【www.gbppp.com--传统节日】
**街道第一季度扩大有效投资运行情况
今年市委市政府下达**街道的有效投资任务数为20.11亿元，其中工业投资5.5亿元，新社区集聚及农房改造建设9.11亿元。在传统产业转型发展浪潮中，**街道抢抓机遇、顺势而为，今年确定重点建设项目35个，年度计划总投资24.7亿元，其中，工业投资项目18个，年度计划总投资5.03亿元，新增市重点项目4个（幸福湖国际公园、商城学校二期工程、**二小迁建工程、亚洲勒芒-汽车运动文化项目），续建市重点项目6个（九洲百合建设工程、疏港高速公路、铁路义乌站综合交通枢纽工程、沪昆线浙赣铁路义乌境内13座跨线桥整治工程、环城北路立交改造工程、交通综合治堵工程-拥军路延伸）。
据统计，一季度全街道累计完成固定资产投资7060万元，完成年度投资任务的2.7%。其中，工业投资1994万元，完成率为3.6%，新社区集聚及农房改造建设投资1080万元，完成率为
1.2%。
一、投资完成情况分析
续建项目顺利实施，一季度累计完成投资5876万元，占完成总额的83.2%。九洲百合、商城大道绿化工程、**中心卫生院康复大楼工程、下畈新社区建设三期、美通汽车销售有限公司和信通宝汽车有限公司新厂区建设等6个续建项目均能按照计划时
序进度稳步推进。新建项目开工不足，一季度累计完成投资1184万元，占完成总额的16.8%。按计划已开工建设的新建项目共3个，分别是天孚控股集团老厂区拆迁安置项目、浙江永倩服饰产品技术改造项目、洪华旧村改造配电房工程，年度重点项目中未开工建设的共29个。涉地项目进展缓慢。不可否认，**已然成为我市投资热土，但用地指标的“紧箍咒”，着实限制发展热情。目前，礼园、中心镇区集聚建设、高税无地企业、商服综合体等项目，均因土地审批问题，未能按时序开工或有效推进，巨大的投资潜力亟待释放。
二、重点项目进展情况
1、扎实有序推动政府投资项目。九洲百合项目南区已结顶10栋楼，北区正在建造土石方工程；商城大道延伸工程一标、二标全部完成，三标和四标完成50%以上；生态旅游建设项目前期准备工作初步完成，其中德胜岩森林公园正在招商，珠宝坞博览园4月份可完成规划；亚洲勒芒-汽车运动文化项目只待与亚洲勒芒投资基金公司签订补充协议就可动工；绿道项目正在规划设计；文化综合体项目已经开始招商洽谈；礼园项目已达成初步协议准备签约。
2、深度挖掘工业投资项目潜力。全面规划工业园区旧厂区改造升级，目前，在工业园区整体规划基础上，超界服饰、**常宏拉链厂、开泰工艺品、浙江驰尚服饰、**国强五金厂等企业正在开展旧厂区改造规划。广泛发动企业开展产业升级，目前，天【有效投资完成情况汇报】
力拉链已完成新设备预订，正在办理报批手续；华灵拉链计划开展印染车间提升改造，新增拉链生产设备；浙江永倩服饰新增年产100万套无缝针织内衣系列生产设备，部分设备已陆续到位。大力引导企业提升综合实力，帮助3家高税无地企业落实用地，推进新入驻4S店厂区建设，鼓励企业建立、提档研发中心。
3、全力推进重点项目征迁工作。年度确定重点征迁项目11个，其中市级以上项目8个，街道分别安排联系领导，倒排工作计划，全力确保无障碍施工。截至目前，铁路义乌站综合交通枢纽工程全部完成征迁，疏港高速正线内完成征迁，环城北路立交改造工程剩余1户农房拆迁，杭金衢高速公路剩余大傅宅5户农房拆迁，幸福湖国际公园正有条不紊开展上陈村房屋拆迁工作，春晗路延伸工程、交通综合治堵工程、**二小迁建工程均已进入土地附着物清算等后期政策处理阶段。
三、下步工作措施 1、加大招商引资力度，注入投资增长后劲。一是重点加快亚洲勒芒-汽车运动文化项目和文化综合体项目开工建设，着力培育建设电商村、电商园，强化基础配套设施建设，发挥汽车、文化、电商等产业集聚效应。二是班子分头跟踪已经有意向协议的中国华录集团、中国广核集团、北京外国语大学等单位投资额度大、带动作用强、支撑作用明显的项目尽快落地产生投资，确保投资增长后劲。
2、破解限制要素制约，拓展持续发展空间。一是提供用地保障，在一季度完成洪深路地块出让的基础上，年内计划再出让3-5幅商服用地，孕育优质产业。二是提供资金保障，积极主动与上级相关部门对接，争取更多上级政策和资金支持。三是提供优质服务，继续深入开展“千干联千企、服务促转型”等基层走亲连心活动，进企问需，服务发展。动员春香日用品、恒辉线业等一批有意向企业，完成旧厂区改造升级；鼓励佑升针织品等一批未实现线上线下同步发展企业，拓展电子商务业务；引导住房困难户、危房户、居民户参加高层集聚；谋划曹村、坞灶2个美丽乡村示范带和李祖精品村建设。
3、开展百日攻坚评比，激发干部工作活力。一是全过程开展评比竞赛，通过倒排计划、挂图作战等手段，每月进行考核排名，每次考核均与年度考绩挂钩，激发干部工作活力。二是建立项目季度分析例会制度，群策群力解决项目建设难题，确保严格按照时序有效推进。三是完善班子成员联系重点项目制度，由联系领导牵头解决项目建设中存在的问题和困难，确保在建项目无障碍施工。
附件1：**街道2015年度重点建设项目清单
附件2：**街道2015年度重点征迁项目清单
2010年城投公司主要工作完成情况汇报
2010年是“十一五”规划的期末年，又是“十二五”规划的谋划年。龙泉市城市建设投资开发有限公司在市委、市政府和市建设局的正确领导下和有关部门的大力配合下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“山水古城、剑瓷名城、旅游新城”建设方向，以“目标倒逼进度、时间倒逼速度、督查倒逼落实”为工作要求，全面加快城市基础设施建设，为打造浙闽赣三省边际区域中心生态宜居文化名城做出了自己的贡献。现将2010年城投公司主要工作完成情况汇报如下：
一、强化组织聚活力，攻坚破难谋发展
2010年，根据市政府和市建设局2010年重点工作计划安排，城投公司承担着11项城市基础设施建设任务。为了确保各项市政工程的顺利进行，公司早谋划、早部署，提前介入项目建设的前期工作中。城市基础设施建设面广任务重，涉及部门较多。项目前期征地、征迁及施工过程遇到的政策处理问题始终是制约工程顺利推进的瓶颈，加上今年上半年梅雨季节，加大了项目推进的难度。为此，公司以“破前期、保完工、抓在建”作为项目建设的整体目标，深入工程一线，现场发现问题、研究问题、落实问题，对涉及工程征地、拆迁和政策处理的项目进行跟踪和了解，攻坚破难题，使征地、拆迁和政策处理工作取得了较大进展。
二、2010年主要工作完成情况
（一）在建工程完成情况
1、公园南路市政工程BT项目：已完成隧道、挡墙、路基部分和桥梁安装。累计完成约1712万元，占合同造价的90.4%。
2、广济街市政工程是龙泉青瓷文化创意基地配套工程：根据原有的施工计划安排，广济街市政工程东段约500米路段要求在09年底前路基全面贯通，但因剑川大道以西100米处水南村五队土地未征用及线
型调整及边坡防护等原因造成工程无法按时完成。根据政府办[2010]7号专题会议纪要精神，由建设部门负责青瓷文化创意基地大师园入口处道路线型调整及边坡防护的设计。目前线型调整及边坡防护设计工作已经完成，现已安排施工。线型调整方案经与青瓷城发展有限公司多次衔接已最终确定，调整后的道路线形需对3幢房屋及部分临时建筑物实施整体拆迁，致使工程进度受到了影响。截止到目前，完成道路东首、西首各300米排水排污管道铺设，基本完成路基填筑及东首300米水稳层浇筑。
3、龙泉市江滨南路西段市政、景观工程（留槎洲—南秦桥段）：该工程为我市目前为止最大的旧城改造项目，由于房屋拆迁等政策处理问题未能及时解决，造成整个工程无法按正常计划施工，严重影响了整个工程施工进度。现该工程已累计完成道路900多米和1000米给水、雨污水管道铺设，防洪堤、长廊，防洪堤景观除环城西路以东约80米路段因政策处理原因未完成外，其它均已完成。
4、城东三路市政工程：工程于为2009年11月开工，合同工期90日历天，工程合同造价156.3530万元。因电力、电信线杆未及时迁移造成工程严重滞后；2010年4月已完成全部工程内容。【有效投资完成情况汇报】
5、金沙南段市政工程（金沙路至广源街段）：该工程是城南区块道路网的重要组成部分，因部分农田及水沟盖板等政策未处理到位，工程处于停工状态。
6、龙泉市华楼街（环城东路—后沙路）市政工程：工程于2010年10月30日开工建设，目前正在进行变河路以西段路基换填。
7、龙泉市水南小学西侧路市政工程：工程于2010年11月30日开工建设，目前已完成供水、排水、排污管道铺设。
8、“小巷”工程：小巷工程属于民生工程，与广大市民生活息息相关，而且人大代表和政协委员也非常关注。城投公司根据各个项目工
程的实际情况，综合决策，特事特办，简化程序，切实做到为民办事。今年已完成阳光城门口人行道及排水管道等12项小巷工程建设。约投资400万元。
（二）、加强城市亮化维护，确保夜景明亮
1、城区红绿灯安装工程：于2010年11月15日（节庆）前完成了华楼街与剑川大道路口、龙翔路与贤良路路口、剑川大道与回归工程北山路路口红绿灯安装，并投入使用，同时完成了红绿灯附近的交通标志标线的设臵，确保了行车安全有序。
2、江滨两岸亮化工程：于2010年11月15日（节庆）前完成了江滨两岸东大桥至剑川大桥段景观亮化工程建设，节庆期间，一幅幅体现龙泉人文景观和文化特色的流线型亮化图案在清清瓯江水的映衬下，照亮了美丽的龙泉山水古城。
3、城区亮化维护工程：加强城区亮化工程维护管理，加大巡查力度，并制度化，在龙泉撤县设市20周年庆祝大会暨第五届龙泉青瓷、宝剑节前，积极组织施工维护单位对我市南大桥、榴槎桥、剑川大桥、华楼街等路段的路灯、亮化光带等设施进行了全面的维护检修，确保了节庆期间城市亮化设施处于最佳运行状态。共更换LED数码管280支，亮化光带100余米、景观灯200余盏。
4、城区主要道路亮化工程：在2010年11月15日（节庆）前顺利完成了华楼街（剑川大桥-环城东路段）南侧21盏路灯的安装，美化、亮化了城市街道，又解决了育才学校段因没有路灯照明而交通不便的问题。
（四）注重安全生产，消除潜在事故隐患
1、为加强安全规范管理，设立了安全管理机构（安全生产管理科），并配备了专职管理人员。
2、2010年汛期，公司根据每个在建工程受险程度及时组织有关人员进行排涝抢险，并安排人员全天24小时值班且对各工程进行了彻底的排查。4月中旬，连日大雨导致公园南路北侧钢架桥边坡发生山体塌方，危及周边房屋。城投公司工作人员在接到通知后第一时间赶赴施工现场，本着“安全第一，以人为本”的宗旨，及时对施工现场进行了安全防护加固，并对附近的居民进行了疏通和妥善安臵，确保了人员安全和施工安全。
（五）加快投融资工作，为工程建设提供资金保障
公司积极与财政、银行衔接，利用公司融资平台，共融资贷款1.5亿元。2010年，公司在融资项目包装上创新方式，进一步优化包装文本，将城东道路网工程项目融于新农村建设当中，积极与建设银行等金额机构合作，在市委、市政府、市金融办、市财政局的大力支持及其他部门的积极配合下，成立了“龙泉市新农村建设有限公司”，为资金筹措提供了良好的融资平台。
（六）日常管理工作进一步提升
今年以来，公司在全面加强城市基础设施建设管理的同时，狠抓企业内部管理，在原有规章制度基础上进一步完善、细化，并从财务管理、劳动纪律、档案管理、材料管理等方面加强规范化、制度化管理力度，使各项日常管理工作迈上了一个新的台阶。
1、完善规章制度，促进效能建设持续进入
今年，公司进一步完善了财务管理、工程建设管理等内部监管制度，细化了考勤管理、请销假管理等制度的可操作性，制定了亮化材料出入库管理、电脑使用管理等制度，使公司的各项规章制度逐步趋于规范、完善。同时加强制度执行监管力度，确保制度的落实。
2、加强档案管理，提升档案管理水平
档案管理工作中资料整理是否健全、完整，归档是否及时、得当，
档案移交手续是否完备等直接体现工作完成情况的好坏。城投公司领导十分重视档案管理工作，把档案管理工作作为公司的重要工作内容来抓，今年进一步完善了档案管理制度，多次召开档案管理专题会议，明确了各科室的档案管理专职人员，并邀请建设局办公室周伟龙副主任到场指导，同时要求公司前期办、工程处、办公室限时将公司历年的工程项目资料按工程档案管理要求重新整理，归档，并严格履行档案移交手续。
3、加强企业宣传，塑造企业良好形象
我们在加强项目推进，狠抓企业内部管理的同时，还积极开展了信息报道宣传工作。提倡职工多写稿，多投稿，制定了《龙泉市城市建设投资开发有限公司宣传报道工作管理规定》，把新闻报道和信息报送与公司各科室的年终考核结合起来，形成了职工积极投稿的良好企业文化氛围，宣传工作长效机制基本建成。
（七）党建工作成效显著
1、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作
今年，公司根据上级有关党风廉政建设和反腐败工作的要求，进一步完善了公司廉政建设相关制度，修订了《党风建设廉政责任制》、《预防职务犯罪工作制度》、《领导班子党风廉政建设制度》、《工程建设廉政责任制》等。公司党员干部根据上级廉政风险防控机制的要求，并结合自身工作实际，填写了个人廉政风险和自我防控承诺表。从而进一步强化了党风廉政和效能建设。
2、深入开展“三治一创”干部作风专项整治活动
根据建设局党组“三治一创”活动要求，建立活动领导小组，并制定了实施方案和活动计划，召开了动员会和学习会，公司全体干部职工签定了禁赌承诺书。通过一系列计划的实施，有效地提高了工作效率，禁赌工作初见成效。
文章标题：区固定资产投资工作完成情况汇报找文章到范文搜网更多原创-(
文章标题：关于引进战略投资者的情况汇报
关于引进战略投资者的情况汇报为落实市委、市政府常办[2015]34号文件精神，切实抓好引进战略投资者，促进产业结构调整和工业经济发展，现将**引进战略投资者的情况汇报如下：一、成立班子，明确责任根据市委、市政府要求，成立了由县委书记郑弟祥任组长，代县长龚德汉，县委常委、组织部长崔严文，县委常委、副县长易文斌，副县长林行军、丁进跃任副组长，创元工业园管委会，县计划物价局、商务局、工业发展局、建设局、国土局、工商局、环保局等单位为成员的引进战略投资者领导小组，加强对引进的领导。同时根据实际，成立了引进战略投资者保障组、项目开发组、招商组和项目协调服务组四个组。并根据各自的责任开展，为引进战略投资者创造良好的环境。二、积极支持和配合，做大创元产业自创元铝业落户**以来，县委、县政府就把做大创元产业作为引进战略投资者的重中之重。为了支持和配合创元铝业的，今年县政府又安排一名年富力强的县级领导常驻创元，加强创元管委会，并且从全县挑选得力的骨干充实到管委会，做好创元铝业的协调。为了营造良好的外部环境，8月6日，**县公安局在创元工业园召开集中公捕公教处理大会，公开逮捕或宣布13名违法犯罪嫌疑人。特别是挂帅市级领导、市委副巡视员魏立刚，县委、县政府主要领导郑弟祥、龚德汉等多次深入该企业调研，协调解决有关问题，并且还利用各种机会到长沙与该公司总部上层领导进行衔接与沟通。但鉴于创元铝业10万吨电解铝和火电厂还在抓紧建设中，电解铝扩建、废铝重镕及铝制品加工后续项目要到年底才能进行整体规划，明年动工建设。三、立足**优势，积极引进战略投资者引进战略投资者不是一般的招商引资，而是对产业结构优化升级具有重大影响、对区域经济发展具有重大带动作用的对外开放战略。因此，我们在开展引进战略投资者的中，充分利用**水电、苎麻、茶叶楠竹、养殖等资源，依托创元铝业、湘鲁万福、运达机械、金果果蔬等现有企业，立足漳江镇、陬市镇、盘塘镇等中心集镇的区位优势，瞄准广东、浙江、江苏等沿海城市的国内外500强企业、上市公司等，采取主动拜访、网上联络、展会招商等方式，力争与大集团、大企业联手、联姻、联合，努力靠大联大、靠强联强，提高利用外资的质量和水平。根据目前引进的项目情况来看，有5个较大的项目正在洽谈和落实之中：1、中广核公司拟投资核电站项目。今年7月9日—11日由国家发改委召开预评审大会，选定我县陈家滩、沙湾、喜鹊岭等三地作为常德核电站选址，继后中广核本部召开常德核电站初步可研和可研内部启动会，以此作为推进内陆核电项目之一，并且明年一季度完成项目建议报省发改委和国家发改委，在省内同类项目争第一。最近，中广核从预评审的三个地址中选择陈家湾和喜鹊岭两个地址开展初步可研和可研，计划年底完成编制和评审。目前，中广核已经全面启动29个专题外委可研任务书编制。2中国康超集团是浙江省大型民营股份制企业，计划依托创元生产的铝锭和利用充足的电力资源，投资3亿元在**创元工业园兴建一家摩托车配件生产厂，为在广西、福建、重庆、广州、南昌等省建立的分厂提供摩托车所用的轮毂、车架、发动机气缸等主件设备。目前投资方已到**考察2次，待可研报告完成之后，双方再进行第二次洽谈。3香港南益实业有限公司的独立子公司南太公司，为了公司的长远发展决定向内陆转移，先后派公司上层到**多次考察，决定将**作为该公司在内地投资建厂的首选地，计划投资1亿元，兴建4000员工的大型纺织针织生产厂，目前项目正在选址洽谈之中。4湖南金信实竹业有限公司是研制、开发和生产全竹国际集装箱地板的专业厂家。拥有生产全竹国际集装箱地板的四项自主知识产权，公司研制的全竹国际集装箱地板已取得法国BV船级社和澳大利AQIS的认证，获得了国际市场销售许可证，是全球第一家获得上述论证的竹质集装箱地板生产企业。该类型企业全球仅两家。该公司计划投资1.5亿元，在**投资建设6条全竹集装箱地板生产线，解决就业1000人。目前，项目投资方正在选址之中。5长沙巴黎诗纺织服装有限公司是长沙市百强企业。主要从事纺织原材料—棉、麻等的生产、经营、批发、零售及纺纱、织布服装的生产经营及进出口业务。该公司计划在我县境内新建优质苎麻生产基地30万亩，并以苎麻为原料新建脱胶、纺织、织布生产加工企业，总投资30亿。目前项目双方已多次接触，达成了合作意向。四、继续加大力度，全面部署引进战略投资者（一）突出项目开发，做实项目的前期基础。项目开发与引进并举。无项目，无成熟的项目根本谈不上招商。
目前我们已经抽调专人，拨出专款，安排专门地点办公，围绕我县产业优势，现有企业的上下端链接和市场变化新型产业，进行项目的研究、开发，储备一批切合**实际的一批好项目，以吸引大的投资商选址定点，投资建设（二）突出重点，促进引进战略投资者的取得实在的效果。一是继续开展以小分队为主要形式的上门招商，拿出一批发展潜力大、市场前景好、投资回报率高的项目与投资商坦诚合作，继续瞄准国内外500强、上市公司以及大集团、大财团，进行嫁妆，改造，并购，力争引进一批大项目、好项目。二是积极跟踪在谈项目。我们将采取县级领导联项目，跟踪和落实，建立一个项目，一名领导，一个部门，一套办法，一抓到底的责任制。积极协调解决投资者的困难和问题，促进在谈项目早签约、早落实。三是继续做好安商、扶商。安商和扶商是树立**形象，建立招商引资长效机制的有效措施。突出环境优化，靠环境和服务引进战略投资者。根据引进战略投资者领导小组的职责，我们将强化以下：一是强化以商务局为主的项目服务，明确所有项目的手续承办由商务局进行一条龙的服务，协助投资者完善项目资料，搞好报批。二是强化以县优化办为主的环境优化，对投资过程中出现有关问题进行协调处理，对个别阻碍投资、影响投资环境的人和事坚决予以打击。三是强化以各职能部门为主的综合协调。落实各类优惠政策，兑现各种承诺，为投资者创造一个优质的服务环境。**县人民政府2015年8月16
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目前我们已经抽调专人，拨出专款，安排专门地点办公，围绕我县产业优势，现有企业的上下端链接和市场变化新型产业，进行项目的研究、开发，储备一批切合**实际的一批好项目，以吸引大的投资商选址定点，投资建设（二）突出重点，促进引进战略投资者的取得实在的效果。一是继续开展以小分队为主要形式的上门招商，拿出一批发展潜力大、市场前景好、投资回报率高的项目与投资商坦诚合作，继续瞄准国内外500强、上市公司以及大集团、大财团，进行嫁妆，改造，并购，力争引进一批大项目、好项目。二是积极跟踪在谈项目。我们将采取县级领导联项目，跟踪和落实，建立一个项目，一名领导，一个部门，一套办法，一抓到底的责任制。积极协调解决投资者的困难和问题，促进在谈项目早签约、早落实。三是继续做好安商、扶商。安商和扶商是树立**形象，建立招商引资长效机制的有效措施。突出环境优化，靠环境和服务引进战略投资者。根据引进战略投资者领导小组的职责，我们将强化以下：一是强化以商务局为主的项目服务，明确所有项目的手续承办由商务局进行一条龙的服务，协助投资者完善项目资料，搞好报批。二是
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