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篇一：财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
（2011年7月26日—31日）
7月第四周工作总结：
回顾这周，作为财务人员，主要完成的工作如下：
一、 费用支出
1、
2、
3、
4、
5、 餐费：普通用餐费490元，招待费1127元； 生活费用：7月23日至31日共计1277元； 差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元； 购宿舍生活用品共计565元； 办公室购办公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，电话费200元，
名片240元；
6、 员工宿舍房租费4500元。
合计：11644元
二、 协助其他部门工作
1、
2、
3、
4、 本周地块上开始做地质监测，做好与车站的协调工作； 安排好本周新招员工的住宿问题； 带领新同事熟悉周边环境； 协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求，对宜城市区内商业网点进行了详细
的市调工作，调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口； 8月第一周工作计划：
从下周开始，公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作，及置业顾问的招聘工作，财务部下周主要工作：
1、
2、 做好相关费用支出的记账工作； 认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系，严格执行考核制度；
3、 修改完善会计结算单，为加强内部管理做好前期工作；
4、 对财务部相关文件做好附件归档；
宜城新天地置业有限公司财务部
财务经理：曹佩
2011年7月31日篇二：财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划
2012年度
财务部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划目 录
1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。
2. 12月份第1 周数据统计表。
3. 12月份第2 周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给
各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以
前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。篇三：2012年财务会计个人工作总结范文两篇
13年工作目标与职责
13年已经悄悄来临，作为一个财务工作者，我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中，很荣幸13年本人继续从事七区财务管理相关工作，本人以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用，特定工作目标，督促自己进步！
1、加强自身和分公司人员服务意识；只有树立良好的服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做的更好；
2、加强自身主动融入集体的意识，处理好各部门各方面的关系，才能在工作环境中保持好的工作状态；
3、不断改进管理七区的工作方法，讲求管理效果，“在工作中学习，在管理中提高”，注重融会贯通，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，提高自身素质，更全面的指导分公司。
4、只干工作，不善于总结，事倍功半的现象时有发生，13年要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
5、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度，也有深度。
过去的一年配合组织领导的安排，努力做好了各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，13年的工作目标职责明确如下：
3、熟练运用公司财务制度，指导分公司财务人员坚持原则落实制度，认真理财管账，更好的履行财务职责；
4、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，让服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的理念下，脚踏实地工作。
5、做好财务工作计划，以预算为依据，指导分公司积极控制成本、费用的支出，并在日常财务管理中加强与分公司的沟通，倡导服务优先，注重现金流量、货币周转期和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
6、每半月任总例会精神下达，及时和分公司财务同仁分享自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高大区管理水平和团队氛围。
7、为明确财务中心财务各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，认真执行13年考核工单，强化各岗位财务人员的责任感，加强内部核算监督，促进各岗位的交流、合作与团结。
8、为了规范财务行为，12年深圳，广州和长沙配合了公司的稽查与审计工作，13年加强分公司定期自查，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行必要的交流，以此
提高分公司财务同仁的职业技能。
以上是我对自己13年工作的要求，敬请各级领导指正并监督。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;学习其他大区支点的优秀管理经验，不断提高自己的专业知识和管理能力，跟七区财务同仁成长为一支专业过硬，心态年轻的优秀财务团队；以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
财务部周工作总结
财务部周工作总结
年日 部门: 姓名
周工作总结与计划【财务部周工作总结】
创建人
袁芳
职位
财务，客服，行政，客户经理 创建日期
2016.10.31
财务部周总结计划会议制度
1、会议目的：总结上周工作、汇报下周工作，引导财务部同事学会计划工作，培养财务
部同事的口头表达能力。
2、会议时间：每周六下午3：00（原则上控制在60分钟内）
3、会议地点：财务部
4、会议主持：财务总监
5、会议记录：财务经理
6、参加人员：财务部全体员工；总经理视情况选择性参加
7、会议程序：
——对需协调事宜进行讨论，形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求 ——心态教育环节：批评与自我批评 汇报顺序：出纳、出纳主管，对账员，财务主管，外账会计，财务经理，财务总监作总
结性发言，提出工作希望和要求。 （注：会后财务经理将会议记录形成问题衔接表，并对工作计划跟进落实，列入财务人
员行政考核） 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问
题；而对于一些日常性工作事务，尽量不要在会议上提出。篇二：财务部12月份第1周总结
及12月份第2周计划 2012年度 财务部周报
12月份第 1 周工作总结 与
12月份第 2 周工作计划 目 录
1. 12月份第 1周重点工作计划完成情况。
2. 12月份第1 周数据统计表。
3. 12月份第2 周重点工作计划。
4.需提交会议讨论决定的问题。
5.提出的合理化建议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总， 至少在次周一12点以前发给 各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。
3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。
2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至
少在次周一12点以
前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提
出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。 篇三：集团财务部周工作总结及下周工作安排 集团财务部周工作总结及下周工作安排 本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司
的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某
些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂
时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加
以整理，建立数字档案以便备查。 督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未
入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。 要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表
格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。 下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的
处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012
年后按新的会计核算方法处理关联业务。 督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，
要求尽快熟悉新岗位工作职责。 督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事
人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。 为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。 了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。篇四：
财务部经理周工作总结计划表 财务部经理---周工作总结计划表 填表人： 填表日期： 年 月 日 元篇五：财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划 七月第四周工作总结及八月第一周工作计划 （2011年7月26日—31日） 7月第四周工作总结：
回顾这周，作为财务人员，主要完成的工作如下：【财务部周工作总结】
一、 费用支出
1、
2、
3、
4、
5、 餐费：普通用餐费490元，招待费1127元； 生活费用：7月23日至31日共计1277
元； 差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元； 购宿舍生活用品共计565元； 办公室购办【财务部周工作总结】
公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，电话费200元， 名片240元；
6、 员工宿舍房租费4500元。
财务部一周工作报告
（2014年7月14日至2014年7月19）
本周工作报告事项：
需要配合部门：
需要公司解决事项：
下周工作计划：
自我工作总结：
自我工作评分：（ 9.6）分
提交人：刘春荣
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
（2011年7月26日—31日）
7月第四周工作总结：
回顾这周，作为财务人员，主要完成的工作如下：
一、 费用支出
1、
2、
3、
4、
5、 餐费：普通用餐费490元，招待费1127元； 生活费用：7月23日至31日共计1277元； 差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元； 购宿舍生活用品共计565元； 办公室购办公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，电话费200元，
名片240元；
6、 员工宿舍房租费4500元。
合计：11644元
二、 协助其他部门工作
1、
2、
3、
4、 本周地块上开始做地质监测，做好与车站的协调工作； 安排好本周新招员工的住宿问题； 带领新同事熟悉周边环境； 协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求，对宜城市区内商业网点进行了详细
的市调工作，调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口；
8月第一周工作计划：
从下周开始，公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作，及置业顾问的招聘工作，财务部下周主要工作：
1、
2、 做好相关费用支出的记账工作； 认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系，严格执行考核制度；
3、 修改完善会计结算单，为加强内部管理做好前期工作；
4、 对财务部相关文件做好附件归档；
宜城新天地置业有限公司财务部
财务经理：曹佩
2011年7月31日
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/420261/
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