监督

为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制,保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和要求,我们进一步强化了对高新区建设工程项目的招投标管理,并组织纪检、财政、规划等相关部门负责人到外地学习工程招投标及政府采购的先进【2016年旅游局班子述职报告】

经验和做法。一年来,高新区领导班子始终坚持依法依纪办事的原则,凡达到公开招标的建设工程项目及招标采购限额标准的采购项目,必须实行公开招标,采购部门不得将应当公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。纪工委、监察室对发布公告、招标、投标到开标、评标及中标等环节实施全程监督。一年来,整个建设工程项目未发现违法违纪行为。

2016年旅游局班子述职报告(一):2016城投公司班子述职报告6篇

【2016年旅游局班子述职报告】

2016城投公司班子述职报告6篇

第1篇

一、工作实绩情况

(1)融资工作。城投公司作为政府融资平台,为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此融资事宜,积极主动与农发行进行沟通、协商,在县领导的支持和各相关单位的帮助下,此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

(2)环城东路改造工程。根据县委、县政府安排,由我公司负责对县环城东路改造工程的项目建设。为了能够在工程监管中加强领导、精心组织,使工程建设取得实效,经请示县领导研究成立了以副县长艾晖为指挥长,城投公司经理叶明耀、市政局局长、镇镇长为副指挥长,各相关单位为成员的环城东路改造工程指挥部。目前该工程已于2016年10月20日开工,计划2016年1月20日全面通车,2016年5月份完工。

二、坚持民主集中,提高解决重大问题的能力

一是坚持集体领导,城投公司领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,重要工作任务都由班子会议研究决定。公司班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头维护纪律。二是加强团结公司班子始终讲团结,重友谊,每一个班子成员都象爱护自己的眼睛一样维护班子团结。班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想、劲往一处使,工作上从不互相推诿,而是相互支持,全力推进工作。领导班子始终带头做到胸襟开阔,光明磊落,信任同志,尊重同志,体谅同志,切实担负起班子团结干事的责任。能够及时解决单位内不利于团结的隐患,认真解决不利于团结的问题。一年来,班子从没有发生过违反组织纪律的事,班子成员之间从不讲气话,不讲影响团结的话,能够做到心齐气顺,形成团结干事的良好氛围。三是作风建设在工作上,公司领导班子拥有全局观念,对公司工作能够正确决策,统筹安排,能够做到坚决服县委、县政府的工作部署。

三、认真履行党风廉政建设责任制,落实中央八项规定,提高拒腐防变能力

一是加强党风廉政建设,抓好责任落实。按照县委的部署,紧密结合我公司实际,认真研究制定公司党风廉政建设工作重点,将全公司党风廉政建设和反腐败工作任务细化分解。坚定不移地抓紧、抓实、抓好、抓出成效。大兴求真务实之风,增强责任意识,力戒形式主义和虚报浮夸,着力营造立说立行,敢于负责,一抓到底的工作氛围。二是防治并重,高效行政。坚持一岗双责,加强关键部门、重要岗位依法行政监督,增强“企业至上,办事群众至上”的服务理念,坚决纠正损害群众利益和政府形象的歪风邪气,树立清正廉洁的政府形象。三是加强反腐倡廉建设,增强党纪观念。抓好领导班子思想政治建设,深入开展反腐倡廉教育、党纪国法教育和社会主义荣辱观教育,切实加强领导干部廉洁自律监督工作,不断提高理论素养和党性修养,增强大局意识、服务意识,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,全面提升领导班子的公信力、执行力、创造力和凝聚力。

一年来,我们虽然取得了令人欣慰的成绩,城投公司摆脱了过去停滞不前的尴尬处境,进入了不断发展的新起点。这些成绩的取得离不开县委、县政府的正确领导和深情关怀,离不开相关部门的热情帮助和大力支持,离不开公司员工的团结奋斗艰苦创业。“回首往昔比豪情,再展宏图待今朝”,城投公司领导班子在下一步会严格执行党风廉政建设

责任制,全面落实中央“八项规定”,进一步抓好党员干部队伍建设,为我县“五个”建设出一份力。

第2篇

日月如梭、时光流逝,转眼一年已过,回顾这一年的工作,我在县委、县政府的领导下,在公司全体干部职工的鼎力支持下,按照公司2016的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,拼搏向上,坚持励精图治、备发图强的工作理念,廉洁自律,克己奉公,认真履行自己的工作职责,圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将2016年以来的思想、工作、廉政情况做以述职,不妥之处,请批评指正。

一、2016年主要工作情况

(1)融资工作。城投公司作为政府融资平台, 为了确保政府城市建设资金的需求,县政府研究决定由我城投公司向县农业发展银行融资贷款8000万元用于县昌万公路两侧土地平整项目建设。授命以来,我公司高度重视,并指派专人负责此融资事宜,积极主动与农发行进行沟通、协商,在县领导的支持和各相关单位的帮助下,此融资款项已于2016年10月25日到位使用。

(2)环城东路改造工程。目前该工程已于2016年10月20日开工,计划2016年1月20日全面通车,2016年5月份完工。

二、思想政治素质和作风建设方面

根据城投公司工作的目标和发展战略要求,我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力是搞好公司工作的重要因素。一年来坚持业余时间看书、学习。一是学习邓小平理论,牢固树立发展才是硬道理,和解放思想,实事求是,一切从实际出发的思想。坚持以“科学发展观”为指导,用发展的观点和“三个有利”的标准,作为决策和处理工作的出发点,自觉用大家满不满意,答不答应作为工作是否正确的标准。二是在事关政治方向,重大原则问题上,做到旗帜分明,立场坚定地拥护中国共产党的领导,维护党的形象,维护党的利益,坚定不移地站在党的一边。三是一心扑在工作上,自己要求大家做到的事首先自己

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