【www.gbppp.com--工作报告】
积极适应新常态 着力落实新举措
推动公司创建世界一流企业再上新台阶
——中国华能集团公司一届一次职工代表大会暨2015年工作会
议工作报告（摘要）
曹培玺
2014年工作回顾
2014年，在党中央、国务院正确领导下，公司系统认真贯彻落实上级单位工作部署，贯彻落实“三个一”的总体要求，坚持问题导向、底线思维和领先标准，奋发有为，顽强拼搏，圆满完成各项目标任务，经营业绩再创新高，结构调整取得新突破，装机规模位居世界第一，综合实力显著增强。
一是安全生产总体平稳。扎实开展“六打六治”和“外包工程安全专项整治年”等活动，按照“三带头，三亲自”要求，狠抓安全生产责任制落实，加大奖惩力度，电力生产基建未发生人身死亡事故，煤矿生产保持稳定。通过公司安全生产管理体系确认的电厂达到55%，有40家电厂达到安全生产标准化国家一级。将
外包单位纳入安全生产管理体系，违法转包、违规分包等问题得到基本解决。推进检修标准化管理和“降缺陷、控非停”工作，铜川、邯峰、井冈山、小湾等41家电厂全年无非停，公司设备可靠性指标行业最优。加强应急管理，在北京热电厂开展反恐应急演练，效果得到国家能源局充分肯定，海南公司成功抵御超强台风，四川公司灾后恢复生产提前完成。强化安全生产教育培训，公司注册安全工程师人数同比增长32%。开展“落实煤矿安全生产双七条”等活动，以瓦斯防治、强矿压等为重点狠抓安全生产薄弱环节，马蹄沟煤矿连续安全生产达到3934天，东峡、伊敏露天煤矿获得全国“双十佳煤矿”称号，国家一级安全质量标准化矿井达标率达到63%，同比提高18.5个百分点。
节能减排深入推进。严格落实国家节能环保新要求，制订并实施公司节能减排升级改造行动计划，加大资金投入和改造力度，公司煤机除尘、脱硫、脱硝装备率分别达到100%、100%和90%，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效值同比分别下降33%、32%和21%，保持行业先进水平；黄台9号、金陵1号等12台机组达到超低排放要求，长兴“上大压小”机组达到燃机排放标准。狠抓主力机型能耗指标创优，煤机综合供电煤耗以及60万千瓦超超临界湿冷等5个主力机型能耗指标保持领先。石洞口二厂4号、平凉6号、福州3号等9台机组获电力行业中央企业能效对标最佳机组，占获奖总数的50%。推进碳资产管理，完成试点地区碳【发电公司工作汇报】
排放交易履约，建立火电机组碳排放清单，制订和实施碳交易策略；推进31个国内自愿减排项目开发，湘祁水电等8个项目完成备案。
二是经营业绩创新高。围绕“保增长、保A级”目标，积极应对外部形势新变化，一厂（矿）一策扭亏减亏，建立对标考核、扭亏增盈考核新机制，实施增收增效单项激励，做好督导和实施，公司盈利能力显著提升，合并利润、净利润、EVA等关键效益指标再创新高。着力提升归属母公司净利润。资产负债率创近几年来新低。公司总部扭亏为盈。
积极推进增产增收。针对5月份以来电量和收入增速下滑的不利形势，公司分产业、分区域、分企业制订增发电量和增收措施。发电量市场份额高于装机份额0.5个百分点，综合、水电、煤电利用小时保持五大发电集团第一。环保电价得到落实，北京、上海等燃机电价获得调整，IGCC电价实现突破。印发供热管理办法和考核实施细则，新增直供面积1311万平方米，供热量、收入同比分别增长16.3%、28.2%，供热产业同比减亏1.4亿元；北方、山东、股份、呼伦贝尔等公司供热工作取得新成效。能交公司在强化风险管控同时，贸易收入实现正增长。
成本控制收到实效。树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，
深挖潜力，降本增效，生产费用和三项费用分别较预算降低4.1%和1.4%。优化调整煤炭采购策略，推进跨区域采购、竞价采购和效益调煤，在华中、华北等地区开通陆运直达供煤新渠道，做优进口煤业务。威海、营口热电等19家电厂通过燃料管理标杆电厂验收。阳逻电厂煤炭应急储备工作得到国家发改委充分肯定。资金管理得到加强；开拓超长期债券、融资租赁、“双百亿”跨境融资等多种融资渠道，优化调整融资结构，资金成本保持五大发电集团最低。新能源公司回收CDM欠款取得阶段性成果。
三是企业发展取得新进展。修订公司2014-2016年发展规划，超前研究“十三五”产业发展重大战略问题，启动“十三五”规划编制。根据国家行政审批权下放的新情况，发挥二级单位主体责任作用，新核准电源项目规模保持行业领先。秦岭8号机组、青岗坪、新庄煤矿项目获得核准。加强项目评估、优选和排序。实施负债率和负债总额双控，强化资本预算管理，确保投资可控在控。加强工程项目管理概算审核；加强造价过程管控，强化招投标管理，严控竣工阶段建设成本。完善投资项目后评价，将股权收购项目纳入后评价范围，对144个项目开展经济效益后评价，促进各单位在发展中更加注重提质增效。
结构调整取得新成绩。公司低碳清洁能源装机达到4100万千瓦，占比27%，同比提高2.6个百分点。新核准、开工和投产
项目中，低碳清洁能源分别占54%、79%和74%。低碳清洁能源投资、供热和节能环保改造投入分别占总投资的49.8%和16.7%，均创历史新高。水电装机突破2000万千瓦。风电装机突破1100万千瓦，布局调整初见成效。太阳能发电装机突破80万千瓦。燃机接近800万千瓦，浙江、重庆、天津燃机项目投产，金陵燃机热电联产项目获国家优质工程奖。特高压外送配套电源项目开发取得重要进展，大坝四期、新疆准东五彩湾北三电厂、和林等煤电基地项目获得核准。积极开发清洁高效煤电项目，长兴高效超超临界煤电项目投产，热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到71.8%，同比提升1.8个百分点。
国际化发展进一步加强。出台完善国际化发展管理体系意见，成立工作领导小组，明确发展管理职能和境外项目开发主体责任。制订国际化发展战略，确定了发展目标、重点路径和相应措施。新加坡登布苏二期A项目投产，柬埔寨桑河二级水电项目开工建设，在墨西哥、巴基斯坦、缅甸等国家的项目开发稳步推进；境外项目整体盈利同比提升9.5亿元。拓展国际能源领域合作，分别与美国、俄罗斯、意大利、德国、韩国等能源企业签署合作协议。
产业结构调整不断深入。优化煤炭产业发展布局。做好港口
2013年工作总结及2014年工作思路 时间如梭，不知不觉已经在这个岗位已经干了一年啦！在此期间，在各位领导和值长的指导及全值人员的帮助下，我认真学习集控运行和设备维护的理论知识，并很快熟悉和掌握对集控热机设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名集控运行值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好集控运行工作打下了扎实的基础。在这三年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的集控运行人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。
作为新时代的一名共青团员，我时刻以党员的标准严格要求自己，向党组织靠拢，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点：
一、2013年主要工作回顾
1、2013年1月—2013年7月参加我厂#1机组分步调试及整体调试，（锅炉酸洗、）并于2013年7月顺利通过168小时试运且投产发电。
2、2013年7月—23013年8月，配合相关人员进行#2机组分步调试工作。(锅炉吹管、)
3、负责班组建设的台账建立，首先，对于台账的建立从思想意识
里面有一个转变，之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、设备异动管理等，努力做到心中有数，方便工作。其次，对于台账从消极抵触到主动建立的转变，现在我班组会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展。
4、负责班组的考勤工作，保证班组的正常出勤。
5、进行日常培训其，虽说是集控运行，但是我们要努力做到一专多能，所以在日常的工作学习当中，我们在休息之时学习其他专业，月底进行测验，为真正的做到集控运行而努力奋斗。
二、存在的主要问题及原因分析【发电公司工作汇报】
1、处理事故实践经验不足，由于长期在外培训，实际操作的机会少之又少，造成理论与实践不能很好的联系起来，当真正遇到事故时不能全面的掌控。经常与有经验的师傅交流，在工作中，学习他们处理事故的态度和方法，全面的掌控事故，避免事故进一步扩大，提高自己自己事故处理的能力。认真学习部门下发的安全文件。严格执行“两票三制”制度，努力做到四不伤害，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害，加强自身的安全意识，时刻提醒自己，将安全经济运行放在第一位，避免同一件事故二次发生，为#1机组全年的安全经济运行贡献力量，为#2
机组顺利安全投产发电做好准备。
2、#1机组事故较多，由于我厂#1机组于2013年7月通过168小时试运，新机组正处于磨合期，所以机组不稳定因素增多，系统根据机组的运行情况不停的进行改进，所以，也为事故的多发埋下了伏笔，例如：小机跳闸、一次风机跳闸、#7、#8皮带烧毁等等。这就要求我们要时刻警惕，将事故预想做到前面，多想有经验的师傅学习他们处理事故的态度和方法，培养自己在遇到事情沉着冷静，积极应对。
3、对于本专业的理论和实际操作都能够熟练掌握，电气是本人的弱点，由于本专业不是学电气的，加上培训期间，目标集控运行，学习电气的时间相对较少，加强日常培训，利用休息时间学习电气方面的理论与实际操作，以电气规程和电气操作票为主，加上相关理论，努力做到一专多能，为自己成为一名优秀的集控运行人员而努力奋斗。
4、#1机组二氧化硫在监盘时易超标，由于#1机组处于磨合期，不稳定因素增多，自动不能达到预期的效果，所以就要求我们监盘人员认真监盘，勤调整，细调整，争取将二氧化硫排放量控制在合格的范围内，为明年#2机组顺利投产发电做好准备。
三、2014年工作思路
总体思路：
2014年是公司发展的最重要的一年，在这一年里我们要努力实现盘北2×300MW#2机组按期投产发电，即#2机组于2014年6月并网发电。在此之前，公司为#2机组顺利投产准备上脱硫脱硝系统，加强环保，为此
我们应加强脱硫脱硝系统及设备的学习，为2014年#2机组顺利投产发电做准备。在这一年里为努力实现公司“两创一达标”而奋斗。自己要不断地学习，提高自己的技术水平更好的做好自己作为副职的本职工作，加强自己的责任心，为安全的做好每件事情做好准备。经过#1机组168之后，自己理应在#2机组的安全顺利投产发电中做出自己应有的贡献，承担起自己作为副职应该承担的责任。为自己成为一名优秀的集控人员做好准备，经过一年的努力，实现自己主值的奋斗目标。
工作目标：
1、2014年1月—12月做好#1机组全年安全经济运行承担自己应尽的责任。
2、2014年1月—2月学习脱硫脱硝相关知识，配合调试脱硫脱硝系统级设备。
3、2013年8月努力做好自己本职工作，为#2机组安全稳定的通过168试运及按时投产发电承担自己作为副职应尽的责任。
4、健全班组台账建设，做好班组考勤工作，为班组成员工作方便而尽职尽责。
5、经过一年的努力工作，经过#1台机组的全年运行，#2机组按时投产发电，自己向主值努力奋斗，为自己成为一名合格的主值而努力。
2014年重点工作：
1、做好#1机组全年安全经济运工作，#2机组按时投产发电，避免#1机组出现的不安全事故在#2机组调试再次出现，为通过168小时试运及安
全经济发电努力学习，认真学习的脱硫脱硝系统，为我厂#2机组顺利调试并网及顺利通过168承担自己作为一名实习副职应尽的责任。
2、做好#2机组运行调试的准备工,努力借鉴#1机组的运行调试经验，发挥自己作为实习副职的能力，为#2机组顺利调试并网及顺利通过168而努力工作。
3、做好日常巡检及事故预想，将影响机组正常运行的不安全因素扼杀在萌芽状态，避免同类事故再次出现。
各位领导：
按照安泰热电公司党委关于开展党群工作检查的通知要求，现将满洲里光明热电公司党群工作汇报如下，请领导给予批评指正。
首先向各位领导介绍一下公司基本情况，满洲里光明热电公司组建成立于2000年9月，是呼伦贝尔电力公司依法在原满洲里市热力公司破产的基础上出资572.6万元以发起方式设立的一家控股公司。目前公司拥有固定资产3个多亿元,有两台1.2MW热电联产发电机组和三台14兆锅炉及三台29兆瓦循环硫化床锅炉，在2015年冬季供暖期公司热电厂和老热源点供热管网并网共同担负着满洲里市区1600余家190万平方米面积的供暖任务，公司现有员工340人，公司党员总数46人，其中不在岗党员1人，京能公司借调党员1人。2002年4月呼伦贝尔电力公司党委批准设我公司设立党总支，2015年公司党总支针对热电厂投产运营，人员变动较大的实际情况，重新划分了四个基层党支部党，目前公司从事党群工作的专职人员三人，占员工总数的0.8％。
下面按照安泰公司党群工作检查要求对公司党建工作逐项进行汇报，
一、加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力
1、加强基层党组织建设：2015年公司党总支按照《关于对基层党组织进行集中整顿的通知要求》制定了《光明热电公司基层党组织集中整顿实施方案》，经过认真开展调查摸底工作，掌握了全体党员的思想状况，2015年公司党总支重新划分了基层党支部，为四个党支部配备了兼职党支部书记和支部委员，根据《党支部工作条列》规定开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了工作台帐和规章制度。同时针对领导班子分管工作的不同，把班子成员划分到相应的党支部，保证了全体党员都能接受到党员先进性教育。在制度建设方面我们以党组织集中整顿活动为契机，对公司党建制度进行了认真整理，修订了《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》《公司发展党员细则》和《民主生活会制度》等多项制度。
2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，每年公司都对党建工作进行认真总结，制定年度工作计划和工作要点，保证了党建工作与行政工作做到四同步。同时按照安泰热电公司党委每季度请示报告的要求，公司党总支于四月一日向安泰热电公司党委上报了一季度党建工作情况。
3、民主评议党员工作；2015年公司党总支按照安泰热电党委关于认真做好民主评议党员工作的通知要求，在公司全体党员中认真开展了民主评议党员工作，为了使全体党员通过此次评议看到自身不足，在评议前要求每位党员都认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了党外人士参加了评议，通过此次民主评议公司32名党员全部为合格党员。
4、发展党员工作：在发展党员工作中我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，在积极分子培养中我们以一线员工为重点，注重改善党员队伍结构，2015年公司五名入党积极分子被上级党委批准为预备党员，在2015年党建工作安排中，公司党总支把发展优秀员工入党作为一项重点工作，一季度公司新老厂共同参网运行，在人员岗位变动勤、岗位暂时不能确定的情况下，我们根据实际成立了生产临时党支部，加强了入党积极分子的培训力度，经过细致工作，公司四名入党积极份子被安泰党委批准为重点发展对象。
5、党费收缴工作：在党费收缴工作中，公司党总支建立党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。
二、加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力
1、领导班子建设：在领导班子建设中公司党总支认真执行了民主生活会和中心组学习制度，2015年公司工作任务繁重、为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责热电联产工程和外网管道施工及生产设备大修等项工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一，2015年班子成员带领全体员工同舟共济、克服了一个又一个困难，在员工中充分发挥出了带头示范
第1篇:电力调度员个人工作总结
四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。2015年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起，本人
就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作；根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。根据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。从2015年3月份，我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26％，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kV电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化情况，为电压的调节控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。
二、加强业务学习，适应岗位需要
“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以适合日益发展的电力事业需要。
随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须时刻集中精力，了解和掌握电网的最新情况，分析电网运行情况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的情况下，才能发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能减少客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，终于客户满意”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。
为进一步提高调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感触颇深。深感这次培训的及时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，DTS仿真机培训；还对《电力法》，《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势；电力技术发展的前沿科学；认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。
这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新
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