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创业计划书
企业 名称 XXX奶茶店 创业者姓名 XXX 日 期 2015.4.10
通讯地址 威海市环翠区 邮政编码 264200 电 话 123456789 传 真 电子邮件
一、企业概况
主要经营范围：
奶茶店主要经营的产品，1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬汁5、奶盖奶昔6、混合类别。主要是饮品类，不涉及小吃小食。
企业类型：
□生产制造 □传统产业
√□零售 □其他
□批发
□服务
□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。主要顾客群体是年轻人，没有具体的年龄段设定，只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的奶茶店各式各样，只有作出自己的特色，有独特风味的饮品才可以占领市场，而且人们都在不断追求新鲜的口感，满足味蕾，所以在这种情况下开
一间饮品店还是非常有市场的。
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，人们对饮食的要求并不仅仅停留在吃饱上面，现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。所以许多年轻人会专门去找寻那些特色店，所以市场容量必然是会增长的。
竞争对手的主要优势：
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势： 1.
2. 3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 饮品花样多，口感独特
3.
本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3.
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因：
很集中。
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因：
相应的调整【2016syb创业计划书奶茶】
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业 □其他 □合伙企业
拟议的企业名称：某某服装店
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
创业计划书2016
<!--adend--创业计划书2016
5一、项目企业概要1、投资安排
资金需求数额
（万元）
相应权益
2、企业基本情况
公司名称
法定代表人
企业性质
□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其他
企业注册日期
年月日
您在寻找第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
其他需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
1、企业的宗旨
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
专业职称
主要经历
所受教育
2、企业共有多少全职员工
3、企业共有多少兼职员工
4、尚未有合适人选的关键职位？
5、管理团队优势及不足之处？
6、人才战略与激励制度？
七、财务预测
1、完成研发所需投入？
2、达到盈亏平衡所需要投入？
3、达到盈亏平衡的时间？
4、拟引入风险投资总额？
5、当前月收入
6、当前月支出【2016syb创业计划书奶茶】
7、投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
单位：万元
投资与收益
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有【2016syb创业计划书奶茶】
□股权□可转换债券□普通债权□不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而（2016年社会实践计划书）不是别的企业？
2、您认为企业成功的关键因素是什么？
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示：
确信在你的创业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
l你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
l你的管理队伍中的成员有成功者吗？
l每位管理成员的动机是什么？
l你的公司和产品如何进入行业？
l在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
l你如何判定行业的全部销售额和成长率？
l对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
l和其他公司相比，你的公司有什么不同？
l为什么你的公司具有很高的成长潜力？
l你的项目为什么能成功？
l你所预期的产品生命周期是什么？
l是什么使你的公司和产品变得独特？
l当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
l你的竞争对手是谁？
l和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？
l和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争？ l你的产品有哪些替代品？
l据你估计，你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应？
#from 创业计划书2016来自 end#
l如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
l在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
l你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？篇二：奶茶店创业计划书模板 编号：
创业计划书
企 业 名 称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
制作特色奶茶、专业烘焙咖啡、提供麻将娱乐场所以及象棋、小游戏休闲空间 企业类型：
□生产制造
□传统产业 □零售 □其他 □批发
□农业 □新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2015年有朋友在学校附近开了一家奶茶店，主要经营各类奶茶以及少数饮料的制 作。在开店期间就推出了买一杯奶茶可以刮奖，两个积分换一杯奶茶等福利，因 为新新颖的推销手段，开业当天，就卖出300杯奶茶，之后又推出了满8杯送咖 咖啡杯的活动，效果也非常好。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2015在朋友开店期间，大多数时候在她店里帮忙，久而久之就学会了各种奶茶制 作技术，以及各种各样新颖的推销手段。再加上我的专业是电视节目制作，所以 平时会刻意关注电视上的食品加盟，也了解过作奶茶会注意的事项。
三、市场评估
目标顾客描述：
目标主要面向大学生群体以及周围的住户。首先初中生经济没有那么宽裕，消费 水平也较低。然后高中生因为大多数都是封闭式的，只有周天才能出校门，所以 很难能成功的做下去，因为没有生意就会亏损。所以大学生是最好的群体，首先 大学生经济比较宽裕，最重要的是消费水平比较高，只要没课都可以出去，这就 直接的增加了有效客源量，然后，大学生的生活比较多样化，有时社团需要开个 会，朋友需要聚聚，聊聊天什么的，奶茶店就是一个不错的选择，环境好，消费 低。
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率应该在30%左右，因为我们是学生再做，在客观上我们的交流比较接 近，这是一个吸引顾客的因素，再有环境的设计也会提高市场占有率，我们的思 想比较现代化，潮流元素也掌握的比较多，如果能将这些元素融入到销售中，应 该会带来比较可观的销量。这就是说学校的奶茶店全部加起来卖了100杯，我们是有能力卖到30杯的。
市场容量的变化趋势：
如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自 己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，例如 增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店
卫生等等，这种慢节奏的生活方式，在未来是非常可观的，所以这种容量变化趋 势会呈现出上升的情况。
竞争对手的主要优势：
周围的奶茶店经营时间比较长，对大多数人来说会存在习惯性消费等等，就是 俗话说的恋旧。要吸引这部分人没有新颖的手段是比较麻烦的。还有附近有几家 蛋糕店也在兼职奶茶，这也会导致买蛋糕的人不经意间就买了奶茶的情况。
竞争对手的主要劣势：
对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境
卫生下降。再者他的规模不大，主要经营的是面包不是奶茶，这对于我们来说是 非常有
利的。而且他们年龄较大，很难和学生产生共鸣，时代背景差距以及口味 也不能满足学生的需求
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、我们比较年轻，没有代沟，学生也不会显得不自热，玩的不尽兴
2、我们掌握的潮流元素也多，制作的东西满足学生的口味，比较新颖
3、很重视环境卫生和氛围，装修很关键，所以一个好的环境才能吸引他们 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
周边奶茶店已有8家，有一定的竞争压力
初次创业没有丰富经验，没有清晰的管理思路，和销售体系，可能会遇到一定的困难。 奶茶店在初期可能因为知名度不高，宣传力度不够，可能在销售量上出现问题篇三：大学生奶茶店创业计划书
奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：
1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费者爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味
一、 发展前景
自我们入学以来就发现校区内的奶茶店铺很有发展潜力，学生平时可以在
学校喝到得奶茶品种单一，大大满足不了学生们对于饮料口味方面的需要。奶茶作为一种时尚饮品，以其口味好，方便快捷的饮用方式深受广大年轻人的喜爱，据我们调查，北院大部分学生感觉喝到的奶茶品位没有改变，缺乏创新，没有一种经营策略。根据消息，我们学校在下学期将会扩大招生，在校学生人数保守估计可达八千人左右，这是一个很大的目标消费市场，综上
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