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时尚消费与设计论文
我的未来生活
学院：经济管理学院
班级：工商11-1
学号：110614115
姓名：龚霏菲
课程:时尚消费与设计
我的未来生活
摘要：生活是顺其自然的，但想象力是无限的，十年之后，我将何去何从，我将过着怎样的生活？
时光飞逝，不经意间二十年已匆匆过去，生命已经过去四分之一，不知你有没有过静下心来想象自己未来生活的经历,可能只是一种简单的随想,但这种随想却会随着你年龄的增加和阅历的不断丰富而发生着微妙的变化,现在我时常会想象着自己的未来生活,那种我真正向往的生活.
十年之后，我们已经大学毕业7年，工作家庭也已经稳定下来。在北京这座城市，生活压力很大，但我相信自己肯定能生活的不错，这是一种态度，一种追求。未来十年，我想象自己找到了满意的工作，找到了对的人，过着幸福的生活，享受着迅速发展的高科技带给我们的便利。【设计与消费论文】
(一) 饮食
到了2022年，人们将能利用互联设备来取代海量的营养信息。随着时间流逝，人们可以收集、汇总食品选择和营养成分，最终通过综合体验来带动饮食习惯的改变。数字化链接将把各种食物选择连接起来，令实时更新的营养分级在人们的生活中无处不在。买一份沙拉当午餐，你的营养等级会上升。吃了些辣鸡翅，营养等级 就会大跌。通用的标志将确保人们能全面了解营养的核心，这种直观的体系可以帮助每个人轻易确定和查询自己饮食中含有的营养价值。这种标志体系足以明确地给每种食物组合打分，少到1种蔬菜，多到1个月的食物。它有足够的弹性来帮助每种饮食个性的人，不管他们的选择是什么：沙拉或薯条、不同品牌的椒盐卷饼、意大利面或奶酪通心粉。最终，它会鼓励消费者及食品生产商在作决定时把健康放在第一位。到2022年营养价值就会决定食品的竞争力。【设计与消费论文】
（二）交通
平时出门的交通工具大约有两个：一个是高速铁路。另一城市轨道交通。在高峰时段，地铁也相当拥挤，当人们需要一些思考的空间。通过实时拍卖，在只供应“黄金时段座位”的车厢中买到空间和一个传感器，这个传感器 能提供给人最大的空间和舒适感，这样便租赁到了乘坐地铁时的私人空间。
2020年 是的，我最想拥有一辆大众的Ego概念车，它最大的特点就是可以自动驾驶。你只需要告诉车辆要 去哪里，就可以和另外３位乘客围成一桌，打麻将也行，喝啤酒也行，总之是随心所欲。Ego具备多重感应措施，而人只有一双眼睛。它的雷达、摄像头、蝙蝠一样的超声波探测器和激光测距仪同时开启，构成了天罗地网，准确地感知马路上的各类信息，从而做出最安全快速的判断。One的背后有一个强大的信息网络，这个网络容纳了一切交通工具。One可以知道每一辆车的位置，自动调整最通畅的路线运行，并且确保不会和其他车交汇重合发生危险。最神奇的是，它还能自动停车，然后把呼呼大睡的人们叫起：到家了！
（三）生活
在未来世界的某个早晨，比平时起床稍晚20分钟。这天的交通非常拥堵，公司决定让员工错开上班高峰时间，正好还能减少点碳排放量。我们的闹钟接收到了上班时间推迟的指示，并且知道今天第一个会议召开的时间和地点，所以不用赶时间。起来后进入了一家咖啡店，那里有几台便携电脑，可以免费借用。接着用密码或指纹对电脑进行个性化设置，轻松获取自己的电邮、日程安排和所需文件。其中有一些视频文件，可以在电脑屏幕上观看它们，或使用小型便携式投影仪和 3D眼镜，按照与雇主协议的优先顺序或智能软件安排的顺序播放。
我需要关于自己新办公室位置的一些提醒，办公室采用年租制以便实现最大限度的分配。但在新办公室里，并不觉得这是一个全新的空间，因为办公室
的布局和陈设已被保存在远程数据中心里，每个人的空间都是个性化的，每个人有自己的空间。
由于汗液分析传感器、无线通讯菜单、心脏监测手表的进步，个人习惯、膳食摄入和生命体征方面的相关数据都已被存储。毫无疑问这对身体有好处，但也能帮人们的人身保险公司计算要承担的风险。这样生活方式也被计算在内：多吃一个培根汉堡，就多付一点保险金。
根据人们的需求和欲望，未来学家们通常把未来的世界描绘成跟现在差不多的模样。科幻小说作家们却恰恰相反，他们笔下的世界往往与现实相距甚远。像大多数事物一样，真相总是在中庸之道上徘徊：科技改变了人类的意识，但很多内心深处的欲望不会被改变。
在未来世界里，信息处理技术的连通性和“知觉”会得到提高，人们将更为紧密地与世界联系在一起。人们的独立性和个体性可能会进一步扩大，但同时也成了数据统计群体的一部分。到那时，人们也会渴望自我表现、与众不同。
参考文献：十年后的世界和人类生活 来源: 东南早报(泉州)
爱活大猜想 来源：爱活网
十年后的我
摘要:通过描写十年后的世界的一些改变与进步,表现时间流逝,社会进步,以及对未来生活的向往。
关键字：十年后；未来生活；科技
序言：时光飞逝，不经意间十年已匆匆过去，生命已经过去四分之一，不知你有没有过静下心来想象自己未来生活的经历,可能只是一种简单的随想,但这种随想却会随着你年龄的增加和阅历的不断丰富而发生着微妙的变化,现在我时常会想象着自己的未来。生活顺其自然，想象力无限，十年之后，世界会有何种改变，社会还有何种改变，我会有何种变化，我将何去何从，将过着怎样的生活？
正文：
十年之后，时光来到2025年，我已经大学毕业8年了，工作家庭也已经稳定下来。现在我在北京这座城市工作生活，与十年前相比，十年后在北京生活工作的压力依然很大，但我相信自己肯定能生活的不错，这是一种态度，一种追求。十年之间，高科技迅速发展，在北京这样的国际大都市里，科技给人们的生活带来的便捷更加显著。现在，就让我带领大家体会一下十年后我的生活吧。
机器人：
十年后的日常生活中，很重要的一部分就是机器人管家。在十年期间，机器人技术有了非常显著的发展，机器人不再仅限于十年前大部分仅用于人类的工作，现在，机器人已进入的大部分的家庭，最受欢迎的
就是机器人管家。不过这种机器人管家还没有电影中的AI那么智能，在其被主人买回家之前，需要对其输入一些常用的指令，根据指令数量、类别和完成度等，每个机器人管家的价格肯定会有所变化。因为我现在的工作收入还不错，但是比较繁忙，所以购买的是一台偏向于生活化的机器人管家，它可以帮助我做一些简单的食物，能够洗衣服，打扫房间，还可以在每天早晨叫我起床。因为偏向于生活化，所以它只有一些较为简单的安全指令，在出门的时候用于看管我的家，设定好一些特定的安全指令，它还能够看护孩子。不同的指令都是写在不同的芯片上的，如果我要增加机器人管家能够执行的命令，就需要到专门贩卖机器人指令芯片的商店购买，并将其插入机器人胸前的插盘里。
顺便一说，在十年期间，与机器人有关的职业越来越盛行，开发几人人的公司，开发机器人指令的公司甚至机器人修理公司鳞次栉比地出现。真无法想象，现在如果没有了机器人，大家的生活会变成怎样。 交通：
2025年，平时出门的交通工具大约有三个个：一为个人概念车，一为城市快速公交，另一为城市轨道交通。
十年后的地铁与十年前的相比多了一种“私人空间”的选择。因为在高峰时段，地铁相当拥挤，某些人需要一些思考的空间，这种情况下，他们可以通过实时拍卖，在只供应“黄金时段座位”的地铁车厢中买到空间和一个传感器，这个传感器能提供给人最大的空间和舒适感，这种“私人空间”是可供租赁的租赁的。
2025年，自动驾驶技术已经比较成熟了。个人概念车和城市快速公交上都配有这项技术系统。上车之后，只要你设定好路线，就可以坐 在座位上睡觉，看电影，与朋友聊天打牌，总之是随心所欲。和人只有一双眼睛不同，这种动驾驶技术系统还具备多重感应措施。它的雷达、摄像头、蝙蝠一样的超声波探测器和激光测距仪同时开启，构成了天罗地网，准确地感知马路上的各类信息，从而做出最安全快速的判断。【设计与消费论文】
全息技术： 很久之前，全息技术就是人们在一直研究的题目。十年前，这项技术还只多用于产品展览、汽车服装等产品发布会中，十年后，这项技术已深入到人们的日常生活中。比如现在大家的手机拥有的三维全息投影芯片，就让人们在打电话时，双方的立体影像可以漂浮在空气中，看上去就像是一个真实存在的物体。另外除了智能手机之外，三维全息投影芯片还进入到各种显示设备中，比如电视机、智能手表，甚至是计算机也有了“全息桌面”。这项技术使得世界各地联系地更加紧密。
还记得十年前看小说时就对其中所描写的全息游戏向往不已，终于经过十年的探索，我国的Panda游戏公司和一家神经系统研究所向世界推出了一款全息游戏。玩家只要带上游戏公司所售卖的头盔并启动游戏，你的脑电波便会进入到游戏世界，一花一木就像真实的世界一样。因为这项技术还在不停的研发当中，玩家的脑电波通过头盔进入到游戏世界只能在游戏中停留2个小时，并且游戏的真实度还仅有百分之
七十，但是，我相信随着技术的进步，这项技术会越来越完善。就像十年前的技术根本无法达到十年后的今天这样的高度。
饮食：
到了2025年，人们更加关注饮食健康。在超市所购买的食物上面都贴有通用的营养标签，用简单亮丽的颜色和1-5个等级的组合，根据营养信息数据库中的信息将所有食物进行分级。机器人管家在烹饪的时候，就可以根据营养标签作出健康的膳食选择，它们只需挑选一个颜色和最高等级的数字，这样的指令是很简单的。通用的标识将确保人们能全面了解营养的核心，这种直观的体系可以帮助每个人轻易确定和查询自己饮食中含有的营养价值。
人们还能利用互联设备来取代海量的营养信息。随着时间流逝，人们可以收集、汇总食品选择和营养成分，最终通过综合体验来带动饮食习惯的改变。数字化联接将把各种食物选择联接起来，令实时更新的营养分级在人们的生活中无处不在。买一份沙拉当午餐，你的营养等级会上升。吃了些辣鸡翅，营养等级就会大跌。
有人建议使用一种结合了分值和颜色值的标识，这种标识即使5岁的小孩也能够理解。有人建议使用一种结合了分值和颜色值的标识， 这种标识即使5岁的小孩也能够理解。这种标识体系足以明确地给每种食物组合打分，少到1种蔬菜，多到1个月的食物。它有足够的弹性来帮助每种饮食个性的人，不管他们的选择是什么： 沙拉或薯条、不同品牌的椒盐卷饼、意大利面或奶酪通心粉。
医疗：
十年后的医疗技术更加的进步，在十年期间，我国逐步建立了DNA库，因为DNA测序逐步降低价格甚至在某些地区免费，DNA库里已收集了我国80%人口的DNA数据。如果人们知道自己的遗传代码，很多疾病的治疗都能从中受益。比如癌症，如果从遗传代码中找到了突变的基因，就可能帮助医生进行更加正确有效的治疗。十年前已有公司建立了癌症病人的基因排序中心，十年后，这种某疾病的基因排序中心遍布了很多国家。
总结：
这就是我对2025年我的生活的一些畅想。时光流逝，科技发展，社会进步，希望我现在的畅想在未来的某一天能够实现，在科技与创新的指引下，我们的生活越来越美好，越来越幸福。
参考文献：
1. 探秘十年后人类生活2020年究竟什么模样，《今日科苑》，2012年16期
2.今天的概念十年后那些发明能成主角，《计算机与网络》，2015年05期
3.十年后的科技与生活，《刊授党校》，2011年03期
设计与设计管理/Design and Design Management 前言
好的设计代表成功的生意
设计的不安性
管理者与设计师不同的看法
设计是什么
设计师做什么
设计过程之模型
设计专门术话
结论
前言
目前设计是每一公司、每一管理者不可避免的，我们皆对设计比几年前有概念，而我们对个人在生活水准要求愈高，例如：在布置我们的家方面若是在旅馆时便希望有如此的体验，在新车内希望有相同的舒适。寻找独特性永不会结束的竞争下，逐渐提升产品及服务水准。
在逐一列出及整合产品或服务的过程中，主要决定了任何个人企业是否在首次获利成功或失败，并在所选择的市场中持续有获利的表现。换言之，关键点是在于设计如何妥善地委任及管理。因此，设计是每一个企业不可或缺的，而且是和所有其他商业活动技巧一样需要去管理，所有的公司是为提供消费者产品或服务而存在，也必须从草图设计或是将已有的想法画下来。当然，对那些拥有公司或是在当中工作的人需要更多的则是满足消费者的需求、合理的薪水、社会上的互动、智识上的价值以及任务需求，皆是导致企业及文化的一部分，但是有时候，特别是大公司，有些雇主甚至是次级管理者，也是依赖公司提供的消费者购买品而丧失了一些生活的基本要求。 若是开始自得意满时，设计会被忽略而导致过时的产品或服务，消费者会拒绝并选择另一个较佳的公司；假使持续忽略的话，这市场便会永远消失，其问题更为复杂之因是在许多市场因素中不再只是提供满足消费者的足够需求量、或是适合的需求，消费者不再期待去从适合的事物中去寻找适合的产品品质及表现。与近来不同的是，挑战有时只是去监定一个特别的产品中一或二个制造商可以提供有用的及耐用的事物，这些最基本的生活品质，现在已被认为是理所当然的。
更进一步的，购买者愈来愈有心理准备去付较高于一般品质的产品之费用而只为了享受，例如最先进的科技或是有吸引力的外表，但是，消费者任何的探索皆有相同的特性如有特色、变化性、弹性以及金钱价格。同样的高于平均的品质、信赖度水准决定了设计舞台上更大的空间，可吸引消费而不只是一般价格或是奖金的吸引消费者，也导致了成功的供应商更佳获利率。
好的设计代表成功的生意
有些评论者谈到，现今竞争市场设计是决定成功的主要因素，他们指出第二次世界大战后从短缺时期中的稳定性革命，几乎任何产品，无论是坏的设计及制造皆可找到一稳定的市场，经由1960及1970年代供需平衡后，重点便摆在价格竞争、送货速度以及基本品质水准。今日许多制造商皆能达到相近的价格、品质、耐用性及信赖度。设计决定因素出现后，不同的满足需求及变异性使得消费者可做一选择。
在战后期间，对于制造方法将更多的注意力集中在可靠性及耐久性，有较佳的项目及品质控制，只有一小部分是与设计有相关的。今日除了设计之外，产品的品质要求比其他要项之影响来得更大。
基于这部分，愈来愈多的各类产品制造商已和汽车公司达成共识--外型或是表现通常是消费者做决定的关键性要素；相同的是，汽车的外型已经成为保持市场利基及刺激的主要修改要素，我们现在也发现适用于其他产品的相同现象。如越过光谱，从高传真机到登山靴，从长柄锅到沙发，从电脑到地毯─外型总是影响消费者购买的主要因素，消费者将会付多少钱以及他们多快会重覆购买。
虽是如此说，但若说外在的形状是惟一关心的因素则是错误的，产品的技术层面仍是十分重要的。事实上，在产品功能性的观点上来说有更新的利益观点，但并不是因为之前的品质重要性而是因为许多的新技术可去利用。便宜、可信赖的电器，包含精密仪器及电脑装置，也意指著许多传统（以及不是那么传统）的产品有了新的生命，这例子包含缝纫机、电话答录机、打字机、照相机以及家电产品。这些持续性的影响是对于更多的产品创造力及能力有著更敏锐的爱好（但不只是那些可并入电器类的产品），如婴儿车、装潢系统、花园的设备以及旅行箱的要件等。
和产品本身一样的是，经过包装的内容贩卖物在今日已特别的重要，这象徵著愈多的新装潢的店已在高级的街道上出现，假使有些零售商及装横师日渐被取代并且重新设计以符合新产品的条件，当然这些主体皆会被保留、或是重新唤醒消费者利益以保持贩售水准，除了产品包装及展示外，所有伴随而来的相关文献必定需要。在雷射印表机时代，从劣质的照相影印机印出的有斑点的文件并不会令人有高品质印象的联想。
相同的争论也适用在服务上：竞争的力量提升了基本的水准到相同水平直到设计成为主要的差别要素，在任何价格的范围内，公司所提供的服务如旅馆连锁业、航空业、银行业、保险公司、或是零售店，似乎不论公司皆走向同质化，但是适当的利用设计可以使一个公司获得利益并超越其竞争者，而这也是藉由开发市场的一部分所得来的。
例如，许多保险公司为特定的族群（超过50岁，不抽烟者、自由工作者等等）拟定新的策略，然后去加强特定的不同处，利用图表设计去制作特别的小册子、建议格式及相关需求
文献，尽管传统保守派对于改革的脚步甚慢，少数保险公司正对他们之顾客关系做一彻底改革，利用主要的等级设计改善生意上表现，这也必须随著技术一起去做，服务不只是独特性、也是持续性，太多不相关的设计概念将会混淆消费者及缺乏方向及品质控制。
设计的不安性
所有设计提及的需求皆被认为与产品、市场、会计、商业功能同价，并且需要相同的管理技巧，有些管理者的反应会有二种状况，不是去忽略种种的证据及拒绝设计重要性，或是可认知设计的重要性但仍将责任加诸于其他项目上，管理者将不会梦想著让财政状况，或是个人对产品决定走下坡（例如），或许会从设计可做的任何事物去拉近距离。
厌恶设计的原因通常著重于实际面上及文化层面上的解释，其中受争议的一点是：管理者当在下决定性好坏的判断、或是适当不适当的设计时，典型地会感到较大的困难及不安，因为他们的技术知识似乎都是分析法则中获得（例如机械或是会计）。常常的，他们在未做好准备时便处理相关非类似的设计概念之个案，杰出的视觉（比手写来得佳）资讯，以及主观评估公式化的需求，特别的是，他们将不会去评估设计个案的结果。
除此之外的解释则是外观的利基点，颜色及外型将会被视为主要的女性关键点，而许多男性并不能适用（或是提出并不适合）。因为管理仍继续由男性操控，特别是高阶层主管，缺乏对设计之爱好，另一文化上的影响或许有关系；在教育上，早期的专门意指直接非学术性的相关创造性主题，如：艺术设计及手工艺研习，剥夺了聪明学生发展相关领域技术的机会。
这部分可能落实到产业及明显的许多公司--即使有些依赖改革可振兴公司之好的设计，但皆需由可管理控制会计，致力于现有活动而不是培养新想法的人去加以管理。
无论这些解释的要旨为何，亳无疑问地是，当需要去做有关于设计及管理设计个案的决定时皆会有些许的不安，达成好的设计结果需要的，不再是不确定性而是其他的管理工作。 成功的关键在于在设计个案开始之前的充份准备工作，以及设计开始运作时的控管工作，许多的不成功设计发生是由于管理者对于什么是他们所需要去达成的事没有清楚的概念，或者是因为他们无法按步就班地确定计划是否会有正确的结果，设计的方向及控管必须由公司大部分高级主管制定，但是少部分公司明显藉由理事会主题认知去认定设计、甚至少部分分配特定的责任给予管理者，但大部分捏造设计为重要之事。
管理者与设计师不同的看法
当管理者及设计尝试去了解彼此的观点时，心态在改变，但仍旧对于目赌文化的冲突有兴趣。对于已达成共识的管理者来说，设计则是一可增加产品及服务之附加价值的资源，假
使使用得当，就像聪明地把钱花在广告上或是制造系线的流线，设计上的投资可以产生良好的利润并且增加一个企业的获利率；相反的，设计师则会著重在他们工作中其他优先项目，并且反对尝试去测量在财政及计画项目中他们的努力结果。
与设计师对话有时可显示出更宽广的关心事物，例如：改善环境的渴望，使大众对艺术及设计的品味提高或者甚至去帮助社会或政治改变，然而，管理者可会把重点放在这些项目较佳或较少，他们主要的设计兴趣几乎一成不变地称为”设计为了利益”。相继地，什么是好或坏的设计有著愈多的不同。在商场上的说法是好的设计简单定义是销售得好，但有时设计师批评受大众欢迎的设计而以得奖设计成果加以代替，以世俗的眼光来说似乎显得难懂且不实际。
即使彼此看法是如此分岐，当设计杂志及设计奖企划了产品特质如家俱时，却又是易于图示，大众销售项目已很少被涵盖进去，即使它们可能为数百万消费者购买，呈现出的是金钱更高的价值以及提供了相当多的工作机会及展望，在那些似乎充满怪异主题的相片中有著一些商业的潜力。有些不凡及怪异的想法或许对于评估新方向提供了一目标。但不幸的是，关于每日事物的变迁，有时对非设计者是完全无法理解的，而且难以发觉设计师能简单地去解释过程，非科技语言。
提出这些问题是极为重要的，因为这些未来展望的根本基础，主要观点是将设计视为一商业资源，是在商业利益竞争中的一重要决定性要素，这并不表示非利益或非商业组织有关之设计，他们设计计画的目的不尽相同，但是决定设计方向的技巧是相同的，简报的设计师及运作中的个案也都是相同的。
设计是什么？
在我们对设计管理做进一步的了解之前，我们应该先对设计是什么以及设计师做什么有些概念，”设计”这字经常使用（也许太常了），字典定义成计画或方案，这字有时也用来表示最终结果，特别是设计过程的外形一如我们称做”车子设计”。
也许对设计常识的了解是最佳的入门观念，我可以当成是外观的形状，或是事物的物质配置，如，形状、草图、色彩、织法、图案等等，有时以科技的角度去看待设计则是一个产品或是使用便利性，包含人体工学的观点和经济学相似的是，购买价格或服务价值显现时，也许会看出（正确地）某些部分和设计相关。
使用设计常用的理由是可帮助发现转化成成功的改革--或是扩大一个现有的改革之用处，许多的例子可证明基本的改革市场潜力已因设计而多元化发展。
同样地，有关于设计技巧上的好的想法可从我们个人生活经验撷取，在同时间或是我们大部分有的，例如：装饰房间、重建造花园、或是作衣服、所有设计在于我们去改变现存的
状态，就能达成新型、较有用或较具吸引力的结果。我们可称这是精细的调节去达成一个适合我们需求的结果，而且这是一个思考设计的好方法。
如此精细的调节暗示了我们已经对入门观念有了基础的产品概念，而且几乎总是如此，设计必定从一张白纸开始的说法是个神话，在99%的新品个案中，更多或更少的范围，是由一现有产品衍生出来的，对于那些管理设计计画者来说应对各式各样有益的相互关系有重要的认知，善用设计师的时间，较快速的个案计画等等。
留意有□于设计的描述也著重在消费者的需求，设计可清楚地定义这些需求；设计师很少提供所有他们需要的资料并且他们必须知道如何自己去寻找，所以设计是一个较广泛、比一般想像中更为复杂的活动，理所当然地不应该被视为一个为回应特定的输入而产生的产量的黑盒子。
设计师做什么？
为了去解决设计管理相关工作的问题，我们需要去思考培养设计师工作之问题，靠一些公众意见及讨论去决定，似乎对设计师本身有一定程度的困扰。设计的定义，如以下从教科书（Jones 1980）列出的项目，描述了大范围的认知：
一个目标导向的解决问题活动。
对于相关产品状况给予满足。
从现有的事实跨越到未来可能性事物的想像力。
有关于大众产品的部分检查因素。
这些描述并非完全地互相有关系，但彼此是不相同的，对于那些对设计寻求一简单的理解之管理者来说可强调其不同。
设计也许被当成在行销问题（或时机）中适当解决方式之前置准备工作，这些问题可能是清楚或不露痕迹的，在任一个案中，设计的关键性活动是重新检视相关的表徵或环境，并明确地定义或再定义问题。然后分析，重覆、评估以往习惯被剥夺的可能解决方式。 在设计过程的部分，许多活动应是相关的，包含培养新奇的想法，重新检视以及修改现有概念进行实验制作样本，并寻求有建设性的意见及其他的判断，因此，那些从事此工作的人必定具有创造力、分析力、组合能力以及沟通能力，再加上现今解决方式之技术知识及现今与未来的设计趋势。
在设计产品时需要特别的技术包含了解使用者需求、渴望、品味及优先爱好之能力，选择正确的材料及制造过程的能力，创造完全合乎审美观念、人因工程学、品质及经济效益之
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