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施工单位项目经理民主生活会对照检查材料

时间:2017-04-29   来源:生活常识   点击:

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施工单位项目经理民主生活会对照检查材料(一):项目经理民主生活会发言材料

以“严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设” 为主题民主生活会发言材料

XXXX

各位领导:

2014年以来,xxx项目部全面掀起了施工大干,施工进度和项目管理取得了显著的成绩。项目部全体员工坚守在海拔4000米的雪域高原上,发扬了“奋战高原、创誉花久”的顽强斗志,用爬冰卧雪、吃苦奉献的行动书写了对党和企业的忠诚。项目部在XXX隧道V级围岩浅埋段施工中不断挑战极限,在与高寒缺氧,隧道涌水突泥、大沉降大变形等恶劣环境斗争中取得了一个个新的突破,项目整体施工生产基本完成公司下达的各项任务目标。

为了更好推进项目部班子工作和作风建设,切实加强作风建设对项目管理的领导作用,我与班子成员坚持把职工干部作风建设放在当前推进各项工作的突出位置来抓,把作风建设融入到日常性工作当中来抓,大力加强干部队伍作风建设,着力解决突出问题,注重实效,全面提高服务意识、服务水平和服务质量,有效推动了项目部干部作风的进一步转变。

一、工作情况

(一)安全质量情况

1.现场安全质量管理。为了进一步提高果洛隧道的安全质量管理水平,我与班子成员和安质部、施工员、班组带班人员扎根一线,紧盯现场,结合隧道实际情况制定安全质量管理办法、明确危险源、明确工序安全责任人、挑选群安员,加强现场培训指导。在班组人员更换频繁、队伍素质参差不齐的情况下,通过我与班子和现场管理人员的共同努力,手把手指导劳务人员实际操作、随时提醒注意安全质量、严格按照技术交底施工控制、严格按照奖罚制度奖罚和整改等管理办法,果洛隧道软弱浅埋段沉降变形逐步得到控制,施工安全质量可控。

2.安全质量培训落实情况。项目部的安全质量培训先从施工员、技术员抓起,利用交班会、现场巡视、管理人员带班等形式对现场安全质量管理进行督查督办。由于高原生活和施工条件恶劣,项目部成立了专项培训小组,采取集中学习和现场培训的方式,加强三级安全教育、管理制度、岗位技能、学习民风民俗等方面的专项培训,组织各部室、班组长到邻近标段观摩学习,先后开展了多期法律法规及制度培训、工程技术培训、三级安全教育培训,坚持开展班前安全讲话,使全员的安全质量意识和管理水平得到进一步提高。

3.工序卡控管理。为了提高施工质量,减少软弱围岩变形,降低施工成本,项目部在确保安全质量的前提下稳步加快施工进度。项目部严格执行每道工序“三检”制度,工程部、安质部将

交底尽量交到施工人员手中,严格按照项目部与班组修订的安全质量奖罚标准100条进行奖罚和责令整改。通过严格的报检制度、严格的奖罚制度,项目部的施工质量稳步提高,开挖、立架、防排水等工序质量可控,为施工大干奠定了坚实的基础。

(二)施工进度管理

1.在指挥部的正确领导下,项目部积极开展了“大干120天”、“大干60天”劳动竞赛活动,在班组和机械分公司、混凝土分公司开展工序循环考核,及时兑现考核奖金,极大的促进了施工和管理人员的积极性。

2. 严格督促班组按照项目部管理意图配置资源,指导班组科学组织施工、及时修理机械。对执行项目部措施不得力、管理不善的工班长,班子通过会议研究等形式进行公平处理,对不合格的劳务队伍拒绝使用。对不能完成项目部生产进度计划的工班长只发放保障工资,但对超额完成计划的翻倍给予兑现。对现场管理不善的班组,强制要求工班长跟班作业,直到整改落实。

3.项目部领导班子根据项目部工期安排进行倒排工期,细化施工进度安排,将施工任务细化分解到季度、月、旬、五日。每旬、每月召开生产会下达施工计划、部署管理工作、明确责任人。2014年5月,果洛隧道V级围岩浅埋段单口月进尺仅39米。6月,果洛隧道V级围岩浅埋段单口月进尺突破70米。11月,在总结经验、加强管控、优化资源配置后,取得了月进尺突破80

米大关的可喜成绩。12月,在天寒地冻、氧气稀薄、物资供给困难、施工条件恶劣的情况下,果洛隧道V级围岩浅埋段单口月开挖进尺继续以80米的速度领跑!

(三)文明施工管理

1.建立负责任、顾大局的良好形象。经班子讨论决定后,项目部明确责任人,从驻地环境、现场材料堆码、整体布局进行了规划建设,使得整个施工驻地规划与环境和谐相融。同时项目部定期对施工便道进行维修,及时安排专人和机械对泥泞、积雪段进行抢修,给业主留下了负责任、顾大局的好印象。

2.为洞内施工创造安全环境。项目部成立了文明施工班组,以服务现场为主要目标,负责对施工风水电维修管理、负责洞内通风排烟、材料堆码等事宜。确保施工环境整齐有序,风水电管路标准化布设,作业环境安全标准。

二、工作作风

1. 围绕中心,带头转变作风。项目部领导班子成员积极加强作风建设为广大职工做好表率。我以现场为第一战场,与施工员和作业人员一起坚守工地,要求施工员做到的事情我首先做到,要求班组落实的工作我坚持跟踪督办。领导班子的务实作风得到了劳务人员和项目部职工的肯定,为他们树立了爱岗敬业、踏实做事的榜样。

2.明确目标,带头遵守规章制度。项目部围绕施工生产和培育人才队伍的中心,下发了许多具有实际意义的规章制度,完善

了奖罚体系。在工作中我以此作为言行的方向,认真遵守,率先落实。同时积极监督施工员和同事,时时提醒他们。

三、存在的主要问题

1.工期紧张。按照业主和项目部编排的工期计划,在围岩软弱,设计与实际不相符的情况下施工,果洛隧道工期十分紧张,而且掌子面沉降和收敛大,涌水突泥、局面滑塌等风险因素多。

2.冬季施工难度大、成本高。项目部冬季施工期漫长,给项目部的施工带来了很大的难度。原本项目部就交通不便,加之路面积雪结冰后,材料机具运输、生活物资采购、人员出行十分困难,危险风险高,施工和生活环境更加恶劣。搅拌站是冬季施工的重点,据冬季以来的用煤统计量十分巨大,打灰时还要人工配合下料,造成了冬季施工成本增加。

3.人员队伍维稳困难。进入冬季以来,高寒缺氧等气候条件十分恶劣,队伍人员更换频繁。同时对施工人员的身体条件、年龄提出了更高要求,造成懂隧道施工的工人十分缺乏,大部分没有施工经验。

4.自提为副经理后,身份转变慢,考虑现场管理性的事情少。

5.学习能力不足。

四、产生问题的原因分析及解决措施

针对项目部存在的以上问题,项目部领导班子正从以下几个方面着手:一是结合围岩实际情况,加强与监理和业主的交流沟通,及时变更设计、及时交底施工方案。二是做好冬季施工组

施工单位项目经理民主生活会对照检查材料(二):项目经理民主生活会发言材料

在集团公司党委的正确领导下,我们以改革促发展,以管理求生存,以增大市场份额为目标,团结和带领公司全体员工,奋发图强,与时俱进,各项工作取得了初步成果。在新的岗位上,我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六大和十六届五中全会精神,把发展作为企业的第一要务,牢牢抓住机遇,积极应对挑战,促使“三个文明”全面发展,以优异的成绩迎接公司成立十周年。此时召开这次民主生活会,我认为这是开展“三个代表”学教活动以来又一次深刻的理想信念和党的宗旨教育,是一次自我检验和锤炼。也给我们班子成员提供了一个深刻交流思想的好机会,还有利于我们总结、发现上半年工作中存在的问题和不足,以便于下半年工作取得更大的成绩,可以说非常必要,非常及时。下面,谈谈我的一些看法。一、工作开展情况(一)提高认识、把握重点,千方百计抓市场。上半年,针对经营管理的薄弱环节和突出问题,我们调配了部分经营人员,明确了临时抽调的信息跟踪和编制标书人员的工资奖金等待遇问题,确定了工程信息跟踪落实及奖励标准,逐步建立责任跟踪体系,进一步建立健全工程信息处理系统。同时,投入大量人力、物力和财力,积极配合集团公司加强对重点标的运作,切实加大了承揽任务力度,为下一步拓展市场打下了坚实的基础。目前我们还有一些项目在积极组织投标,还有几个重要的信息在全力跟踪,我们争取下半年在承揽任务方面取得新的突破。(二)精细管理、加强领导,认认真真抓现场。施工现场是企业效益的源头,是基础。当前我们在建的有5个项目被集团公司列为重难点工程。面对重难点工程多、施工规模大、工期紧、管理及技术难度大的严峻局面,公司坚持重点工程重点管理的原则,安排一名公司领导专门负责施工生产,采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,在建工程进展顺利。总体来说,这几项重、难点工程进展还不错,基本达到了我们预想的目标。截止6月底,我公司完成施工产值27202万元,同比增加了7208万元,实现集团公司下达年度计划的68。(三)转变观念、勇于创新,踏踏实实搞改革。我一直认为,改革不能搞花拳绣腿,不能走过场,搞层面性的东西,要改革,就要踏踏实实,就要切实能有利于把企业做大做强。我们坚持“以人为本”的发展理念,制定了《工程项目机构与核算组织管理办法》及《劳务承包队伍登记备案制度》、《技术难度测定办法》、《劳务人员工资附加费和社保基金计提办法》、《待岗人员生活费发放办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行,为进一步规范和完善工程项目管理,继续推进项目层和劳务层市场化建设,建好企业创效源头指明了方向。6月4-5日,公司组织召开了宜万铁路项目经理班子竞聘会,公司审定后当场宣布竞聘结果,签定责任合同,并根据责任程度的不同实行有区别的项目薪金。这样做,使项目管理责任主体由主管领导转变为领导班子集体,能够有效凝聚团队力量、形成合力、发挥作用。目前,该项目有序运转,各项工作正常进展。5月在北京地铁十号线开展了工序承包工作,6月在宜万铁路再次组织工序承包。根本目的就在于运用市场机制,挖掘内部职工的潜力,锻炼自己的专业队伍,彻底实现两层分离,实现企业增效、员工增收的双赢目标,也为下一步公司主辅分离、改制分流打下基础。二、思想政治学习、廉政建设方面。(一)结合实际,加强学习。加强政治理论、政策制度的学习,用理论联系实际的学风,结合本单位实际情况,解放思想,更新观念,开阔视野,学以致用,提高运用先进理论解决实际问题的能力;加强市场经济和现代企业管理知识的学习,注重提升现代知识素养,通过对法律、法规、文化、科技、历史等知识的学习,不断用丰富的知识来充实自己,使自己的理论素养和政策水平得以提升,增强了提纲楔瓴、把握全局的能力;通过党委理论中心组学习、党员先进性教育活动,我认真研读了十六大和十六届五中全会报告,并作了读书笔记和心得体会,在工作中牢记“两个务必”,增强群众观念,做到了一心一意谋发展,扎扎实实干工作。(二)增强党性,廉洁自律。我觉得,作为一名共产党员,一名国有企业的领导干部,就要很好地坚持科学的发展观,正确的政绩观和群众观,就要在其位,谋其政,肩负起自己的职责。作为班子的主要成员,我坚持做到“三重

一大”和中央企业领导人员“四大纪律八项要求”和“三个不得”,廉洁自律,克己为公(譬如,我现在用的手机还是原来在五处买的),不为私利所诱,金钱所惑,求真务实,锐意进取。坚持按原则和规章制度办事,廉洁从政,做到公平、公正、公开。老老实实为人,清清白白为官。“公生明,廉生威”,以自己的实际行动树立领导干部的良好形象,为企业的长足发展贡献自己的全部力量。

施工单位项目经理民主生活会对照检查材料(三):2016民主生活会对照检查材料

【施工单位项目经理民主生活会对照检查材料】

根据部署和安排,我紧紧围绕“严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设”这个主题,认真阅读指定篇目,深刻查找“四个方面”的主要问题。现将个人对照检查情况汇报如下。

一、“四个方面”贯彻执行情况

(一)贯彻执行民主集中制方面。民主集中制是党的根本组织原则,也是群众路线在党的生活中的运用。认真执行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。切实增强责任意识,积极主动地开展工作,对自己职权范围内的工作,要敢于独立负责;切实增强全局意识,自觉着眼全局、着眼领导班子全面工作考虑问题,积极参与集体领导,防止本位主义、分散主义倾向;切实增强合作意识,班子成员之间要相互支持、相互配合,主动“补台”,做到分工不分家,形成工作合力,增强班子的整体功能。深入查找,发现的问题主要有:一是在维护集体领导方面,有时更多关心自己分管工作,从整体和全局高度思考问题不够;二是对一些不是自己分管领域内的议题,关心重视不够,为厅班子民主决策贡献智慧不够。

(二)遵守党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律方面。党的政治纪律是各级党组织和全体党员共同遵守的行为准则,是保证全党在政治上、思想上、行动上统一的基础。认真贯彻落实党的各项纪律规定,使其成为自觉行动,是新时期共产党员必备的基本素养。在工作和生活中,我始终严格遵守党的政治纪律,在政治原则、立场、观点上与党中央保持一致,贯彻执行党的路线、方针、政策没有动摇过。对省委、省政府和市委、市政府做出的重大决策及工作部署没有提出过任何不同意见,严格按照有关要求抓好落实,不打一点折扣。始终坚持民主集中制,重大问题事先请示,关键时刻及时决策,意见不一反复商榷,自觉做到了目标上合心、工作上合拍、措施上合力。认真贯彻落实党风廉政建设责任制和干部选拔任用、管理监督制度,本人未出现过违法违纪现象。

(三)落实中央八项规定精神、坚决反对“四风”方面。坚决拥护中央八项规定。到基层调研时,做到轻车简从,同时也减少了不必要的外出活动;减少了一些会议,并压缩了会议规模;没有出席过剪彩、奠基等活动及各类论坛,也没有以个人名义出版过书籍;严格遵守廉洁从政有关规定,在群众反映强烈的“车轮上的铺张”、“人情消费”、“职务消费”、“三公”经费支出过大以及违规占用住房和办公用房、家属子女从业等方面,本人没有违规现象和问题。但深刻检查,也存在一些问题,主要是:陪同领导下基层调研多,但自己带着问题到基层调研少。有时把调研服务当成调研。

(四)履职尽责、攻坚克难方面。总体上自己是恪尽职守的。存在的主要问题是:业务知识不足,工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路,二是组织能力和管理能力欠缺,组织开展各项活动时缺乏与人沟通,使下属参与的积极性不够主动,导致工作往往达不到预期的效果。三是工作协调能力有待改善,对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是工作的艺术性不够,做下属思想工作时的切入点有时把握不准,有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。

二、原因分析

深刻剖析存在问题的原因,主要是世界观、人生观和价值观的“总开关”出现了一些放松,具体表现在以下四个方面。

(一)在一定程度上放松了理想信念的坚守。从小就接触共产主义理想信念的教育,对共产主义理想、对建设中国特色社会主义也很坚定。但看到改革开放中腐败猖獗、贫富悬殊、社会不公等又觉得问题很多,因此,战胜艰难险阻的动力和精神支柱就出现松动苗头。自己曾要求所分管的部门和单位都要做一杆旗、一盏灯、一团火,党员同志要当先锋、做表率、作贡献,但具体做起来难度又很大,其实就是理想信念不够牢固。

(二)在一定程度放松了宗旨意识的强化。刚参加工作时,在单位加班最多、写材料最多、睡办公室最多、吃方便面最多,所以,觉得自己的宗旨意识是比较强的。但在改革开放和经济转轨的新形势下,宗旨意识却没能及时跟进。特别是在处理群众工作时,以人为本、执政为民做得不够,深入基层解决实际问题不够,有时总认为基层干部反映的热点、难点问题是带有共性的问题,没有很好地针对问题沉下去,缺少了“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的情感。

(三)在一定程度放松了党性修养的升华。党性修养是一辈子的事情,只有起点,没有终点。因此,党员领导干部必须提升党性修养。由于没有较好地通过自我学习、自我教诲、自我改造而达到党员领导干部党性应有程度的修养,因而也就缺乏加强世界观、人生观和价值观改造的自觉性。比如,从政治理论方面来说,由于经验主义作怪,缺乏学习前沿理论的强烈愿望,常把工作当成硬任务,学习变成软任务,从而运用理论知识指导工作实践的能力就不够强、对上负责与对下负责就不够统一。

(四)在一定程度放松了政治纪律的约束。自认为受党的培养教育多年,坚持党的政治纪律是比较好的。但认真反省,自己在遵守党的政治纪律上,还有较大欠缺。首先,在“一切从实际出发”上做得不够。为什么自己有一定的形式主义,官僚主义、享乐主义和奢靡之风,就是没有很好地坚持“一切从实际出发”,致使距离正确的世界观、人生观和价值观有所偏差。第二,“解放思想”也做得不够好,“萧规曹随”的问题比较突出,创新驱动做得不够。随着年龄增长和环境变化,经验主义多些,久而久之,研究解决一些实际矛盾和问题,凭经验决策。第三,“与时俱进、求真务实”也做得不够,工作作风不够深入,得心应手的工作抓得多一些、实一些,难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。

【施工单位项目经理民主生活会对照检查材料】

三、今后努力方向和改进措施

第一,要加强理论学习,坚定“三个自信”。一是做到“三个带头”。正确处理好学习与工作的关系,自觉做到“三个带头”:带头挤出时间自学,不陷于事务;带头向基层群众学习,增强解决实际问题的能力;带头加强理论学习,不断提高自身素质和领导水平。二是实现 “三个转变”。真正把理论学习作为提高自身素质的有效途径,由应付性学习向主动钻研转变、由主要着眼于改造客观世界向改造客观世界与主观世界相结合转变、由 “要我学”向“我要学”转变。三是坚定“三个自信”。进一步提高运用马克思主义立场、观点分析和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,努力提高思想素质,坚定道路自信、理论自信和制度自信。

第二,提高党性修养,筑牢宗旨意识。一是定时学习党章。带头贯彻落实习近平同志关于“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的要求,组织分管处室每半年原文学习党章一次,切实解决好“总开关”问题。自觉加强党性修养,增强宗旨意识、政治意识、大局意识、责任意识,全力做好本职工作。二是牢记党的宗旨。始终保持清醒的头脑,时刻注意摆正自己同人民群众的位置,时刻警惕脱离群众的倾向。坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风,实实在在地为人民群众办实事、办好事。三是深入调查研究。努力克服形式主义和官僚主义,从群众中汲取营养,一年争取到基层调研不少于30天,特别要注重既“调”又“研”,自己动手撰写调研报告不少于5篇。

【施工单位项目经理民主生活会对照检查材料】

第三,密切联系群众,切实转变作风。一是践行群众路线。真诚地帮助联系点群众,始终把百姓的难处当作自己的难处,把百姓的呼声作为第一信号,把百姓满意作为第一追求,做好帮扶工作。二是努力做到“三为”。坚持一切从群众的利益出发,急群众所急,想群众所想,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,让基层群众真正感受到城市发展带来的实惠,感受到群众路线带来的关怀。三是真#from 本文来自学优网

第四,落实规章制度,权力关进笼子。一是落实各项制度。严格遵守执行党规党纪、法纪政纪,坚持好民主集中制,充分听取和尊重不同意见,不搞“一言堂”、个人说了算,把权力关进制度的笼子。二是正确对待得失。正确对待个人得失、不计名利,不讲价钱、不图虚名,谦虚谨慎,爱岗敬业,任劳任怨,协助主管领导做好各项工作。三是切实做到“四不”。严格遵守中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”,坚决做到不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该动的不动,明明白白做人,清清白白为官,做到防微杜渐,经得起考验。

第五,改进工作方法,提高服务水平。一是努力钻研业务。在学好政治理论的同时,结合工作实际,熟练掌握业务知识,不断提升自身的领导能力。积极思考城市建设管理特别是推动新型城镇化发展的新思路、新举措、新办法,为全市发展献出自己的一点力量。二是提高工作效率。“一勤天下无难事”,坚持科学的态度和求实的精神,树立强烈的时间观念、质量观念,提高工作效率,确保完成好市委、市政府安排的各项工作。三是筑牢思想防线。以敬畏之心对待责任,以进取之心对待事业,以真诚之心对待群众,认真履职,以身作则,牢固树立起长期抵制“四风”的思想防线。

施工单位项目经理民主生活会对照检查材料(四):2016领导班子专题民主生活会对照检查材料思想汇报

尊敬的党组织:

按照县委组织部和县纪检委关于开好2016年度领导班子专题民主生活会的统一部署和要求,我镇14名党委、人大、政府班子成员(中心组成员)在全面认真学习有关内容、深刻领会精神实质的基础上,带着责任,带着感情,带着问题,在全体机关干部职工、全镇各党支部、两代表一委员和劳动模范、民企代表中认真开展了调查研究、广泛征求意见,班子成员之间、班子与机关干部职工之间进行了谈心征求意见活动,以实事求是、严肃认真的态度,重点查摆了班子在贯彻落实中央八项规定、改进作风方面、“为民、务实、清廉”方面、在反“四风”方面和服务群众、群众基层工作中存在的问题和建议,同时也征求了其它方面的建议意见。共发出征求意见表110份,收回96份,经梳理汇总,共分4个方面33条意见,其中:落实中央八项规定精神、反对“四风”方面13条,转型发展方面5条,改善民生方面11条,社会事业方面4条,以及班子成员个人征求意见建议汇总梳理情况,以书面形式原汁原味反馈给了各位党政班子成员,现对照检查如下:

一、领导班子遵守政治纪律情况

党的政治纪律是党的生命。我镇14名党委、人大、政府班子成员均能够严格遵守党的政治纪律,自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,中央、省、市、县重大决策、决定,在各项重大问题上均能严格按照集体领导制和民主集中制原则及议事决策规则讨论重大事项,形成决策决议,科学决策、民主决策、依法决策、程序化决策、决定重大事项、重要工作的机制体制基本形成。能够按制度和规定贯彻落实,整体上能够做到令行禁止、政令畅通,较好地发挥了模范带头作用。目前,无一例违反党的政治纪律情况。

二、领导班子贯彻中央八项规定、转变作风情况

一是及时组织党政班子成员全面认真反复学习讨论了中央八项规定,深刻领会和全面贯彻了中央八项规定精神和省、市、县有关文件、规定、办法、会议和领导讲话精神要求。二是修订完善了《党委议

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