【www.gbppp.com--手抄报内容】
建议本项目做上表第一项的BIM工作，能为甲方达到最大化的设计优化，针对第一项的工作内容，细化的工作内容如下：
针对施工图设计阶段建筑、结构、机电等专业的BIM服务
北京中建建筑设计院有限公司西安分院
2015年3月23日
BIM顾问服务工作任务书
1、
服务期限
从合同签订之日起至工程竣工验收止。
2、 服务范围
本次服务内容: 珠海华策国际大厦BIM设计服务。主要目的是提高设计图纸质量，减少工程洽商和设计变更，节约施工成本，将竣工BIM模型移交给物管部门，方便物业的维护管理。
3、 服务内容
3.1、 施工图设计阶段服务内容
3.3.1、 施工图设计阶段模型搭建及跟进更新
（1） 根据施工图设计阶段的CAD图纸搭建各专业BIM模型。 （2） 跟进每一阶段的图纸更新，按专业平行跟进，在设计师提交相关
汇报成果二周内，完成相关模型构建工作以及相关BIM应用分析。
3.3.2、 BIM规划与咨询
（1） 提供全专业BIM检查报告(包括碰撞报告和图纸问题报告)。 （2） 提供管综后关键区域（机房、设备层、核心筒进走廊、走廊进房
间等）净空分析。
（3） 提供甲方和施工方指定空间的剖面CAD图纸。 （4） 提供管综后BIM模型导出的结构预留洞CAD图纸。
3.2、 施工深化阶段服务内容 3.4.1、 BIM建模及深化更新
（1） 根据甲方提供的终版各专业施工图搭建BIM模型。
（2） 根据深化设计方提供的各专业施工深化图修改BIM模型（包括机
电深化、精装、电扶梯和幕墙等）。
（3） 根据甲方提供的各专业变更图纸更新BIM模型。
3.4.2、 BIM规划与咨询
（1） 在建模之前提交施工阶段BIM实施导则。内容包括（但不限于）：
组织架构、模型定位、拆分方式、模型文件命名标准、模型样板文件、BIM进度计划、成果提交方式等。
（2） 提供全专业BIM检查报告(包括碰撞报告和图纸问题报告)。 （3） 提供关键区域（机房、设备层、核心筒进走廊、走廊进房间等）
净空分析。
（4） 提供管综后BIM模型导出的结构预留洞CAD图纸。 （5） 提供甲方和施工方指定空间的剖面CAD图纸。 （6） 提供精装样板的虚拟现实。（范围包括精装修区域和样板间） （7） 提供结构复杂节点放样，以指导施工。
（8） 与施工方配合进行施工管理：可增加该项服务，包括4D施工模
拟、施工平面组织、施工节点模拟等内容。同时需在施工招标时对施工方提出该项要求。（可选项）
3.3、 竣工验收阶段服务内容 3.5.1、 BIM模型更新
依据各专业竣工图进行模型调整，保证模型与竣工图一致。 3.5.2、 信息录入（合同如有）
将相关设备信息及后期运维所需信息绑定到模型构件中，保证后期BIM在运维方向的研发和使用。 3.5.3、 工程量统计（合同如有）
根据甲方提供的工程量清单项目统计其在竣工模型中的工程量。
服务要求
4、
4.1、 模型精度要求（如下各项以合同签定服务范围为准）
4.2、 进度要求（如下各项以合同签定服务范围为准） 4.2.1、 集中建模阶段
（1） 乙方拿到建筑、结构设计图纸20天内，完成所有建筑单体的结
构，建筑模型，逐层提交图纸审查报告和优化建议；并保证在甲方规定的时间内完成建筑、结构模型的建模。
（2） 乙方拿到机电设计图纸20天内，完成图纸涉及到的所有机电管
线（DN32以上包括DN32的主干线，重力管除外）建模工作，逐层提交碰撞报告、净高分析报告和图纸审查报告；并保证在甲方规定的时间内完成机电的建模。
（3） 乙方拿到精装设计图纸30天内，完成甲方指定的精装区域（按
精装修设计图建模，并包含所有管线设备末端）的精装建模工作，提交碰撞报告和图纸审查报告
（4） 乙方拿到景观设计图纸20天内，完成景观建模工作，提交碰撞
报告和图纸审查报告。
（5） 乙方拿到设计变更图纸3天内，完成相应模型的变更并提供变更
部位与其他专业的碰撞报告。
4.2.2、 管综深化阶段
（1） 乙方拿到机电深化图纸在甲方规定时间内完成相关区域的模型
整改，并提交给乙方现场配合的BIM顾问。
（2） 乙方现场BIM顾问在现场施工前2周提交该层的管综成果，并保
证在甲方规定的时间内完成机电的管综模型，管综成果表现为模型0碰撞或提交设计问题。在每层机电施工前1周保证该层管线综合完成，模型0碰撞并保证设计合理，甲方、乙方和机电总包确认。
4.2.3、 竣工验收阶段
（1） 工程完工，取得甲方提供的完整施工竣工图纸及竣工资料后，30
天内完成与竣工图匹配度100%的物业BIM模型。
4.3、 提交成果要求
（1） 提交BIM成果的方式为：建筑模型以单个建筑单体为单元提交成
果，附带每层的图纸审查报告；结构模型以单个建筑单体为单元
创辉大厦建设全过程
BIM咨询服务方案
此方案为该项目的内部讨论初稿，鉴于项目关键性和复杂性，我方还需完善该
方案，计划1月25日再次提交完善后的技术方案
北京华埠特克科技发展有限公司
东风设计研究院
建研科技股份有限公司
2013-1-21
创辉大厦建设全过程
BIM咨询服务方案（草案）拟定思路
一、结合第一次现场调研和甲方沟通的内容，本《全过程BIM
咨询服务方案（草案）》从最初与甲方沟通的项目BIM全过程应用，建议调整为：
1、设计BIM全方位应用；
2、运维管理为最终核心目标，前置模拟。
3、施工管理过程中关键要素重点实施；
二、《全过程BIM咨询服务方案（草案）》，为与甲方初步沟通讨
论版本，草案暂不涉及具体报价，待与甲方对本方案内容商榷后，完善本方案，完成报价。
三、我方认为，甲方需求的绿色建筑（简称：绿建）申报以传统
方式，独立申报无优势与竞争力，因此建议以住建部BIM技术应用课题延伸内容进行申报，具体内容，此方案不做具体论述，待申报条件允许，单独申报。
四、通过本方案BIM核心技术的应用，我方可在住建部及其他
部委进行基于BIM技术的大型公用建筑其他奖项申报，此方案已将绿建标准及课题奖项贯穿项目全过程中。
五、《全过程BIM咨询服务方案（草案）》中实施团队构架及职
责已完成，建议甲乙双方共同商议组建合作班子，我方成员需全过程参与项目，具体合作成员名单待与甲方方案初步确认后完成组建。
一、项目概况
二、BIM给商业房地产企业带来的价值
（一）BIM介绍
BIM（建筑信息模型英文全称:Building Information Modeling，中文直译：建筑信息模型，以下简称BIM）以计算机上建筑信息模型模拟真实建筑，这里的建筑信息模型内不仅有三维几何形状信息，还包含了大量的非几何形状信息，如
建筑构件的材料、重量、价格和进度等。BIM工程数据模型以三维数字技术为基础，集成了工程建设项目中各种相关信息，是数字信息技术在建筑工程中的直接应用。
一个完整的 BIM模型 能够将项目全生命周期各阶段的数据信息、过程和资源予以连接，并能够被项目参建各方予以普遍使用，如下图。因此建筑信息模型（BIM）有助于工程建筑项目提高效率、降低风险。BIM不是比CAD更先进的另外一个软件，也不仅仅是建筑物的一个数字模型（那只是BIM的其中一个结果）。BIM是一种技术、一种方法、一种过程，把项目建设流程和表达建筑物本身的信息更好的集成起来。BIM的关键在于所有项目成员在一定规则下使用各自工种和专业的不同软件，协同建立统一的项目信息模型，而这个模型又为后续工种和专业的决策提供该工程项目的核心数据。
BIM集成模型含义解释
美国建筑师学会曾定义建筑信息模型为一种“结合工程项目信息资料库的模型技术”。美国联邦政府统计表明，在目前情况下合适地使用BIM可以让建设项目节省5%~12%的投资。我国在十二五规划（2011—2015）中，也从政府层面明确了要大力推广BIM、协同等新技术在工程建设行业的应用。
BIM的兴起得益于欧特克等国际大公司在本世纪初推出了基于BIM的相关软件，2010年前后，BIM在我国建设行业开始普及，业主、设计企业以及施工企业纷纷开始探索BIM在本企业的最佳应用实践，中国房地产协会商业地产专业委员会发布了《中国商业地产BIM应用研究报告2010》，对业界有很大影响，促进了BIM在房地产界的推广与应用，银河SOHO、上海中心等应用BIM的项
目也取得了成功。
（二）BIM的优势
国内外的BIM应用实践表明，BIM的应用给业主带来的价值最大。BIM的应用可以从多个方面控制项目投资，例如接近真实的施工组织、施工模拟、按时交付、更少的施工变更、更少的重复工作、更好的质量、更高的效率等，可以帮助设计单位减少图纸错误、帮助施工单位减少停工返工、帮助咨询公司提高项目协调能力、杜绝成本漏洞、解决业主的运维管理难题等等，这些都直接间接地帮助业主控制了项目投资。下面从可视化、增加项目各个参与方协作、准确及时提供建筑全生命周期各个阶段的信息、建立工程数据模型、构造实时管控模型等五个层面做一个简单的说明。
1、项目信息可视化
可视化即对现实中建筑物的立体形式的展现。对于房地产项目来说，以往建筑物的形态与构造常常是通过二维施工图纸展现的，各个构件的信息在平面图纸上采用的是平立剖的方式组合表达的，如今随着材料与施工技术的进步与发展，商业地产项目的建筑形式也呈形态各异且造型日趋复杂的特点，因此，如果没有对建筑物的直观感受，而只凭人脑去想象就会出现理解偏差、遗漏建筑物重要功能等问题。而 BIM 恰恰具备提供建筑物可视化的成果，即将建筑物的物理和功能特性以三维的立体实物模拟形式展示在人们的面前；而这种三维立体实物模拟与现在以二维图纸描绘的建筑业效果图也有所区别：以BIM 形成的建筑模型是通过建筑物结构的信息数据自动生成的，具有构件之间的互动性和关联性，并随时可以通过参数的修改实现建筑模型的调整，更重要的是这种可视化的三维建筑模型可以贯穿于项目设计、建造、运营全过程。
新明医院BIM精装修解决方案
一、
BIM咨询服务实施范围
二、
BIM咨询服务实施目标
1. 项目实施目标
根据设计图纸和其相关资料创建BIM模型、图纸和可视化图片漫游动画等内容，满足设计优化、施工精装的要求，配合本项目BIM实施合成单位（施工总承包单位）完善BIM工作，提供BIM工作必须的资料和技术支持。
根据经过审核的BIM 模型，进行碰撞校核审查工作，并根据相关资料核实碰撞点，最终提交经过整理的碰撞报告；
根据提交的碰撞报告，经过专业人士的指导出具相关的优化建议；
通过项目参与方反馈的设计调整图纸或设计变更图纸，对现有的BIM 模型进行调整； 根据调整后BIM 模型，对指定空间进行净空高分析，并整理成经过审核的净空高的分析报告和优化建议，再根据设计方的修改意见进行BIM 模型调整；
在项目建设过程中根据现场变更签证以及图纸变动，根据项目参与方的需求分阶段调整/修改 BIM 模型，配合总包完成BIM区域内的三维渲染图片、漫游及动画演示，直至项目竣工验收。
2. 项目质量目标
贯彻业主、公司的项目质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，实施人员按照规程
精心操作，务必在项目实施过程中，推行防控结合，预防为主、加强检查控制，实现项目创优目标。
3. 项目工期目标
为了保证项目实施工期目标，我公司主要从以下几个方面考虑：
1)制定科学合理的工期总控计划
2)制定科学合理的阶段目标和控制计划
3)项目实施过程中制定详细的月、周服务计划，并进行监督、检查和跟踪，确保每一个阶段目标的实现
4)按照项目各参与的需求进行服务制定，方便项目各参与方进行数据的使用与核查
5)严格按照施工图纸和设计资料，进行项目的服务实施
4. BIM合作创新目标
在项目实施过程中，我们将利用BIM作为主要管理手段，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、数据信息等处于共享信息状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
为实现上述工程质量、进度、反应问题的及时性、准确性、调整模型的效率、准确性等咨询服务目标，在咨询服务中将积极开发BIM 与新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化项目管理技术的结合，利用BIM 技术进一步提高效益。
创新BIM与建筑工业化生产和管线生产及安装中技术开发和物业，创新管线综合在竣工后的智能化管理的技术开发和应用，另外，依据本项目制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标、提高经济效益的有效手段和最大发挥BIM 的作用为业主服务。
三、 BIM咨询服务重点、难点
根据项目特点和服务内容总此次服务内容的重点、难点分析如下：
1. 重点
1)参照装修做法表合理制定模型构件命名规范，并根据项目特点对模型文件进行合理组织及划分。
2)以各专业招标图为基础建立要求范围的设备、材料等族库和完整BIM模型，并附
带相关参数和信息。
3) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，为业主和项目参与方提供碰撞报告
4) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，为业主和项目参与方提供土建、机电管线综合的优化建议
5) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，配合总包完成BIM区域内的漫游及动画演示
6) 以各专业招标图为基础创建BIM 模型，提供门诊大厅、护士站、候诊室、病房、医生办公室、电梯间等多个室内场所多角度装修对比效果图；提供室外多角度装修效果图
7)根据现场变更和图纸变动资料，调整、修改BIM 模型直至竣工模型
2. 难点
1)需要根据BIM 建模标准和施工图纸创建BIM 模型，并且在众多的碰撞中挑选确实有效的碰撞点，形成碰撞报告
2)根据碰撞报告文件和设计相关规范，提供经过专家顾问审核后的优化建议
3)通过BIM模型，配合其他软件生成漫游动画
四、 BIM咨询服务管理流程
为更好的在本项目实施BIM 信息化管理服务模式，建立建筑信息模型，针对这个项目，成立专门的BIM 管理团队，由公司总经理担任项目牵头负责人、公司技术经理担任服务技术总监。项目经理担任各专业BIM 的负责人。同时邀请我公司专业的设计顾问团队协助操作，以确保BIM 咨询服务的良好运行。
1）甲方
a)控制BIM 咨询服务工作节点
b)调配专业人员与BIM 咨询服务方配合
c)组织项目参与方项目沟通与会议
2）项目牵头负责人
a)负责项目整体工作内容
b)组织、商讨项目工作进度安排
c)调配人力、物力、财力资源促进项目实施
d)组织项目实施沟通会议
e)协调项目过程中的各种辅助事宜
3）BIM 项目总负责人
a)BIM项目总负责人具备主持大型公共建筑项目（建筑面积10万 平方米以上）BIM的实践操作经验和能力；
b)统筹各个设计单位BIM应用实施
c)协助业主对设计单位利用BIM技术在解决设计优化、分析过程中提供的数据进行审核
确认
d)统筹BIM技术标准的制定
e)项目文档的管理
4）设计专家顾问
a)具备五年以上相关设计经验
b)评估设计工作任务和技术难点
c)指导整体、分部、分类工作内容
5）BIM 总控规划负责人
a)负责各方负责人的总体协调沟通
b)协助业主方编制本项目各参与方BIM 应用要求
c)协助招标人定义建筑和结构的建模详细程度
d)协助业主方编制本项目各阶段、各专业BIM 的技术标准
e)统筹BIM技术标准的制定包括但不限于BIM应用要求，模型标准软硬件标准、对应各种应用的输出文件格式、模型数据，模型详细程度、文件夹结构和命名等。
f)审核设计单位提交的各专业碰撞检测报告并反馈业主，碰撞检测报告审核单的时间进度视满足项目进度的要求而定
6）BIM 负责人
a)项目协调人主要职责
i.具备BIM服务咨询服务三年以上项目管理的工作经验
ii.协调各专业顺利开展工作
iii.负责记录、整理工作成果与记录
iv.明确每个专业工作节点
b)建筑专业团队人员工作内容
i.专业负责人具备建筑专业三年以上的行业工作经验及BIM项目实际操作经验 ii.根据各阶段的图纸创建BIM模型
iii.检查BIM模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条一致
c)结构专业团队人员工作内容
i.专业负责人具备结构专业三年以上的行业工作经验及BIM项目实际操作经验 ii.根据各阶段的图纸创建BIM模型
iii.检查BIM模型是否与二维图纸、设计标准、设计强条一致
篇一：设计阶段项目管理服务建议书
设计管理服务建议书【bim服务内容,】
上海一测建设咨询有限公司
2012年10月
目 录
一. 公司介绍
二. 设计管理团队介绍 三. 类似项目经验
四. 设计管理的组织构架和服务类型
1. 服务类型 2. 组织构架
五. 设计阶段项目管理服务工作的要点
1. 方案设计阶段 2. 初步设计阶段 3. 施工图设计阶段
4. 施工及竣工验收阶段
六. 设计阶段项目管理服务的基本内容
1. 设计任务的委托及设计合同管理 2. 设计阶段目标控制3. 设计协调
4. 设计阶段的信息管理 七. bim咨询服务
1. bim咨询服务的价值
2. bim咨询管理的服务构架和职责3. bim咨询服务详细列表
第03页
第05页
第08页 第08页 第09页 第09页 第10页 第11页 第11页 第11页 第12页 第13页 第14页
第14页 第15页
设计管理服务建议书
首先，感谢贵司给予我司提供专业服务之机会，也很荣幸，作为一家专业从事管理咨询的企业能有机会参与项目的建设过程中去。相信，若有机会，我司定当一如既往地凭专业的管理、专业的技术为贵司提供优质服务，以实现投资方的利益最大化。
一、 公司介绍
上海一测建设咨询有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）前身是上海第一测量师事务所有限公司下属分公司，从2003年12月独立组建成综合性管理咨询公司，为委托人提供专业的工程项目管理、设计管理、bim咨询管理、bim技术服务、造价咨询、建设监理和其他工程咨询服务。上海一测建设咨询有限公司（shanghai pm firsttrack, ltd.）的服务项目除中方投资和政府投资外，还包括美、英、日、德、澳、新等国和香港、台湾地区投资的各类大型建设工程项目，如，天津陆家嘴广场项目、imago商业广场综合性项目、温州世贸中心洲际酒店项目、上海新天地朗廷酒店和安达士酒店、虹桥d17及d19地块、上海世纪大都会综合性项目等等。
作为致力于按本国实际并结合国际惯例从事建设工程管理的代表企业，先后与英国、新加坡、美国、澳大利亚等国家同行进行学术交流，并一直引领中国的项目管理咨询领域。“提供优质服务，保障专业水准，使客户满意”是我们的承诺，“实现服务的增值”是我们的核心。 我们为顾客提供工程项目的咨询和管理服务，包括：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 前期策划咨询
bim技术服务 bim咨询管理 设计阶段项目管理 招标代理 造价咨询 机电顾问咨询 弱电顾问咨询 施工阶段项目管理 全过程项目管理
二、 设计管理团队介绍
1.
设计中心介绍
在项目设计管理工作过程中需要有效的将各种专业人才的技术和经验进行整合，将他们各自的优势、长处、经验得到充分的发挥以满足项目设计管理的需要，提高设计管理工作的成效，因此，我司项目管理部所属设计中心承担了这样的角色，设计中心成员主要由规划、建筑、结构、设备、绿色节能、施工管理等专业技术人才组建。其中包括了，2名国家一级注册建筑师、1名国家二级注册建筑师、1名国家一级注册结构工程师、2名注册电气工程师、1名注册暖通工程师、1名注册给排水工程师、4名bim咨询工程师等。为加强设计中心的技术核心作用，公司同时还聘用了在工程设计领域、项目管理领域、工程施工领域中有丰富实际经验的多名知名专家和高级工程师组成顾问团队，为我司设计中心在设计管理工作过程中提供技术上的最大支持和技术保障。
此外，依托公司强大的资源优势，我司同时拥有丰富的项目管理、施工管理、施工监理经验，同时在实际工作中与众多境内外知名设计公司都有过很丰富的实际合作经验、如som、hba、gensler、现代设计、柏诚pb等等，故在提供设计管理咨询服务过程中，对于设计图纸的功能性符合、施工可行性、经济的合理性；设计进度推进符合工程实际进度要求的把控；设计质量和设计图纸深度符合施工的需要性等方面都能很好的与这些知名设计公司进行沟通和协调，保障了设计管理工作的可执行性和有效性。
在设计中心的硬件配置上，目前设计中心拥有包括高性能服务器、小型机、图形工作站等完整的计算机网络系统，同时sketchup、auto cad、revit architecture & revit mep、pkpm等数十种相关服务软件的支持使得设计中心团队人员能够更高效、熟练地运用在bim咨询服务和管理工作中，为客户设计管理和咨询的优质服务提供了坚实的基础。
我司设计中心这个团队是一个稳定而富有朝气工作团队，他们既拥有丰富的设计管理经验，同时又充满了对设计管理工作的高度热情，曾主导了温州世贸中心洲际酒店设计管理、2010年上海世博会澳门馆、上海新天地朗廷酒店、轨道交通11号线墨玉路嘉亭荟商业项目、中马钦州产业园区等项目的设计管理工作和咨询。2.
设计中心主要成员介绍
三、 类似项目经验
相关工程案例
我司曾参与过城市基础设施建设、航空港、轨道交通、磁悬浮、智能化写字楼宇、酒店、大型商业中心、高校学府、住宅及别墅小区、机械制造厂房、化学工业区、市政管网工程、大型仓储区等多个项目的建设，其中与本工程类似项目包括：篇二：设计服务建议书 中国农业大学体育馆------二零零八年奥运会摔跤比赛馆
设计服务建议书
尊敬的中国农业大学基建处：
首先感谢贵校选中我院的设计方案作为贵校体育馆的入选方案，我们非常诚恳地希望做好本项目。我院根据评委意见和贵校意见，本着“勤俭办奥运”的精神，修改了调整方案，使之更加合理、经济。
我院承诺，精心设计，抓好每一设计环节，最大限度地节约投资，最后总的投资还将进一步减少。同时作为教育部直属高等学校的兄弟单位，贵我两校可以进一步协商有关服务优惠与合作适宜，也恳请贵校提出进一步的要求。
华南理工大学建筑设计研究院
二00四年十月七日
1
1.1
1.1.1 设计合同主要内容 服务内容 方案设计阶段
在方案设计阶段应征人将依据中选的设计方案与业主协商确定实施方案、项目进度安排以及项目的预算要求；同时根据业主提出的方案修改意见和工程造价要求对选中的设计方案进行修改和深化设计使其能够更好的满足业主的项目建设要求。在与业主充分协商的基础上应征人依据选中的设计方案向业主提交一整套方案设计文件，包括（但不限于）：设计图纸、设计说明书和方案报审模型。上述文件应能详尽充分地描述设计意图，并符合中华人民共和国（以下简称“中国”）建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，以便使业主能够准备并向相关政府部门提交报审方案。方案设计工作应包括对设计方案的多次修改和与政府各部门联络及技术协调。
在此阶段，中国国内的审核签章设计院(the architect of record aor) 提供支持服务，如提供中国相关的建筑设计的法规、技术规范的清单目录，中国国内生产的材料及设备的参考资料，并按照中国及北京地区有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的方案设计文件进行合规性审核和签章。
1.1.2 初步设计阶段
在方案设计文件上报并审核通过后，应征人根据审核批准的方案设计文件以及经业主确定的项目进度以及项目的预算要求，对建筑体系和建筑材料进行研究、比较和选择，并且在与业主聘请的其他顾问进行协商的基础上准备并提交建筑部分的初步设计文件。初步设计文件应对建筑尺寸、特征、建筑体系、建筑材料、重点部位的建筑设计大样以及施工图设计所需的其他建筑要素用图纸和设计说明书的形式予以确定及描述，对重点部位及有特殊要求的节点应提供设计大样草图。初步设计阶段的文件应充分满足审核签章设计院（aor）进行施工图设计的需要。上述工作应包括多次修改和与政府各部门联络及技术协调。
与此同时，应征人将参加业主、审核签章设计院及业主聘请的其他顾问的设计会议，负责澄清、解决与设计方案相关的问题，解答业主及审核签章设计院提出的与总体设计方案及建筑专业的初步设计相关的质疑，以便使审核签章设计院（aor）所做的设计与业主审批的方案设计相符。
审核签章设计院（aor）负责除建筑设计以外的其他专业的初步设计，并按照中国及北京地区的有关的建筑设计法规及技术规范对应征人提交的拟报批的设计图纸进行合规性审核和签章。
1.1.3 施工图设计阶段
依据经审核批准的初步设计文件，应征人负责澄清、解决与其所做的设计相关内容的问题，解答业主及审核签章设计院（aor）提出的与总体设计方案及建筑专业初步设计相关的质疑。
1.1.4 其他工作
?
? 与业主聘请的其他设计单位和工程设计顾问的协作 在设计时优先考虑中国国内材料，考察中国国内建筑材料和建筑施工工艺的适
合性。1.2
1.2.1 业主方责任及义务 业主应向应征人提供开展设计工作所必须的上一阶段的工作成果文件及
有关基础资料。
1.2.2
1.2.3 在设计人员进入现场进行勘察作业时，业主应负责必要的协调工作。 业主应在合理的时间内对应征人书面提出的事项以书面的形式做出答
复。
1.2.4
1.2.5
1.2.6 业主应按设计合同有关规定支付设计服务费。 业主有权监督、检查应征人的履约情况。【bim服务内容,】
业主有权对应征人的设计工作、设计项目和/或设计文件进行审查。业主
及业主代表的审查并不免除应征人的责任。【bim服务内容,】
1.3
1.3.1 设计方责任及义务 服务质量
应征人有责任确保其按所提供的所有服务属于其资格等级许可范围，并由认真仔细、技能熟练、经验丰富的各专业合格人员提供。
1.3.2 许可和执照
应征人应按对工程有管辖权的政府机构的要求取得为完成合同项下的工作所必需的许可证书（包括资格证书）及执照（包括专业执照），不需要得到业主的额外补偿。
1.3.3 遵守设计法规
应征人应切实了解、理解并严格遵守与实施合同项下设计工作有关的中国国家和地方法律、法规、规章、设计规范、规程、标准、管理办法等各类规范和/或标准。
1.3.4 连带责任
如应征人是两个或两个以上单位或实体的联合体，则构成联合体的成员单位、实体应对业主承担连带责任，并为此共同签署必要的声明文件。各成员单位和实体的内部组织形式、股权形式、结构不影响其在合同下应承担的连带责任。
1.3.5 设计质量控制
a. 应征人不得以勘察现场时误解为理由，也不得以业主或其他方面提供
不正确、不完善的资料或其本身未取得准确、充分的资料为借口而要求追加费用，应征人亦不能以上述理由可能或实际上已经影响项目设计任务正常履行，或无法预见种种情况为理由，而免除应承担的合同责任和风险；
b. 设计文件的编制应符合中华人民共和国的相关法律、法规、规章、标
准、规程、管理办法等各类规范和合同的要求；
c. 设计依据应完整、准确、可靠，设计方案论证充分，计算成果可靠，
并具有足够的可实施性；
d. 设计文件的深度应满足合同相应设计阶段的规定要求，并符合中国的
相关规范、标准的要求；
e. 应征人应根据国家有关规范、标准要求，保证建筑物及其功能设施的
合理使用寿命年限，并应在设计文件中注明相应的合理使用年限； f. 设计中选用的材料、配件和设备，应当注明其性能及技术标准，优先
选用中国国内的设备和材料。
1.3.6 设计文件的审查
a. 应征人按设计任务书和经业主批准的设计工作进度计划的要求，向业
主提交各阶段的设计文件。
b. 应征人提交的各阶段的设计文件，应按中国有关行政管理部门所规定
的设计文件审查程序进行审查。应征人应为审查提供必需的文件及方便，接受审查意见，根据审查的结果及时修改相应的设计内容。 c. 应征人的设计文件必须接受业主或业主代表的审查。业主及业主代表的审查并不免除应征人的责任。篇三：设计服务建议书
***
设 计 服 务 书
设计单位：**建筑装饰工程有限公司
目 录
一、 公司简介 二、 团队成员介绍 三、 近期团队业绩介绍 四、 设计流程及内容 五、 设计取费及付款方式一、 公司简介 团队成员介绍 设计负责人：
主案设计：
效果图设计：
项目水电专案设计：
二、 团队及成员
1、 成员简介
三、 工作内容
1、现况资料补充收集
由业主协助提供、收集相关基地实质情况的基本资料，包括： a、功能要求参数 b、建筑施工图 c、结构施工图 d、电气施工图 e、暖通施工图 f、消防施工图 g、给排水施工图 2、平面方案设计依据业主提供的相近户型方案进行平面布置深化设计。 3、第一次成果汇报 本次需要设计部位的平面布置图向业主相关部门及人员统一汇报。 4、效果方案设计 依据业主书面确认的平面布置图，结合境外设计师方案，对需深化设计户型绘制效果图。
5、第二次成果汇报
所有户型效果图向业主相关部门及人员统一汇报。 6、进行设计扩初
依据业主书面确认的效果图，进行室内装饰设计扩初，包括：平顶地面布置图、立面图。
7、第三次成果汇报
设计扩初的成果向业主相关部门及人员统一汇报。 8、装饰施工图纸设计
依据业主书面确认的设计扩初成果进行装饰施工图纸设计，包括： a、施工说明 b、主要材料表及防火等级 c、门表图
d、平面布置图及定位图 e、顶面布置图及定位图 f、地坪布置图及放样图 g、立面图 h、节点大样图 i、电气设备图 j、给排水设备图 k、主要材料样板 9、期末工作汇报 针对施工图纸设计成果向业主相关部门及人员统一汇报，确认最终设计成果。 10、结案 完成所有图纸设计工作，进行结案。
五、工作成果
1、第一次成果汇报
包括：深化设计户型平面布置图（a3白图三套） 2、第二次成果汇报
包括：深化设计户型效果图（ppt演示） 3、第三次成果汇报
包括：深化设计户型平顶地面布置图及立面图（a3白图三套） 3、第四次成果汇报 包括：1、深化设计户型全套装饰施工图（a2蓝图六套）
2、深化设计户型全套水电施工图（a2蓝图六套） 3、深化设计户型主要材料样板（一套）
六、服务费用及付款方式
1、服
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