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简析湖南电视台栏目特色
1205班 余云艳 2012101020517 目 录
一、湖南电视台简介 ................................................................................ 2
（一）基本概况 .................................................................................. 2
（二）台标释义 .................................................................................. 2
（三）频道发展 .................................................................................. 2
二、湖南电视台栏目研究 ........................................................................ 3
（一）栏目类型 .................................................................................. 3
（二）栏目特色 .................................................................................. 3
三、总结 .................................................................................................... 6
一、湖南电视台简介
（一）基本概况 湖南广播电视台卫星频道（注：在全国组织机构代码管理中心的数据中显示为“湖南广播电视台卫视频道”），简称湖南卫视，于1997年1月1日正式通过亚洲2号卫星传送并更名为湖南电视台卫星频道，2010年湖南广电整合改组后改为现名。2004年，湖南卫视正式确定打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，秉持“快乐中国”的核心理念。【湖南卫视狂欢夜】
（二）台标释义
湖南卫视台标融入了文化内涵，简中见精，寓意深刻，给人美的享受，其简单流畅的椭圆形轮廓，左下方自然形成一个缺口，形成鱼的“大写意”，中心呈现一粒稻米的“写真”的放大形状，象征着有“鱼米之乡”美誉的湖南。其环行部分黄色与金色的暖调色彩过渡，如初升之旭日，象征湖南电视人求实、开拓、创新、向上的精神风貌。而椭圆的形状和橙色的颜色，极像一个芒果，所以观众们给它取了个绰号“芒果台”，湖南卫视欣然接受了这个绰号，其下属网站金鹰网的网络电视平台则叫“芒果TV”。
（三）频道发展 1997等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后琼瑶电视剧《还珠格格》使湖南卫视形成全国影响力及关注度；随后，《晚间新闻》开全国讲新闻的先河， 2002年湖南卫视启动第二轮创新，正式确立“锁定娱乐 锁定年轻 锁定全国”的战略定位，突出“青春 靓丽 时尚”的频道特色，明确提出要把频道打造成“最具活力的中国电视娱乐品牌”； 2004年推出“快乐中国”的频道核心理念。2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》原创节目创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。2009年，湖南卫视成功举办《中国金鹰电视艺术节[9]》，积极扩大海外影响。 2013年伊始，湖南卫视凭借《2012-2013湖南卫视跨年狂欢夜》【湖南卫视狂欢夜】
《我是歌手》《爸爸去哪儿》再掀收视热潮。2014开年，湖南卫视诚以简洁、扁平、平滑的风格继续引领电视前茅，并打出“越欢聚，越青春”口号，编排创新再度升级，节目播放灵活，全力打造22点档后晚间栏目带；全球首创电视节目“主题日”概念，全线占据一周七天，多款大型节目及季播节目将轮番登场。
二、湖南电视台栏目研究
（一）栏目类型
湖南电视台栏目丰富，形式多样，设有综艺娱乐类栏目、新闻法制类栏目、文化生活类栏目、真人秀栏目、访谈类栏目、脱口秀栏目、相亲类栏目等多种特色栏目类型。
（二）栏目特色
个百分点，全国排名第3，仅次于央视一套和三套。 充分挖掘白天的时段资源。省级卫视要在白天的时段寻找新的增长点。2004年以来，湖南卫视通过举办《超级女声》大型活动、开办《播报多看点》栏目，充分挖掘白天时段潜力，收视率大幅。
5、受众定位准确
任何一个节目的创立必须首先要进行市场调查、受众分析、锁定受众群，才能真正做到有的放矢。比如2004年湖南卫视推出的大型谈话节目《天下女人》，该节目面向25岁-38岁都市女性，意在关注都市女性独特的精神世界。《天下女人》将自己的核心受众群锁定在社会上那些有知识和智慧、具有相当经济实力，拥有一定程度社会影响力的知识女性，使栏目既体现自身特质，又拥有长期稳定的受众群体。在真人秀节目中《汉语桥》目标定位就是世界大学生，由湖南卫视和湖南教育台通过不同的主题来考察 中国汉语语言能力、中国国情知识、中国文化技能和综合学习能力。选手们首先在各自国家参加预赛阶段比赛，优胜者应邀来华参加复、决赛阶段比赛。优胜者还将获得相应的来华留学奖学金等奖励。比赛之余，选手们还将参加不同主题、丰富多彩的文化活动。
6、新闻法制类节目表现形式轻松灵活
湖南电视台新闻法制类栏目包括湖南新闻联播、新闻大求真、新闻当事人、播报多看点、变法三人组、平民英雄等。各种不同的新闻节目表现形式灵活丰富。如《新闻大求真》用科学的方法关注社会热点，用实验的方式还知识于民。百姓的疑问都帮大家验证，建立中国第一个求证呼叫中心。2014年6月5日播出的“高考保健品”能补脑益智吗，通过主持人对不同要参加高考家庭的采访，了解他们购买营养保健品的目的， 深入超市认识产品的构成，再通过采访新闻事件的主体学生，了解他们的意愿，科学地分析了“高考保健品”其实都是卖家夸大其词。在整个采访过程中，两个主持人语言幽默轻松、表情自然贴切，所选主题贴近生活实际。报道过程摆脱了央视报道式的严谨拘束，显得独具生动活泼的表现风格。还有于2004年11月15日推出一档大型原创资讯节目《播报多看点》，时长40分钟，栏目形态为“资讯聊天剧”，分为“口头时事”和“人健人爱”两大板块，分别关注热点时事和泛健康资讯。该节目在户外采用“走在街头，向人们面对面播报资讯”的形式，在棚内采用“资讯聊天剧”的形式——三位主持人杨铱、赵靓 、张晶晶在清新、明快、时尚的演播室里，或者“喊话式评论”或者“角色扮演式评论”，风格清新。
浅析湖南卫视品牌形象的塑造
摘要：随着经济的发展，媒体之间的竞争不可避免的进入白热化的竞争态势，不少媒体面临着前所未有的竞争压力，但是湖南卫视却从众多媒体中脱颖而出，从当年红遍全国的《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》到之后备受欢迎的《大长今》、《金枝欲孽》，再到余温尚在的《爸爸去哪儿》、《我是歌手2》，湖南卫视创造了一个又一个收视奇迹。本篇论文立足实际，简要介绍了湖南卫视的概况，结合实例分析了湖南卫视的品牌定位，并指出了其在品牌打造过程所做出的不懈努力。
关键字：湖南卫视 品牌定位 打造 维护
一．湖南卫视的发展及现状
1997年湖南卫视上星后，便立即启动第一轮创新，以《快乐大本营》《玫瑰之约》等品牌综艺栏目吸引了观众的眼球，两年后琼瑶电视剧《还珠格格》使湖南卫视形成全国影响力及关注度；2006年湖南卫视上星十周年广告创收突破10亿，创收能力稳居省级卫视第一，全国第三，以及《超级女声》原创节目创造了中国国内单一电视活动营销的最高记录。同年，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。 2009年，湖南卫视显示出一个全国性强势电视平台的超级价值，全天平均收视率排名(含CCTV)全国第二名的位置。在成功举办《中国金鹰电视艺术节》同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与BBC、ITV等有深度合作，还签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，也成功开创了湖南卫视开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河；06月湖南卫视第五次入选“中国500最具价值品牌排行榜”！
从全年广告收入看，湖南卫视也是逐年递增，2004年5亿元，2005年6亿元，2006年13亿元，2007年15亿元，2008年20亿元，2009年23亿元，2010年36亿元，2011年50亿元，2012年53亿元。去年由于受到政策的影响，节目编排的调整影响了广告收入，不然他们可以达到60亿元。
从早期的琼瑶系列电视剧后，湖南卫视积累了自制电视剧经验，其中包括《丑女无敌》、《一起来看流星雨》、《一起又看流星雨》等自制剧，并取得了佳绩
且引起社会热议及关注；2011年，金鹰独播剧场再发力，《宫锁心玉》《回家的诱惑》《新还珠格格》《步步惊心》等多部好剧轮番登场，《回家的诱惑》更是打破了2006年《大长今》的电视剧收视记录成为除《还珠格格》电视剧收视冠军。
2013年伊始，湖南卫视凭借《2012-2013湖南卫视跨年狂欢夜》《我是歌手(第一季)》再掀收视热潮。“2013年黄金广告资源招标会”上，凭借着日益扩大的品牌影响力以及层出不穷的创新节目，在2013上半年全国网收视榜单中，湖南卫视全天排名位居第三、省级卫视第一；在黄金档和晚间档两个最具含金量的排名中，双双揽得排行榜第一。此外，在世界品牌实验室发布的“中国500最具价值品牌排行榜”中，湖南卫视以158.72亿，紧随CCTV、凤凰卫视之后。
在2013年全媒体卫视综艺百强8月收视率榜发布，《快乐大本营》节目荣登收视榜首，《天天向上》则名列收视亚军，其中十强综艺席位湖南卫视独占六席，在全媒体传播方面继续“统领”中国综艺节目“江湖”。
在竞争激烈的2013暑期档中，湖南卫视取得CSM全国网全天平均收视率0.77%，份额5.74%成绩，较去年同期上涨近40%，针对暑期年轻观众主动策划的“听我青春”更是大获成功；而随着《2013快乐男声》的完美落幕，也为这个暑假划上一个圆满的句号，前三季度湖南卫视共斩获到74个全国收视第一的佳绩，凭借强势的平台资源和强大的创新能力，湖南卫视以优质的创新节目、独特的编排、整合品牌资源的经验，广告市场和观众口碑双丰收。湖南卫视第四季度再度创新推出以“越成长，越青春”为口号的主题，温情推出全新父子亲情互动趣味真实感动记录节目《爸爸去哪儿》，关注亲子关系，传递荧屏正能量，延续快乐心情。
2014开年，湖南卫视诚意再换频道包装，以简洁、扁平、平滑的风格继续引领电视前茅，并打出“越欢聚，越青春”口号，编排创新再度升级，从点状分布全面升级为全天带状形态，节目从单一季播化实现全面季播化，全力打造22点档后晚间栏目带；全球首创电视节目“主题日”概念，全线占据一周七天，多款大型节目及季播节目将轮番登场！
二．湖南卫视的品牌打造
随着传媒竞争的一天比一天激烈化，品牌对于电视媒体的发展显得越来越重
要，准确的品牌对于电视媒体来说越发重要如何降服同质化、凸显特色化，如何成功建设电视媒体品牌，探寻可持续发展之路，已成为传媒关注的核心。
湖南卫视作为栏目竞争力最强、品牌栏目最多、主持人影响力最大的省级卫星电视，以收视率连续几年居中国地方卫视第1、全国总收视第四的成绩(前三名均为央视)，在中国各卫视中的影响力与知名度很是广泛这些成绩的关键在于它领有1个精准独特的打造品牌战略。
1.品牌形象的包装
90年代，原湖南电视台台长魏文彬着手改革之际，一个重大问题，就是树立品牌形象，改变外包装。湖南电视台的老台标是芙蓉花，因为湖南是芙蓉国嘛。可是那个设计非常老土，人们不说芙蓉，而说土芙蓉。
于是，魏文彬找到了替凤凰卫视设计台标的澳洲女艺术家，请她为湖南设计台标。最后的定稿，就是如今的鱼米之乡，简单至极，但效果很好。湖南卫视的台标是橘黄色，因此橘黄成了湖南卫视的象征，成为文化标志，甚至成为一种内在精髓。在整个屏幕上，湖南卫视大胆地采用了大片的橘黄，造成一种强烈的视觉冲击力，以至于只要看到大面积的橘黄基调，立即想到湖南卫视。除了橘黄，湖南卫视还找到了第二色调，那就是玫红。如今，观众们如果看到整体色块的橘黄，或者是屏幕周边大色块渐淡的橘黄，第一印象，肯定是湖南卫视。其次，如果看到大色块地运用玫红，联想到的可能是《超级女声》或者《快乐男声》。
2.品牌定位创新
2002年9月，湖南卫视提出打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”，突出“青春、靓丽、时尚”的频道特色；2003年初，湖南卫视提出“锁定娱乐，兼顾资讯;锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南”的品牌定位策略。2004年6月，湖南卫视成为国内首家定位清晰的电视频道——秉承“快乐中国”理念，打造中国最具活力的电视娱乐品牌。自此，湖南卫视以“年轻”、“快乐”的姿态活跃在大众面前，不仅把收视目光锁定在年轻观众身上，还充分挖掘“年轻”的内容以吸引其他年龄阶段的人群。比如，2012年湖南卫视提出“年轻·可信赖”口号，力图在新的媒介与政策环境下挖掘“快乐中国”的新内涵。
“快乐中国”理念贯穿于整个湖南卫视——上至台长、下至最基层工作人员。以娱乐立台为宗旨的湖南卫视口号是“快乐中国”，对一个企业来说，这叫做企
业宗旨，也就说湖南卫视以生产快乐节目为宗旨，打造快乐中国的品牌形象，让人一想起湖南卫视就立刻想到这是一家能给观众带来人快乐的电视台。而在节目内容上具体表现为娱乐节目快乐化、新闻节目通俗化。所有节目都以“快乐”为中心，旨在为受众传递一种轻松、愉快的氛围。可以说，“快乐中国”定位的确立为湖南卫视今后的发展奠定了坚实的基础，引领了一阵又一阵的中国电视快乐旋风，同时在此品牌内核的统帅下，湖南卫视成功进行了一系列节目改革，形成了今天的高稳定度、高忠诚度收视群，成为众多广告主首选的投放平台之一。
3.模仿式创新品牌节目
一定数量的品牌栏目支撑起一个品牌电视频道，而一个品牌电视频道更是代表着一个在社会上有影响力的品牌电视台。
湖南卫视的快速崛起自有其独特理由：通过模仿式创新，使流行于国外或港台的娱乐节目为我所用，这种看上去很山寨的方式，实际上却获得了令人吃惊的效果。【湖南卫视狂欢夜】
追溯到湖南卫视的发展源头，其最初的成功是自1997年7月开播的《快乐大本营》，这个综合了香港的《综艺60分》、台湾的《超级星期天》等综艺的娱乐节目，甫一推出就迅速赢得了高收视率，“快乐大本营，天天好心情”的口号家喻户晓，迅速成为其代表栏目，直至今日收视率仍居于同时段节目榜首。
1998年8月，湖南卫视又开办一档大型“爱情沙龙”——《玫瑰之约》，首开了大陆电视媒体婚恋节目之先河,似一股清风迎面拂来,令人耳目一新,迅速成为人们街谈巷议的热门话题，创下了湖南卫视的收视奇迹，掀起了一股"玫瑰狂潮"。
2000年以前，在内体各地方媒体都处于起步阶段的时候，湖南卫视凭借以上两档节目在各台中脱颖而出，已在受众中形成“娱乐”的初步印象，为其日后打造娱乐帝国奠定了良好的形象基础和观众基础。
2004年，尝到山寨甜头的湖南卫视再接再厉，将山寨的对象瞄准了娱乐节目更为发达的欧美，来自美国的选秀类娱乐节目《美国偶像》成为了湖南卫视模仿的对象，通过湖南卫视的本土化加工，这档节目即是后来创造了中国电视节目收视率和单位时间广告记录的《超级女声》。
根据统计，从2004年刚刚风声水起的《超级女声》广告收入5.2亿开始，
湖南卫视以平均每两年5个亿的增长速度创内地电视台之最，而2009年在风口浪尖中开播的《快乐女声》广告收入则是突破18个亿。
而2013年最火爆的两档节目《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，则均引自韩国，一个是韩国MBC电视台正版版权的顶级明星音乐体验节目——韩版《我是歌手》，一个是韩国MBC电视台亲子户外真人秀节目《 爸爸！我们去哪儿？》，均在湖南卫视自己的摸索改造后取得巨大成功。
可以说，湖南卫视的成功，很大程度上得益于其山寨的成功，不是简单的拿来主义，而是在模仿中创新：通过对客户需求的了解，有针对性地引进或借鉴已经取得成功的国外电视节目，再结合本土环境和受众背景进行创新和再开发，实现外来节目的本土化，从而迅速建立起了自身的品牌知名度。
4.编排“错位”，吸引观众
由于对自办栏目的重视，加上传统黄金时段电视剧同质化严重，国家广电总局对黄金时段剧目类型、广告编排的政策进一步收紧，2006年初湖南卫视对自己晚间的栏目编排作了重大调整：原先安排播放电视剧的黄金时段被用来推广和宣传自办栏目，进而确立“7：30”电视节目带，电视剧则被安排到22:00播放，名为“金鹰独播剧场”。
不过，一开始对电视剧播放时段的调整还是个无心插柳之举。2005年9月，湖南卫视引进韩国励志大戏《大长今》，由于广电总局规定，引进剧一律不准在晚间黄金时段19:00-22:00播出，湖南卫视不得不将其全台的晚间栏目进行临时性调整，一些自办栏目纷纷提前到黄金时段播放，为《大长今》让路。播放时段上并不具优势的《大长今》在收视表现上却颇为出彩，不仅创下了非黄金时段的全国最高收视记录，还为湖南卫视轻松拿回4000万元的广告收入，巧合地成为了湖南卫视调整晚间电视时段的“试金石”。鉴于《大长今》的高收视，湖南卫视随即正式将晚间的金鹰剧场调整到22：00播放。2006年初，重点推出的港剧《金枝欲孽》继续保持《大长今》播放时的高收视，在全国13个主要城市收视突破10个点。通过这些大戏收视的带动，湖南卫视逐步打响了22：00时段的品牌。
22点以后播出电视剧对观众的生活、收视习惯是个挑战，要想长久地稳定该时段的收视群体并不容易，湖南卫视为此进行了精心的打造和经营。通过收视
2015天猫双十一交易额为912亿，还带来“电视购物晚会”的新玩法
2015年11月11日，第N个光棍节，是第七个天猫双十一购物狂欢节。 2013年天猫双十一清晨开闸55秒交易额过亿，6分钟过10亿；
2014年天猫双十一开闸3分钟破了10亿；38分28秒，交易额冲过了100亿；
2015年天猫双十一，仅仅只用了1分钟12秒，天猫的交易额破10亿；12分28秒，超越100亿元。
下面咱们比照上一年数据，能够看出2015年天猫双十一购物节成交额破了不少纪录。
11月11号完毕，天猫也晒出了终究的成绩单：912亿。
1分12秒，2015天猫双11的交易额超10亿元。
5分45秒，2015天猫双11的交易额超50亿元，上一年用时15分钟。 12分28秒，天猫交易额打破100亿元，上一年用时38分钟。
33分53秒，2015天猫双11交易额超200亿元，其间无线交易额占比 74%，上一年用时7小时17分钟。
10点，2015天猫双11的交易额超500亿。
11:49:09，2015天猫双11的交易额超571亿元，打破2014年双11全天交易额纪录。
16：40，2015天猫双11的交易额破700亿。
17：28，2015天猫双11的交易额破719亿，超去年全国社会消费品单日零售额。
21：01分，2015天猫双11的交易额破800亿。
24：00，2015天猫双11的交易额为912亿。
本年是阿里巴巴集团全球化元年，天猫双11也进行了全部晋级。天猫供给的数据显现，本年双十一将覆盖全球200多个国家和地区，5000多海外知名品牌正全力参战双十一。
阿里办节上瘾，还要办年货节
继双十一狂欢节以后，阿里还要持续造节。24：00以后，阿里CEO张勇表明，阿里接下来将在农历年之前举行年货节。
谈双十一的七年之痒：电商到今日才刚刚开始
我国经济到现在为止真正的内需并没有开掘出来，强壮的内需潜力是咱们我国今日面临巨大的经济的机会所在。“七年之痒”我以为电商到今日为止仍是刚刚开始，事实上来讲今后电子商务“电子”两个字现已不存在着网上和网下之说了。一切的网上网下在将来的7年到10年以内怎么把它交融在一起，这是最大的关键。
第二，双十一今日现已不只仅成为全部我国的双十一，正在延伸成为一个全球的双十一。我觉得最有意思的是双十一今日现已不是一个促销活动，它是一种文明的沟通，一种高兴的分享，是成为了一种文明的一种节日。所以咱们不只这“七年之痒”要跨过，咱们还想做100年呢！所以双十一我觉得最少还有93年要做，每年做，而且每年做得好。本年在北京，过几年咱们可能在纽约，可能在东京，可能在巴黎。咱们将会一站站做下去，做得把它成为一个全国际的一个节日。
为何同是双十一晚会，天猫和京东的差距咋这么大呢？
直播晚会这东西，就好像办婚事，并不请求你节目多么美观、艺术性多高，而是要把节目搞得热热烈闹，让网友觉得好玩，主要是要把网友注意力吸引过来。而天猫晚会比京东晚会重视度高，并不是天猫晚会比京东晚会艺术水平高，而是天猫比京东的晚会愈加热烈，愈加具有娱乐性。这其间有以下两方面的因素：
1、天猫渠道的势能本来占上风。现已办了7次的双十一，在网友之间的确有很高的认知度，衍生很多的双十一文明。而且，在每年黑夜双十一十二点之前，本来也都在微信群或许QQ群里互动，沟通究竟要买啥。而天猫晚会，则是正巧抓住了这么一个空档，终究收视率和重视度上都到达共赢。按说，本年双十一京东有时机跟天猫扳扳手腕，在前期的电视广告宣传上，京东也略占上风，可是没想到天猫又整出一个直播晚会来，让仓促应对的京东措手不及。
2、芒果台比央3愈加有娱乐性。央3的渠道不可谓不强，覆盖率不可谓不广，可是跟芒果台比起来，即是缺少娱乐性。芒果台主办的天猫晚会能够每30秒口播提及一次“天猫”，能够把不是最大牌但最具娱乐性的明星会聚在一起，能够把晚会搞的愈加“没节操”和“娱乐化”，能够跟网民的兴趣融为一体。而
央3必定没有芒果台更接地气、更灵敏，在广告植入上也更彻底。因此在合作伙伴挑选上，天猫并没有挑选最强的央3，而是挑选了最适合网民的芒果台，在制造方挑选上天猫又占了上风。
3、天猫晚会比京东晚会定制化更深度。看了昨夜天猫晚会的人必定会有这个感受，晚会本来还能够这么玩，这个天猫晚会完全是芒果台为天猫深度定制的“商品”，无论是直播现场的安置、艺人挑选、互动游戏，仍是中心交叉的游戏环节，以及每一个论题和槽点的开释，都跟天猫的双十一促销环环相扣、紧密相连。而反观京东晚会，节目跟京东的双十一基本上是“脱节”的，形似仅仅京东资助了一场晚会，东哥仅仅顺便来露个脸罢了，并没有为京东的双十一造多少势。
说了这么多，究竟收视率如何呢？
第三方收视率监测公司酷云发布的数据显现，湖南卫视在北京水立方现场直播的“天猫双11狂欢夜”商场占有率高达28.3866%，占有全国一切同时段播出节目内容的第一。而同时段在央视三套播出的“京喜夜-2015”商场占有率仅有
2.5887%。
天猫晚会的高收视率，究竟带来多少用户和流量呢？双十一晚会，带来数百万互动，新增用户注册数是平时的20倍以上，构成多屏互动；31分钟完成190亿，到达三年曾经全天的量。
尽管现已举行7年的双十一，即使一二线城市的人现已对这种节日型促销现已“审美疲劳”，可是对于我国广阔的三四线、四五线城市仍是有广阔的商场有待开掘。而这次阿里则是电视直播晚会，成功撬动了这一商场。
没有节操的天猫晚会，不只赢了收视率，收获了网民的重视度，还将制造出一种新的电视节目形状——电视购物晚会。在天猫晚会今后，估量在京东618、苏宁818，乃至4月8日的米粉节、919乐迷节，都会在电视台或许视频平台播出深度定制的“电商购物晚会”，催生电视购物和晚会交融的新形式。
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