【www.gbppp.com--经典美文】
关于给一分部林华民施工班组
质量问题处罚通报
第一、二分部、梁场、运架队：
一、概况
2011年3月15日南昌质监站安全质量大检查中，检查发现一分部林华民队施工的梦山特大桥60#墩承台存在诸多严重的质量问题，致使工区领导及相关部室人员在局指交班会上做了书面检讨，给我工区造成了很大的负面影响。
具体问题如下：
1.60#墩承台顶部、底部钢筋下料尺寸不符合设计要求，长
短不一，焊接长度及焊缝不符合规范要求，弯折角度不准确，焊接钢筋不同轴；
2、桩头凿除不规范，桩头不平整，保护层破坏严重，伸入
承台不足10cm;
3、钢筋弯钩弯折不标准，达不到90度弯钩的规范要求；
4、绑扎钢筋间距不均匀；
5、砂浆没有进行冲洗清理，泥浆污染钢筋；
6、承台模板没有进行清理打磨，表面不干净。
二、原因分析
1、 现场监控分工不清，责任不明；
2、现场技术员技术水平低，责任心不强，监控力度差，对
现场施工作业班组管理不力，任凭作业班组随意操作。
3、落实力度差，现场出现的问题，不能及时采取有效的措
施加以解决；
4、只注重进度，忽视了“安全第一，质量至上”管理理念。
三、整改和保证措施
（一）、针对南昌监督站检查发现的问题，一分部要组织相关人员深入学习，重温各种安全质量方针、质量控制规范及标准，大力提升员工质量意识，必须制定切实有效的整改措施，举一反三，落实整改到位：
（二）、保证措施
1、必须加强钢筋半成品、成品的质量控制，不合格的钢筋
等材料杜绝进入施工现场；
2、加大检查和监控力度，现场检查上道工序不符合要求的，或存在隐患的，杜绝进入下道工序，整改必须彻底；
3、质量至上不是一句口号，必须确保安全质量的前提下追赶进度；
4、严格施工程序，杜绝无章蛮干。
四、处理决定
为严格贯彻执行公司、萍乡指挥部及局指质量方针和目标，从而使各分部管理人员及作业班组员工提高认识，在实际工作中树立牢固的质量意识，经工区领导办公会议研究决定，对此起质量问题的相关责任人作出如下处理：
1、对林华民施工队罚款20000元；
2、对一分部经理狄振东罚款500元
3；对一分部总工邓力国罚款500元；
4、对现场技术员骆强罚款500元；
5、对工区安质部部长孟凡斗罚款500元；
6、对工区施技部部长陈思念罚款500元；
7、对工区总工聂长武罚款 元
8、对工区常务副经理何佩军罚款 元【处罚决定】
上述对林华民罚款在借工程款中扣除，其他人罚款由财务在本人工资款中扣减。
此通报！
中国中铁十六局沪昆客专江西段五标二工区
二O一一年四月一日
金富士集团营销中心
【JFS-YX-2014001号】
处罚决定书
由于斯帝罗兰客厅事业部区域经理胡冲及大区总监姚健工作失误，导致产品跨区销售到其他区域，造成客户经济损失，对公司和客户后续工作带来了不必要的麻烦。
为了以后提高各部门工作的效率，防止类似情况再次发生，经公司研究一致决定：对客厅事业部区域经理胡冲1000元人民币处罚、大区总监姚健500元人民币处罚以示警告，将直接在2015年1月份工资扣除。
特此通知！
佛山市斯帝罗兰实业发展有限公司
2015年2月3日
全市推行说理式行政执法文书现场会
(2008年6月27日星期五上午)【处罚决定】
议 程
一、先进单位经验交流：
１、市药监局政策法规处蒋永兆同志作经验介绍；
２、市政公用局政策法规处汪广丰同志作经验介绍； ３、市工商行政管理局法制处徐勤同志作经验介绍。
二、市质量技术监督局姚蕾同志作经验汇报。
与会人员观看先行单位说理式文书案卷。
三、市政府法制办执法监督处强调文书制作要点。吴涛同志讲解推行说理式文书注意的事项。
四、领导讲话：
１、市质监局陈锁良副局长作进一步做好质监系统推行说理式执法文书的讲话。
２、市政府法制办俞荣华副主任作全市推行说理式文书动员讲话。
文件资料
注意保存
南京市人民政府法制办公室文件
宁府法[2008]17号
关于印发《全市推行说理式
行政执法文书的实施方案》的通知
各区县政府法制办、市政府各部门、各直属单位：
根据《南京市全面推进依法行政五年规划（2008—2012年）》的部署，现将《全市推行说理式行政执法文书的实施方案》印发给你们，请认真组织落实。
二〇〇八年五月三十日
全市推行说理式行政执法文书的实施方案
为进一步规范行政执法行为，提高行政执法水平，不断改善行政执法形象，根据《南京市全面推进依法行政五年规划（2008—2012年）》的部署，经研究决定，在全市行政执法机关推行说理式行政执法文书，现提出如下实施方案，请各相关单位结合工作实际认真组织落实。
一、指导思想
全市推行说理式行政执法文书，首先以行政处罚文书为起点，以处罚与教育相结合为原则，以提高行政处罚文书的合法性、合理性、逻辑性和完整性为目的，通过增强行政处罚文书的公平性和透明度，力争通过两到三年的努力，使全市行政处罚文书基本达到说理式要求；同时，在总结行政处罚说理式文书的基础上，逐步在行政许可等其他行政执法领域推进说理式文书，不断提高行政执法的说服力和公信力，从而真正实现以人为本、以理服人、以法育人的执法理念。
二、推行说理式行政处罚文书的主要内容
行政处罚决定书是行政执法机关实施行政处罚最重要的执法文书，也是最终对管理相对人产生一定影响的法律文书。因此,推行说理式行政处罚决定书是推行说理式行政执法文书的重点。全市各行政执法机关在作出行政处罚决定时应当符合说理式文书要求,特别是重大行政处罚案件或者作出从重、从轻、减轻行政处罚决定的案件都必须使用说理式行政处罚决定书。通过一阶段时间的努力逐步拓展到行政处罚告知书等处罚文书中。
说理式行政处罚决定书一般由三个部分组成
第一部分:首部。包括标题、编号、当事人的基本情况(有委托代理人的应写明其基本情况)。
第二部分:正文。包括事实、理由、依据和处罚决定等内容。
1. 事实:
（１）案件事实的表述要完整准确。案件事实就是案件发生时的一切真实情况，包括：案件来源、违法行为发生的时间、地点、经过、情节和结果等要素。相关单位和个人，涉案违法物品标示生产厂家、生产批号、购进渠道、数量、货值、违法所得、剩余物品数量和价值、违法行为定性及相应的违法后果等内容应写全。叙述一般应当按照事件发生的时间顺序客观、全面、真实的反映案情，并抓住重点，详述主要情节和因果关系。对影响自由裁量的从重或者符合从轻、减轻处罚等情形，执法人员也应当写明。另外，在叙述事实时不应加任何主观的评论性语言。
（２）证据的列举。违法事实必须是经过调查核实，有充分证据证明违反法律法规和规章的行为。对于认定违法事实的证据要求明确、具体，全面列举认定违法事实的主要证据、认定的每个违法事实要素都要有证据支撑以及证据分析过程，证据列举方式既可以在叙述事实过程中同时分析列举，也可以在叙述违法事实后单独列举分析。
（３）行政处罚决定前告知情况。对是否采纳当事人所提出观点的理由应详尽说明。应当表述行政处罚决定前的告知时间、形式，当事人有无提出陈述申辩意见。当事人提出陈述申述意见的，应描述当事人的申辩要求和理由依据，并将复核以及采纳与否的情况和理由在本文书中予以说明。当事人在听证中对行政机关调查认定的事实、定性、法律适用、证据程序等提出的相关质疑及其证据也应当按上述要求描述。尤其是不采纳的理由要援引法律法规，并进行必要的法理分析以说清、说透。
２．理由和依据:
（１）法律适用的理由应全面表述。对违法事实认定后实施处罚的理由和处罚的法律依据，应当结合具体个案事实，对具体适用某一法律条款作为处罚依据的理由进行解释，必要时要对法律条款进行法理解释。
（２）引用法律条款要准确，符合法律适用原则，并且应当根据条、款、项、目的顺序写明适用到最底一层。
（３）自由裁量权的行使要规范合理。自由裁量权的行使要按照《行政处罚法》的规定，阐述作出具体行政处罚的理由，包括依法从重或者从轻、减轻情节的适用。
３.处罚决定:
处罚决定应当表述清楚，具体、明确，具有针对性、客观性和可执行性。罚款除书阿拉伯数字外，应同时采用汉字表述。
第三部分:尾部。主要是行政处罚的履行方式和期限，同时表述逾期不履行的法律后果，告知当事人不服行政处罚的救济途径时要写明复议机关和诉讼法院的具体名称（地址），复议、诉讼的期限，写明制作日期并加盖行政执法机关的公章。
三、推行说理式行政执法文书的工作步骤
推行说理式行政执法文书是我市行政执法机制和理念的具体体现，工作标准要求高、涉及范围广、工作量大，为确保此项工作真正落到实处，抓出成效，我市分三个阶段实施：
（一）试点阶段
2008年上半年,先行在市安全生产监督管理局、市规划局、市房产管理局、市国土资源局、市环境保护局、市城市管理行政执法局、市工商行政管理局、市质量技术监督局等八个部门和玄武区、溧水县两个区县试点。下半年举办全市推行说理式执法文书推进会(含培训)，具体部署推行说理式行政执法文书工作。
（二）全面推进阶段
从７月份开始，全市各单位可按照要求，结合实际进行说理式行政处罚决定书的启动工作，市政府法制办对报备的重大行政处罚案件将增加是否采用说理式处罚决定书的审查内容。市政府法制办将结合案卷评查评选优秀执法文书编印成册，作为南京市说理式行政执法文书示范文本，下发全市各行政执法单位，并组织部分单位在第三季度全市组织召开的行政执法规范建设经验交流大会上发言，以全面推广我市说理式行政执法文书工作。
（三）检查阶段
市政府法制办将通过行政执法检查和依法行政考核，对行政处罚说理式文书落实情况进行督查。
国家和省级行政执法机关对有关行业或系统推行行政执法说理式文书要求高于本市的从其规定。本市有条件的行政执法机关应当结合工作实际，先行实施行政处罚说理式告知文书、立案文书等行政处罚执法文书。各区县行政执法机关推进行政处罚说理式决定书工作应当不迟于2009年底到位。对行政各单位在推行说理式行政执法文书工作中遇到的问题、经验和做法请及时与市政府法制办执法监督处联系。
四、工作要求
（一）解放思想，提高认识
推行说理式行政执法文书是提高行政执法水平，促进依法行政的一项有效举措，是消除执法机关与当事人的对立情绪，有效缓解行政争议，全面衡量办案质量，提高执法人员素质，提升行政执法机关形象的有效途径。各单位一定要充分认识执法文书说理的必要性和重要性，高度重视此项工作，将其作为以人为本、执法为民，建设和谐社会的重要举措，抓紧抓好，抓出实效。
（二）精心组织，稳步推进
说理式行政执法文书的推行工作是一个长期的过程，各单位要加强领导，做到认识到位，领导到位，措施到位，协调到位，确保推行工作顺利实施。在推行中要针对执法人员可能会出现的认识不一、畏难甚至抵触情绪，处理好人员素质和要求的关系、案件查办和规范的关系。进一步加大宣传力度，进行有针对性的培训指导，通过示范引路，加强督查和业务考核，强化执法人员的责任心，调动执法人员的积极性。在推行说理式行政执法文书的过程中，各单位可由点到面、由易到难，逐步推进，力求通过推行说理式行政执法文书，促进执法水平和综合素质的整体提高。
（三）统筹兼顾，规范执法
要以推行说理式行政执法文书为切入点，切实增强执法办案的透明度，提高办案质量，进一步加强执法队伍的作风建设。要不断完善行政执法规范化的标准体系，进一步推进行政执法规范化工作。要把推行说理式行政执法文书和行政执法责任制的各项制度有机结合起来，将说理式行政执法文书的推行作为行政执法队伍建设的重要抓手，着力提高整个行政执法队伍的能力和水平。
（四）把握重点，注重实效
要针对目前行政执法文书制作中存在的内容过于简略的问题，改进事实和证据部分的论述方法，强化说理论证。针对个案具体情况，要做到繁简适当，说理方式多样化，提高行政执法效率。对事实清楚，适用法律清楚的一般程序案件，可以简明扼要的说理；对案情复杂，事实、证据、适用法律等争议较大的案件，要充分说理，真正做到公平、公正。
行政处罚决定书格式:
[2011]第001号
当事人： 法人代表： 性别： 年龄： 联系住址： 电话：
你（单位）超预售许可面积销售商品房一案，经本单位依法调查，现查明：（违法事实与证据）你（单位）罗浮苑小区于2004年取得该小区商品房预售许可证，预售许可面积为62436M。经查，该小区从取得预售许可至2011年3月份，共销售房屋面积76441.64 M，超出预售许可面积14005.64 M，属于未取得商品房预售许可进行销售商品房行为。本单位认为：你（单位）此种行为已违反《城市房地产开发经营管理条例》第三十九条、《城市商品房预售管理办法》第十三条的规定，依照《城市房地产开发经营222管理条例》、《城市商品房预售管理办法》和《行政处罚法》第23条之规定，现责令你（单位）必须于 年 月 日前改正上述行为，并作出没收违法所得，可以并处已收取的预付款1％以下罚款的行政处罚。【处罚决定】
现要求你（单位）：1、于 年 月 日前将罚款交至 ，（逾期不按规定缴纳罚款的，每日按罚款数额的3%加处罚款）。2、于 年 月 日
前履行 的行政处罚。
如不服本处罚决定的，可在收到本处罚决定书之日起60日内向 申请行政复议；或者三个月内向人民法院提起行政诉讼。行政复议和行政诉讼期间，本处罚决定不停止执行。
逾期不申请行政复议或不向法院提起行政诉讼，也不履行本行政处罚决定的，本机关将依法强制执行或申请人民法院强制执行。
处罚机关（印章）
年 月 日
承办部门：
执法人： 审核人： 签发人：
签收人： 签收时间：
关于对梁志均、韦澳争执事件的处理决定
11月19日下午，三楼车间员工梁志均对韦澳人身攻击。据查，11月18日加班期间，因工作双方发生争执并带口语（脏话），导致两人关系不和。11月19日下午梁志均多次叫韦澳，韦澳未回应，于是梁志均将一块电子板扔向韦澳，并将凳子举起并抓起韦澳的衣领，随后放了下来。此行为严重违反了厂纪厂规，鉴于经教育后已意识到自己的行为过激给公司及同事所带来的影响和损失，并保证不再发生，认错态度良好，且未产生严重后果。厂务部一致决定如下：
1.对同事过激的行为严重威胁到了同事的人身安全，并影响了公司的运作及同事之间的团结，处以记大过处分（罚款100元）。
2.梁志均将电子板扔向同事，损坏公司财物，将以该板造价的三倍处罚。
3.俩人前一天的口角是此次事件的导火线，因此韦澳也有责任，予以记警告处理（罚款20元）。
望公司全体员工引以为戒，团结友爱，多点理解与包容，遇事冷静处理，杜绝类似事件的再次发生。
广州禹舜科技有限公司
厂务部
2014.11.20
关于对有关干部的处罚决定
各单位、各部门：
为认真贯彻执行董事长提出的“三个零容忍”的指示精神，进一步提高公司的执行力、管理水平，经公司研究决定，对以下工作中出现有关问题的部门领导给予通报批评和相应的处罚决定：
一、 加工事业部对车间、班组管理不严，出现员工工作期间劳动组织纪律涣散、 6S管理没有形成常态化，同时对物资管理存在不完善之处，加工事业部马***、***、**负有领导责任，分别扣罚100元、100元、50元的绩效工资。
二、 PMC对出入库物资管理不严，存在漏洞，员工责任心不强，杨**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。
三、 采购部对供应商返还产品管理存在漏洞，工作人员责任心不强，管理细节没有到位，李**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。
四、 市场部的销售日报没有按照公司的要求天天报出，并形成常态化日常工作，体现出责任心不强、工作态度不积极，**、**负有领导责任，分别扣罚100元绩效工资。
五、 品质部对产品质量管理工作存在把关不严，公司全面质量管理工作亟待提升，徐**负有领导责任，扣罚绩效工资100元。
对以上部门的具体责任人，责成上述各自的部门领导认真查清，切实加强管理和采取有效措施加以改进，同时提出对相关具体责任人的处罚意见，报公司领导批准后，由人事部执行。
望公司全体干部和员工引以为戒，切实加强管理，认真查找工作中的不足，
采取措施改进，以积极向上的工作态度和良好的精神面貌坚决按照董事长的指示精神，将公司各项工作迈向新的台阶。
特此通知
广东*********科技有限公司
二〇一五年六月十一日
处罚决定
2013年8月17日下午，负责我公司电厂地质勘探项目的外方单位，因勘探施工需要到调节水池取水。我公司后勤员工孙学文在无正当理由的情况下，阻挠施工单位取水。施工单位被迫电话通知综合部马海涛部长，马部长委派刘广军工程师前往负责协调。在此期间，孙学文不但不听从综合部工程师安排，还与刘广军工程师发生口角，进而持菜刀追砍刘广军工程师至中岗。刘广军工程师被迫正当防卫，用铁锨将其打倒。事件造成刘广军工程师食指被刀划伤，缝三针。
孙学文无故阻挠施工单位正常工作，不服从工程师安排，持刀伤人，给公司形象造成极为恶劣的影响，严重违反了公司纪律。鉴于孙学文本人认错态度端正，善后事宜处理妥当，且刘广军工程师接受道歉，医药费等由双方协商解决。为严肃厂纪，维护企业形象，教育本人，警示他人，经公司讨论决定：
1、给予孙学文留厂察看处分。
2、给予孙学文罚款1000元。
3、公司同意双方就医药费自行协商解决的意愿。
内蒙古兴安银铅冶炼有限公司 2013年8月24日
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/452030/
推荐访问:员工处罚决定 公司处罚决定