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市政工程管理处未来五年工作计划

时间:2017-08-30   来源:工作总结   点击:

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市政工程管理处未来五年工作计划 第一篇_管理部未来3年工作计划

管理部未来3年計画

仕事目標:

1. 人事課:優秀な人材を“選別、育成,利用 ”,人を中心し,“人材を励ます””人材を保留する”。

2. 財務課:実績アップ、競争力がある部門になりたい。

3. 総務課:会社発展の動力、堅いバックになりたい。

詳細な内容::

人事課:

一、 会社に対して一番ふさわしい人を求める。

一番ふさわしい人を選択し、社員の退職率を低減する。

二、

三、 全面的に新入社員の教育を導入する。 OJT教育を強める。

在職社員に会社の規制、企業文化など教育する。必要な時、仕事のミスを減少するため、生産部門と一緒に社員のスキルなどを教育する。

四、 人を中心に、“人材を励ます”“人材を保留する”

できるだけ人を中心に、人の主導性、意欲性、創造性を元して、事業を展開する。

五、 効率(100%)よく以下の仕事を完成する。

1、社員の採用、 退社すること

2、 社会保険と積立金の納入;【市政工程管理处未来五年工作计划】

3、よりよく社員の月給を計算し、ミスを避けること。

財務課:

一. 生産データによって分析表を作ること。

これから3年中、生産部門から有効的なデータによって、毎月成分分析表を作り、参考として会社の管理層に提出する。同時に、生産上の資材収支バランスを監督し、直ちに問題を発見し、できるだけ資産流失など現象を削減させる。

【市政工程管理处未来五年工作计划】

二. 財務制度を完備させ、監督管理を強めること。

監督職能は財務部に対して重要な機能であるが、しかし、この機能は、制度、原則がないと、実施できない。勝手に判断すると、それは短絡で、説得力がなく、だれでも納得してもらえない。そのため、企業の発展に従い、財務制度も完備させる。思いままにすることじゃなく、制度を通じ人の行動を拘束する。ほかの部門に財務制度を宣伝するのも大切である。

三. 無駄遣いしないように、合理的に資本金を利用するため、毎年資本金予算を提出する

こと。

3年に合理的な予算を作る。しかし、それは各部門の協力が必要がある。年末棚卸時に、会社の流動資金をたくさん使って、新しく購入した機械がそのまま置かれ、一度使ったことがない、原因不明。そのため、これから合理的な予算表を管理層に提出し、資本金んの利用をコントロールし、固定資産に過剰な資金を使うことを回避する。

総務課:

総務課は会社発展の動力および固いバックなので,自分の建設も非常に重要である。会社実際の経営状況により、総務課の仕事計画は以下のとおりである。

一. より規範的、標準的、仕事環境を作ること。

1. 会社の発展に従い、コミニュケーションシステムをつくり、全面的に情報を共

有、交換を実現させる。それによって、普通簡単な交流はメールで転送するなど手段を利用する必要がなっく、そのシステムに各部門の通知、規程(部門上司定期更新する)、書類などアップロードしてから発布し、社員が自分で必要な書類などダウンロードする(残業届など)。たとえば、財務は毎日のレートをアップロードして、上司に参考してもらう。グループ協力、L化を最大限に利用する。

2. より早く新入社員に新環境と新職場を慣れてもらうため、会社の基本状況、歴

史、文化、組織、管理方法、仕事流れなど簡単に紹介し了解してもらい、会社内部基礎的なまたは常識的な教育および礼儀.身だしなみ教育を行う。

二. 会社文化を創り、イメージを統一にする。会社の責任感をつよめる。

1. 作業服を統一し、会社文化を教育し、官能上にティ-ム意識を呼び出す。、

2. 会社特有な文化を創り、分かりやすい方にして、一言にまとめ、社員のここ

ろから会社精神を了解してもらい、麻沼の一員としての責任感を認識してもらい、共同に貢献する。定期に朝会を開き、先週の仕事状況をまとめ、今週の任務、注意事項などを通知する。

三. 日常の管理活動と勤務を確保する。

1. 各部門を協力し後方勤務を確保し、車をよく手配する。その同時、会社の資源をよく利用し、エネルギーを節約する。直ちに各部門に基礎物資を提供する。

2. 会社の物資をよく管理し、総務に調達手配してもらい、無駄遣いを回避する。

3. 速達室を作り、速達に関するもの、たとえば、送り状とか、大きな貨物などよく管理する。

四. 書類、制度を完備させ、執行力を強める。

1. 書類管理制度をつくり、書類管理を改善すること。

2. 固定資産がなくなることを避けるため、固定資産の管理、責任者を明確する

こと。

五. 社員の福利をアップし、会社の余暇生活を豊かにする。

1. 定期に社員間の試合、娯楽活動を展開し、社員の余暇生活を豊かにし、社員

の意欲を高める。

2. 社員がよく休憩できるため、無料で基礎福利施設を提供する。

市政工程管理处未来五年工作计划 第二篇_组织科未来五年工作计划

组织科未来五年工作计划

一、深入学习宣传贯彻十八大精神

【市政工程管理处未来五年工作计划】

1、积极抓好农村党员培训。以村党组织书记轮训为重点,依托各乡镇、村党组织,采取灵活多样的形式,分期分批抓好包括流动党员、偏远山区农村党员、“两新”组织党员、大学生村官等各个层面的农村党员轮训,同时充分发挥十七大精神宣讲团的作用,开展以“送十八大精神、送温暖、送技术下乡”为主要内容的“三送”活动,确保农村党员培训率100%。

2、重点抓好各级领导班子和党员干部的学习贯彻。以各级党委(党组)理论学习中心组学习为主要形式,采取集中学习与分散自学相结合,系统学习党的十八大精神,带动党员干部增强学习贯彻的自觉性。同时,坚持把学习十八大精神纳入林区党校、行政学校和各类干部培训班的教学计划,督促各乡镇各单位制定学习培训十八大精神的实施方案,并抓好落实。

3、切实抓好组织引导。在报纸、电视、中国神农架网站等媒体开辟学习十八大精神宣传专栏专题,及时报道各地各单位学习的动态,推广工作经验和做法,大力宣传先进典型,积极引导各级领导班子及广大党员干部深入学习贯彻党的十八大精神。

二、进一步推进基层组织建设

4、严格党建工作责任制。《2010-2012年湖北省党的基层组织建设工作规划》任务完成后,认真总结“五个基本”、“七个体系”建设所取得的成功经验,形成一系列有价值的制度成果,指导工作实践。同时,继续沿用省委关于基层党建工作考核评价模式,修改完善考评办法,进一步健全完善科学的基层党建工作责任制考评体系,纳入林区党委、政府综合目标考核体系,并与职工待遇挂钩,切实提高各级党组织和党员干部工作积极性,在全区形成齐抓共管的党建工作格局。

5、创新农村党建工作形式。不断加大特困党员救济基金帮扶面,形成党内关怀困难党员的长效机制。逐步提高村干部待遇,切实解决农村基层干部的后顾之忧。积极探索党员群众服务中心服务方式,扩大服务功效,形成能用、有用、用好的阵地建设新局面。形成较强的经济发展后劲,建立充满活力的村级集体经济自我发展机制,不断满足村基层组织建设、服务和管理的支出需要。抓好以站点管理员为重点的骨干队伍建设,指导和鼓励创建一批学用工作示范站点,充分发挥远程教育站点作用。

6、提高机关党建工作水平。深入推进机关党组织与贫困村、贫困户结对帮扶共建活动,强化机关党员干部的服务意识。切实发挥机关党建带头作用,培养推广一批党建工作先进典型。继续加强机关干部作风建设,提高机关干部的服

务质量和办事效率。

7、加强“两新”组织党建工作。大力在非公有制经济组织和新社会组织特别是在行业协会建立党组织,向不具备建立党组织条件的普遍选派党建联络员、指导员,做到党的组织全覆盖。积极推行“五联一化”工作模式,建强两新组织网络体系。进一步更新、完善下岗职工党员、党务工作者、非公企业人才需求信息库,继续深化非公有制企业“三推”活动。

8、健全社区党建工作机制。深入推进社区党的建设“三有一化”工作,进一步夯实社区党建工作基础。创新社区服务和管理新模式,不断加强对社区服务和管理的规划、协调、引导和组织。逐步加大社区管理人才的选拔力度,社区干部服务能力有明显提升。推广机关和社区党建工作例会制度、重大事项通报制度等制度,形成社区与驻在单位有效沟通和联系的新局面。

市政工程管理处未来五年工作计划 第三篇_2016年工程岗位工作计划与管理

工程岗位人员日常管理规定

一、人员管理(含主管、水电班、锅炉房共6人)【市政工程管理处未来五年工作计划】

1、工作纪律

1)主管:与酒店2线部门上班同步

2)水电班:实行两班制与单人当班制(指当天有人休息时) 两班制:白班,工作时间为08:00—16:00;中班14:00—22:00(中班人员下班后须住酒店宿舍,确保至第二天08:00时间段在酒店内,以备紧急情况维修处理)

单人当班制:08:00-12:00,14:00—22:00(,中午有紧急维修需处理,跟一线部门最好沟通工作。下班后须住酒店宿舍,确保至第二天08:00时间段在酒店内,以备紧急情况维修处理)

3)锅炉房:白班:07:00—15:00 中班:15:00—23:00

二、制度与日工作记录的健全

1、为较好的开展工作,及时做好酒店工作信息的上传下达,及时跟进上周工作完成情况且做好本周工作布置,决定完善周会议制度。会议时间暂定在每周二下午3点组织召开,会议除跟进日常计划工作完成情况及对工作布置外,还将对酒店精神传达、正能量思维引导、安全教育及技术难题商榷等。

2、考勤制度:每日除认真做好考勤机打卡外,完善二级签到制度,维修班及锅炉房工作人员的二级考勤记录在雷鸣办公室(初定)记录本上按时做好。

3、工作责任制:

1)各岗位严格遵照岗位职责执行,谁当班谁负责,高度服从领导安排的其他工作。

2)认真做好日工作记录,主管:日工作记录及重点维修项目跟进记录。锅炉房:锅炉运行安全记录(含安全阀与自动熄火装置检测记录、水温检测记录、管道检测记录等)。水电班:日工作记录、设施设备巡查记录及处理结果,每班次做好工作交接,并跟进上一班未完成的事项。

三、工作要求

1、高度责任感与安全意识、工作雷厉风行、不拖沓、不怕苦、服从意识强、领导交办的任务有信息回馈。

2、配合精神强,包括每周一配合雷鸣去新一佳超市安全检查,配合部门工作安排。

3、工作电话,早班人员保管,交叉时间段,早班人员负责联系中班人员维修。工作手机不得私用。

4、在岗期间,注意保持良好的仪容仪表,着工装上岗。

5、对所有报修根据轻重缓急合理安排。对客人投诉的事项要及时处理,做到随叫随到,不得延误。

市政工程管理处未来五年工作计划 第四篇_市政园林局2015年工作计划

市政园林局2015年工作计划

2015年,是我市建设美丽桐瑞至关重要的一年,我局作为与美丽桐瑞建设关系最为密切的政府工作部门,作用发挥尤为重要。我局今年工作要以提高城市市政园林林业设施的承载力为年度目标,加快解决市政园林林业建设中面临的突出问题,努力构建城乡一体化的市政园林和林业设施,努力提高市政园林林业行业管理水平。全局上下要以“美丽桐瑞共同缔造我是主力”的气概,勇于担当,主动作为,团结协作,认真抓好以下工作:

一、按照“百姓富、生态美”的要求,推进城乡一体化的绿化提升

按照市委要求我局拟定的《桐瑞北部山区“百姓富、生态美”行动计划》,划定并落实林地生态红线,实施北部山区生态保护,实行封山育林,实施林分改造提升,提高森林质量,促进生态环境保护与治理。同时,要完善生态公益林补偿机制等多种措施,实行富民政策,提高林农收入,实现北部山区“百姓富、生态美”的社会发展目标。 在城乡园林绿化和林业建设中,要以创建国家生态园林城市为抓手,持续推进城乡绿化一体化工作。全年要创建绿色军营5个、绿色校园6个、绿色开发区3个、绿色乡镇9个、绿色村庄15个。要加大力度,推进市、区两级林荫道建设,各区要改造建设5条以上达标的林荫路。要依托现有公园、山地公园、城市道路退线绿地等,继续

推动沿海绿道建设和天竺山绿道、环杏林湾、翔安大道等绿道建设。要推进海沧大屏山公园、翔安后山岩公园、同安西山公园建设。要再推进一批社区公园、小游园和“房前屋后”绿化提升建设。要开展“三沿一环”的林分补植修复与树种结构调整。启动同安区羊麻山森林公园、大轮山森林公园建设。按照省、市部署要求,推进军营村、白交祠村等10个村庄的绿化美化。同时,继续抓好森林病虫害预报、预防、防治工作。加强森林防火工作,确保我市森林质量的提高,努力实现桐瑞园林林业生态美。

二、抓好供水、污水处理和城市防洪排涝工作

供水方面,要做好水质的监管工作,着实提高水质合格率。同时,继续推进本岛与翔安供水干管互通工程。完成高殿水厂扩建和翔安新圩、同安汀溪镇给水工程。开展同安大同水厂建设。

污水处理方面,要继续实施污水排放在线监测,提高污水收集率。同时,要完善集美污水厂一期扩建工程,加快推进澳头污水处理厂一期建设工程。要完成本岛污水截流工程,确保在汛期前完工。继续推进筼筜湖综合整治工程,年内基本完成污水截流泵站和管网建设。

要加快推进城市排水防涝设施建设,要在2014年完成岛内10个积水点改造的基础上,重点对桐瑞本岛道路积水点和重点路段、重点节点实施改造;实施湖里区围里社、西潘社、洪水头村和思明区岭兜、前埔前村等内涝工程建设。启动筼筜湖第二排涝泵站建设前期工作。同时,在完成的《桐瑞防洪排涝规划》基础上对全市排水系统逐个梳

理、核算,指导全市的市政基础设施建设。要落实并完善排洪沟、管网清淤制度,按计划对城区排水管网实施清淤疏通与改造等,提升城市防洪排涝能力,解决城市积水和内涝问题。

三、认真抓好燃气建设,推广使用天然气清洁能源

继续实施蓝焰计划,推广使用天然气,增加天然气在居民区和工商业的利用。完成部分已建成住宅区的管道燃气通气工程和建成区未通天然气小区燃气管道的铺设。推进西气东送三线连接线工程,建成海沧东孚和同安凤南2座天然气门站。加大“油改汽”建设力度,完成乐海路汽车加气站和石湖山汽车加气站的建设。全年结合市政道路建设,新铺设燃气管网60公里。继续实施老城区旧铸铁燃气管改造等。筹划燃气气源储备,落实双气源保障。

四、抓好环卫保洁及生活垃圾处理设施的建设,提升城市环境卫生

完善“道路清洗工程”长效机制,继续按照“路面见本色”的要求,实施道路清洗制度,做好道路保洁,减少道路粉尘。继续抓好全市市容环境卫生的清扫、保洁和牛皮癣的治理。继续推进生活垃圾分类收运试点工作,思明、湖里、海沧区各改建1座垃圾清洁楼。

按照“村清扫、镇(区、街)转运、市处理”的垃圾处理现行机制,抓好生活垃圾处理的建设管理工作。要着眼我市生活垃圾的增长及垃圾焚烧发电厂的无害化处理能力,加快推进东、西部生活垃圾焚

烧厂二期建设的前期工作,力争年内有实质的进展。要继续推进东部固废处理中心二期建设场平、场区道路、排水及外接水电、隔离带绿化等配套工程,以及瑞科技生活垃圾资源再生示范厂、餐厨垃圾一期、渗滤液处理站二期工程建设。实施电子废弃物和报废汽车拆解利用项目和医疗垃圾及一般工业废物处理厂工程建设。同时,指导各区新建一批BRT沿线站点、主要商业街区和旅游景点(场所)公厕。

五、抓好轨道交通及市政道路的建设,完善城市道路交通线网

完成轨道交通1号线建设期间的市政管线迁改工程,协调推动轨道交通1号线全面开工建设。同时抓好轨道交通建设的质量和安全工作。加快翔安西路(翔安南路~翔安东路段)道路工程、城场路(翔安大道-翔安东路段)道路工程、洪钟大道(翔安南路-翔安西路)道路工程、肖厝南路(翔安大道-海头路)道路工程、翔安溪东路道路工程、迎宾大道、民安大道(美上路-八一大道)等一批岛外主干道路建设。推进岛内仙岳路至中医院、云顶北路至仙岳路等一批交通路口改造,改善城市交通。配合集美新城、同安滨海新城、翔安新城完成一批市政配套道路及市政设施的建设。推动集美新城、湖边水库共同沟投入使用,并做好电力、电信进入共同管廊后的衔接和后续的管理。继续在新城、新片区规划建设综合管廊。开工建设翔安西路共同沟和洪钟大道共同沟。改造、建设、提升一批城区自行车专用道,年内力争完成200公里自行车道的建设。加快推进机场快速路等重点道路工程建

设的前期工作。

六、抓好精细化管理,提高行业管控能力

要抓好精细化管理。要把精细化管理作为管理目标宣传到位,深入人心。要瞄准先进城市同行业的先进做法,以“四高”标准加快解决我市市政园林林业建设和管理中存在的突出问题。要围绕职能主动作为,变被动为主动。要通过全市市政园林林业口的固定资产投资的统计,供水、供气、防汛排涝、污水处理、垃圾处理、园林绿化和林业的监管,提高市政园林林业的行业管控能力。要通过“以奖代补”、方案评审、典型树立、评优评先、绩效考评指标等一系列行业管理的手段,加强行业管理。要以美丽桐瑞和生态美为抓手,从“房前屋后”绿化美化改造、环境卫生保洁、道路清洗除尘、居民用气、污水排放口截流、积水点改造、村庄绿化、路灯抢修等与群众关系最为密切的细微之处做起,为群众提供更加完善的市政园林林业服务和保障设施。特别要下功夫解决群众反映强烈的窨井盖缺失和下沉问题、东部固废中心臭气影响周边环境问题等,以取信于民。要加强对岛外各区城乡环境综合整治的行业指导,改善和提升城乡特别是农村的居住环境。要结合岛外新城建设和溪流整治,推动供水、供气、污水处理、环卫、绿化等市政园林林业公共服务一体化。局属各事业单位要以文明城市创建各项指标为抓手,全力抓好所辖的市政设施,并成为全市市政园林林业设施管理的示范和典型。

要更加重视安全生产管理。要围绕保安全促稳定主题,加大安全

市政工程管理处未来五年工作计划 第五篇_2016市政工程管理局年度工作计划

小编为大家整理了市政工程管理局年度的工作计划,仅供大家参考和阅读。

一、道路建设工作

1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务,其中,土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作,**年3月进场施工,7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元,由市里承担;拆迁费用为918万元,整治费用为**万元,经区政府常务会议批准,由区里承担。

2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划,包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路,力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主,市资为辅。

二、坑槽修补工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条,长约211公里,面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补,修补面积3万平方米,投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面积约3.3万平方米,预计需要养护资金500万元,以区资为主,市资为辅。

2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个,**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护,养护面积约1.8万平方米,投资约280万元。截至目前,我区共完成17个小区的道路养护工作,剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作,预计需要养护资金300万元,需新列入区财政,纳入市政专项经费。

三、井盖整治工作

1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座,在此基础上,计划2016年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作,约需整治费用240万元,争取市里补助。

2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作,约需整治费用120万元,争取市里补助。

3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里,雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年,根据季节情况,计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作,约需清淤疏浚费用178万元,争取市里补助。

四、积水点改造工作

计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作,约需改造费用182万元,全部由市资承担。

五、城市防汛工作

1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求,结合我区实际,5月中旬完成修订工作;计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动,计划在6月中旬开展“防汛减灾,人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题,与市民加强互动,宣传普及防汛、自救常识。

六、河道整治管理工作

1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则,我区需要投资8356万元,需新列入区财政。目前,河道截污治污整治工作已列入2016年全区重点工作计划,资金正在落实,招标前期准备工作正在进行,计划**年1月底前完成招标工作。

2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期来临之前,由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作,街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方,约需清淤疏浚费用500万元,需新列入区财政。

3、继续推进河道日常保洁工作。

20xx年保洁经费标准为66万元, 2016年河道保洁标准提高,计划将保洁经费提高到120万元,需新列入区财政,安排专业施工队伍定期对河道进行保洁,街道办事处负责日常保洁与维护工作。

4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度,及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作,2016年河道应急抢修工程约需200万元。

5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标,正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》,2016年年初将向各河段长征求修改意见,并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。

七、市政设施管理工作

1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件,在此基础上2016年计划12个科室每月巡查500个案件以上,争取主动巡查率由目前的40%提高到50%,被动投诉率在每月55%—60%的基础上,年底降低十个百分点。

2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划,超前谋划、统筹安排,做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批,争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。

3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定,每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路(抢修工程除外);大修的城市道路3年内不得挖掘;新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2016年的工作中继续加强查处力度,坚决杜绝违章刨掘现象的发生。共2页: 上一页12下一页

市政工程管理处未来五年工作计划 第六篇_2016房管局工作总结与工作计划

2016年,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委打造构建核心增长极重要战略支点这一重要目标,牢固树立科学发展意识,在着力改善民生的基础上继续推动房地产市场稳步发展。一年来,全县的房地产市场发展成绩显著,我局先后获得2016年度全省保障性住房建设和房地产管理先进集体、全省房屋测绘工作先进单位、全市商品房预(销)售管理工作先进单位、全县房屋征收工作先进集体、全县政协提案办理工作先进集体,同时,我县的保集半岛楼盘被评为康居示范小区,实现了我省康居示范小区零突破。现将一年来的工作总结如下:

一、区位优势逐步显现,房地产市场稳中求升

2016年,全县共有108家符合登记条件的房地产开发企业,在建在售的项目77个,其中具有一级开发资质2家,二级开发资质17家,三级开发资质20家。

全年发放预售许可证127个,批准新建商品房上市325.65万平方米,与上年同比增长107.89%;其中新建商品住房上市291.83万平方米,与上年同比增长95.76%。

1、房地产一级市场。2016年,全县新建商品房销售188.74万平方米,与上年同比增长25.22%,销售金额98.13亿元,与上年同比增长43.04%。其中新建商品住房销售17443套,与上年同比增长20.01%,销售面积175.24万平方米,与上年同比增长23.2%,销售均价5105.9元/平方米,与上年同比增长15.18%;非住宅销售13.5万平方米,与上年同比增长59.57,销售金额5.65亿元,与上年同比增长56.02%,销售均价6409.35元/平方米,与上年同比下降2.23%。

2、房地产二级市场。一年来存量房交易共7001宗,与上年同比增长17.31%;交易面积74.19万平方米,与上年同比增长13.29%;成交金额16.58亿元,与上年同比增长23.82%。其中存量住房交易6764套,与上年同比增长21.05%;交易面积69.74万平方米,与上年同比增长20.85%;成交金额15.89亿元,与上年同比增长32.32%。

办理抵押登记18387件,比去年同比增长2.12%;抵押面积341.69万平方米,同比增长11.16%,抵押金额340.63亿元,同比增长167.54%。

二、民生工程保障到位,两房建设如期开工

1、廉租住房续建工程即将竣工

我县廉租住房续建工程为2016年、2016年建设任务,目前工程进展较为顺利,完成所有单体建筑主体工程及安装工作,正在进行小区供配电建设和市政绿化工程。【市政工程管理处未来五年工作计划】

2、本年度廉租住房及公共租赁住房建设进展顺利

2016年上级下达我县新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租赁住房1044套。

(1)、今年我县廉租住房项目选址位于县城以西、路以南,用地面积30.06亩,规划新建4栋住宅楼共计536套(1栋11层、1栋15层、2栋16层)、1栋社区用房及1栋农贸市场,总建筑面积约36530.37㎡,概算总投资7917万元。该项目已完成所有基本建设程序,于5月底严格按照招投标法规定,在县招标办、县发改委、县纪检等部门的监督下确定了设计、监理、施工单位。同时完成了影响该工程建设的35kv(农药厂所有)的电力线路搬迁和坟墓、菜地的移除、场地平整及三通一平工作,并于6月28日动工建设。目前工程进展较为顺利,已有2栋住宅楼十层楼面施工完成,2栋住宅楼九层楼面施工中,农贸市场三层楼面施工中。完成投资约3000万元。

(2)、我县公共租赁住房参照市做法,由江铃集团负责新建,项目选址位于小兰工业园区莲溪路以西、迎富大道以北,建设用地50亩,规划建设2栋28F公寓楼,建筑面积32210.05㎡(含地下面积),共1080套住宅,总投资约6448.52万元。该工程应完成前期手续及招投标工作,目前工程正紧张有序施工中,正在地下室施工过程中。完成投资约1000万元。

3、租金配租发放及时到位

(1)、廉租住房租金补贴。全县廉租住房工作于2016年10月启动,补贴标准按照每人10平方米,每平方米5元执行,自2016年6月起,全县廉租住房保障面积标准由人均住房建筑面积10㎡提高到了住房建筑面积13㎡。截至今年12月全县共发放配租租金481.04万元,共442户,1019人享受了廉租住房租金补贴。其中今年1—12月份新增申请廉租住房租金补贴171户385人,全年共发放了63.62万元租金补贴。今年我办对全县已享受租金补贴家庭进行了年度审核,取消不符合条件家庭67户。

(2)、低收入家庭住房补贴。自2016年1月起,全县实行了低收入家庭住房补贴发放制度,截止2016年12月,全县共对983户低收入家庭发放了住房补贴共计699.27万元,其中2016年发放了137.41万元住房补贴,经年度审核取消了154户不符合条件家庭。

三、不断适应新形势,基础性工作稳步推进

1、产权产籍工作效率显著提升。2016年,共整理交易发证入库档23215份,开放产权档案和抵押档案21680份,整理抵押入库档案16304份,注销抵押档案7321份,配合地方财政开减免税证明17580份。接待公、检、法、纪、司以及有关单位查档800份,公、检、法院查封290份,公检法解封41份。同时,共完成房屋面积测绘513.25万平方米,其中房屋初始登记发证面积测量225.05万平方米,商品房预售面积测量288.21万平方米。

2、行业管理逐步规范。

(1)、加强开发企业管理力度

一是严厉查处开发企业合同欺诈、捂盘惜售、哄抬房价、一房多卖等违法违规行为;二是进一步完善房地产市场预警制度,建立了网上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及时调整了普通商品住房的标准,减轻住房消费者的负担。

(2)、完善物业和中介企业监管手段

一是在去年中介普查的基础上,不定期对十家中介企业进行抽查,对发现的问题,及时责令其限期整改;二是按照市局的文件精神,规范了全县二手房买卖的合同文本;三是继续加大了《物业管理条例》的宣传力度,协助两家业主委员会重新改选以及帮助指导五家楼盘物业管理企业申报全市文明示范小区建设。

(3)、实行房屋租赁管理制度

今年,我局按照县委、县政府的部署,制订了房屋租赁管理制度。一年来,共完成租赁管理46户,收取租赁管理费4600元。

3、白蚁防治工作再上台阶。2016年,共签订白蚁预防合同83宗,面积432万平方米,预防施药面积达302万平方米,此外,签订白蚁灭治合同9宗。

4、创新维稳工作责任制

全局始终将维稳作为一项重要工作来抓,信访、诉讼、房屋鉴定等都明确了具体的责任人,并将维稳工作情况作为分管领导和部门负责人年终考核的一项重要指标。

(1)、信访情况

一年来共配合信访部门协调处理多起信访案件,其中房屋拆迁补偿、房地产开发中的违规行为以及物业管理投诉方面的问题尤为突出。2016年共受理调处、回复信访案件达200余件,这些信访案件已基本息访。为维护稳定、保一方平安作出了我们应有的贡献。

(2)、行政诉讼情况

我局通过聘请法律顾问、委派相关人员形成了行政诉讼案件日常应对工作机制,一年来共应对行政诉讼案件1起。

(3)、房屋安全鉴定情况

2016年我局受理了19起房屋鉴定,对每一宗危房鉴定都出具了鉴定报告,告知了房屋存在的安全隐患和处置方案,有效地将事故的发生防范于未然。

5、健全房屋征收管理

2016年的房屋征收工作任务很大,根据2016年1月21日实施的《国有土地上房屋征收与补偿条例》的规定,结合我县的实际情况,制定并出台了国有土地和集体土地上房屋征收与补偿的有关新政策与标准。在执行新的房屋征收政策条件下,各项目得以稳步推进。

在过去的一年里,全县组织大征收109万平方米,拆除房屋面积84万平方米,创造了我县房屋拆迁的历史。除此之外,我局共参与房屋征收补偿项目共30个,核实房屋征收补偿资金1521.6万元整,丈量房屋总面积1.724万平方米。其中框架结构房屋3225.32平方米、砖混结构房屋4340.22平方米、砖木结构房屋7015.32平方米、简易砖混结构房屋262.98平方米、一级简易砖木结构房屋1276.59平方米、二级简易砖木结构房屋1123.47平方米。

四、存在的问题

2016年我局在积极转变工作职能、改进工作作风、改善服务环境等方面都取得了喜人的成绩。但与人民群众的期望相比、与全国百强县的同行们相比,我们还应清醒的看到存在一些突出问题,主要表现在:征收工作的难度增大;保障性住房建设力度还需进一步加大;物业管理纠纷增多;征收工作难度加大;服务意识还需要进一步加强;适应新时期下的房管工作,部分职工政策水平还不高;内部管理制度还需要进一步完善等等都有待我们在今后的工作中不断改进和提高。

五、明年工作思路

在县委、县政府和主管局的领导下,深入贯彻党的十八大和十八届一中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,按照科学发展观的要求,进一步加大房地产市场监管力度,不断规范房屋征收管理,继续推进住房保障制度建设,促进房地产业健康平稳发展。2016年我局将重点抓好以下几方面开展工作:

(一)、房地产开发市场管理方面

1、进一步规范房地产市场秩序。加强房地产开发建设全过程监管,依法查处擅自更改规划、少报多建等违规行为,重点打击合同欺诈、虚假广告、捂盘惜售、囤积房源、恶意炒作、哄抬房价等违法违规行为;正确引导企业增强社会责任感和自律意识,发挥骨干房地产企业的示范作用。积极探索适应当前形势的房地产开发新模式,不断加大对低价房和中小套型普通商品房的供应力度。改善房地产交易环境,实现“一站式”服务,争取领导重视支持兴建房产交易中心。

2、加强预售管理。进一步完善房地产信息公示长效机制,加大房地产开发楼盘进度监控力度,完善预告登记环节,落实商品房销售及交付环节中的管理细则,加大对违法违规行为的打击力度,建立和完善预售资金监管制度,杜绝开发企业抽逃或挪用资金,完善房地产开发预警机制,防止出现烂尾楼的现象发生,建立房地产开发企业信用档案体系。

3、进一步完善房屋登记制度。健全房产测绘图纸审核制度。加快健全二手房交易网上备案公示制度,提高中介服务行业的透明度,进一步保障购房人的合法权益。

4、加强房地产市场监测,进一步完善房地产企业容积率和成本公示制度,健全房地产市场监测分析工作机制,全面、及时、准确地发布市场供求信息,合理引导住房消费。

5、探索物业服务行业管理新模式。增强业主自觉缴费的意识。规范物业服务企业的行为,为居民创造良好的居住环境。坚持社区为主、部门配合的管理模式,为物业服务企业的发展提供便利。加快进行新旧社区物业管理调研,吸收先进经验,建立有效机制,争取建成比较规范的示范小区。

6、继续开展房屋安全鉴定工作,使我县的房屋安全管理逐渐步入规范化、法制化的轨道。

7、逐步健全全县房屋租赁登记备案制度,对房屋租赁双方给予制度保障,进一步合理引导社会的居住结构,有效地盘活全县存量房租赁市场。

(二)、征收管理方面

2016年在围绕加快构建核心增长极目标和2万亩土地收储计划的大环境下,预计完成64万平方米的房屋征收任务。我局将继续以改进工作作风,改善和优化工作制度,提高工作效能着手,扎实开展机关效能建设,创新服务机制,切实提高的工作实效。同时,我们要求工作人员认真吸取工作中的教训,加强自身素质与廉政建设,以服务发展、以民为本入手,把求真务实的要求落实到征收工作的各个方面。

(三)、住房保障方面

一是要保质保量抓紧完成2016年和2016年1665套和2016年451套廉租房建设任务;二是要按照“公开、公平、公正”的原则对廉租房进行实物配租,力争把好事办好;三是要建立和完善保障房的管理机制和规章制度。

(四)、队伍建设方面

1、继续开展机关效能和行风建设。一是按照县委、县政府“树一流作风、创一流效能、建一流环境”集中整治活动部署,将该活动深入持久的开展下去;二是紧紧围绕提高工作效率这个中心,建立健全机关效能建设和政风行风评议工作的长效机制。

2、积极履行行政许可和行政诉讼职责。按照上级依法行政工作要求,切实增强我局干部职工的依法行政理念,提高依法行政能力,规范依法行政行为,维护广大人民群众的权益。

3、积极推行政务公开。以面向群众、依靠群众、为了群众、服务群众为根本宗旨,规范公开程序、拓展公开渠道、落实公开措施,加强公开管理,不断完善和落实政务公开制度。

4、提升队伍适应新形势的能力。一是加强全体干部、职工的业务学习;二是不断创新内部管理机制,强化部门之间沟通协作能力;三是扎实深入开展反腐倡廉工作,增强职工的廉洁自律意识,强化拒腐防变能力。

展望未来,要做好房地产管理工作任重而道远,我们决心在县委、县政府和主管局的正确领导下,攻坚克难、扎实工作,为我县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出我们应有的贡献!

市政工程管理处未来五年工作计划 第七篇_2015市政资料员年终总结

第1篇:某资料员年终总结

在xxxx期间我主要是跟着洪工在各工地进行砖砌体等砌筑检查、砼浇筑前的各项检查、验收及关键工序的旁站监理工作。在黄河水韵A区、B区两个工地期间主要负责资料的收集、分发、整理与归档。

衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名监理资料员,如何才能做好资料的管理工作了我认为主要做好以下几点

一、重视对资料的管理,做到“资料预控”

这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要知道,工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时,及时性还反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。

在短短几个月的实习生活中我作为资料员,工作中还存在许多的不足之处,在即将来临的新的一年里我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

第2篇:市政工程人员个人年终总结

转眼间,二00六年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报

一、思想政治方面加强思想教育和政治学习,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,深刻领会其实质内涵,不断提高理论水平和政治素质。积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作。

二、业务及工作方面在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:

1、3—4月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了二00六年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。

2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本。

3、完成了环保公司二00六年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。

4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。

5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算。

6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。

8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。

9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定。

10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。

11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

13、在《日照排水上》发表稿件16篇。另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。

三、不断加强自身建设本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。2015年10月份参加的成人高考被山东建工学院录取。在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子。

四、不足之处与目标方向二00六年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力。

第3篇:市政施工员工作总结

2015年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。二、工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组

本文来源:http://www.gbppp.com/fw/371018/

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