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第一篇：城市管理2014年终总结
今年以来，我们X管理区城乡环境卫生管理工作在市委、市政府的正确领导下，在市城市管理局、爱卫办领导的指导和大力支持下，牢牢围绕城市管理局《关于明确2014年度镇(管理区)面貌、环境卫生管理方面考核有关要求的通知》和市爱卫办《关于印发〈张家港市2014年国家卫生镇、省级卫生村及农村二清一管长效管理达标创优工作的考核意见〉的通知》的标准要求，抓好落实。以环境卫生整治工作为抓手，以全方位进步全区居民生活质量为工作目标，健全和建立一把手负责制、分管领导抓实质，部分及社区各负其职，群众积极参与的工作机制和卫生环境工作的网络建设，扎实有效地展开了全区环境卫生工作，使镇区、社区环境卫生面貌得到了改观，为社会主义新农村建设注进了新的亮点，下面我把今年管理区城市管理、爱卫方面所做的工作作一简单的汇报：
一、城市管理爱卫工作情况
(一)、重视了城市管理、爱卫工作的领导。今年年初，管理区为了进一步抓好城市管理、爱卫工作，明确了专人抓城市管理爱卫工作，并成立了城市管理爱卫领导小组，负责管理、调和城市管理、爱卫工作。管理区也屡次召开会议，专题布置城市管理、爱卫工作，始终把城市管理、爱卫工作放到重要位置。
(二)、严加考核，落实管理，不断进步长效管理机制。今年初管理区在研究、制定社区考核责任的时候，进步了城市管理爱卫的考核比重，由原来的20分进步到50分，并制定了具体的考核实施细则，考核结果与社区干部年终报酬挂钩，从而进一步明确了各级部分的管理责任和管理要求。为了不断进步镇区的环境卫生工作，管理区还与镇区所有工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制，并坚持每个月二次考核，对检查合格的门店和企业发放卫生合格证，全年累计发到24张合格证为一等奖，20张以上为二等奖，年终给予表彰嘉奖，对违反责任书规定的，视不同情节给予处罚。对镇区环卫职员明确分工，落实责任，坚持一日二扫，全天候保洁，垃圾做到日产日清，公共场所干净整洁，主干道、人行道卫生整洁。对城市管理协管员我们也实行分段包管，明确管理责任和管理范围。对社区管理区根据年初考核细则，坚持每季检查考核一次，及时通报检查中发现的题目，及时落实整改措施。通过一些例的措施，为城市管理、爱卫工作的顺利展开打下了坚实的基础。
(三)、以点带面，培养典型，全面提升环境卫生管理水平。管理区为了进步居民生活质量，结合社区新农村建设，加大了资金投进力度，今年六月份以来，管理区前后投进公文写作资金近50***x万元，重点在进步社区环境卫生建设，改善居民居住环境和生活质量上下工夫，首先在对长江小区、青年小区、桔园小区进行试点，对三个小区36***x进行了环境改造，对破旧房屋适度回并改造21***x，撤除乱搭乱建7***x，搬迁柴草集中堆放36***x处，新建道路2640***x米，小区内改水改厕率达10***x，并同一实行了地埋式污水处理设施，小区农户都用上了抽水马桶，污水通过管道集中处理，改厕管道全部接通污水处理站。在这同时还添置垃圾房1***x、垃圾箱7***x只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。为了确保河道畅通，水面整洁，共拆坝建桥2***x，整理河坡580***x，开挖河塘2200***x米，在此基础上在示范小区内新建社区休闲健身场所，购置了健身器材，新建篮球场地，建造了老人活动室，为小区居民提供了健身、休闲好往处。通过新农村的建设和环境卫生的整治改造，常阴沙管理已基本构成了环境洁美，河水清澈，道路通畅的良好格式。今年以来，由于环境卫生抓得实，抓出了亮点，管理区常兴社区、常沙社区作为市社会主义新农村建设的示
范点，曾前后接待省、苏州市和其他领导的参观、调研等重大活动4***x次，市委王钦书记、王市长前后屡次来管理区调研和指导工作。10月9日以来，苏州市委书记黄荣、市长阎立和市委分管领导，市委各部分主要负责人、各县市区一把手和各部委办主要负责人，各镇一把手等组织200***x人来常阴沙管理区青年小区、长江小区、桔园小区进行参观。环境卫生整治工作获得了一定的成绩也得到了上级领导的肯定和好评。
二、目前存在的题目：
对比市委、市政府城乡环境卫生综合整治要求和建设社会主义新农村的工作要求，我们常阴沙管理区在环境卫生方面还存在很多的题目：一是基础设施还不能完全到位;二是宣传教育还不到位;三是长效管理措施还要进一步完善;四是违章建筑执法难。
三、存上题目的缘由：
一是原来基础比较差，因经济缘由还不能及时配齐，还有人为的因素，卫生设施放置百姓还不能完全接受。
二是宣传还不到位，工作上还存在侧重管理、轻宣传，重突击，轻平常管理的现象。
三是人们传统的生活习惯、卫生行为还没有完全转变，法制意识不强，自觉遵法遵法的程度还不高。
四是农村从事农业生产的职员比例较高，种植的土地较多，然而农民的收进偏低，所以大多数家庭依然用柴草作为主要燃料，所以造成了家前屋后柴草较多，难免出现堆放零乱现象。同时由于低收进的缘由，对农村禁养家禽、改厕也带来了阻力，而且养殖家禽家畜的农家肥和粪便比较适合农作物的生长，假如要改变这类现状农村居民反响比较强烈，意见也较大。
四、下一步工作打算：
继续弄好环境卫生管理的工作，结合创建，主要在新字上下工夫，做文章。卫生设施有新改善，环境面貌有新进步，卫生工作有新水平。
1、进一步加大宣传力度，进步熟悉。使管理区上下不断进步熟悉，将环境卫生当作下一步文明创建工作的重要事情来抓，作为建设社会主义新农村的大事来抓。
2、加强队伍建设，落实长效措施。一是抓好镇管、爱卫队伍建设;二是加强卫生监视管理职员队伍建设，三是社区保洁员队伍建设。做到执法严厉认真，措施扎实有效。
3、继续加强并落实目标管理责任制。明确职责，进步工作的组织、调和、检查、催促水平。
4、继续加强农村大环境卫生整治。
5、加快富民强区步伐，逐渐进步农民收进。
第二篇：2014城市管理个人年终总结
一年来，在乾潭城市管理中队长的正确领导下，我们全体城市管理协管员上下齐心、团结一致、建立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实展开各项工作，时刻谨记自己是一位共*产*党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教育和教诲，在领导的支持和同道的配合下，比较美满地完成了自己所承当的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都获得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结以下：
一、加强学习，不断增强思想政治修养。
到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习各种理论，认真学习和贯彻党和国家制定的各项线路、方针、政策，保持政治上的苏醒和坚定。时刻留意形象，时刻留意维护城市管理形象，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为展开工作的动身点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把执法为民落实到具体的工作中。
二、努力锻炼，逐渐进步业务知识和工作能力。
作为一位城市管理协管员，面临的工作对我来讲是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的平常城市管理方面的工作，繁琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在平常的工作中，坚持多动手：协助商户纠正违章、违规，清算商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触留意语言技能，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：有事多和分队长商量，分析题目的来源，正确做出解决方法，在此其中，我屡次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理平常城市管理工作。平时还重视对政策、法律法规等方面知识的学习，全面进步本身的综合素质。
三、尽心尽力，彻彻底底地完成工作任务。
乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，需要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简单的执法，而是一遍又一遍的劝说，我牢记队长对我们提出的口号，坚持以人为本人性化管理方式。通过搜集每位商户和每位农户的情况，从实际动身，本源上解决题目，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不但进步工作效力还进步工作质量。
四、齐心协力，把中队当做家。
乾潭城市管理中队一直是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当做学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做甚么事大家都能齐心协力的往干，不论是着装还是卫生检查，或是局同一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的也大力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创造了一次又一次的好成绩。
五、坚守风纪，做一位合格的协管员。
每次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就尽对杜尽不良的坏习惯。也常常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公平，我坚持维护好我们中队的形象和名誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近间隔。
以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议：
一、风气建设需要进一步进步，重点是思想工作和榜样作用。二、努力进步每名队员的积极性。三、坚持制度落实制。四、工作中每名队员应当相互虚心学习，积极探讨，五、打压出现的不良苗头，
总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服本身存在的不足的地方，做到在政治上、思想上、行动上于党中心保持高度一致，使自己成为一位实事求是、自信乐观、意志坚强的城市管理协管员。让我们把乾潭镇建设成***、美丽，蓬勃、文明的小城镇。
第三篇：社区城市管理2014个人年终总结
2014年，在的和下，社区城市管理工作职员的努力，城市管理工作的有声有色，辖区环境及卫生面貌了改观。现将城市管理工作总结以下：
辖区，定岗定责，层层承包办法，责任到人，并在狠抓上下工夫，门前三包制度，并派专人全天候对大街小巷道路打扫保洁情况巡查检查，对道路保洁情况监视，碰到打扫保洁量大及重大的检查情况时，补充职员，加班加点，打扫保洁工作质量，垃圾日产日清。基础上，了日检查、周小结制度，奖优罚劣，了环境卫生岗位责任制的。在迎接楚天杯考评期间，对主次干道和职员密集场所增派名保洁职员中午不中断作业，并且延长保洁至晚上11点。
之沿街门店乱堆乱放和马路小广告.在平常工作中重视教、管、罚的综合应用，堵一批、疏一批、罚一批、整一批，了整治任务。共撤除不规范广告牌200多块、清算马路小广告18000多处、取消占道经营、活动摊贩、门店经营400多处.整治，占道经营和乱堆乱放大大，环境面貌改观。
抓好平常教育，在潜移默化中居民的环境保护意识。期间以世界环保日宣传活动为契机，大张旗鼓地宣传活动。从机关到学校，从社区到楼院标语、条幅、展板、宣传栏等，了对活动内容，和要求的宣传;捉住繁华地段宣传面广的上风，在辖区主要街道设立了墙体宣传广告和大型悬空广告。一系列宣传活动，的了辖区居民的创建意识，营建了辖区浓厚的创建环境，的了办事处创建工作的。对辖区居民、和从业职员分层次了环境保护专业知识培训活动。来居民的爱惜环境的观念和自我保健的意识，来辖区居民的主人翁责任感。
人人知晓，人人，我社区在年龄两季了灭鼠活动，在突击灭鼠活动前，了灭鼠专项会议，多种宣传，把鼠的危害性、灭鼠的性和灭鼠的方法告知市民。在突击灭鼠活动中，力
求清除死角，消灭鼠栖息繁殖场所、添堵鼠洞、清除鼠迹，从而环境，控制鼠类生存环境，使灭鼠工作宣传与整治相。为社区居民营建了的工作、生活环境。
手足口病防控健康教育工作，公众防控手足口病健康教育知识和能力， 办事处安排，以防控手足口病为主要内容的健康教育宣传活动。以托幼机构为场所，以5岁儿童为人群，有性地场所和人群防控手足口病，并将防控知识传授到每一个学校、每一个家庭及每一个人。宣传我社区在全市手足口病多发期，了手足口病零病发的可喜成绩。
乱写、乱画、乱张贴了清除，并对辖卫生死角了打扫。了社区居民的好评。
社区今年城市管理工作告一段落，但工作中还有很多，在管理中还大胆和，还有经费，基础条件差，今后还应地和各，与各物管公司关系，辖城市管理和环境卫生。给辖区居民营建优美的生活环境。
第四篇：居委城市管理2014年终总结
今年以来，在街道党工委、办事处，区城市管理局、执法大队的关心和正确指导下，我街道城市管理办坚持以人为本，牢牢围绕提升管理水平，构建***城市管理的整体目标，狠抓效能建设，大力展开廉政建设教育活动，以展开迎世博市容环境秩序综合整治和创建人民满意基层站所为契机，立足科学发展，着力创新，充分调动了队员的积极性，切实把思想和行动同一起来，增进城市管理工作再上新台阶。现将2014年的工作完成情况总结以下：
一、今年主要工作：
(一)中队建设
街道领导高度重高城市管理工作，配强队伍。今年7-8月份，荣巷中队新增4名队员，新队员的加进，为中队整体增加了新的活力。新队员上岗后中队召开了会议，对队员从各个方面进行培训，加强业务理论学习，不断进步本身的素质。认真学习《市城市市容和环境卫生条例》等城市管理业务知识及城市管理相干的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练把握和应用，做到依法行政。在平常执法中中队要严格依照半军事化的管理方法来锻炼新队员，老队员发挥传、帮、带的良好作风帮助新队员尽快投进到城市管理执法工作中往。随时随地的将十条禁令、十个不准落到实处。明确自己的身份，告知自己甚么可以做，甚么不能做，振奋精神，全身心投进到平常工作中往，以严谨的态度对待工作。由于新队员的加进，同时以创建人民满意基层站所为抓手，中队对各项规章制度进行更新和补充，严格依照《局督查细则》、《荣巷中队队员守则》的各项内容来规范自己，由指导员、中队长对队员的队容风纪、执法绩效进行监视考核，发现有违规行为的，根据《细则》进行扣分，所扣分值与各类奖金进行挂钩，确保每位队员都能认真履行好自己的职责，积极进取、团结奋进，努力纠正自己的不足。
(二)突出重点，全面做好市容环境保障工作
一是全力配合做好公益路景观改造工作。今年4月市政府决定对公益路路实施了景观改造，触及单位店家80余家，再加上涂料、粉刷、清洗、亮化、绿化等所触及单位及大楼
积极推进数字城管新模式 提高城市管理和服务水平
——数字化城市管理监督指挥中心
2009年度工作总结
2009年，在开发区党工委、管委会的正确领导下，在部分市人大代表的热切关怀下，数字化城市管理监督指挥中心全面投入运行。中心以全面贯彻落实科学发展观为基础，突出抓好“建设、服务、监督、创新”等方面的工作，积极响应市委、市政府“建设精神文明，加强城市管理文明创建”的号召，深刻把握建设我市和谐文明首善之区的定位，加强数字化城市管理问题的监督和指挥，充分发挥数字化城管系统在我区城市管理中的重要作用，使我区城市管理水平跃上了新台阶。
根据蚌埠市十四届人大二次会议和《蚌埠市人民政府关于加强城市长效综合管理的意见（试行）》文件精神，管委会成立了数字化城市管理工作领导小组，按照高标准、高品质的要求，建成了覆盖全区、具有开发区特色的数字城管系统和视频监控系统，并于2009年6月进入正式运行阶段。数字城管中心具体负责区内有关城市管理的综合协调、监督指挥工作，充分发挥了问题发现、协调指挥、协调监督及科学评价的重要职能。截至到2009年12月……日，监督员共上报案件……件，立案……件，已经结案……件，结案率为……％。在全区范围内全面推行数字化城市管理模式，已初步取得成效。
一、2009年度主要工作情况
（一）强化组织机构建设，完善管理体制
中心筹备伊始按照数字化城市管理系统要求配臵资源，完善办公场所建设，在坚持厉行节约的原则下，建立了符合我区快速
发展实际和创新性工作模式要求的高标准的办公环境，为工作顺利开展提供了物质保障。
参照其他地市成熟的工作模式和我区的工作方案，在中心内设综合部、监督部和指挥部三个部门，确定了各部门负责同志，主持部门日常工作。按照实际需要聘用了12名信息处理员，负责群众电话举报、监督员上报案件的受理、核实、立案、核查等工作；通过招聘建立了15人的城管监督员队伍，负责城市事（部）件专业信息采集。合理分配布臵工作，充分调动大家的积极性和能动性，确保各项工作有序运转。
积极加强制度建设。根据本单位工作性质和有关要求，起草了各项规章制度，如《蚌埠经济开发区数字化城市管理监督指挥中心工作守则》、《数字化城市管理监督指挥中心工作职责及各部门工作职责》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作实施方案》、《蚌埠经济开发区数字化城市管理工作管理标准及责任单位》、《城管监督员工作考核试行办法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了较为完善的城市管理信息发现机制、问题处臵机制、综合评价机制以及管理规范、运转高效的城市管理长效机制，为中心的正规化管理和制度化运作奠定了基础，并在日常工作中注重制度的有效执行和落实，取得了较好的效果。
（二）推进数字城管体系建设，实现数字化管理
为达到数字城管体系建设的总体目标，中心稳步推进运行环境建设、应用系统建设、数据建设和管理模式建设。建立了科学的数字化城市管理运行平台，制定了合理的运行程序，切实实施数字化城市管理模式。
中心着力打造新的城市管理流程, 以城管通系统为抓手，力
争实现监督员“天天监督”， 公共服务机构和责任主体“天天维护”, 城市管理职能部门、社区、街道办事处等组织“天天管理”, 行政执法部门“天天执法”, 系统平台对各类管理主体“天天评价”,系统内网“天天公布”。
视频监控系统设臵了109路监控摄像头，并可以进行360度旋转拍摄。对城市管理问题进行日常监控，在重大活动期间，中心将全部摄像头调至全区各重点路段和公共场所，并安排专人负责，通过终端显示屏幕，实现24小时全方位动态监控。
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