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2016六型机关创建工作总结

时间:2017-06-16   来源:工作总结   点击:

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2016六型机关创建工作总结(一):强化六种意识___建设六型机关

强化六种意识 建设六型机关

长期以来,******十分重视机关建设和干部队伍建设,在创建“六型”机关活动中,我们坚持围绕主题抓深化,把握重点求实效,积极强化“六种意识”,促进我镇“六型”机关创建活动向深度、广度开展。

一、强化学习意识,建设学习型机关。我镇充分发挥主观能动性,狠抓各项制度落实,做到学习任务有目标、学习时间有要求、学习情况有记载、学习成效有监督、学习经费有保障,逐步形成制度化学习、常态化学习的良好氛围。在开展集中学习、个人自学、座谈讨论的基础上,结合党委中心工作,积极创新方式、丰富载体,开展了一系列活动。一是组织开展“班子成员大讲堂”活动。镇党委成立理论中心组,由班子成员轮流讲课,内容涉及党风廉政、经济发展、机关服务等方面,进一步激发干部职工的学习兴趣,通过学习增强干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高政治敏锐性和鉴别力。二是在“七一”等重大节日开展主题活动,通过举办知识竞赛、演讲比赛、组织观看革命历史影片等多种形式,加强对党的相关知识及历史的再宣传、再教育,激发党员干部干事创业的政治热情。自“六型”机关创建活动开展以来,我镇领导班子成员撰写调研文章10篇、学习心得40余份,全体机关干部每人记20000字以上笔记一本。

二、强化实干意识,建设服务型机关。正确镇理管理与服务的关系,真正把管理的过程变为服务的过程。我镇从自身职能出发,积极改革办事程序,减少办事环节,实行“一个窗口对外”、“一站式服务”、“一条龙办理”的快捷高效工作模式,不断完善经济、法制、社会环境。镇党委班子成员率先垂范实行“一线工作法”,围绕当前全镇工作重点及老百姓关心的难点、热点问题,深入基层,深入一线,掌握第一手资料,切实帮助群众解决实际问题。设立便民服务接待室、便民服务大厅,将干部职责、权限、联系电话、干部去向在便民服务大厅予以公开,同时认真推行首问负责、限时办结等制度,加强服务型政府建设。2012年我镇以基层服务平台建设为重点,率先实现社区服务平台进农村,从计生、民政、农技、水利等部门抽调人员建立了“**888社区服务中心”,使农民办事实现了足不出村。我镇还投资185万元建成了*****社区服务中心,该中心采用“10+X”便民服务模式,提升了社区服务能力,提高了社区居民满意度。

三、强化创新意识,建设创新型机关。创新工作方式方法,善于学习借鉴先进经验,创新工作思路。实行领导带班制、不定期抽查制等规范干部职工行为。实行绩效奖励机制为干部营造干事创业良好氛围。创新用人机制,坚持正确用人导向,充分发挥每个干部职工的积极性和创造性,让德才兼备的干部脱颖而出。

四、强化廉洁自律意识,建设廉洁型机关。一是坚持教育倡廉。在党员干部职工中坚持开展了理想信念教育,及时组织干部职工学习反腐倡廉教育文件,筑牢了思想道德防线。继续实行领导干部“一岗双责”制,层层签订“党风廉政建设责任书”,落实党风廉政建设责任制保障机制。二是广泛开展廉政文化教育活动。联合江汉油田组织召开了干部廉政教育报告会,通过召开报告会,进一步促进了全镇党员、干部廉洁从政的意识。镇党委、办事镇制作廉政文化宣传栏16个,各部门、村(居)在文化建设中把廉政建设纳入其中,使全镇形成学廉、崇廉、尚廉的浓厚氛围。三是坚持公开公示制度。深入推进政务公开,对群众关心的财务问题实行“双公开”制度。四是开展廉政风险防范管理制度。通过“四查四看”对镇党委、办事镇在重大事项决策权(招投标)、人事调配权、财物支配权、指标审批权、镇理镇罚权等五个方面的权利和工程招投标、干部选拔任用调动、党员发展和违纪党员镇理、财物管理、民政救济等十项具体工作查找风险点,并完善和规范了以上工作的制度和操作程序。采取前期制度预防、中期监督监控、后期镇置的防控措施,使预防腐败工作管理科学化、系统化。五是坚持监管并举。将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。一方面坚持自律、法律、他律“三律”原则,即党员干部要加强自我监督,搞好自律;加强法规条例和规章制度的约束,搞好“法”律。另一方面自觉接受职工和社会的监督,抓好“他律”。在机关管理中,凡涉及物品购置、车辆使用等经办公室一个出口统一报帐实

报实销,坚决反对奢侈浪费。

五、强化职责意识,建设效能型机关。我镇在抓工作落实上下真功夫,并作为转变作风的首要任务和提高执行力的重要体现,推动各项工作高效落实。定目标、定责任、定时限,强化措施,一抓到底。

六、强化勤俭意识,建设节约型机关。我镇要求全体机关干部在日常工作和生活中从现在做起,从自身做起,从身边做起,从细节做起,逐步养成厉行节约的良好习惯。在日常办公中,精打细算,严格控制,压缩办公经费;按需采购办公用品,严格领用登记;从简办事,精简各类会议,削减一切不必要开支。在日常工作接待中,严格机关接待制度,从严控制接待标准。加强监督检查,依法依规从严惩镇铺张浪费,努力在全镇形成厉行勤俭节约,反对铺张浪费的良好氛围。

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,我们将以这次会议为契机,一如既往把“六型”机关的创建工作推向深入,不断提高“六型”机关创建工作科学化、群众化、常态化水平,为“五个潜江”建设作出更大贡献。

2013年2月28日

2016六型机关创建工作总结(二):强化六种意识 建设六型机关

强化六种意识 建设六型机关

大营子乡党委、政府在全县“六型”机关建设年活动中,积极强化“六种意识”,认真建设“六型机关”,努力推动全乡党建及经济建设又好又快发展。

一、强化学习意识,建设学习型机关。乡党委成立理论中心组,组织班子成员每季度集中学习一次。将每个月的一、二号确定为机关干部集中学习日,组织干部学习理论知识、业务知识,其余时间适当安排进行自学。通过学习增强了干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,提高了政治敏锐性和鉴别力。自“六型”机关创建活动开展以来,领导班子成员撰写调研文章10篇,站、股所长写学习心得40余份,全乡53名干部每人记6000字以上笔记一本。

二、强化实干意识,建设服务型机关。正确处理管理与服务的关系,真正把管理的过程变为服务的过程,乡党委班子成员率先垂范实行“一线工作法”,围绕当前全乡工作重点及老百姓关心的难点、热点问题,深入基层,深入一线,掌握第一手资料,切实帮助群众解决实际问题。设立便民服务接待室、便民服务大厅,将干部职责、权限、联系电话、干部去向在便民服务大厅予以公开,同时认真推行首问负责、限时办结等制度,加强服务型政府建设。

三、强化创新意识,建设创新型机关。创新工作

方式方法,善于学习借鉴先进经验,创新工作思路。实行领导带班制、不定期抽查制等规范干部职工行为。实行绩效奖励机制为干部营造干事创业良好氛围。创新用人机制,坚持正确用人导向,充分发挥每个干部职工的积极性和创造性,让德才兼备的干部脱颖而出。

四、强化廉洁自律意识,建设廉洁型机关。一是坚持教育倡廉。在党员干部职工中坚持开展了理想信念教育,及时组织干部职工学习反腐倡廉教育文件,筑牢了思想道德防线。继续实行领导干部“一岗双责”制,层层签订了“党风廉政建设责任书”,落实了党风廉政建设责任制保障机制。二是坚持监管并举。将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。一方面坚持自律、法律、他律“三律”原则,即党员干部要加强自我监督,搞好自律;加强法规条例和规章制度的约束,搞好“法”律。另一方面自觉接受职工和社会的监督,抓好“他律”。在机关管理中,凡涉及物品购置、车辆使用等经办公室一个出口统一报帐实报实销,坚决反对奢侈浪费。

五、强化职责意识,建设效能型机关。在抓工作落实上下真功夫,并作为转变作风的首要任务和提高执行力的重要体现,推动各项工作高效落实。定目标、定责任、定时限,强化措施,一抓到底。今年年初,县财政局把我乡列为一事一议项目重点实施单位,共批准和建设了十三个项

目,总投资377万元。其中机电井建设项目8处,人饮工程1处,改善民生环境4处。截止目前8处机电井建设项目全部完工并投入使用。人饮工程正在规划设计中,年底建成并投入使用。4处共投资265万元的民生环境建设项目正在紧张施工阶段,预计十月末全部竣工并投入使用。在项目实施过程中,事前先与施工方签合同后予以实施,涉及到老百姓投工投劳的也签好协议后实施,乡、村两级实施契约化管理,使项目的实施更加合法、合规。

六、强化纪律意识,建设法治型机关。巩固开展深入学习实践科学发展观活动成果,不断加强制度建设,使各项工作有章可循,行为有章可约,形成按制度办事、用制度管人的良好风尚。提高制度的权威性和约束性,努力使规章制度成为干部职工自觉遵守的行为准则,形成推动工作进一步发展的长效机制。

(大营子乡:李成华)

2016六型机关创建工作总结(三):机关效能建设六型机关创建活动经验交流材料

【2016六型机关创建工作总结】

什么是机关效能建设? 机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。因此,效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束,更好地服务客体,寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督主体,以获得满意的服务,增强机关工作人员的“公仆”意识,做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化,部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监督之下,提高决策质量,消除不当、不良行政行为,建立良好的行政环境。

意义:

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是实现“三个代表”重要思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和

任务,还是从当前的形势要求看,开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一,开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径;第二,开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施;第三,开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实,进一步增强为人民服务的意识;第四,开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革,既讲求效率,又追求质量,是一项创新性的实践活动;第五,开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;第六,开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措,有利于从源头上治理和预防腐败行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。

机关效能建设的要求:

机关各部门工作人员应树立服务意识,忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责;各部门要减少工作环节,简化办事程序,压缩办事时限;各部门应优化责任管理,提高工作效能,追究失职行为;强化宏观调控职能,不断修定完善各项管理制度和服务功能,对工作全过程实施监督。

什么是效能?

效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作人员的办事效率和工作能力,提高为人民服务的质量,保证党和政府的方针政策得以贯彻落实。 机关效能建设的目标:

通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、务实、高效。要在以下几个方面取得实效:一是机关管理有明显改善,向制度化、规范化迈进;二是为人民服务的宗旨在机关具体工作中得到体现,机关作风有明显好转,“三乱”(乱收费、乱摊派、乱集资)、“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象明显减少;三是机关中的“中梗阻”现象得以清除,工作效率明显提高;四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻;五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施更加落实。

 紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部树立公仆观念,增强服务意识;以转变机关工作作风为重点,以塑

造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标,加快机关管理制度化、规范化建设,真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。 一、今年来效能建设开展情况

1、深入宣传,强化教育。主要是抓好三件事:一是强化学习;二是加强宣传力度。通过在各办公楼层的宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式,进一步营造机关效能建设浓厚氛围,使全区干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感;三是抓好结合。将机关效能建设与先进性教育有机统一起来,开展了党员干部思想作风纪律教育整顿,进行正反典型的示范和警示教育,切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入,团结协作不足、互相推诿扯皮,服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。

3、加强督察,开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题,才能有的放矢地采取措施。为此,XXX根据工作实际,一是成立了督查室,采取听取汇报会,召开座谈会、查阅资料、实地查看或暗访等形式,定期或不定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查室的职责和监督检查的对象、内容,促进干部作风改进,服

务意识增强,提升工作效能。二是设立了机关效能建设意见箱,并在各村(社区)聘请了监督人员,开展以重点项目推进为主的效能监察,开展干部作风的明查暗访。XXX党委、管委会将督查反馈的情况在汇报会上进行通报,对典型案例予以公开曝光、严肃处理,对整改情况进行跟踪落实,加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果,将以附加分的形式计入机关、村(社区)二级干部目标管理责任制考核得分中,并制定措施奖优罚劣。

4、围绕中心,强化服务 。

5、狠抓重点,形成长效机制。一是完善学习教育机制。通过不断营造和利用各种教育载体,有针对性的开展各个层面的思想教育,促进了党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学习与业务学习并重,开展创建学习型办公室、争当学习型干部的活动;二是狠抓民主管理,深化“双民主”建设工作,完善了执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过村级民主管理的一系列工作,XXX民主管理工作已向制度化、规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对XXX财务制度、党风廉政建设、干部管理、机关效能建设、重大工程以及群众关心、社会关注的问题坚持公开办事程序、办事标准、办事结果。

2016六型机关创建工作总结(四):六型机关

市非公党办发„2012‟4号

关于合作市工商系统开展“六型机关”活动

【2016六型机关创建工作总结】

的通知

各党建工作站、科室:

为了贯彻落《甘南州基层组织建设年活动推进计划》和《中

共合作市委关于开展基层组织建设年活动》,进一步促进非公党委、支部工作的制度化、规范化建设,充分发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。结合我局党建工作实际,经研究决定,市工商局党委决定在市工商系统开展“创建六型机关”活动。特制定本办法。

中共合作市非公有制企业委员会【2016六型机关创建工作总结】

二〇一二年四月三日

主题词: 开展 六型机关 活动 通知 抄 报: 州非公办 市创先办 市基建办 抄 送: 合作市非公有制企业各党建工作站 中共合作市非公有制企业委员会 2012年4月3日 共印10份

合作市工商系统开展

“创建六型机关”活动的实施意见

【2016六型机关创建工作总结】

根据市委、市政府和省工商局关于深入创先争优动,加强机关作风建设和能力建设,提升服务发展、依法监管、消费维权水平,树立工商机关良好形象的部署要求。按照年初的总体部署,市工商局党委决定在工商系统开展“创建六型机关”活动。现提出如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领,以建设社会主义核心价值体系为根本,以强化执政能力建设和党员先进性建设为主线,以提高党员素质和党组织战斗力为目标,以加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设为重点,以创建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型、节约型机关(以下简称“六型机关”)为载体,认真贯彻国家工商总局关于做到“四个统一”、更新“四个理念”、加强“四化建设”、推进“四个转变”和实现“四高目标”的要求,围绕中心,服务大局,与时俱进,改革创新,努力建设一支政治合格、业务精湛、作风过硬、团结和谐、勤政爱民的高素质干部队伍,把市工商系统建设成为亲民、利民、为民,党和政府放心、人民群众满意、充满生机与

活力的文明和谐机关,为推动科学发展、促进社会和谐作出新的贡献。

二、创建内容和基本要求

(一)创建学习型机关

1.树立终身学习理念,营造学习氛围。积极学习政治理论、法律法规、工商业务、人文科学、现代管理等。做到工作学习化、学习工作化,形成浓厚的学习风气、思考研究风气,着力培养政策水平高、业务工作精、办事能力强、口头表达好、文字功底深的高素质工商行政管理人才。

2.健全学习制度,建立保障机制。健全落实中心组学习、领导带头学习、干部教育培训、党组织“三会一课”和述学、评学、考学等一系列制度。建立激励机制,把干部的学习态度、学习表现、学习成绩作为年度考核、竞争上岗、职务晋升、评先评优的重要依据之一,增强干部学习的自觉性和责任感,使之学有动力、学以致用、学有成效。

3.建立学习组织,落实学习计划。以党委中心组为龙头,以各科室、分局以上领导干部为重点,以各党支部为基础,以党员干部为主体,建立学习组织网络。做到“五有”:一是有计划。根据市工商局《市工商系统开展“全员培训年”活动实施方案》,做好单位和个人每月每季的学习安排。二是有重点。有针对性地选定时事、政治、法规、业务等必学内容。三是有记载。建立中心组学习档案,做好学习考勤、述学、评学、考学记录,个人学习有笔记,中心组、党支部学习有记载。四是有考评。健全完善学习考评机制,定期检查通报学习情况。五是有效果。中心组学习有中心发言人,基层干部学习有体会,机关学习有交流,倡导每人每天读书学习1小时,每人每年撰写学习笔记不少于2万字、至少撰写一篇学习体会、理论文章或调

研报告,理论联系实际,把理论学习的成果转化为工作实绩。年底对支部书记、支部成员、10%的党员干部的学习笔记进行检查,确保系统党员干部每年集中学习时间不少于12天。

4.创新学习方法,丰富学习载体。以提高队伍履职能力为目标,开办全员集中轮训班、开展“五个一学习活动” ——“一日一题”、“一周一课”、“一月一法”、“一季一考”、“一年一赛”;开设“红盾讲坛”和“流动课堂”;开通网上学习系统;开展跟班学习;开辟“全员培训年”活动专栏;召开一次经验交流会,促进学习活动的广泛深入开展。

5.深化思想教育,做好思想政治工作。开展“延安精神进工商”活动,把干部队伍的思想政治教育与职业道德教育紧密结合,树立典型,学习先进,弘扬正气, 广泛开展经常性交心谈心活动,使全体干部职工做到知荣辱、明礼仪、重操守、讲道德,促进党员干部树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观。

6.建立学习阵地,增强学习效果。充分发挥图书阅览室、电教室、荣誉室的功能,添臵学习书籍和图书资料,为干部职工提供良好的学习条件。

(二)创建创新型机关

1.强化创新理念,培养创新意识。深入学习实践科学发展观,克服墨守成规思想和懒、散、等、满情绪,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,不断创新思路、创新机制、创新方式方法,以创新为动力,在服务发展、执法监管、消费维权、自身建设等方面加大思想解放的力度、工作创新的力度、有效落实的力度,

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