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2015年陕西公务员面试技巧 结构化面试只要考生在考前有一个充分的准备，面试成绩是可以迅速提高的。但要想在
面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握，下面
我们将分别对这四类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型特点及重要性 国家公务员面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。该题型主要考察考生的计划、
组织和协调能力。一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，
具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。所以，
组织管理类题目的重要性可见一斑。 组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题
目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路 背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。 具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。 总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析
【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干
部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?
【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升
【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展
观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。目前，
很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层
锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。作为一名组织部
门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第
一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督
管理工作。
第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，
此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。制定详细的调查计划，成立调查小组、确定
人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，
形成完整调查方案。经验分享：在这里我想跟大家说的是自己在整个公务员考试的过程中的
经验的以及自己能够成功的考上的捷径。首先就是自己的阅读速度比别人的快考试过程中的
优势自然不必说，平时的学习效率才是关键，其实很多人不是真的不会做，90%的人都是时间
不够用，要是给足够的时间，估计很多人能够做出大部分的题。公务员考试这种选人的方式【陕西,中烟,隐瞒真相】
第一就是考解决问题的能力，第二就是考思维，第三考决策力(包括轻重缓急的决策)。非常
多的人输就输在时间上，我是特别注重效率的。第一，复习过程中绝对的高效率，各种资料
习题都要涉及多遍;第二，答题高效率，包括读题速度和答题速度都高效。我复习过程中，阅
读和背诵的能力非常强，读一份一万字的资料，一般人可能要二十分钟，我只需要两分钟左
右，读的次数多，记住自然快很多。包括做题也一样，读题和读材料的速度也很快，一般一
份试卷，读题的时间一般人可能要花掉二十几分钟，我统计过，我最多不超过3分钟，这样
就比别人多出20几分钟， 这在考试中是非常不得了的。论坛有个帖子专门介绍速读的，叫做“得速读者得行测”，
我就是看了这个才接触了速读，也因为速读，才获得了笔试的好成绩。其实，不只是行测，
速读对申论的帮助更大，特别是那些密密麻麻的资料，看见都让人晕倒。学了速读之后，感
觉有再多的书都不怕了。而且，速读对思维和材料组织的能力都大有提高，个人总结，拥有
这个技能，基本上成功一半，剩下的就是靠自己学多少的问题了。平时要多训练自己一眼看
多个字的习惯，慢慢的加快速度，尽可能的培养自己这样的习惯。当然，有经济条件的同学，
千万不要吝啬，花点小钱在自己的未来上是最值得的，多少年来耗了大量时间和精力，现在
既然势在必得，就不要在乎这一刻。建议有条件的同学到这里用这个软件训练速读，大概30
个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力，这是给我帮助非常大的学习技巧，极力的推荐
给大家(给做了超链接，按住键盘左下角ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字)。其次，从选
择的复习资料上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，我认为从电脑上面做题真的是
把学习的效率提高了很多，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等
各种超强的功能，性价比超高，是绝不可缺的一款必备工具，结合上速读的能力，如虎添翼，
让整个备考过程效率倍增。到我推荐的这里就可以找到适合自己的科目(也给做了超链接，按
住键盘左下角ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字) 第二、组织：为确保本次调查结果真实有效，具体组织实施过程中应该做到以下几个方
面，一是确定调查组成员，成员应主要包括组织人事部门分管领导及工作人员，适当比例的
人大代表和政协委员，以及纪检监察部门的相关工作人员;二是依据此次调查采取的明察和暗
访两种形式分别展开，明察主要采取实地走访、座谈会、问卷调查、搜集资料调研相结合的
方式，暗访主要采取实地走访和资料调研相结合的方式，深入相关政 府机关、社区和村居民家庭，对干部实际基层锻炼情况展开调查;三是依据调查的内容，
分别成立调查小组，其中组织人事部门工作人员和人大代表及政协委员主要进行明察工作，
为提高工作效率，还可以成立分小组，分别进行座谈、问卷调查和资料搜集;组织人事部门工
作人员和纪检检查部门工作人员主要进行暗访工作，做好相应暗访过程的录像录音和记录工
作，安排具体工作人员负责资料的搜集和整理，做好保密工作。 第三、协调：在调查过程中可能会出现对相关当事人取证困难、基层单位提供数据与实
际不符、百姓不敢反应真实问题等情况，要结合明察暗访等方式，做好为当事人保密工作，
可以给予提供有效信息的当事人适当的奖励，充分调动各种资源，充分了解本次调查以及干
部组织监督工作的重要性，确保本次调查结果的真实有效。 第四、控制：本次调查的重点和难点主要是如何全面了解干部基层锻炼现状、确保调查
资料和数据真实有效以及做好资料统计和分析工作，计划阶段就要采取多种调查方式例如明
察和暗访，选取有代表性区域进行调查，邀请人大代表、政协委员和纪检监察部门工作人员
参加此次调查;组织阶段提高工作效率，成立多个分小组，分头开展调查，注意取证材料的全
面和真实性;注意相关被调查人员的资料保密工作，做好调查人员的安全保障工作。同时要针
对此次调查过程中可能出现的紧急情况制定紧急预案，例如可能出现相关调查组人员人身安
全受到威胁、调查工作受到各方影响等情况，应及时采取措施解决，必要时可以邀请相应公
检法部门工作人员介入，确保调查顺利实施。 最后，要对于本次多部门联合调查工作的组织和实施流程进行总结。调查结束后分析整
理相关调查资料，分析干部基层锻炼工作过程中所出现的问题，查找原因，提出解决对策，
进行问题反馈，核实结果的科学性和有效性，形成调研报告报主管领导和上级主管部门审批，
通过座谈会等方式集中讨论加强干部基层锻炼问题，建立相应制度文件， 下发至各相关部门，只有在制度层面加强干部基层锻炼监督工作，才能保证其良性健康
发展。考生在备考的过程中应熟练掌握“组织管理答题三部曲”、注重每个环节的展开方式和
答题要点、熟悉我们各类活动特点和答题要点、了解一些经典案例、勤加练习，一定能在面
试过程中取得良好的成绩。
一、人际沟通模块题型特点 对人际交往意识与技巧的考察一向是国考面试的命题重心。想要答好人际交往类题目，
首先要明确此类题型的特征和考察要点。结合历年的国考真题，可以看出，这类题目通常会
设定一个人际交往的障碍情境，例如误解、冲突或矛盾，要求考生“身临其境”的对其中涉
及的复杂人际关系进行处理，协调各种利益，解决情境中的人际交往障碍。所以，想要答好
人际交往题，就必须从题目设定的“角色”出发，通过适当行为和措施，有效的解决情境中
的矛盾或冲突，进而维持良好的人际交往和协作关系。因此，“准确定位”和“有效解决”是
答好题目的重中之重。
二、人际沟通答题思路
1、定位：分析当前的形势和问题，明确角色职责，找准角色位置。
2、定策：针对不同的沟通对象，如何选择行之有效的沟通方式。
3、定调：对人际关系处理结果的反馈和预期。
三、真题解析
【例题】：你的办公室有你和处长还有个老同事，老同事老把他自己的工作给你做，影响
了你的工作进程，处长因此批评你，你怎么办?
【解题思路】：定位—定策—定调篇二：2015陕西信合面试技巧：不要追求绝对完美 2015陕西信合面试技巧：不要追求绝对完美 2015陕西信合招聘考试网申报名已经截止，陕西中公金融人为了方便广大考生顺利备考，
特整理了陕西信合招聘考试笔试知识点，同时大家可及时关注。
一、苛求完美必死
绝对的完美主义者即意味着永远的自我否定者，因为他永远达不到他为自己所定的任何
一个目标;绝对的完美主义者也意味着不知轻重、不分主次，他会强迫自己在每一个细节上做
着过分的不必要的停留。
面试前，完美主义者最愿意干的，是给自己制造出数以千计的心理压力;面试中，完美主
义者会尽量地掩饰、遮盖自己的不足之处。然而，却忽略了面试的根本目的——全面而准确
地展现自己的风采。心理学家研究指出，一个人的缺点必然是越抹越黑，一个人的优点则是【陕西,中烟,隐瞒真相】
越擦越亮。
所以面试时，不必自怨自艾，不必妄自菲薄，多想想自己的优点和长处，也不必害怕在
面试官严厉的目光下暴露自己的缺点而动摇信心，成了一个蹩脚的完美主义者。
二、树立自信心
面试还没有开始，很多人的信心大厦就已经垮掉。他们知道在录用中，面试是最关键的
一环，因而习惯性地无限度地夸大面试中的每一个因素，把每一个因素都当成难以逾越的大
山。结果，他们不战而败，弃甲投降。他们对面试因素的误解主要包括以下几个方面： 其一，面试考官。面试考生经常把考官想像成为冷面杀手、阴阳怪气、笑里藏刀、盛气
凌人、挑三捡四、傲慢无礼„„的人，考生必须要无条件地接受考官的百般责难和挑剔。 其二，同一职位的竞争者。考生总是把他的竞争对手想像成为个个服装整齐、年轻俊逸、
学历不凡、气质潇洒、无懈可击的人，总觉得自己浑身都是毛病，处处不如对手。 其三，考生自己。我可能运气不好，我说话过于紧张，我的西装不够漂亮，我个子太矮，
我缺乏应变力，我„„。总之，自己处处不行。 面试前在心理上对各种因素过分夸大，会让他们无法自如地展现自己。一旦在心理上接
受某个假设，他将一步一步地踏入自我设定的陷阱中，从而严重地影响到他的理性判断力，【陕西,中烟,隐瞒真相】
而这正是面试中至关重要的方面。 面试者可以把面试官想象为你的上级，把竞争者设想为你的同事。这时，面试的场景将
化为一种互动的人际情境，面试者就能够在一种轻松的心理状态下从容应对。 我们习惯构想出形形色色的敌人，是因为我们在日常生活中，常常将自己固定在几种不
健康的人际交往模式中。我们习惯性地说：我不好——你好，我不行——你行;或者，我们一
贯认为我不好——你也不好，我不行——你也不行;或者，我们经常以为我好——你不好，我
行——你不行。承认一方，否认另一方，就必然会将你带入不必要的敌对状态中。 真正健康的、成熟的人际交往模式应该是我行——你也行，我好——你也好。这种心态
的特点是：去发现自己、他人和世界的光明面，从而使自己保持一种积极、乐观进取的精神
状态。一旦拥有了这种态度，面试者不必劳神费力地去讨好主考官，压制别人，他将能坦然
自若地表现自己的所有优势，他将能理性地绕过自己和主考官有意无意设下的陷阱。
三、表现不卑不亢
面试中，最好不要让主考官明显地意识到，你在试图讨好他。原因很简单，不妨设想，
现在你代表着某单位去做面试官，你愿意为自己单位招录一个唯唯诺诺、毫无主见的人吗?
面试中，自卑的人过于敏感，他很容易就想到了坏了，进入僵局了，而一旦陷入这种自己设
定的社交紧张状态，他可做的就只有一个，那就是——否定自我，讨好别人，尤其是要讨好
有权势的人。 面试是一种特殊的人际互动模式。而人际交往的合理原则是，既要顾及他人的
需要，亦要考虑自身的需要。自高自大令人讨厌;自轻自贱令人可怜。现在，设想一个自卑的
人是你的部下，你会单独交给他一项任务吗?你会让他追讨公司的债务吗?这就是在面试中，
唯唯诺诺的人不被看重的原因所在——如果面试者代表个人向面试官让步，那么他也会代表
单位向其他团体让步。面试官倾向选择自信的面试者，固然可能是被这样的人吸引，但更主
要的则是面试官代表面试单位信任了他。 陕西中公金融人提醒考生：陕西信合招聘考试涉及内容较多，需要提前做好备考，大家
可以通过陕西信合招聘网学习。篇三：广东中烟面试 广东中烟面试
0、经历半个多月，终于结束了中烟的长跑，说说下自己的感受和经历吧。
1、 4月11号初面，这次是在华农的田家炳综合训练馆里进行，按照以往面经也就是华
工和华农，这2家都很近嘛； 11号早上下着大雨，鞋子都是保持100%湿度，9点多早早就到了（这次面试没有硬性规
定你按照短信通知的时间来，所以就是早到了就可以早面试早走人）， 不过已经有很多身穿正装的帅哥美女已经集结在体育馆门口填写资料，等待进入体育馆
面试。人头涌涌的，虽然是初面，但是听说网投的时候已经筛选过简历的了，否则更多。 回
归正题，初面比较简单，基本都是面试官问你简历上的东西，一问一答，问下你成绩，在学
校做过什么云云，当然这个我觉得没什么参考性，因为不同的面试官有不同的风格。 所以他
们喜欢问什么你就得答什么。所以在这个阶段，你只要准备好简历，熟悉简历的内容，就可
以过了。ps：我认识的人没有初面就挂的。
2、这次在华农门口有应聘流程，所以就知道13号笔试，20-23号终面；但是他们在12
号才短信通知你去参加笔试，佛脚都来不及抱了，没有确切通知我都没有动力去复习吖 笔试内容在智联招聘的应聘流程上已经写得很清楚了，生产操作类的是20%专业+80%行
测，其他岗位为100%行测。 专业内容这次考察了几道简单的传感器、机床那个刀适合切什
么还是什么适合用哪种类型的刀去切云云，实在记不得了，当时直接跳过的。。。还考察了外
孔内孔。剩下的80%行测就和省考差不多了，我没有做过省考的题目，我就参加过国考（虽
然是打酱油的），所以做起来觉得题目难度比国考的简单很多，但是最后进入终面的分数也不
高，在中间。可以做做往年真题，有惊喜 3、17号出的成绩和通知进入终面，一般在
中烟里有公布入围的名单，所以手机没收到短信的同学也要去看看是否有你的名字。20号去
了二厂面试，因为是第一批，所以在8楼一个类似disco的场地填写资料，等待审核，6个
人一组，按成绩排的。ps，该场地手机信号被屏蔽了 这次面试很开放，连自我介绍都不需
要，没有之前所说的在桌子上放张纸，按纸上题目轮流回答问题。就是面试官提出问题，谁
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