【www.gbppp.com--七夕节专题】
和布克赛尔县供销社全力以赴做好春耕农资供应工作 根据塔城地区供销社关于充分做好春耕春播农资供应文件精神要求，和布克赛尔县供销社召开了专题会议部署县域农资供应工作。会议要求县农资公司、各基层供销社、综合服务社和各销售网点充分认识春耕农资供应的重要性，把农资供应作为供销社服务农业生产的综合平台和生力军的重要体现形式，把春耕农资供应作为当前最紧迫的工作任务来抓。要充分发挥流通网络优势，全力以赴做好春耕农资供应工作。
围绕春耕生产，和布克赛尔县供销社在组织货源和服务上，不断创新工作方式，主要采取：一是调查市场需求。组织专人深入农资连锁门店、种植大户、合作社调查摸底，建立农资商品信息库，以便购回适销对路的农资商品。二是做好连锁配送，加强农资市场的规范。和布克赛尔县供销社以农业生产资料公司为龙头，将全县供销社系统农资网点纳入到“新网工程”建设体系中来，依托农资经营龙头企业、配送中心，积极推进农资连锁经营，减少中间环节，降低农民生产成本，让利于民。三是为农民提供农化服务。继续开通农资销售服务咨询热线电话，为农民购买农资商品提供咨询。对农资商品和销售场所等农资质量安全问题和生产、运
输、销售假、劣质农资现象将及时向县农资打假办公室、工商、质检、安检等部门反映，全力为农民朋友排忧解难，确保农民合法权益不受侵害。四是加强监管与配合，维护农民权益。该社对农资销售门店采取自查、配合有关部门检查和设立举报电话等方式，净化市场，严厉打击假冒伪劣农资商品经营行为，有效地杜绝假冒伪劣农资商品坑农、害农事件的发生，保证农民买到放心肥。五是各项服务措施到位。严把农资进货渠道，必须选择国内外知明农化企业和品牌 农资商品。执行三项承诺，货不对路可以换、假冒伪劣可以退、因销售假冒伪劣造成损失的保证赔偿和信誉卡制度等便民服务措施。
目前，和布克赛尔县供销社系统已组织各类春耕适销化肥5000余吨，其中：尿素3000吨;复合肥400吨;磷肥1550吨;其他化肥10吨。各类农药20吨，农地膜50吨，这些农资商品基本能够满足春耕农资备播所需。和布克赛尔县：农民专业合作社阔步前进
2015-1-16 12:05:12 作者：韩静 来源：塔城日报 【字体：小 大】
【内容摘要】2014年，和布克赛尔全县共有农民专业合作社168个，新增合作社48个，入社户数1076户，带动非成员农户数2461户，成员出资总额达8894.34万元，全县村级合作社覆盖率达100%。 1月12日，和布克赛尔蒙古自治县莫特格乡牧羊人奶制品农民专业合作社里工人们有条不紊地忙碌着，整洁的生产车间里，现代化的生产工艺在这里一一呈现出来。
2010年成立的牧羊人奶制品农民专业合作社最初只有社员5户，而今拥有了6000平方米的生产厂房用地，购买了奶酪生产设备、牛奶检测设备等先进仪器，入社社员148人。
几年来，牧羊人奶制品农民专业合作社严格按照规范化管理要求，逐步从县级示范合作社创建成地区示范合作社、伊犁州示范合作社、自治区示范合作社。
2014年，全县共有农民专业合作社168个，新增合作社48个，入社户数1076户，带动非成员农户数2461户，成员出资总额达8894.34万元，全县村级合作社覆盖率达100%。
和布克赛尔县农经局对新注册的农民专业合作社积极进行跟踪服务，从登记前的培育、项目的考察、政策咨询、业务指导、学习培训等方面搞好服务，保证农民专业合作社的快速发展。
2014年，和布克赛尔还争取中央合作社扶持项目4个，争取自治区农民专业合作社扶持项目1个，共引资145万元，起到了较好的示范带头作用。
“农民专业合作社规范化经营模式使农牧民从小户变大户，不仅拓宽了农牧民增收渠道，还提高了农牧民人均收入。”县农经局局长郭庆玉说。
和布克赛尔县夏孜盖乡专业合作社成为农民增收助推器
时间:2014-07-20 23:27来源: 作者:1091267535
近年来，夏孜盖乡依照科学发展规划，积极发挥引导、扶持和服务职能，有效地推进了农民专业合作社的发展。目前，全乡注册农民专业合作社15个，涉及种植业4个， 养殖业6个，服务业5个。
今年来，上级部门将农民专业合作社发展纳入年度责任目标考核的重要内容，乡政府成立了夏孜盖乡农民专业合作指导工作领导小组，形成乡、村两级农民专业合作社指导工作体系。通过农业部门引导农民专业合作社按照法律要求搞好管理，扩大规模，提高效益，增强合作社的带动力和影响力。
我乡农民专业合作社以共同利益为纽带，以市场需求为导向，以提供服务为重点，把同类农产品的生产经营者与同类农业生产经营服务的提供者、利用者组织起来，通过产前统一采购，供应种子种苗；产中统一供应农资或饲料，统一技术服务；产后统一开拓市场，统一价格，统一销售，使农业生产要素在更大范围、更广领域、更高层次上实现优化配置，改变了农民在市场中的弱势地位，适应了市场经济发展的需要。
合作社成立的根本目的就是农民报团，形成产业规模，增强市场竞争力，让参社农民受益。据调查，我乡农民专业合作社成员与非成员相比较，年人均收入通常高出5%至10%。特别是一些实行生产标准化、经营规模化的专业合作社，农民增收的效果更为明显，真正起到了增收示范效应。
和布克赛尔县扶持肉牛养殖户扩大规模
2014年09月10日16:36 来源：人民网-新疆频道 手机看新闻
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人民网和布克赛尔9月10日电（通讯员 何承强 黄娇娥）9月10日，和布克赛尔蒙古自治县吉日格勒奶牛养殖专业合作社理事长托塔·帕力达在仔细琢磨着新圈舍扩建事宜。
塔城地区和布克赛尔县吉日格勒奶牛养殖专业合作社成立于2009年3月，现拥有肉制品加工厂一个，年加工量达180吨。
托塔·帕力达介绍说，2013年和布克赛尔蒙古自治县吉日格勒奶牛养殖专业合作社在各级政府部门的大力支持下，承担实施了国家农业综合开发产业化经营财政补助项目《塔城地区和布克赛尔县存栏300头优良褐牛养殖场扩建项目》，获2013年国家农业综合开发财政资金扶持合作社存栏300头优良褐牛养殖场扩建项目112万元，塔城地区农经局支持20万元。
项目的支持大大提高了合作社优质褐牛存栏规模数量，延长肉牛产业链条，提高牛肉档次与附加值，使本县优良褐牛经济效益得到充分发挥。
据了解，和布克赛尔县现有养殖模式分散、规模小，养殖技术缺乏，牧、农户抗风险能力差，畜牧业的优势还没有真正的发挥，产品品种单一，市场定位不高。全县屠宰加工严重滞后于养殖业的发展，牛肉生产仍停留在“原料型”的低附加值水平上，相当一部分优质肉牛以活畜廉价出售，现有的屠宰加工大部分由农民自由进行，工艺技术落后，屠宰量低，没有形成规模。
县农开办根据县城牛肉、牛肉加工需求现状，计划为和布克赛尔县吉日格勒奶牛养殖专业合作社申报2015年塔城地区和布克赛尔县年屠宰500头优质肉牛及加工新建项目，以此来解决和布克赛尔蒙古自治县广大职工和牧民的膳食结构。
据县农开办主任程江玲介绍，本项目建成后，可年育肥、屠宰500头优质肉牛，每年向市场供应优质牛肉100吨，牛骨22.5吨，牛皮500张，牛脏、牛头、牛蹄共500副。
(责编：韩婷、沈剑)
农民专业合作社 带动农牧民致富
2015年中国农资超市市场调查研究与发展
趋势预测报告
报告编号：15596A5
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 2015年中国农资超市市场调查研究与发展趋势预测报告 报告编号： 15596A5 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥6750 元 可开具增值税专用发票
咨询电话： 4006-128-668、010-66181099、66182099 传真：010-66183099
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二、内容介绍
农资超市与日用品连锁超市一样，可以向消费者提供更丰富的品种以及品牌的农资产品，并且，农资超市实行从工厂直接采购到直接销售给农户的方式，大大的降低了农资产品的成本，还具有一定的价格优势。而且，相比传统的农资销售模式，农资超市提供的技术服务以及金融支持，更能吸引农民的目光。
中国产业调研网发布的2015年中国农资超市市场调查研究与发展趋势预测报告认为：由于传统农资销售渠道层级比较多，监管比较困难，长期以来，我国农资市场出现假冒伪劣产品的问题比较突出，使得传统农资销售渠道存在比较严重的信用缺失问题。这种具有统一采购渠道的农资超市，压缩了渠道层级，将会为农资市场的监管提供便利，从而保障农资产品的质量。
2015年中国农资超市市场调查研究与发展趋势预测报告对我国农资超市行业现状、发展变化、竞争格局等情况进行深入的调研分析，并对未来农资超市市场发展动向作了详尽阐述，还根据农资超市行 业的发展轨迹对农资超市行业未来发展前景作了审慎的判断，为农资超市产业投资者寻找新的投资亮点。
2015年中国农资超市市场调查研究与发展趋势预测报告最后阐明农资超市行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略建议，以供投资决策者参考。
2015年中国农资超市市场调查研究与发展趋势预测报告报告是相关农资超市企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解农资超市行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。 正文目录
第一部分 产业环境透视 第一章 农资超市行业发展综述 第一节 农资超市概述 一、农资超市的定义 二、农资超市适用范围
第二节 最近3-5年中国农资超市行业经济指标分析 一、赢利性 二、成长速度 三、附加值的提升空间 四、进入壁垒／退出机制 五、风险性 六、行业周期 七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析 第三节 农资超市行业产业链分析 一、农资超市行业产业链结构分析 二、农资超市行业上游产业分析 1、化肥行业现状及趋势分析 2、农药行业现状及趋势分析 3、种子行业现状及趋势分析 4、饲料行业现状及趋势分析
5、农机行业现状及趋势分析 三、农资超市行业下游产业分析 1、农业发展现状及趋势分析 2、林业发展现状及趋势分析 3、牧业发展现状及趋势分析 4、渔业发展现状及趋势分析 第二章 农资超市行业市场环境及影响分析 第一节 农资超市行业政治法律环境 一、行业管理体制分析 二、行业主要法律法规 三、农资超市行业相关标准 四、行业相关发展规划 五、政策环境对行业的影响 第二节 行业经济环境分析 一、宏观经济形势分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析 第三节 行业社会环境分析 一、农资超市产业社会环境 二、社会环境对行业的影响
三、农资超市产业发展对社会发展的影响 第二部分 行业深度分析
第三章 我国农资超市行业运行现状分析 第一节 我国农资超市行业发展状况分析 一、我国农资超市行业发展阶段
假如我要开个农资店
（一）了解当地市场状况（种植作物、种植时间、用药时间，消费水平 竞争对手）确定奋斗目标
所谓知己知彼，百战不殆，我想首先要对当地的主要种植作物和种植面积做一个大概的了解，从而确定自己 的奋斗目标，我虽不才，但我知道，对市场了解的越透彻，对目标越清晰，自己的动力也就越足，从而在困难面前就不会失去方向。
根据自己的实力和市场容量， 我计划在3年内占领10%的农资市场，即在每个村落，要开发出十分之一的市
场来，因为我所在的乡镇加上村级店不少于50户农资经销商，这就意味着我要在三年内做到前10名，可见自己的压力要有多大，其实把目光放在现有的农资经销商上面，既不科学，也没必要，因为我做的不是他们，我做的是农户，做的是农作物，想想在一个1000亩的村庄，做100亩的市场通过努力应该还是可以做到的，所以我认为，永远要把目光焦距在你真正服务的对象上面，偏离了这个真正的目标，你可能给自己平添一些无端的烦恼。
在其他行业，我们知道要通过差异化的手段来抵制对手，但是在农资行业是不是也要对竞争对手做差异化的竞
争策略呢，我觉得未必，刚刚起步，我还是用跟随战略可能更符合当下的实际情况，因为这个领域好像没有那么多的差异化，销售手法只要是好用的我就用，产品呢，只要效果好，我就研究人家的配方，“拿来主义”经济高效，风险小。 总之要“知彼”，尤其是要学习人家的长处，千万不可自闭，觉得自己就了不起，关闭了对外学习的窗口，就等于断了自己的财路。 农药零售自检项目
当地市场情况分析
1 本乡镇耕地面积有多少亩？ 2 当地的种植结构是怎样的？ 3 农民一年平均每亩投入是多少？ 4 整个乡镇的农资容量有多大？ 5 我们占有多大的市场份额？ 6 我们下阶段的销售目标是多少？ 市场竞争状况分析
1 当地农资店有多少家（乡镇+村级店）？ 2各零售商都采用哪些方法占领市场？ 3 这些方法有没有可能被模仿？4 你认为哪种方法占领市场非常重要？ 5农民有没有钱？为什么喜欢用老品牌产品？
6 农民希望得到怎样的服务？他们最看重什么？ 7 我们做市场的方法有没有满足农民的需求？
自身发展需求分析
1 我们自己的发展规划是怎样的？（利润？网络建设？） 2 当前在发展上我们急缺的资源是什么？
2 3 未来三年内，企业做大做强，需要具备哪些资源？
与谁同行
1 怎样锁定农户、种田大户？ 2 我们应针对农户制定、制作什么样的服务流程和服务工具？
3 为了做大企业，是否需要建立自己专有的销售渠道，以提升业务量和扩大市场范围？
4 企业是否需要全年的营销策略和促销计划拓展市场份额？ 5 一个产品的生命周期是多长时间？
6 企业是否需要建立自己的渠道品牌？为什么？ 7 如何让自己的企业成为“百年老店，一店旺三代”？ 8 我们需要一个什么样的平台？希望与什么样的合作伙伴合作？
（二）确定合适的产品及产品结构
“初生牛犊不怕虎”，我从未对自己来得晚没有优势品牌感到畏惧，我相信市场上有的是好产品，缺少的是销售产品的好渠道和好方法，虽说国内外一线产品都让人家拿走了，但我一直认为所谓的一线产品都是这些零售商、经销商、厂家定义的，有几个产品农民能记在心里的，农民记不住的品牌就不算品牌，只要效果好，我有信心把所谓的二三线产品操作成当地的一线产品，我要打造的是自己的个人品牌和自己的门店品牌，而不仅仅是产品品牌。
首先我得确定自己的产品结构，高中低档结合，利润型和大路货结合，大路货招人气，高端产品赚信誉，尤其是得做好自己的“组合拳”即“农资套餐”（据我所知，千村植保在这一块做的非常有特色，强化了门店品牌，淡化了产品品牌）。
套餐组合我分为强杀型（或特效型），即无论危害多大，使用此药，药到病除；普杀型，即对于一般的病害，基本都能治愈，属于大众消费型；还有一种为防治型，其实就是以防为主，防治结合型的，重在防御，真要是很严重了，这个配方是不起什么作用的。根据这三类产品，我会在不同时期侧重推广某一类，其实只要合适的产品就有效果，之所以效果不好只是因为使用方法不当，比如防治型的在病虫害早期使用，效果要比爆发后使用效果还要好，只是农民不知道，经销商也不愿提罢了，总觉得钱赚的少，大家都心照不宣，在我认为这是一次非常好的销售机会，因为这一方面可以产生较好的用药效果，一方面属于销售的空挡，通过我的宣传和服务，让一部分老百姓先用，降低他们的用药成本，提升他们的防治效果，虽然大多数人还遵从传统的用药习惯，但是通过前面这些人的带动，为我在“正面战场”创造了极为有利的营销条件。
套餐的好处就是可以很好的避免价格战，而且通过产品组合拥有了更强的操作空间，但是要把套餐操作好不是很很容易的，第一得看起来像套餐，第二得不断强化套餐品牌，第三，价格上还得给农民“价格低，效果好”的感觉。
（三）制订1-3年发展规划尤其是第一年的市场开发策略
三年规划前面已经说了，至少要占到本乡镇的前十名，具体发展那些村，发展到多少客户，这里不一一详述了，但是一定要清晰，目标越清晰，越明确，实现的可能性就越大，模糊的目标和没有目标是没有区别的。这里重点说一下第一年的市场开发计划。
第一年在每个村开发3-5个示范户，10亩左右的示范田，重点村落重点开发。
怎么找示范田？一个村里面谁的庄稼长的好，这个基本上一打听就知道了，向人家种的好的庄稼汉学习总会吧，看看人家用的什么种子，什么农药，用的什么方法，夸夸人家让人家心里也高兴高兴，不难吧，然后告诉他，能不能拿出一块地做自己的示范田，保证效果不比你现在的差，而且还能享受到我给你的特殊优惠，这个一般人是不会拒绝的吧。当然了，如果示范田在路边的话就更好不过了。
第一年要在这个村落发展一部分自己的客户，前面说了1000亩能达到100亩，那就占领这个这个市场的十分之一了，我想第一年发展30亩，问题应该不大吧，咱也知道，抓住20%的有效客户，就能做好80%的市场，所以要重点发展种植大户，就是只用我一亩地的产品我都高兴，反正是挤进去了，这一亩地的用量就给我提供了服务他们的机会，第一年效果好了，或者一季效果好了，下一次我就能让他们用到2亩或者3亩，大户抓到手了，后面的事情自然就好办了。
长远的看，做出效果农民当然会认可你，但是农资市场并不完全是摆事实讲道理的市场，而是一个鱼龙混杂，是非不分的大杂烩，在农资产品差异化并不明显，农作物效果并不十分突出的情况下（实际情况，天气、地理、人为因素太多，加上人的肉眼实在不比孙悟空的火眼金睛），在老百姓随众和贪图小便宜的心理作用下，我还得操作几个短期的销售战役才行，利用短期的促销实现产品上量。（他们就这么糊涂，有时候一点小奖品就把魂就勾走了，没办法，农民很少知道什么叫自我，他们脑子里根深蒂固的观念是“大家”）。
我个人认为，长短结合，把握平衡是农资销售的关键，总想着长线操作的人，会因为短期内的产品销售上不去失去资源支持，同时给自己造成资金压力，但过于看重短期操作则会失去长远的发展潜力，所以要平衡，其实想
想世界上的什么事情不就是一个“度”的问题吗，老子n年前就把“中庸”玩腻了，事过千年，道理竟然还是这个道理，但能彻底搞明白的却没几个孙子。
（四）定位定天下
传统的农资店给自己的定位是农资产品的流通，也就是 进货—卖货（悲哀的是这些人还是坐在店里面等人家上来买），我想现在的农资竞争已经不仅仅是简单的买卖关系了，咱得未雨绸缪，做好定位，定位定天下嘛，把自己位置摆对了，才能有真正的发展。
我左思右想，我觉得为农民提供一揽子的农田高产方案不仅仅是一句口号，而是我做农资的出发点（比较负责任的说法，不负责任的说是赚钱，赚大钱），这也关系到我的招牌，于是我给自己的定位是：农作物专业服务中心，(类似的有很多，什么“庄稼医院”，“农田高产服务研究所”，名字不重要，对自身的定位和认同才是最重要的) 也就是说不利于农民实现增产高产的勾当我一律不做，而且还要想尽办法帮助他们实现这个目标。对产品的定位那当然是：为农民提供性价比最高的农资产品，也就是最低的成本换取最大的回报，其定位服从于自我定位，之所以我敢这么说是因为，产品性价比最高也许短时间内还比不了同行，但是产品只是高产的一小方面，更多的是使用技术、使用时间、及后期管理和服务，这个才是关键。（这个听起来好，做起来可难，但我仍然觉得，不朝着这个终极目标去努力，那你的所有行为都可能是偏的，最终会在时间的沉淀中暴露出来，没有正确的方向就没有应有的结果）
（五）关于店面
店面选址至少应该是交通比较方便，而且风水较好（据说风水是门学问，我虽然不懂，但是有些地方一看感觉阴阴的，给心理造成阴影，因此咱虽不说要找个风水师专门考究一下吧，至少心理看起来舒服）
个人认为店面布置及设计是店面销售极为重要的一环，但是现在的农资人似乎都把这个放在非常次要的位置上，甚至我见过有的店老板几年都不收拾一下，对此，我认为，还是观念决定行动，大家往往更愿意做看起来更重要的东西，比如产品啊，技术啊，但是实际上真正体现你的核心竞争力的往往还是细节，细节不仅反映了你的执行力，而且是最能打动消费者的因素。不信我们想一想，老百姓买你的产品真是因为你的产品好吗，我认为产品好效果好只是基础，这个基础凡是负责人的农资店基本上都能做到，很多情况下让老百姓决定到你店买的原因，可能是你的脾气好，服务态度好，他们愿意和你交流，也有可能仅仅是因为你的店面看起来更显眼，总之，消费者总是有消费冲动的，而这种消费冲动往往是细节决定的。
所以店面布置做好了更显专业化，更能体现我们的“与众不同”（与众不同很重要，因为与众不同可以很快的记忆，这是心理学方面的一点常识吧），我们看看大超市的现场布置就体现了一种核心竞争力（关于这方面的研究可以搞出一部厚厚的大书）。
具体如何布置不详细记录，属于个人理解方面的东西，大家可以充分讨论，三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢，但是营造一个轻松的购物环境是很重要的，同时要在布置上突出主打产品的特点，让老百姓一眼就能判断出哪个产品属于热销产品，从而有强烈的购买欲望。
这里我强调一点，农资店面的店面布置要作为一项变革性的因素去抓，就是彻底颠覆人们对农资店的理解，虽然并不是店面布置漂亮了就一定能抓住用户，但是如果店面布置哪怕能增加1%的销售额，我们还是应该尝试一下的，而且在综合服务的带动下，店面布置的利润贡献率就能发挥倍数效应。
农业生产资料市场监督管理办法
国家工商行政管理总局令第45号
第一条 为了加强农业生产资料（以下简称农资）市场管理，规范农资市场经营行为，保护经营者和消费者，特别是维护农民的合法权益，保障粮食生产，促进农村改革发展，根据《产品质量法》、《种子法》、《农业机械化促进法》、《农药管理条例》等有关法律、法规，制定本办法。
第二条 在中华人民共和国境内的农资经营者和农资交易市场开办者，应当遵守本办法。
第三条 本办法所称农资，是指种子、农药、肥料、农业机械及零配件、农用薄膜等与农业生产密切相关的农业投入品 。
本办法所称农资经营者，是指从事农资经营的自然人、企业法人和其他经济组织。
第四条 工商行政管理部门负责农资市场的监督管理，依法履行下列职责：
（一）依法监督检查辖区内农资经营者的经营行为，对违法行为进行查处；
（二）依法监督检查辖区内农资的质量，对不合格的农资进行查处；
（三）依法受理并处理辖区内农资消费者的申诉和举报；
（四）依法履行其他农资市场监督管理职责。
第五条 农资经营者和农资交易市场开办者，应当依法向工商行政管理部门申请办理登记，领取营业执照后，方可从事经营活动。
法律、行政法规或者国务院决定规定设立农资经营者和农资交易市场开办者须
经批准的，或者申请登记的经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在申请登记前，报经国家有关部门批准，并在登记注册时提交有关批准文件。
第六条 申请从事化肥经营的企业、个体工商户、农民专业合作社，可以直接向工商行政管理部门申请办理登记。企业从事化肥连锁经营的，可以持企业总部的连锁经营相关文件和登记材料，直接到门店所在地工商行政管理部门申请办理登记。 申请从事化肥经营的企业、个体工商户应当有相应的住所、经营场所；企业注册资本（金）、个体工商户的资金数额不得少于3万元人民币。申请在省域范围内设立分支机构、从事化肥经营的企业，企业总部的注册资本（金）不得少于1000万元人民币；申请跨省域设立分支机构、从事化肥经营的企业，企业总部的注册资本（金）不得少于3000万元人民币。
专门经营不再分装的包装种子的，或者受具有种子经营许可证的种子经营者的书面委托为其代销种子的,或者种子经营者按照经营许可证规定的有效区域设立分支机构的，可以直接向工商行政管理部门申请办理登记。
第七条 农民专业合作社向其成员销售农资的，可以不办理营业执照。
农民个人自繁、自用的常规种子有剩余的，可以在集贸市场上出售、串换，可以不办理种子经营许可证和营业执照。
第八条 农资经营者应当依法从事经营活动，并接受工商行政管理部门的监督管理,不得从事下列经营活动:
（一）依法应当取得营业执照而未取得营业执照或者超出核准的经营范围和期限从事农资经营活动的；
（二）经营国家明令禁止、过期、失效、变质以及其他不合格农资的；
（三）经营标签标识标注内容不符合国家标准，伪造、涂改国家标准规定的标签标识标注内容，侵犯他人注册商标专用权，假冒知名商品特有的名称、包装、装
潢或者使用与之近似的名称、包装、装潢的农资的；
（四）利用广告、说明书、标签或者包装标识等形式对农资的质量、制作成分、性能、用途、生产者、适用范围、有效期限和产地等作引人误解的虚假宣传的；
（五）其他违反法律、法规规定的行为。
第九条 农资经营者应当对其经营的农资的产品质量负责，建立健全内部产品质量管理制度，承担以下责任和义务：
（一）农资经营者应当建立健全进货索证索票制度，在进货时应当查验供货商的经营资格，验明产品合格证明和产品标识，并按照同种农资进货批次向供货商索要具备法定资质的质量检验机构出具的检验报告原件或者由供货商签字、盖章的检验报告复印件，以及产品销售发票或者其他销售凭证等相关票证；
（二）农资经营者应当建立进货台账，如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。从事批发业务的，应当建立产品销售台账，如实记录批发的产品品种、规格、数量、流向等内容。进货台账和销售台账，保存期限不得少于2年；
（三）农资经营者应当向消费者提供销售凭证，按照国家法律、法规规定或者与消费者的约定，承担修理、更换、退货等三包责任和赔偿损失等农资的产品质量责任；
（四）农资经营者发现其提供的农资存在严重缺陷，可能对农业生产、人身健康、生命财产安全造成危害的，应当立即停止销售该农资，通知生产企业或者供货商，及时向监管部门报告和告知消费者，采取有效措施，及时追回不合格的农资。已经使用的，要明确告知消费者真实情况和应当采取的补救措施；
（五）配合工商行政管理部门的监督管理工作；
（六）法律、法规规定的其他义务。
第十条 农资交易市场开办者应当遵守相关法律、法规，建立并落实农资的产
品质量管理制度和责任制度，承担以下责任和义务：
（一）审查入场经营者的经营资格，对无证无照的，不得允许其在市场内经营；
（二）明确告知入场经营者对农资的质量管理责任，以书面形式约定入场经营者建立进货查验、索证索票、进销货台账、质量承诺、不合格产品下架、退市制度，对种子经营者还应当要求其建立种子经营档案；
（三）建立消费者投诉处理制度，配合有关部门处理消费纠纷；
（四）配合工商行政管理部门的监督管理，发现经营者有本办法第八条所禁止行为的，应当及时制止并报告工商行政管理部门；
（五）法律、法规规定的其他义务。
第十一条 工商行政管理部门应当建立下列制度，对农资市场实施监督管理：
（一）实行农资经营者信用分类监管制度；
（二）按照属地管理原则，实行农资市场巡查制度；
（三）实行农资市场监管预警制度，根据市场巡查、消费者申诉、举报和查处违法行为记录等情况,向社会公布农资市场监管动态信息,及时发布消费警示；
（四）建立12315消费者申诉举报网络，及时受理和处理农资消费者咨询、申诉和举报。
第十二条 工商行政管理部门监督管理农资市场，依据《行政处罚法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《无照经营查处取缔办法》等法律、法规的有关规定，可以行使下列职权：
（一）责令停止相关活动；
（二）向有关的单位和个人调查、了解有关情况；
（三）进入农资经营场所，实施现场检查；
（四）查阅、复制、查封、扣押有关的合同、票据、账簿等资料；
（五）查封、扣押有证据表明危害人体健康和人身、财产安全的或者有其他严
重质量问题的农资，以及直接用于销售该农资的原材料、包装物、工具；
（六）法律、法规规定的其他职权。
第十三条 工商行政管理部门应当建立农资市场监管工作责任制度和责任追究制度。工商行政管理部门工作人员不依法履行职责，损害农资经营者、消费者的合法权益的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十四条 农资经营者违反本办法第九条规定，由工商行政管理部门责令改正，处1000元以上1万元以下的罚款。
第十五条 农资交易市场开办者违反本办法第十条规定，由工商行政管理部门责令改正，处1000元以上1万元以下罚款。
第十六条 违反本办法规定，现行法律、法规和规章有明确规定的，从其规定。 第十七条 本办法由国家工商行政管理总局负责解释。
第十八条 本办法自2009年11月1日起实施。
农资供应制度
一、严把进货质量关：建立索证、索票制度。从源头制止假冒伪劣、不合格农资产品流入市场。
二、严把市场准入关：建立农资审查备案登记制度，即凡有厂商来推销和代理销售农资产品的，必须到当地农林局备案登记，方可销售。
三、严把守信经营关：保证服务质量，诚实守信，为消费者填发产品保质信誉卡，出具有效票据。建立农 资经营档案。
四、严把农资广告关：凡做农资产品广告的，必须经农林局审查备案。
五、守法经营：严禁经营各种假冒伪劣农资产品和国家明令禁止经营的农资产品。
六、优质服务：做到微笑服务，建立健全售后服务管理制度。
七、保证质量：建立合理的退换产品制度和及时赔偿制度。
八、公平竞争：不能通过不正当的手段搞恶性竞争，扰乱农资市场秩序。
九、加强学习：把培训学习与自学相结合，掌握相关法律和科技知识，提高服务水平。
十、接受监督管理：积极配合农业行政主管部门搞好监督管理工作，并虚心接受广大消费者的监督。
农资监管提醒
一、选购农资商品前，请选择有合法经营资格的门店（企业），并查验其备案证和相关经营手续。
二、选购农资商品时，请仔细查看商品标签上的企业名称、地址、保质（存）期、合格证、登记证号、商标等标识，仔细阅读说明，并认真查验封口的密封情况。
三、选购农资商品后，请督促经营户详细记录基本资料和商品去向，并及时索要发票或“农资商品资料信誉卡”。
四、请妥善保管好商品购物发票及相关凭证，以备出现农资商品质量问题时，作为消费证据向农业行政管理机关投诉。
农资诚信经营承诺制度
为了树立诚实守信的经营理念，确保农业生产安全，郑重承诺：
一、严格执行《产品质量法》、《肥料登记管理办法》、《种子法》、《农药管理条例》，严把商品进货关，坚决杜绝不合格农资商品，切实维护农民群众合法权益。
二、商品均标注质量、产地、价格、保质期等信息，内容真实可靠，接受执法部门检查和农民朋友监督。
三、对所有销售的商品实行质量保证，凡出现商品质量问题本店先行赔付，并将有关情况及时通报供货商和相关部门。
四、严格执行国家有关商品售后服务规定，积极配合相关部门处理农民群众投诉，保护农民群众合法权益。
农资经营商品质量管理制度
第一条：农资商品经营者应当遵循自愿、公平、平等、诚信守法的原则，加强农资商品质量管理。 第二条：农资商品经营者销售的商品质量必须合格、价格合理、计量精确，不经营伪劣，过期不合格商品或者无生产厂址、无生产日期、无保质期的商品，不能销售假冒商品。
第三条：农资经营者必须向消费者提供相关的商品质量合格证明，出具销售发票等购物凭证。
第四条：农资经营者被消费者发现存在质量问题的农资产品，包括标识不符合规定的产品，或者经国家有关部门抽查检验判定为不合格的产品，或者工商、农业、质检部门确认的，消费者申诉举报的假冒劣质产品，可凭购物发票等凭证予以退货，并依法予以赔偿。
第五条：农资经营者应当积极负责维护消费者利益，对质量不符合规定的产品，应当立即停止销售，进行清理登记，向相关部门报告。
农资经营进货检查验收制度
第一条：农资经营者为农资商品安全第一负责人，其法定代表人或负责人对经营的农资商品安全负主要责任，必须严把质量关。
第二条：农资经营者购进农资商品时，要索要和查验供货单位或生产单位的营业执照，生产经营许可证，质量认证标准，商标注册证明及查看其主体资格是否合格，查验商品质量是否符合标准。对购进农资商品按批次索要质检报告，质量认证文件，质量合格证和销售发票等，查验是否真实有效；查验商品生产日期和保质期是否真实；查验商品包装标识是否符合法律法规的规定，防止过期，自制加贴新的生产日期、保质期的商品流入农资市场进行销售；查验农资登记证号和使用范围。【农资范围,】
第三条：农资经营者发现有变质、失效、过期不合格产品，要详细造册登记，立即报告所在辖区农业行政执法机关，并按规定予以销毁或者退货。
经营范围： 农作物、蔬菜、水果的种植；园艺开发、农业观光项目开发；农业科技服务；农产品展示；初级食用农产品销售。
农作物种植，苗木种植，农副产品分拣、包装、销售。
农业种植、畜牧水产养殖，农产品初级加工、储藏保鲜，土地治理，乡村旅游开发。
一般经营项目:农业项目开发；农作物、果树种植；普通绿化苗木：樟树、桂花树，普通花卉：菊花、茶花种植及销售（许可证有效期至2014年9月30日止）；园林绿化工程；水产养殖（全民水域或滩涂除外）及销售；畜禽养殖及销售（许可证有效期至2014年4月28日止）；初级农产品、水果销售；预包装食品兼散装食品销售（许可证有效期至2016年6月17日止）；农业技术信息咨询服务；粮食收购及销售；大米加工（许可证有效期至2014年11月29日止）*（以上项目国家有专项规定的凭有效证件经营
谷物、花卉、苗木、蔬菜、果树种植、销售；水产品养殖、销售；垂钓服务；园林绿化工程施工。
农业观光，果树、果苗栽培、移植，农产品加工销售，咨询服务。
中药材种植,农业技术开发、推广
畜牧养殖、生态蔬菜,观赏农业园等
广州泰然农业发展有限公司简介
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