【www.gbppp.com--私藏美文】
关于团队合作的理解与看法
当你在非洲大草原上看见一群羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果看见狮子也在四处躲避，那就是大象来了；但是当你看见狮子和大象都在四处奔逃，毫无疑问，那准是蚂蚁军团来了。因为它们是一个充满凝聚力，非常高效的一个团队。所以他们的力量被成千上万倍的放大。在现在的工作环境中具有团队工作精神是非常重要的，一个有效的工作团队可以提高工作效率，使公司获得更多的收益。
在一个工作团队中，每个人都有自己擅长的事情，有的擅长公关，有的精通IT，有的则善于谋略，还有的善于科研。将这些不同特长的人聚到一起，就能在发挥他们个人特长的同时，轻松完成在很多人看来不容易做到甚至不可能完成的目标。
在国共解放战争初期，国民党拥军430万，清一色的美式装备，而共产党只有130万军队，武器基本全是步枪，然而短短三年时间。战局从国名党必胜到共产党渐渐扭转局势，三大战役将国名党打到崩溃的边缘，逼得他们主动握手言和，划江而治，共产党趁胜追击，渡过长江，将国名党彻底击溃，统一大陆，取得胜利。
在解放战争中，由于共产党上下一心，精诚团结，领导人高瞻远瞩，意志坚定，将领们治军严谨，指挥有方，将士们英勇作战不畏牺牲，都在各自的岗位上全力以赴做到极致，最终在他们的共同努力下取得了令人瞩目的成绩，毫无疑问他们是一个充满凝聚力，高效坚韧的团队。相比之下，国名党军队就有些相形见绌了。虽然他们的实力非常雄厚，但是相比共产党而言，他们从上到下都做得很糟糕，领导人越级指挥，用人多疑，将领们指挥不当，消极战斗，士兵们意志薄弱，士气低迷。他们虽然是一个团队，但却是一个心存各异，没有执行力，没有凝聚力的团队。也就是一个失败的团队。由此可见，成功的团队首先它的各个岗位都必须有适合该岗位的人，并且大家要有共同的目标，一切以工作为先，放下自己的私事和私心，这样才是一个优质的团队，一个能成大事的团队。
一个优质的团队是每个企业所梦寐以求的，怎样才能练就一个精明干练的团队？就是要有团队的精神，有共同的目标。每个员工都必须意识到，在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量才能完成达到自己的目标。 铁一院从创立到现在半个多世纪以来，硕果累累，截止到2013年底，累计完成铁路各阶段研究及勘测设计近45万公里，投入运营近3万公里，先后奉献了我国第一条电气化铁路、第一条沙漠铁路、第一条盐湖铁路，世界第一条的高原冻土铁路、第一条湿陷性黄土地区修建的高速铁路。我们的铁一院能取得现在的成绩，相信也是一个个大大小小的优质团队精诚合作，共同努力的结果，团队的精髓在铁一院的身上体现的淋漓尽致。非常荣幸可以融入到这样一个优秀的企业当中，成为其中的一份子，为企业的发展贡献自己的一份力量，体验团队协作所带给我们的成功与喜悦。
篇一：4月最新员工试用期工作自我评价范文
4月
最新员工试用期工作自我评价范文
虽然只有短短的三
个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了
对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以
一名正式员工的身份在这里工作。
由于原单位从事的
是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事
对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，
我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽
早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，
体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，
同公司一起展望美好的未来!
虽然只有短短的三
个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了
对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以
一名正式员工的身份在这里工作。
由于原单位从事的
是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事
对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，
我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽
早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，
体现
自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同
公司一起展望美好的未来!
篇二：简历中的自我评价范文
简历
中的自我评价范文
一、
工作认真负责,不
推卸责任；能承受工作中的压力；工作上可以独当一面； 具有团队精神，能与同事，其它部
门积极配合，公司利益至上； 服从性好,能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排； 为人
诚实，正直；且好学上进,不断提高工作能力；
相信您的选择会让
您我更加成功；
二、
本人热爱学习，工
作态度严谨认真，责任心强,有很好的团队合作能力.有良好的分析、解决问题的思维.以创新、
解决客户需求、维护公司利益为宗旨。来接受挑战和更大的发展平台。
三、
诚实、稳重、勤奋、
积极上进，拥有丰富的大中型企业管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织
能力，敏锐的洞察力，自信是我的魅力。我有着良好的形象和气质，健康的体魄和乐观的精
神使我能全身心地投入到工作当中。
四、
本人性格随和乐观，
积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有
良好的身体素质。乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相
结合，在
工作中不断提高专业知识之余，同时也在不断地提高做人、做事的的能力，争取将工作做得
更好，争取做更好的自己！
五、
本人性格活泼开朗，【团队评价怎么写】
与人相处和睦融洽，有较强的沟通能力。在校期间担任班长一职，多次策划实施几次大型活
动，拥有较强的组织能力和协调能力，并具有良好的身体素质。在多次社会实践中，注意向
社会吸取丰富的经验，对工作认真负责。
六、
诚实守信，具有良
好的感恩意识；勤勉务实，注重理论与实践的有效结合；善于创新，拥有优异的创造性思维；
责任心强，对待工作尽职尽责；进取意识烈强烈，虚心好学；有良好的团队组织能力及协作
精神，具备良好的人际关系；能承担较大的工作量及较强的工作压力。
七、
本人对工作负责，
有积极的敬业精神，能与领导沟通协调，为人亲和诚恳能与员工和谐并能沟通提高员工的最
佳素质，能为工厂利益付出个人代价，为公司创更高业绩，望贵司能给我一个发扬的机会，
同时您也无悔您这次的选择。
八、
为人稳重、大方，
认真对待工作，开朗自信，待人真诚，有优良的团队精神，强烈的责任心，良好的沟通协调
能力。在责任心、事业心、亲和
力、决策能力、计划能力、谈判能力强，具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感
召力和凝聚力。
九、
对工作持积极认真
的态度，责任心强，为人诚恳、细心、乐观、稳重，有良好的团队精神，能快速适应工作环
境，并能在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。
我是一个积极、乐
观，务实，不断学习，奋力进取的人。不想落后，也不愿落后；落后，失去成功的一切机会。
学习也是必不可少的，没有知识是很难成功的；同时，为自己争取更多的机会的实践、去成
功!
十、
本人作风优良、待
人诚恳，人际关系良好，处事冷静稳健，能合理地统筹安排生活中的事务。
具备较强的逻辑思
维方式，对事情认真负责，能吃苦受累，有很强的责任心和团队意识；自信、乐观，具有一【团队评价怎么写】
定的创新意识。
篇三：员工自我评价范文
员工
自我评价范文 我叫ｘｘ，到ｘｘ单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，
有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，
我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习，不断
提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实
自己；2，遵章守纪.3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，
认真完成了本岗位各项工作任务；3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮
互助，互相尊重；4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务
工作做得不够细致，这是我以后努力的方向.
2、本人自进入本公
司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断
拓宽，业务工作能力取得了极大进步.
3、回顾过去的3
个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训.全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解
答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合
格的营业员.
在以后的工作与生
活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学
习的对象.为ｘｘ单位作出贡献。
我是一个很直爽的人，不管是做事还是做人，所以一下我说的都是事实，没有夸张。我具有
较强的专业能力，专业知识非常的牢固，年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号，并
在三甲医院实习一年，实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力，能进行一般的
口语交流。具有较强的组织能力，在校期间多次组织班里的集体活动，都得到了同学的好评。
本人性格开朗、稳
重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳；喜欢思考，虚心与
人交流,以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种
环境，并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强,踏
实肯干,主动争取锻炼机会。
我不断地完善自己，提高自身素质。我在学好专业课与公共课的基础上，还阅读了大量的课
外书籍，不断地增加新知识，陶冶情操、开拓视野。不仅如此，我还积极参加社会实践活动，
和各种文体活动，培养了我一定的组织与社交能力。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、
唱歌。
1．乐观向上，诚肯
自信，有着良好的沟通，协调能力与谈判技巧；
2．认真，负责的工
作态度，优良的团队合作精神和组织领导能力；
3．良好的计算机操
作能力，熟练应用ms outlook,word,excel,powerpoint等办公软件；
4．能够适应各种压
力下工作；
5．有5年在跨国外
企工作的经验,3年以上的主管经验，熟悉建立人事体系，人事制度及组建 和培训一个专业
的人事队伍。
篇四：自我评价范文
自我
评价范文
范文一：
本人为人诚挚守信，
待人热情。性格开朗、温和、善良、稳重、有活力;对事业有强烈的责任心和使命感,并能够
对文件管理、資料統計、制造各种报表有一定的工作经验，能熟练运用
（officewordexcelwindows2000)等办公软件。
范文二：
本人工作认真负责,
敬业忠诚．团队意识强,有丰富的基层管理经验．执行能力强．为人正派．公平公正．个性开【团队评价怎么写】
朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。愿意在行
政工作上为企业贡献自己的热情和努力。
范文三：
本人性格开朗，稳
重，待人热情，真诚。在工作上认真，积极主动，能吃苦耐劳；有安全的驾驶能力及协调应
急能力，特喜欢开车，对工作兢兢业业，不论在那里工作都视为自己的家，希望我的行动能
为你解决公司创造美好的业绩。
范文四：
我叫xx，是一名计
算机专业的应届毕业生，在求学的这四年期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自
我的全面发展为努力方
向，树立正确的人生观、价值观和世界观，刻苦学习，点滴积累，努力实践，逐渐掌握了适
应社会发展的技能。
我热爱我的专业并
为其投入了巨大的热情和精力。在四年的学习生活中,我所学习的内容包括了从计算机基础知
识到运用等许多方面。通过对这些知识的学习,我对这一领域的相关知识有了一定程度的理解
和掌握,此专业是一种工具,而利用此工具的能力是最重要的,在与课程同步进行的各种相关
时践和实习中,具有了一定的实际操作能力和技术。
在思想上，我遵纪
守法、热心关心和帮助他人，积极参与学校的志愿者活动。我时刻关注时政，通过了解和学
习党的有关动态和精神，使自己在思想上和行动上与党中央保持一致，积极向党组织靠拢。
我加入中国共产党的原因是为了努力实现自我价值。我认真学习党的各种理论，并努力把他
们付之于实践，并时刻指导着我的行动。 在校期间，我踊跃参加各项体育、文娱活动，
以此培养团结协作精神，并发展自己的才华。同时，也长期担任班级干部，设计并组织过多
项活动，有一定的组织能力。在课余时间，我还有计划地抽出时间去阅读各种书刊、杂志，
力求尽可能地扩大知识面，紧跟上时代的步伐。
我有一定的策划组
织协调能力。并且为人诚实，责任心强，乐观且积极向上，能吃苦耐劳，学习领悟和适应能
力也都不错。在学校工作中,加强锻炼处世能力,学习管理知识,吸收管理经验。这些都是我的
长处。只是初出茅庐，需要经受社会的洗礼，承受生活的考验，更
需要一个机会来锻炼。
在人生中精力充沛
的时期,我渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我不满足与现有的知识水平,期望在实践
中得到锻炼和提高。在今后的工作与生活中，我将一如既往地努力学习，迎风激浪，为未来
的扬帆起行做好准备。
范文五：
时间一晃而过，转
眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
我叫王xx，是xx
学院的一名应届毕业生。从踏入大学校门那天起，我一直把学习当作自己的首要任务，不仅
学习科学理论知识，同时坚持学以致用，注意加强综合素质的培养。大学期间，我在思想上
追求进步，热爱集体，尊敬老师，团结同学，性格开朗有主见，做事细致有思路，对人真诚
有爱心；在学习上孜孜不倦，学而不厌，成绩优秀，连续两年获得学院奖学金。计算机操作
技术熟练，语言表达能力突出，文字书写功底深厚。
同时，长期担任班
长、校学生会干部等职务，具有较强的组织协调能力，思路清晰，思维敏捷，善于沟通，乐
于助人，团队思想浓厚，挑战意识强烈，开拓精神突出，深得老师和同学的好评。本人在xx
工程及相关领域积累了扎实的理论基础和实践经验，掌握市场营销的主要技能，熟悉企业管
理的基本知识，了解企业经营的业务流程。 此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住
每一个机会，锻炼自
己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，
让我在挫折中成长。假期期间，主动选择深入商品流通企业见习，了解了社会，发现了不足，
磨练了意志，提高了水平，积累了宝贵的实践经验，锻炼了丰富的社会能力。在业余时间里，
本人喜欢阅读，勤于思考，不断用知识充实精神世界，提高行知态度，丰富平凡人生，尤其
对文学、历史、经济、计算机等知识具有浓厚的兴趣。
对团队的评价：
我们这个团队是一个非常团结，众志成城的大家庭。通过这次活动，从当初的互不相识到后来不用言语就能有种心灵相通的默契，我们成长了，我们懂得了什么是包容什么是合作。我们小队团队合作意识和协调各方面力量的能力很强。当意见不一致的时候，我们知道不能争执，要好好的去协商，听取每个人的想法，进行归总。不能一厢情愿的坚持自己的观点，因为每个人可能分管的方面不一样，所以考虑问题的角度和侧重点也就不尽相同，大家都懂得把自己融入一个集体，从整个组的角度去考虑，为最终的目标着想，顾全大局，才能做到最好。
其次，我们小组很和谐，大家相互扶助，相互鼓励，友情浓郁。由于活动前我们提供给一些参与者的信息不全，因而导致我们工作中遇到了很多问题。每当这种时候，大家总是开开玩笑，营造欢乐的气氛。同时当活动中有些同学想家时，队长和其他同学总会贴心的关怀，让远在异地的队员们也能感到家的温馨。
另外，我们的团队非常有吃苦耐劳的精神。由于金费问题，大家住的地方很简陋。可是大家没有埋怨，没有退缩，已然尽心尽力的去把活动搞好。生活中大家相互照顾，这很大的弥补了条件简陋的缺陷。
同时，小队在参与者的交流方面做得很好。在做前期采访时，我们知道在采访中不仅要依照自己的想法走，还要懂得随机应变。我们边采访时边与被采访者探讨怎样更好地将每步完成，虚心听取他们的意见，并很好地把他们意见的精髓应用于实践。这为我们的活动增色了不少，也提高了效率。
总的来说，我们小队可谓完美，大家融为一体，做到了在短时间内实现团队力量效用的最大化。
对项目长期发展的意见：
由于活动前我们提供给一些参与者的信息不全，因而导致了时间、金钱和精力的浪费，导致本来就紧促的活动平添了更大的障碍。以后在这方面我们还要多加注意，力求让参与者详尽的了解我们的想法、了解活动的细则，这样可以让我们更好的顺利完成既定计划。
在活动安排方面有点乱，没有有序的计划，有点看一步走一步的弊端。造成了前松后紧的问题。
在拉外联的时候，有时没有协调好时间，造成不知道赞助方是否能提供外联，提供哪方面的赞助，提供多少，这为以后的计划安排和活动内容的制定造成了障碍。以后对于这种情况，最好多了解一些机构的信息，形成一种有备无患的良好格局，对这些机构择优进行拉外联的活动。
同时我认为最大的问题是活动地点的选择失误。由于地处偏僻，人们思想较为保守。对大学这类活动积极性不高，对我们大学生得不信任，是我们浪费了许多时间在劝说和调动其积极性上。同时由于地方小，很多资源不充足，我们在寻找和联络相关参与者上遇到很多麻烦。以后如果进行这类的活动，最好选择一个较为开放的地方，这样会有很大的便利。
对团队的认识
摘要
所谓团队也可以理解为一种有共同信仰的群体。本文就团队的特点以及个人与团队的关系展开论述对于个人与团队的关系本文认为，团队的利益高于团队内个人利益的综合 而且要想使团队发展的更好，必须做到团队内部人员互相信任
所谓团队，也可以理解为群体。群体是相对于个体而言的，但不是任何几个人就能构成群体。群体是指两个或两个以上的人，为了达到共同的目标，以一定的方式联系在一起进行活动的人群。团队也是如此，不是有人就可以组成团队，而一定要有人有共同目标，还要有彼此之间的社会互动才能够组成团队。具体地说，团队是由为数不多的、相互之间技能互补的、具有共同信念和价值观的，愿意为组织共同的目的、业绩目标而坚毅奋斗到底的人们组成的正式群体。团队的意义在于，群体成员间通过相互的沟通、信任和责任承担，产生群体的协作效应，从而获得比个体绩效总和更大的团队绩效。
一个团队是一定会有自己特有的共同信仰或者说是共同的价值观，否则便不会形成团队。因为只有有一个共同的价值取向，有一个共同的信仰，才能使人们凝聚成为团队，共同的信仰信念就是团队的灵魂，是不可或缺的。只有有灵魂，团队才能运作。比如企业，也可以算作是一个团队，他的共同信仰就是盈利，大家是为了这个灵魂，才加入到企业这个团体当中，如果没有盈利这个信念，企业这个团队是不可能招引人才的。
作为一个团队一定会有其自己的发展目标，而这种发展目标愿与团队中的个人发展需求，却又高于团队中每个人的发展需求的总和，团队的发展目标是一个抽象的概念，是凌驾于团队内个人发展之上的。个人与团队就像是滴水于海洋的关系，在团队中，个人融入其中，发挥其智慧，与各成员共同协作，从而使团体绩效大于个体绩效的总和。而团队里的每一个成员，恪尽职守自己在团队中的角色，孜孜不倦地完美完成自己所承担的任务，同时与各个成员交流，从而改进和更完美地完成团队的任务，团队中每个成员为团队的奋斗目标而努力。在团队中，成员的角色是会发生变化的，且在不同的一个团队中，个人也是会在不同的团队中的角色是不同的。如平常所说的角色扮演一般，人们的日常活动实际都是在进行角色扮演，比如，一个人在家庭这个初级团队中，可能扮演的是儿子的角色，而在学校那个次级团体中扮演的就是学生的角色。人在不同团队中可以扮演不同的角色，在相同的团队中也可能扮演不同的角色，比如，一个人在学校这个团体中，在上课时，扮演的是老师的学生的角色，而在娱乐时，扮演的则可能是老师的朋友的角色。这就是个人与团体的关系，团体的利益源于个人的利益，却又高于个人的利益，所以，在团队中个人应该服从团队的利益，以团队的利益为主。而个人之于团队，则是团队中的一份子，是团队中的一个角色，而这个角色是随着
时间地点等情景变化的，而非固定的。那么，一个成员于团队中，怎样才能更好地完成团队的任务？一个成员在团队中要不断地调整自己，是自己与团队保持一致！团队成员的互相鼓励，互相帮助，互相信任，互相尊重，开放性的交流，持续地学习提高，团队成员的民主氛围和对团队的适应能力和鼓励团队成员的创造力都决定着一个成员在团队中完成团队任务的质量和速度！一个成员于团队中，务必保持与团队的实时、高效而且是愉快的沟通、对各种新奇的创意和对技术问题的解决的各抒己见！同时有对团队目标和核心价值观的认同，有对团队贡献、合作的意识，关心团队的利益，充分融入团队中去！这是一个成员要更好的服务团队的至关重要的一部分，只有行之有效地与团队成员进行沟通，并且敢于抒发自己的意见见解，才能使整个团队进步，所谓兼听则明，偏听则暗，说的也是这个道理。一个成员与团队中，完成任务的质量和速度，也取决于此团队对此成员的信任与否，对成员的信任是团队拥有凝聚力的基础要求，也是让团队成员充分展现自己能力更好地完成任务的促进器，由信任而产生愉快的工作情绪，把精力集中在工作上，从而更好地完成团队任务。成员之间的信任，以及团队对个人的信任也是必不可少的，只有互相之间有信任，才能使个人更容易得到发展，从而使团队得到发展。
总之，团队是一个有共同信仰，共同组织目标，共同利益的正式群体。团队必然有自己的特有的价值观，这是团队的灵魂。而个人与团队之间也有密切的关系，团队的利益高于个人利益的总和，而个人在团队中扮演的角色也会随情境的改变而改变，要使得团队中的个人得到发展，从而促进整个团队的发展，个人就必须做到使个人的利益与团队的利益相统一，与团队进行高效的沟通，并且敢于在团队中抒发自己的意见，而且各个成员间一定要相互信任。
【摘要】
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。优秀团队所应必备条件分别为有效的目标、志同道合的人、正确的团队定位、合理的授权、可实施的计划、有效的沟通等等。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
一、 什么是团队
什么是团队呢？一个团队，是一群平凡的人做不平凡的事！一个优秀的团队，是拥有团队精神的团队，这样的团队尊重个人的兴趣和成就，挥洒个性，表现特长保证成员共同完成任务目标，个体利益和整体利益的统一，全体成员的向心力、凝聚力产生于真正的内心动力。团队成员有共同的方向和追求目标，为此而共同奉献，协同合作！
简而言之 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
二、 团队精神的重要性
团队的意义在于，群体成员间通过相互的沟通、信任和责任承担，产生群体的协作效应，从而获得比个体绩效总和更大的团队绩效。
由此，个人在团队中就像一滴水于海中。在团队中，个人融入其中，发挥其智慧，与各成员共同协作，从而使团体绩效大于个体绩效的总和。而团队里的每一个成员，恪尽职守自己在团队中的角色，孜孜不倦地完美完成自己所承担的任务，同时与个成员交流，从而改进和更完美地完成团队的任务，团队中每个成员为团队的奋斗目标而努力。
上下同欲者胜 ——孙武。这其实说的也就是团队精神的重要性，它决定着一个团队的成败与兴衰。
三、 优秀团队所应必备条件
宁高宁在《团队魂》中说：团队像人一样，应该不断的进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身的不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快、成本低、信任多、抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。 优秀团队所应必备条件分别为有效的目标、志同道合的人、正确的团队定位、合理的授权、可实施的计划、有效的沟通等等。
1．有效的目标
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去
工作。
2．志同道合的人
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。最重要的是人员要志同道合,能为共同的目标努力奋斗。
3．正确的团队定位
团队的定位包含两层意思：
1. 团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?
2. 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
4．合理授权
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
团队权限关系的两个方面：
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
5.可实施的计划
计划的两层面含义：
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标
６.有效地沟通
沟通不仅仅只是互通信息而是要进行思想上的有效沟通。沟通不是为了交流而交流，而在于信息的再加工，即思考、总结、提高的过程。实践证明，只有经过思考的沟通，才是有效的沟通。
【结语】
二八定律说的好一个团队中每个人的能力有所不同但是作为一个团队就应该互相包容，尊重每个人之间的差异以及成长环境和家庭背景共同努力以便能够优秀的完成团队的任务，也只有绝大多数成员都能以集体利益为重能团结一心，成员间通过相互的沟通、信任和责任承担，产生群体的协作效应，从而获得比个体绩效总和更大的团队绩效，这样的团队才能算得上优秀的团队，才能更加优秀的完成团队的工作任务。一个优秀的团队应该是每一个团队的重要目标。
如何评价一个优秀的团队
目标管理法为整合三层次绩效评估，为企业绩效评估在组织层次维向上下贯通提供了基础框架。以此为基础平台，我们就可以很容易将绩效评估工作寓于企业战略管理过程，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度作为依据和衡量标准，对员工个人绩效、团队绩效和总体绩效进行考核评价。其一般实施步骤如下：
明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务；
各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标；
部门主管与下属员工协商讨论，确定每个员工的个人工作目标，即为实现本部门目标任务自己须做出什么样的贡献；
根据既定的具体量化目标，在期末对员工个人的工作绩效进行考核评估；
召开定期绩效会议反馈信息，对每个员工和部门及团队的目标实现程度和进度及今后改进方向等提出指导意见。
基于目标管理的绩效评估框架有如下优越性：首先，它关注的不是工作行为而是工作成果，是员工、团队和部门为实现组织目标所做的个人贡献大小；其次，由于目标是员工与主管共同协商制定并认可的，利用此法进行评估，有利于建立员工的团队精神和主人翁意识，使之积极配合、主动参与，把自己与组织的命运紧密相连，大大提高组织的团队活力和整体绩效水平；同时，由于把绩效考评寓于目标管理系统，使事后评估与事前的计划控制相结合，使考评更具有动态管理的功能和效果。但是出于目标管理法本身的局限，如果对于目标甄别、确定和分解没有特别有效的思路和技法，那么这种绩效评估框架就会陷于琐碎麻烦的经验主义和讨价还价的机会主义陷阱，无法实际操作或实施效果大打折扣。正好，近年来新发展出来的KPI技法和BSC方法为完善目标管理绩效评估框架、将绩效评估提升到战略管理层面提供了有效的工具和思路。
实施目标管理过程中，层层设置绩效目标，关键是要鉴别确定哪些绩效属性是重要的而且是可度量、可验证的，并将它们作为KPI，形成绩效沟通和评估的量化或行为化标准体系。通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员有了进行沟通的共同语言，可以方便地在工作期望、工作表现和未来发展方面达成一致。那么什么样的指标才是KPI呢？
所谓KPI，实际上是对公司组织运作过程中关键成功因素的提炼和归纳，是对部门和个人工作目标起导向作用的引导指标体系。KPI在指标数量上是“少而精”，在指标性质上是基于战略流程、与公司远景相连接的，在实施操作上是部门和个人可以控制的。总的来说，KPI的确定要坚持SMART原则，包括如下五项基本原则：
具体性（Specific results），是指绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的，而是应该适度细化，并且随情境变化而发生变化，有明确的实现步骤和措施；
可度量性（Mearurable），就是指绩效指标或者是数量化的，或者是行为化的，验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的，在成本、时限、质量和数量上有明确的规定；
可接收性或可实现性（Accepted/Attainable/Achievable），是指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标水平；
工作相关性或现实性（Relevant/Realistic），指的是绩效指标是实实在在的，可以证明和观察得到的，而并非假设的；
时效性（Time-bound），指的是在绩效指标中要使用一定的时间单位，即设定完成这些绩效指标的期限，这也是关注效率的一种表现。
KPI是连接个体绩效与组织目标的桥梁，它是针对组织目标起增值作用的工作产出来设定的，基此对绩效进行评价就可以真正有效激励对组织有贡献的行为。KPI首先来源于工作职位责任，是对其中少数关键职责的确认
本文来源：http://www.gbppp.com/jd/422219/
推荐访问:对团队的评价 团队能力评价