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在2014年度评优评先工作会上的
主 持 词
经乡党委政府研究决定，今天在这里召开一年一度的评优评先工作会议，议程有三项，下面逐项进行：
第一项由我对2014年度全乡工作进行简单的总结汇报。
1、经济发展。2014年，全乡地区生产总值完成13.5亿元，较上年增长19.1%；规模以上工业增加值实现7.3亿元，较上年增长46.3%；全社会固定资产投资25.8亿元，较上年增长68.8%；完成财政收入2190万元，占目标的112.9%；农民人均纯收入达11500元，较上年增长19.9%。
2、招商引资。2014年，成功引进了投资11.5亿元的一汽、上汽豫北销售维修基地项目和投资2.6亿元的华瑞璞光汽车销售维修项目。全乡累计引进市内外资金35.8亿元，其中引进市外资金15.6亿元。共引进投资1-5亿元的项目9个，5亿元以上的项目2个。
3、商贸服务业和项目建设。2014年，新增汽车4S店15家，投资30亿元的豫北建材商贸物流园区、投资17亿元的圣大商贸物流、投资16亿元的崛起商贸物流项目进展顺利，新增商业开发面积30000平方米。
4、农村农村工作。全乡共清运垃圾1.2万余方，清理各类小广告2000余份；全年通过“阳光工程”培训，转移
就业300余人，组织农业科技和返乡农民工培训4期，培训400余人次；落实好各项惠农政策，发放粮食直补、粮种补贴、农机购置补助等资金345万元。
5、支重工作。在支持服务濮东产业集聚区建设工作中，保证了7条近40公里主次干道、13个续建项目、10个新建项目和4个物流项目顺利进地和建设。在服务濮阳新区建设中，完成了二号退水闸和明渠的征地清表工作，保障了新区两道220千伏高压线建成通电，加快推进500千伏高压线、卫都路东延、文明路北延、东湖三期的拆迁清表进度。除了支持服务濮东产业集聚区、濮阳新区42个项目外，还承担了濮清快速通道辅道建设、绿城路拓宽改造、文化路北延、苏北小区公租房、东城花园经适房、出国留学培训基地、信达车站、四季花城、区公租房、区党校等10个省、市、区重点项目支援建设任务。
6、“以拆促建”工作。卫都路修建、绿城路拓宽改造、文化路北延、新东路北延等30余公里道路拆迁基本完成；文化路大杂院、苏北小区、新区高压线路迁改、明渠、二号退水闸拆迁、濮东产业集聚区项目占地拆迁等一批拆迁项目相继实施实施了拆迁，共完成拆迁面积100余万平方米。
7、城中村改造工作。杨干城、后铁炉、李家村城中村改造方案已经市城建联席会议通过，待市政府行文批复后，城中村改造工作即可展开；孟东社区涉及到的惠寨、魏寨、
北寨等3个村宅基现状锁定工作已经完成，招商工作已经就绪，与投资商签订了合作框架协议。濮阳新区商务中心区内北里商等7个行政村正在整理资料申请享受城中村改造的优惠政策。
社会事业、党风廉政等各项均取得了良好成绩，在这不在详细汇报。以上成绩的取得都包含了同志一年来的辛勤心血和汗水，我代表乡党委政府对同志们表示衷心的感谢，谢谢大家。
第二项由乡党委书记对评优评先工作提出具体要求。 第三项由办公室同志发放评优评先年度考核表，在发放表格前，我再做一下简单说明和提出要求，本次考核的重要性，不说大家也知道，这是对同志们一年来德能勤绩方面的重要体现，比例是20%，请同志们本着对自己和对组织负责的态度，客观、公平、公正的把那些在工作上能吃苦、守纪律、懂规矩、能力强，按时按点出工出勤，按时按点完成上级业务部门和乡党委政府交办的各项任务的同志选出来；把那些在支持服务重点项目上识大体、顾大局、敢于顶真碰硬，善于做群众工作，及时圆满完成支重任务的同志选出来；把那些在会议会风方面能够及时参加并认真落实乡党委政府召开的各种会议任务的同志选出来；评选结果得出后，乡党委政府也要综合考虑，让获得荣誉的同志们今后在政治上重用，物质上奖励，精神上鼓励。下面发放选票。
会议到此结束，预祝同志们新年快乐，身体健康，合家欢乐。
关于开展2013年度评优、评先活动的通知
各分公司、部室、站区：
为树立标兵，表彰先进，弘扬企业文化精神，进一步激励广大员工的工作热情，形成人人争先进、人人比贡献的良好氛围。经公司领导研究，决定评选2013年度优秀管理者和先进个人。现将有关事项通知如下：
一、评选原则
1、先进个人面向基层、关键岗位，以忠诚企业、德才兼备为重要原则。
2、本次评比不具体限定各部门名额比例，具体名额以综合评比结果为准。
3、2013年1月1日至12月31日在集团OA通报批评者不参与评先。（处罚通报中“负管理责任”项除外）
二、奖项设立
优秀管理者、先进个人
三、评选范围、标准及条件
（一）优秀管理者
评选范围：各分公司、部室、站区
评选条件：
1、2013年全年度任职中层管理岗位的管理者；
2、2013年度中层管理干部360度综合考评结果80分以上者；
3、本部门的绩效指标达成及管理业绩突出，出色完成年度各项工作任务者；
4、具有良好的职业道德和执行能力，严于律己，率先垂范，在员工中具有较高的威信。
（二）先进个人
评选范围：公司全体员工
评选条件：
1、2013年1月1日前入职的员工；
2、2013年度内受到集团、实体或社会表扬者；
3、全年度内未受到集团或实体通报批评者；
4、全年度业绩完成情况优秀，月度管理考核平均分为90以上者；
5、在本岗位做出重大突出贡献者；（需有具体案例说明）
6、维护公司的大局利益，具有团队协作精神，且在员工中口碑良好者；
7、具有良好的职业素养和很强的学习能力，年度内个人进步较快者；【评优评先工作要求】
四、评选方法
（一）评选方式
1、优秀管理者由各分公司、部室主管领导推荐，填报推荐理由；
2、先进个人需采取部门领导推荐和组织民主评选两种方式共同进行，并填报先进事迹资料；
以上奖项均需公司领导班子审核、并报集团公司通过。
（二）评选要求
1、各实体、部室在推荐人选时需依据评选原则，优秀管理者比例为8:1；先进工作者人选比例为20：1。
2、优秀管理者和先进个人的推荐人选不得重复。
3、推荐人选时，要严格把关，结合年终考核结果，被推荐人应具有典型性和代表性。
4、各分公司、部室要认真组织好内部评选推荐活动，事迹材料要真实具体，侧重实绩，严禁弄虚作假、敷衍了事。
5、对上报的推荐表，由企管部和人力资源部核实审查，发现不符合条件的，将取消评选资格，且不再增补本部室名额。
（三）上报时间
各分公司、部室认真组织2013年度的评优评先工作，并务必于12月11日下午5：20前将《优秀管理者推荐表》、《先进个人推荐表》通过OA发送至天然气人力资源部-任彬彬，逾期不报者视为自动放弃。
周口天然气企业管理部
人力资源部
2013年12月9日
渝教学〔
2013〕【评优评先工作要求】
14
号
关于开展重庆市普通高校学生先进
暨 “百佳”大学生评选通报工作的通知
各普通高等学校：
为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步激励先进，树立典型，以身边榜样引领大学生为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦”而发奋学习，积极引导和鼓励广大青年学生努力成长为德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，根据教育部和共青团中央有关文件精神，以及中央和我市关于进一步规范评选表彰的有关要求，经研究，决定继续开展重庆市普通高校学生先进暨 “百佳”大学生评选通报工作。现将有关事宜通知如下：
一、评选通报类别
（一）重庆市普通高校三好学生及标兵
（二）重庆市普通高校优秀学生干部及标兵
（三）重庆市普通高校先进班集体及标兵
（四）重庆市普通高校学生文明寝室及标兵
（五）重庆市普通高校学生精神文明建设先进个人及标兵
（六）重庆市普通高校学生科技学术创新先进个人及标兵
（七）重庆市普通高校学生体育活动先进个人及标兵
（八）重庆市普通高校学生文艺活动先进个人及标兵
（九）重庆市普通高校学生青年志愿者先进个人及标兵
（十）重庆市普通高校学生自立自强先进个人及标兵
二、评选通报周期
根据中央和我市关于进一步规范评选表彰活动的有关文件精神和要求，各普通高校的评选通报活动每年一次；市级层面的评选通报活动由原来的每年一次调整为每两年一次，在评选通报先进的同时评选通报“百佳”大学生，即学生先进标兵。市级先进评选通报活动的具体时间：评选当年9月启动，12月底前结束。校级先进评选通报的具体时间由学校决定。
三、评选通报条件
（一）基本条件
1．评选个人须为具有国家普通高等教育正式学籍的在校在读研究生、本、专科（高职）学生，且在校就读时间一学年及以上；评选班集体为学校正式建制的教学班，评选寝室为学校正式建制的学生寝室，其组建时间均应在一学年及以上。
2．思想道德品质和操行良好。参评校级先进个人的，在本学年度未受过任何处分；参评市级先进个人的，在最近两学年度未受过任何处分；参评校级先进班集体和文明寝室的，其成员在本学年度均未受过任何处分；参评市级先进班集体和文明寝室的，其成员在最近两学年度均未受过任何处分。
3．学习成绩优良。参评三好学生的，应无任何补考（重修）科目；参评优秀学生干部的，应无必修课补考（重修）科目。
4．推荐为市级先进标兵的，必须在最近两学年度中获得过校级相应类别的荣誉称号。
（二）主要表现
1．三好学生：德智体美等方面全面发展，勤奋学习，成绩优异，综合排序名列前茅，积极参加社会实践、科技学术创新等活动，有较强的运用知识分析解决实际问题的能力和开拓创新精神。在单项活动中，表现特别突出者优先。
2．优秀学生干部：有较高的思想政治素质，成绩优良，热心承担社会工作和为同学服务，积极参加社会实践活动，切实起到骨干带头作用，工作成绩突出。学习成绩优异者优先。
3．先进班集体：积极进取，团结协作，班风学风优良，在思想政治教育、精神文明建设、党团组织建设等方面有特色，成效显著。
4．文明寝室：室内环境整洁、美观大方，寝室文化有特色；寝室成员团结互助、关系和谐，积极追求进步，模范遵守学校学生宿舍管理规定；室长的带头表率作用好。
5．精神文明建设先进个人：在校园文明建设、道德诚信建设、校风学风建设、助学助残、志愿者服务、社会实践等活动中，在抗击疫情、抗洪抢险、地震和其它救援抢险等非常时期，在维护社会秩序、践行社会主义核心价值体系等方面，表现突出。
6．科技学术创新先进个人和体育活动先进个人、文艺活动先进个人，应在本学年度获得下列奖项之一并达到相应要求：
（1）个人获得以下奖励之一：
①在相关行政主管部门主办的市（省）级竞赛（比赛）活动中获得一等奖及以上奖励；
②在全国竞赛（比赛）活动中获得二等奖及以上奖励；
③在国际竞赛（比赛）活动中获得奖励。
（2）获得以下集体奖励之一的主要人员：
①在相关行政主管部门主办的市（省）级竞赛（比赛）活动中获得一等奖及以上奖励；
②在全国竞赛（比赛）活动中获得二等奖及以上奖励；
③在国际竞赛（比赛）活动中获得奖励；
（3）获得集体奖励的主要人员人数，按以下比例确定：
①市（省）级一等奖、全国二等奖按实际参加人数（下同）的30%（体育竞赛前6名）确定；
②市（省）级特等奖、全国一等奖按50%（体育竞赛前8名）确定；
③全国特等奖、国际三等奖及以上奖励按实际情况确定。
7．青年志愿者先进个人：在各级部门或学生自发组织的志愿
者服务活动中，特别是在社会公益、国际交流、政府组织的大型活动、社区建设等方面的志愿者服务活动中，表现突出。
8．自立自强先进个人：在家庭经济困难、身体残疾、遇到重大伤害或困难等情况之一或多种困难情况下，顽强拼搏，自强不息，刻苦学习，全面发展，表现突出。
四、评选通报名额
（一）校级先进
各高校根据本通知精神，结合学校实际，研究决定校级评选通报名额，并将相关文件报市教委、团市委备案。
（二）市级先进
1．科技学术创新先进个人不分配推荐指标，由学校按条件推荐。
2．其他各个类别市级先进个人的名额分配见附件1，由学校等额推荐。未达到推荐条件的，学校可以少于下达名额推荐或不推荐。
（三）市级先进标兵
每类10名（个），共100名（个），指标不分配，由各高校在每类先进中限额推荐1名（个）标兵。未达到推荐条件的，可以不推荐。以本学年度的相应荣誉称号为资格条件推荐为标兵的，应同时推荐为本学年度相应类别的市级先进（占学校相应类别的指标）。
五、评选通报程序
（一）校级学生先进由学校组织评选通报。
关于开展2009-2010学年学生评优评先工作的通知
各教学部、各班级：
为表彰学生先进，树立学生典型，鼓舞和激励广大学生勤奋学习，促进学院学风、校风的进一步提升，根据学院整体的工作安排，2009-2010学年评优评先工作即将开展，各项评优评先工作将严格遵照《学生手册》执行。现将具体事项通知如下：
一、奖项设置
1、先进班级 2、三好学生 3、三好学生标兵
4、优秀学生干部 5、特、一、二、三等奖学金
6、单项奖 7、优秀寝室长 8、文明寝室
二、评选对象
1、除2010级新生外的全日制在校本科生；【评优评先工作要求】
2、2009—2010学年内任职的学生会干部、各班班委会干部；
三、评选标准
1、评选标准参照《学生手册》中《湖南工业大学科技学院学生奖励办法》。
2、具体奖项的评定标准详见附件1和附件2。
四、下列情况，不能评定“奖学金”、“单项奖”、“三好学生”、“优秀学生干部”
1、有明显不尊师重教行为者；
2、在评比学年内受学校警告以上（含警告）纪律处分者；
3、在评比学年内有1门以上功课（含1门）不及格者；
4、留级生
5、经常不参加公益劳动和在寝室文明建设中不能履行其职责者；
6、未经学院批准私自在校外租房者；
7、在评优评先过程中弄虚作假者；
8、因违反国家法律法规被司法机关处以行政处罚，刑事处罚者；
9、综合测评名列在班级排名前30%以外的；
10、有其他行为，经学工部讨论认为不能参评者。
五、评选步骤
1、申请集体或者个人在科技学院网站下载填写《2009-2010学年学生评优评先申请表》（个人奖项用表Ⅰ、集体奖项用表Ⅱ），并准备相关奖项的申请材料（详见附件3）。
2、申请材料需签署班级意见、班主任核实意见、辅导员同意推荐，最后由各教学部统一收取进行初评（文明寝室、优秀寝室长由学工部宿管中心负责评定）。
3、各教学部初评工作结束后，分别组织公示，并报学工部。
4、学工部对上报名单进行全面审核，报院党委审批发文，予以表彰。
5、召开表彰大会，对先进个人和先进集体进行表彰并颁发荣誉证书、奖状、奖品、奖金，并将个人获奖材料归档。
六、评选工作要求
1、申请时间：2010年10月15日-10月22日。
2、各班级应严格按照学院评优评先工作规定，准备各类奖项申请材料在规定时间内申报，逾期不予受理。
3、对在评优工作中有弄虚作假的集体和个人，学院将取消该项集体或者个人评优资格，并予以全院通报批评，对事后查出的做假行为，追回其所颁发的奖金和荣誉证书。
4、坚持公开、公平、公正的原则，在初评推荐名单申报前进行公示，征求意见，接受监督。
附件：1、2009-2010学年度具体奖项评定参考标准
2、2009-2010学年度具体奖项指标分配
3、2009-2010学年度奖学金评定参考标准
4、2009-2010学年度各类奖项申请材料内容参考标准
5、2009-2010学年度学生评优评先申请表Ⅰ
6、2009-2010学年度学生评优评先申请表Ⅱ
湖南工业大学科技学院
2010年10月15日
第1篇：年度评优评先方案
为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下 ：
一、成立评先评优表彰工作小组：
组 长：副组长：成 员：
评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
主任：二、20XX年度评比表彰项目及奖金：
1、两个先进综合单位（奖金各5000元）；
2、六个单项先进单位（奖金各1000元），即：安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个；
3、十个先进班组（奖金各500元）；
4、三个先进科室（奖金各500元）；
5、二十佳优秀员工（奖金各300元）；
6、二十佳优秀班组长（奖金各300元）；
7、十佳优秀管理者（奖金各300元）；
8、三名忠诚销售标兵（奖金各500元）
三、评选条件：
（一）先进综合单位：
1、完成全年计划产量（以生产部下达的月度产量计划考核）、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损；
2、无工伤事故（指每起损失500元以上、无论是否申报）、无环保事故、无重大设备事故（每起损失5000元以上）、无重大器材事故（每起损失5000元以上）、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员（法定假种除外）；
（二）单项先进单位：
1、安全生产先进单位:
（1）无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故；
（2）在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。
2、质量最优单位:
（1）无退货、无索赔、无降等、无整改单；
（2）黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次；张次数最少者为优胜单位。
3、双达标先进单位:
(1)产量完成年度计划；
(2)生产消耗成本全年累计无亏损；
(3)按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。
4、综治先进单位:
(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故；
(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少（法定假种除外）；
(3)满意度较高，无集体到公司或上级上访事件；
(4)无违反计划生育事件；
(5)员工稳定，人员流失率低。
5、设备综合利用率最优单位:
(1)无重大设备事故；
(2)设备综合利用率最高（技改时间除外）；
(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。
6、出满勤优胜单位:
(1)无旷工人员；
(2)出勤率100%（法定假种除外）；
(3)无提前解除劳动合同人员。
综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段，单项先进可以兼报。
（三）先进班组：
以班组为单位参评（含成品），此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。
（1）在本车间中各项指标最好最出色；
（2）全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故；
（3）无计生、综治、群体上访事件，全班无违章违纪人员；
（4）班组成员之间团结友爱，请假人次少，集体荣誉感强，工作作风优良。
（四）先进科室：
（1）能认真履行岗位职责，各项工作能圆满完成；
（2）本科室全年无违章违纪人员；
（3）出勤率处于各科室前列：
（4）主动完成各项突击性任务，加班加点；
（5）科室的学习活动开展较好，科员之间团结互助；
（6）工作敢抓敢管、敢于负责，能维护公司的利益，对公司的经济建设做出较大贡献。
（五）二十佳优秀员工：
评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工（含协议临时工）和普通科员，其中女员工至少6名。
（1）遵纪守法，模范遵守公司各项规章制度，忠诚企业，全年出勤率100%，无违规违纪行为，在员工中起到了榜样和带头作用；
（2）爱岗敬业，踏实工作，维护集体利益，主动加班加点，主动承担急、难、险、重工作；
（3）个人的工作业绩突出，可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列，被扣款金额处于本岗位末位。
（六）二十佳优秀班组长：
参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长（不含成品副主管，不含车间副主任）。
（1）忠诚企业，模范遵守公司各项制度和纪律，起到带头示范作用，全年无违章违纪行为，出勤率100%，本班请假人员少；
（2）勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列，勤研业务，工作有创新点，对班组工作敢抓敢管，卓有成效；
（3）有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识，符合公司发展的人才培养需要；
（4）本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出；
（5）关心班组员工，善于沟通，促进班员共同进步、共同提高，所在班组思想稳定，团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务；
（七）十佳优秀管理者：
参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。
（1）圆满完成年度方针目标任务，各项考核指标名列前茅；
（2）严格要求自己，模范遵守规章制度，勤于学习，敢抓敢管，全年无违章违纪行为，年度内没有受到处罚和批评，没有因本单位的工作不力，而使企业的利益遭受损害；
（3）本部门工作在上级检查中完成较好，为企业争取较多荣誉；
（4）所属部门、人员无各种责任事故发生，无较大违规违纪事项；
（5）本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出，具有较好的领导力、管理力、执行力。
（八）忠诚销售标兵：
（1）年度营销考核各项指标完成好；
（2）所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展，业绩大幅提高；
（3）新市场开拓、新客户开发力度大，成绩显著；
（4）在所属片区中，个人完成任务位居前列；
（5）无发生呆帐、死帐，年末应收帐款已清零；
（6）本片区的业内工作有条不紊，客户档案、往来账目健全清晰，售后服务工作完成好，对客户投诉和建议能妥善处理，维护公司集体利益。
四、评选办法：
整个评选表彰工作分四个阶段进行。
第一阶段：推荐候选单位和候选人（1月10前完成）。
所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐，对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体，应于1月10日前填写好《2015年度评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。
第二阶段：资格审查（在1月15日前完成）。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作，确定正式候选人。
第三阶段：公示（在1月22日前完成）。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天，接受员工监督。
第四阶段：投票选举（1月26日前完成）。
（1）综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。
（2）二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。
（3）三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。
（4）三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。
（5）原则上个人奖项不重复交叉评选。
选票由公司统一印制,选举日为1月25日。选举分7个选区,每个事业部为一个选区,各事业部经理为该选区负责人；三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区,由XXX负责；管理组为一个选区，由XXX负责。
（7）评比结果进行公示。在投票选举过程中，经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为，一经查实将取消其参评资格，并对当事人及领导分别处罚500元，所聘职务立即免职。（8）在组织开展评比过程中，公司将请普通员工共同参与，以保证此项活动公平、公正、公开，真正体现广大员工的意愿，维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题，欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。
第2篇：年度评优评先方案20XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：
一、组织形式
本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长：黄春晓
副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁
成员：刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄晞、张跃辉
二、工作安排
1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。
三、评先范围
1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。
2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件
1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
2、在公司工作满半年以上的职工，并能较好完成本职岗位工作，团结同志，维护公司利益，工作业绩较突出的员工均可参与本年度的评选。
五、评选方法
评选实行综合考核和评审相结合的办法，具体如下：
1、先进集体：根据公司制定的各项指标完成情况，由公司工程部和各分公司、办事处、项目监理部推荐，报由公司评优评先领导小组评定。
2、优秀总监（总代）：根据工程部的年终检查考核情况，由工程部推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。
3、先进个人：由各分公司、机关部门负责人和项目监理部总监推荐，报公司评优评先领导小组审核评定。
第3篇：年度评优评先方案为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则
遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工.
二、评选期限：自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员
四、评选程序
（一）动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。
（三）初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。
（四）审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。
（五）表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。
五、评选组织
为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组 长：xx
副组长：xxxx
执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部
六、评选说明
（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
（二）申报材料的要求
集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在800左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办公室。
（三）评选条件和奖励
1、先进单位、先进部门
评选对象：各单位、各部门
评选要求：
①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）；
②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；
③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象；
④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上；
⑤本年度无安全责任事故；
⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初
选单位、部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。
附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公司直属部门，由集团公司推荐审批。
评选奖励：每个先进单位奖励 元。每个先进部门奖励 元。
2、先进工作者
评选对象：公司全体员工
评选要求：
①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；
②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。
③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；
④搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；
⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
⑥全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。
⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）
评选程序：由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。
评选奖励：每位先进工作者奖励 元
3、优秀通讯员
评选对象：公司全体员工
评选要求：
①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向；
②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求；
③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。
评选程序：由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。
评选奖励：每位优秀通讯员奖励xxxx元
第4篇：年度评优评先方案为了弘扬先进，树立典型，调动员工工作积极性、提高员工凝聚力，特制定以下评优评先暂行办法。
在每年年初由总经理办公会确定本年度评优主 题。 评选基本条件（参加评优者应当同时具备以下基本条件）：评选对象公司所有部门及具有在本年度12月31日前转正的正式员工；热爱公司，爱岗敬业，任劳任 怨，工作积极主动，成绩突出；品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；符合本年度提出的评优主题要求的条件。
凡本年度有下列情况之一者，均不具备评优资格。本年度违反公司规章制度受到任何处分者或违反相关法律法规者；
本 年度受公司通报批评者；本年度内有未通过的公司组织的各项培训、考试、考核。
第1篇：企业年度评优方案
第一条 目的
为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。
第二条 适用范围
本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。
第三条 时间设定
考核周期：20XX年1月1日至20XX年12月31日
评优时间：20XX年1月1日至20XX年1月31日
第四条 评选原则
一、 遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
二、 评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别，分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀”；按照奖项等级顺序逐一向上进行评选，即当选“区域级优秀”方可参与“分公司优秀”评选；当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。
三、 评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和综合素质能力达标，要求“宁缺勿滥”，不得因名额设定而人为降低评选标准。
四、 奖项“从高”原则，即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发，不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀”的获奖人员回公司总部参与颁奖，其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。
第五条 组织分工
一、 评选小组:
为保证评选工作的公平、公正、公开的开展，公司特成立评选小组。
1. 评选小组成员如下表所示：
评优级别
小组成员
“总公司级优秀”
“分公司/中心级优秀”
“区域级优秀”
分公司优秀
中心优秀
组长
总经理
运营中心总监
人力资源总监
分公司总经理
副组长
副总经理、总经理助理、人力资源总监
各分公司、独立区域第一负责人
各中心第一负责人
无
小组成员
各中心、各子/分公司、各独立区域第一负责人
市场营运中心二级部门主管
各部门经理
区域经理、分公司二级部门主管
2. 职责：
1) 审议并通过年度评优方案；
2) 直接提名候选人；
3) 对各奖项候选人名单及书面业绩材料进行审核；
4) 评议并最终确定优秀人选名单，必要时可进行投票表决；
二、 人力资源中心
1. 负责公司年度评优方案的制定及相关政策的解释；
2. 负责完善和维护评选标准和评选程序，并组织各奖项的评选工作；
3. 负责各奖项候选人名单及评选材料的收集与复核；
4. 负责优秀名单的公示与公布；
5. 员工的异议和申诉的调查与复核。
三、 各中心（部门）、各子/分公司、各区域
1. 组织“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”的评优工作；
2. 如实提供有关情况、数据，书面评优材料审查，严格按评选条件和比例通过民主评议并综合评选标准推荐奖项候选人，指导候选人按要求完成评优材料，并做好人员的沟通与确认，确保评优工作顺利进行。
3. 确认和提名推荐各级别各奖项的候选人名单，并提报评选小组。
第六条 年度评优奖项设定
奖项级别
奖项名称
奖励设定
名额设定
“总公司级优秀”
优秀经理人
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币50000元
3名（各类参评对象各评选1名）
优秀主管
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币20000元
5名
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币10000元
10名
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币3000元
15名
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币2000元
15名
特殊贡献奖
颁发获奖证书及奖杯，奖励人民币，A档：50000元；B档：20000元；C档：10000元；D档：5000元；E档：1000元
“分公司/中心级优秀”
“分公司优秀”
优秀主管
颁发获奖证书，奖励人民币3000元
分公司内此类员工总数的10%
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书，奖励人民币1500元
“区域级优秀门店第一负责人”总数的1∕2
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币1000元
“区域级优秀员工”总数的1∕3
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币500元
“区域级优秀新人”总数的1∕3
“中心优秀”
优秀主管
颁发获奖证书，奖励人民币3000元
中心内此类员工总数的10%
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币1000元
中心内员工总数的10%
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币500元
占此类员工总数的10%
“区域级优秀”
优秀门店第一负责人
颁发获奖证书，奖励人民币800元
区域内此类员工总数的10%
优秀员工
颁发获奖证书，奖励人民币500元
区域内员工总数的10%
优秀新人
颁发获奖证书，奖励人民币300元
占此类员工总数的10%
注：1、优秀经理人参评对象含中心一级总监、二级部门经理、分公司/独立区域第一负责人。
2、优秀主管参评对象含区域经理、分公司二级部门主管/组长、总部各部分助理/组长。
3、优秀门店第一负责人含店长、店助、副店、柜长。
4、储干、导购任负责人、门店第二负责人纳入优秀员工评选。
第七条 评选细则
一、 评选条件
1. 评选的必备条件
① 认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感。
② 截止12月31日，在本职岗位工作满6个月（含）以上且仍在岗（注：优秀新人，须在本职岗位工作满3个月(含)以上且仍在岗）。
③ 遵守公司规章制度，本年度无旷工记录，且未受警告处分（含）以上者，诚实守信、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起带头作用。
④ 年度绩效考核成绩等级为“良”（含）以上。
⑤ 由人力资源中心组织素质鉴评小组成员，根据《胜任力模型和素质鉴评表》进行综合鉴评，鉴评结果等级为“良”以上。
⑥ 各分公司、各独立区域候选的营销人员业绩排名须在相应奖项范围前20%的名次以内。
⑦ 各奖项候选人员需附业绩、能力成长、贡献事迹等说明性文件报评选小组审核评定，文件格式及内容不做限定
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