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2016班子述职述廉报告,社区

时间:2017-07-31   来源:励志创业   点击:

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2016班子述职述廉报告,社区(一):2016年集团公司领导班子述职述廉报告

2016年集团公司领导班子述职述廉报告

xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐 xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。 所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其

中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

2016班子述职述廉报告,社区(二):2016班子集体述职述廉报告

2016班子集体述职述廉报告

公文

班子集体述职述廉报告

——天道酬勤 苍天不负

一学年来,学校各项工作在上级教育主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实《义务教育法》,积极推进素质教育,以“创造令学生终身回味的幸福教育”为办学理念,践行“管理成败,关键在人;抓而不实,等于不抓”的管理思想,教学设施不断更新,校园环境不断改变,教学质量稳步提高,学校管理日趋科学,在先后减少2名教导主任、1名总务主任、1名少先队辅导员岗位的情况下,由于在任中层以上干部的和衷共济,在座全体同志的只争朝夕,学校办学得到上级领导、社会群众的充分肯定与广泛赞誉。

一、增强法制意识,规范办学行为。

1.贯彻落实《义务教育法》,保障适龄儿童少年接受义务教育是学校责无旁贷的义务,我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来,抓基础,促规范,千方百计缩短与兄弟学校的差距,让四灶社区的学龄儿童同样享受均衡教育的阳光雨露。遵照划区招生,就近入学的原则,本施教区内适龄儿童、少年都能按时入学,无学生辍学。保证小学生入学率、巩固率达到100%,辍学率为0。

2.严格执行《中小学教师职业道德规范》和“五严”规定。重点开展拒绝商业行为进校园活动。重温《xx市中小学、幼儿园“四项禁令”》《xx市教育系统作风建设六条纪律规定》,重申两个“严禁”:严禁体罚与变相体罚、严禁推销或变相推销教辅资料。在报刊征订上,严格执行上级部门相关规定,继续拒订不符合规定报刊。《家教周报》等报刊征订坚持大力宣传与家长自愿相结合的原则,尊重家长与学生的选择权。

二、加强过程管理,提升教育质量。

1.坚持德育为首,落实课程计划。

(1)树立“全员”“全程”“全方位”育人理念。优化校园环境,确立了《xx镇四灶小学教师誓词》《xx镇四灶小学学生誓词》,每周一升旗仪式上进行集体宣誓;2016年5月,组织艺术教育成果公开展演活动,将素质教育成果向社区及家长代表汇报;遵循道德教育生活化原则,各班结合实际,先后开展“好习惯奠基美好人生”、“文明礼仪伴我行”、“做个文明礼仪的xx人”、“我的中国梦”等主题教育;开展第二届“十佳文明新事评选”活动;按规定组织学生参加素质教育实践基地活动。

(2)加强基础建设。发挥少先队组织在学生思想道德和行为习惯养成中的主观能动作用,周队课、品德课等教育阵地,要求专课专用,学校对队会主题提前预告,并适时检查。经常性地组织班主任工作技能培训,校长、分管校长、大队辅导员先后作辅导讲座或工作提示。

(3)开展“五比”优胜班级评比。为展示各班主任班级管理的责任心与业务水平,在各班级开展了“比文明、比安全、比学习、比卫生、比创造”的争先创优活动,每周一小评,双周一大评,颁发“优胜班级”奖牌,列入班主任工作和推先表彰过程性考核。实施副班主任制度,绝大多数副班主任能够协同班主任做好所在班集体建设和学生行为习惯养成教育。

(4)突出德育重点。进一步实施《江苏省中小学管理规范》和《中小学生守则》,把文明礼仪教育的目标及主要内容细化到管理育人、环境育人、教书育人的各个环节之中。校长室、教导处、少先队联合开展全校性检查,公正性评比。根据学生行为习惯养成状况,本学年度继续将“集队升旗、出操、就餐、散学”作为训练重点,取得良好训练效果。

在就餐秩序上,改变了过去争食、挑食、浪费粮食的现象。

(5)落实校长问卷座谈制度。根据市局“三项制度”要求,秋学期组织学生问卷或座谈4场次,及时汇总反馈。分年级召开学生家长会,听取家长对学校办学的意见与建议。对外公开校长热线,听取反映,主动接受社会监督。

2、确立教学中心,创新管理举措。

(1)坚守质量生命线。提出“质量是学校发展的生命线,是教师形象的闪光点”的观念,出台《关于加强教学管理,提升教学质量的实施意见》,形成教学是学校的中心工作,一切工作都要服从和服务于教学工作的共识。广大教师责任心与质量意识普遍增强,老同志勇挑重担,抢抓时间;年轻同志朝气蓬勃,毫不懈怠。学年初表彰教学工作、班级管理工作、值日值周工作先进个人,奖订教育教学业务报刊一份。

(2)加强教学“六认真”的督查力度。对检查人员提出刚性要求,反对轻描淡写,不疼不痒检查作风,做到有查必反馈,反馈必到人。制定了《xx镇四灶小学备课笔记、作业批改、听课笔记定等评比要求》。秋学期共进行了4次教学资料检查,每次检查定等到人,整改反馈到人,评选了一批“教学六认真”的先进个人,备课获得A等的同志达21人次,学生作业批改获得A等的同志达15人次。春学期秋学期共进行了5次教学资料检查,推介先进,通报问题,提出整改措施。做到自我检查与学校检查相结合,共性问题集中讲,个性问题发便条限期完善。

(3)注重教案实施情况的督查。严格执行挂牌上课制度。上学期随堂听课达40人次;本学期挂牌上课达30人次。对教学质量有上升空间的任课教师实行跟踪听课,探明影响教学质量的实质性因素。本学年校长听课达70多节,分管校长听课80多节,教导主任听课 70多节。部分教师的课被反复听取多次。做到每次听课后必反馈。学年内,本人、丁宏宝校长先后进行课堂教学汇报,为推进有效教学,构建真实、扎实、朴实的课堂教学模式提供案例。

(4)注重教师基本功考核。认真落实《盐城市中小学教师教学基本功训练与考核意见》,成立教师基本功考核领导小组,制定实施方案,细化考核内容,责任具体到人,按照时间节点,分内容考核,及时组织评委打分,汇总公示。并及时收齐教师考核过程性资料,做到条目清楚、整齐美观。

(5)突出青年教师培养。制定青年教师培养专项计划,拟订专业成长状态公示,举行青年教师专业成长恳谈会、汇报会、主题征文通稿会、微型课竞赛等,搭建成长平台,开阔成长空间。本学期,青年教师优质课或基本功竞赛赛事赛绩取得新的突破,刘玲老师获市小学语文教师基本功竞赛一等奖,戚卫东老师获市小学数质课竞赛一等奖,董敏老师获获市小学美术优质课竞赛二等奖。认真组织青年教师参加各级各类征文活动及优秀案例评选活动,要求年龄覆盖范围内的教师人人参加,其他同志欢迎参加。校长作征文要求解读,逐一修改稿件,提出指导意见。2016教海探航征文计有9名同志获xx赛区一、二、三等奖,1名同志参加省颁奖盛典,列全市同类学校前茅。申碗平、戚卫东、王宇峰、乐春霞、颜秀雯等同志在其他类征文中,分获省、市一、二等奖。丁宏宝同志获市小学校长优质课竞赛一等奖。

(6)组织学科阶段性调研测试。上学期起,学校尝试建立随机质量抽测制度,校长直接命题,直接抽取班科,直接监考,组织阅卷,取得数据。春学期伊始,召开教学质量推进会,典型发言与个体分析相结合。全学年共组织阶段性调研测试4次,随机抽测13次,书面教学质量分析4次,为教学质量把脉,进而通过优化教学方法,让学生获得更快发展,全市位次获得更快上升。

(7)抓实双语阅读与写字教学。根据市局要求,开展好双语阅读和写字教学工作,印发要求,推介书目,设立书架,评比读书卡,组织双语阅读竞赛。组织写字竞赛和优秀

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作业展览。学校获市委宣传部、教育局“世界读书日”征文优秀组织奖,市小学生书法等级测试组织奖。

3.注重特色发展,积淀综合素质。

扎实开展“班级小报制作特色学校”创建工作。启动校本课程《班级小报编辑指南》的修订工作。各班每月编辑出版一期,并在本班展示区展示,学校每期进行评比,优秀小报将在学校画廊中对外展示。学校要求所有学生都参与办报,通过编辑小报,发展学生的书法、美术、阅读、采访、摄影、编排、统计、写作、数学等各种才能,发现和培养学生独特的兴趣爱好并逐步形成其特长。通过处理加工各种信息,综合运用各学科知识、技能,发展智力、特殊能力以及创新能力,在群体的活动中锻炼合作交往能力、组织能力、信息处理能力和应变能力以及自我调节和控制能力,使全体学生都得到发展。积极开展课程改革研究与实践,盐城“十二·五”课题《小报制作校本课程建设与实施方式的研究》成功立项,另有《农村小学教学资源开发与研究》等各项校本课题研究。小报制作校本课程已产生使用效益。此外,重视学生科学启蒙教育,倡导学生爱科学、学科学、用科学,学校获2016江苏省青少年科技竞赛优秀学校,陈义国同志获优秀校长称号。

三、落实体卫艺工作条例,培养全面发展合格人才。

1.体育卫生工作

认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》,按新课程要求设置体育课,严格执行《学生体质健康标准》。为加强体育卫生工作条例的贯彻落实,学校坚持做到:一是成立体卫工作领导小组。二是提供必要的活动场地和配足器材设备,并保证活动经费的投入。三是健全体卫工作的各项规章制度。

每学年组织学生参加体检,并做好总结。有计划地组织校内运动会,开展“两操”比赛,丰富了学生的生活,增强了学生的体质。学校还重视篮球队、田径队的训练,明确责任,加强训练过程性督查。秋学期,为训练学生基本体育技能,举行集队秩序专项展评,校篮球队举行基本功人人过关评价。

2.艺术教育工作

重视艺术教育工作的开展,学生形成了健康的审美情趣,培养了良好的审美能力,提高了审美的综合素质。重视学生艺术特长的培养,学校的篮球、田径、文学社、鼓号队、艺术队等6个兴趣小组按时段开展活动。组织文艺公演,学校舞蹈队参加xx市中小学生文艺汇演获二等奖。

四、加强师德修练,教育与考核相结合。

1.加强学习,提高认识。

中层以上干部定期召开例会,传达精神,研究落实阶段性或突击性工作。上学期要求班子同志围绕“我的职责是什么?我的职责履行得怎样?我的分管工作在市局考核评估中位次如何?”进行深刻反思。本学期提出“团结一致,相互尊重,讲究执行力,提升工作效度”的共勉要求,学校整体工作在良性发展轨道上逐步达成办学目标。

教师人人制定发展规划,组织参加上级部门和本校培训,建立健全教师专业成长档案。在党员教师中开展“学习十八大,保持纯洁性”教育活动,人人撰写学习心得,争做群众的模范。

2.措施扎实,效果明显。

(1) 公示监督电话。印发《xx镇四灶小学作风建设告家长书》,向社会和家长公示监督和举报电话,进行问卷调查,接受社会各界对我校校风师德建设的监督。

(2)出刊《管理纵横》《教研动态》。通报教育教学工作中涌现出的新人新事新风尚,指出存在问题以及不足,做到有的放矢,对症下药。全学年共出刊《管理纵横》6期,

《教研动态》5期。

(3)构建巡值机制。每日由总值、中层、教师代表组成值日小组,对教师一日工作常态进行督导评价,包括出勤、课堂教学、集队出操、集队散学、午间护导、课间管理等教师工作的一日全程。其中考勤工作实行日签到加随机抽查,月汇总公示,尽量杜绝考勤漏洞。学校校长正常进课堂、进办公室、进操场,把握教师工作状态。共性问题集中讲,个性问题个别谈。

(4)有效实施绩效考核。完善本校奖励性绩效工资考核发放办法,建立工作小组,分块进行,既重过程,又重结果,张榜公示,各得其所。

五、规范后勤管理,保障常规运行。

后勤工作特别讲究服务意识,既要“前”,工作超前,又要“勤”,腿勤手勤口勤,为学校又好又快发展提供保障。

1.规范财务管理。严格执行收费政策和标准,坚持收费公示制,不得向学生推销或变相推销教辅资料;严格执行上级规定的财务报批手续;严格遵守财产的购买、保管和使用管理制度。

2.更高起点规划。校园建设在现有三区分开,亮化、香化、美化的基础上,在市局的关心下,着手做好校园塑胶跑道建造的前期工作,进一步改善办学条件。

3.筑牢安全防线。狠抓校园综治、普法、创安、传染病防控等各项工作的具体落实,确保全校无一例违法、违纪事件、无重大事故发生;加强门卫安保人员的规范管理和考核,家长(监护人)凭卡进出,严禁闲杂人员和校外机动车辆进入校园;加强食堂、宿舍管理,让师生吃得放心、住得舒心。一学年来,未发生安全责任事故。

一是印发告家长书,增强家长安全意识。对学生上下学乘坐车辆情况进行了排查摸底,并专题印发宣传材料,告诫家长教育孩子拒绝乘坐农用车、改装车、报废车等不安全车辆。

二是通过国旗下讲话,宣讲安全常识。

三是组织主题队会,用学生喜闻乐见的形式,将安全知识讲清讲透讲懂。

四是组织安全疏散演练,教给学生必要的安全自护方法。

五是加强住宿生的安全管护,组织住宿生学习《住宿生常规要求》,开展文明宿舍评比,规范住宿生请销假流程。

六是组织特殊体质学生排查,各班主任高度重视,学校建立档案,为针对性开展教育活动提供区分依据。

尽管我们做了一些工作,但与组织的要求与社会的期待还有相当差距,站在过去与现在的交接点上,我们深知,开垦荒地与播种良田需要付出更多的智慧和汗水。我们有信心在局领导的关心指导下,在全体教育同仁的共同努力下,抓基础、促规范、上质量,四灶小学一定会赢来本应拥有的灿烂未来。

公文

2016班子述职述廉报告,社区(三):2016年度个人述职述廉报告

述 职 报 告

各位领导,各位代表:

2016年前十个月负责*******工作,现将本人一年来的工作、学习和廉洁自律情况做如下汇报。

一、2016年个人思想建设情况【2016班子述职述廉报告,社区】

一是加强学习,解放思想,与时俱进。要理论联系实际,将所学知识与工作实际紧密联系。

二是努力学习企业经营管理知识,要从一个单一的项目管理到企业家的转变。

二、2016年履行岗位职责情况

一年来,自己能够紧紧围绕工作的中心任务,立足岗位,恪尽职守,积极、努力、主动的应对市场,积极协助班子成员做好市场开发经营工作,为打造龙头区域型分公司助推加力。

三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况

一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局。

二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与日常工作紧密联系,一起落实。同时,加强对党员干部廉政的教育,增强红线意识,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。

三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行集团公司“16条禁

令”,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,做到廉洁从业。

四、 问题不足及改进措施

新的一年里,我将认真学习贯彻并落实集团战略实施指导意

见,及易普力公司中长期战略发展规划,主要从以下三方面做起。

1、不搞形式主义、不走过场,真抓实干。认真加强理论学习,

坚持理论联系实际,发扬“吃苦在前、享受在后”的工作作风,带头厉行易普力公司“坚忍不拔、敢为人先”的企业精神,在实际工作中做好业务工作和经营管理工作。

2、坚持走群众路线,坚持民主集中制,协助党支部和工会开展群众工作。在工作中,能够坚持经常下基层调研,倾听群众的呼声,积极解决职工群众工作生活中的困难,做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制,遇事能与班子其他成员交换意见,沟通思想,尤其是在重大问题上,注意发扬民主,广泛听取意见,集中大家的智慧,注意维护班子的团结。【2016班子述职述廉报告,社区】

3、严于律己,从政之本,两袖清风,为官之道。作为一个基层领导工作者,我始终牢记这一宗旨,以一颗平常心看待名利。思想上,我切实加强品德修养,注重抓好自身学习,坚持参加我井组织的各项政治学习,用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑,强化立党为

公、廉洁自律的意识;工作上,我认

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