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2016年财务部工作计划
1、2016年财务部工作计划
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
XX年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。
2、2016年度公司财务部工作计划
20XX年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合20XX年度的实际情况做了20XX年度的财务部门的工作计划。
一、20XX年度工作简要回顾
总体来说20XX年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；
2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高；
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业
务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题；
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡；
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化；
7、ERP系统的使用及利用能力不足。
二、财务部及公司财务工作SWOT分析
1）优势：
A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台；
B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现；
C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础；
D、20XX年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境；
E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
2）劣势：
A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式；
B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；
C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；
D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展；
E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求；
G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；
3）机遇：
A、20XX年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础；
B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力；
C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。
4）威胁：
A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果，增加经营的风险；
B、预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力，极大增加资金的安全性；
C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
三、20XX年度的财务部目标及工作规划
1）财务目标：
经营性目标：年收入人民币32,730.00万元，毛利率目标15%，净利润目标20XX万元以上；
2016出纳个人总结
##第1篇：出纳个人总结 时间过得很快，转眼间三个月试用期的时间就过去了，在三个月的出纳工作中，对出纳
的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥
补。 回顾三个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，最后才有了小的成绩和经验。下面，
我将出纳工作总结如下，敬请大家提出宝贵意见。
一、失误、缺点和经验简谈 以前在公司是做会计工作的，出纳的业务没具体操作和实践过，总认为是“调虫小技”，
不以为然，可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误， 第一失误就是开具支票上的错误。 制度要求：开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是
太弱了，笔画不连，字就不会写；终于把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也
是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽误工作。 基于上述业务需求，根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识，为自己的岗位需
求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中出现的缺点问题，提高了工
作效率。 由此可见，虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本；学习和实践相互融合才能产出
成果。在大学里，学习的知识不能用在具体解决问题上，空洞无味，就是因为没有问题 摆在我们面前，成果都是面对一个一个具体问题而存在的。
二、取得的成绩 在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作。
1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制银行余额调节表。
4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管。
5、监督人员考勤登记，办公饮用水的安排。
6、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。
7、开发了excel平台票据套打系统。
8、填写地税申报表。
9、完成财务经理交待的工作。 出纳工作看似简单，做起来难，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，
三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝
不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占
有重要的地位。
三、今后的努力方向 作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：一。学习、了解和掌握政策法规和公
司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。二学会制订本职岗位工作内部控制制度，发
挥财务控制、监督的作用??三。出纳人员要恪守良好的职业道德。四。出纳人员要有较强的
安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互
牵制。四。很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。 以上是我近三个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实
践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作计划，
认真工作，努力实现自己的人生价值。
在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中。 ##第2篇：出纳个人总结 转眼间，***x年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心
和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总
结如下：
一、前期财务工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力
第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新
能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段（***年―***x年） ***年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运
的加入了“金网络―雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建
立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断
理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到
熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后
财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接
听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎
的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不
断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门
与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰
富知识掌握技巧。 “勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立
了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接
流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下
各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗
第二阶段（***x年―***x年）：发展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前
期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的
积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新 招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作
经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努
力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。2016年底我又被调往公司新接管
的“villa”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制
度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
第三阶段（***年―现在），不断提升阶段 ***x年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能
出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做
好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对
账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量
已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司
总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员
流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使
她们尽快融入金网络这个大家庭。
***x年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时
兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技
能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动
态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决
策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，
主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；篇二：
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