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创业计划书企业概论

时间:2014-02-28   来源:励志创业   点击:

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创业计划书企业概论(一):创业计划书公司简介

公司简介和成立背景

鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市,始建于2014/5/27。注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省,并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地,确权水域面积10多万亩,全部是国家级清洁水域。实际到位资本100万元。公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。

公司股东及股本结构

公司管理情况

公司管理制度总则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定,特制订本公司管理大纲

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平,不断完善公司的经营丶管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习丶深造的机会和条件,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力。

8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,就要予以追究。

公司发展规划

本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题,以经济效益为中心,以科学技术为先导,【创业计划书企业概论】

以产品质量为根本,以实现渔业增效为目标,充分利用区位优势和资源优势,把握机遇,到2018年把云南省水产品产业建成规模化、集约化、特色化和高效化产业, 全面改造和提升传统的水产品养殖业和加工业,促进水产品产业的发展,以及实现本公司在云南省的市场占有率的提升,打响公司的品牌,实现公司业绩的跨越式发展。

创业计划书企业概论(二):创业计划:公司介绍

第二章:公司介绍

一、宗旨(任务)

鸿门宴快餐有限责任公司是以提供中西合并式营养快餐的有限责任公司,我们的目标是将公司变成全国连锁的著名快餐店。我们的宗旨是:提供健康、营养、方便、美味的快餐,同时遵从服务至上,并使每个顾客都有宾至如归的感觉。

我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望。从食材到成品的每一道工序度认真细致,保证食物鲜美,价格合理,根据现代人生活节奏的需要,我们提供健康、营养、快捷的快餐来满足人们的需要。为达此目标,我们将定期做市场调查,密切关注市场需要,努力缩短制作过程,并且保证质量。大力开发与创造更美味健康的食物。不断提高服务人员的素质等等的方式来实现我们的目标。

为了贯彻我们的目标与宗旨,我们决心以“态度决定作为,细节决定成败,创新决定发展”的理念为市场提供健康、营养、新型的快餐。同时以开诚布公、一诺千金的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为这些食材生产公司与运输企业与我们都互利互助的。

二、公司简介

红鸿门宴快餐连锁集团成立于[x年x月],其业务范围包括提供健康快捷的食品和招商加盟。商业法定名称是[公司全称],法定地址

【创业计划书企业概论】

是昆明。 本公司是一个由四个人合伙,并实行风险投资的有限责任公司,我们的主要的办事机构位于昆明市雨花村金尚典5126号,面积约为150平方米,,前面为店面,后面约30平方米作为办公室,等到后期公司逐渐发展扩大,我们在三年后充足的资金,将有一层楼作为办公室以满足公司的需要。在三年之后,每年将会至少增加一家分店。 我们在此办理了卫生许可证,办理营业执照, 税务登记证,等证件。本公司主要与以下政府机构有关。工商局:进行注册和允许开店的首要前提。卫生监督所:办理卫生许可证同时餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训并接受卫生等级的评定。消防部门:在开业前进行消防申批。税务局:申请领取地税税务登记号同时公司定期向其交纳税款。

三、公司战略

(一)总体战略

本公司所研发的营养健康的中西结合式快餐很大程度的符合代人的工作习惯和生活节奏,适应市场需求,同时利用国家给予大学生自主创业的优惠政策,以及凭借本团队的医学生的专业背景,力求在3年内在昆明市区占有一定的市场,并且开第二家连锁店。届时我们将达到-----年收入,总盈利----万元的总目标。同时我们要将营养健康美味的快餐理念推广到白领与学生和其他从事商业人员的领域中,让其自发的对快餐的概念达到营养阶层。

(二)发展战略

1,招商引资

刚开始,由四个合伙人出资,大约占公司50%以上的股份,再找其他人投资,并且其他每个人的股份最多不能找过15%,主要由我们四个来控股。

2,各季度的发展

我们的快餐不是传统的西式餐馆或中式餐馆,是中西结合并配合营养学针对各类疾病的所设定的营养套餐,(大致分为降血糖的,孕妇各期所适合吃的,儿童成长套餐,微补套餐,大补套餐,降脂套餐,降火套餐,妇女套餐,美容套餐(护肤,丰胸,黑发,明目等等),去懒病套餐,预防老年痴呆),根据各种人群来划分食物,其中主要与妇女和儿童为主,其次是老人和青年人,之外,我们还有各种中西结合的各种食物。根据现代人高压力、高节奏的工作压力以及现代生活的生活质量的提高,我们的产品市场符合度高。所以,我们的产品有在当今快餐食品市场上继续占领的机会。

3,产品及服务

【创业计划书企业概论】

(1)产品优势

本公司的新型中西结合式快餐,在昆明代表的是一个新的市场领域,它面向的是所有人群,且更符合现代市场,该市场可以解决人们在饮食营养方面的担忧,且中西式结合的方式更接近现在接受西方文化的大多数人,同时能够丰富人们的饮食选择。并且可以广泛地反映出全部[目标客户]现代白领和妇女与学生对服务需求。 (2)营销状况及目标市场的规模:

在快餐领域分中式的一般快餐店和西式的肯德基、必胜客和圣地淘沙等西式快餐店。其中,中式与西式明显价格差异较大,且各式的餐点类型也比较传统,西式快餐的营养价值更是不值得一提。当然,这些快餐店的销售规模明显较大,各个地方都有,且营销状况基本都是良好。本公司新推出的中西结合式营养快餐将会是快餐领域的一个新市场。

(3)经市场调查分析,我们的场品收欢迎度高,符合现代人的需求。

.云南省玉溪市红塔区城市人口饮食状况现状

(以上待查人口岁数为21到45岁,共有68人参加调查。)

从以上简单的调查中,我们可以看出我们的营养快餐的接受程度,至少在30%,最大能达到60%,且我们的种类主要是中西结合,更加扩大了市场。

4.客户合同的开发、培训及咨询等业务

我们公司在开始时将会与某运输公司、某食材户等等进行合同式合作,且这些公司等都是从中择优进行选择。

在我们的服务人员方面,我们除了进行专业服务知识的培训,同时也要进行相关营养知识和菜色的培训,我们坚决遵守服务至上的原则。是每位服务员都能够解答顾客问题。并且每位服务员和我们也是进行合同制,不使用临时服务员。

5、公司管理

就我们四个合伙人,一个管财务,一个管市场营销,一个管公司内务,一个管???

创业计划书企业概论(三):创业计划书

创 业 计 划 书

企 业 名 称: “雨 茶”饮品店 创业者姓名:聂康姣、朱宝洁、尹学威、尹雄斌 日 期: 2013年10月4日

通 讯 地 址: 湖南省湘潭市湘潭大学 邮 政 编 码: 411105 联 系 电 话: 18773215080 传 真: 电 子 邮 箱: 799624348@qq.com

目 录

一、 企业概况„„„„„„„„„„„„„„(1)

二、 企业计划作者的个人情况„„„„„„„(1)

三、 市场评估„„„„„„„„„„„„„„(2)

四、 市场营销计划„„„„„„„„„„„„(4)

五、 企业组织结构„„„„„„„„„„„„(5)

【创业计划书企业概论】

六、 固定资产„„„„„„„„„„„„„„(7)

七、 流动资金(月)„„„„„„„„„„„(9)

八、 销售收入预测(12个月)„„„„„„„(10)【创业计划书企业概论】

九、 销售和成本计划„„„„„„„„„„„(11)

十、 现金流量计划„„„„„„„„„„„„(12)

一、企业概况

主要经营范围:

位于湘潭大学联建区内,主要经营主打特色饮品擂茶和多种特色

小吃(如粉糍粑、鸡爪、鸭爪、泡菜、干货等),面对的客户群是大学生、教师及教师家属和社会年轻人群。本餐饮店装饰自然、随意但又符合大学生的审美标准“干净、舒适、卫生、放心”是本店经营贯

彻的宗旨,才打造一家口碑好、信誉高的休闲餐饮店并将成为湘潭大

学对外的一张名牌。 企业类型: □生产制造 □服务 □批发 □零售 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他

以往的相关经验(包括时间):

2012年暑假有一个月的数学家教的教学经验; 2012年寒假作为一名服务生咋子一家中高档的烧烤店工作,有相关的服务经验; 经验; 唱、啦啦操等各种比赛,了解团队合作的重要性和坚持、勤奋的必要性; 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2012届湘潭大学与新闻学院汉语言文学专业的本科在读生,已学现代汉语、古代汉语、古代文学、外国文学、线当代文学、语言学概论、写作学等专业课程

及思修、军事理论、马克思主义等思想教育课程。

绘展出自己的创业蓝图。

目标顾客描述:

1.主要针对大学生,包括情侣、朋友、同学、工作伙伴等关系人群。现在的大学

生缺少一个有着清幽环境的交流场所,并且也缺少一个饮食安全卫生的地方。本

店将会采取小包厢的方式将客户群体进行独立空间的分隔,既提供自由空间又保护其隐私;饮食将运行全公开化、透明化的体制,包括其原材料采购、成品过程

都将在公众的面前一览无余,提供电话查询及监督。“绿色、健康”的理念让消

费者看得见、摸得着、品得出。

2.爱好美食与健康的大学教师及其家属和在职工及外来人员。 市场容量或本企业预计市场占有率:

本企业预计市场占有率将达到30%-40%。 市场容量的变化趋势:

市场容量将会上下波动大体呈上升趋势,因为随着高校的扩招,学生人数将

会有所增加,但是由于同行竞争可能市场占有份额的空间将会被挤压,但总体随

着中国扶持大学生创业的优惠政策下,将会呈现上升增长的趋势。【创业计划书企业概论】

竞争对手的主要优势:

1.由于经营时间长已有自己的固定顾客和良好的信誉口碑。

2.技术熟练,能在较短的时间内处理大批的顾客量。

3.处理经营中所遇问题的经验丰富。

4.服务态度好、热情、周到。

5.面积大、空间够。 竞争对手的主要劣势:

1.卫生条件不尽人意,原材料的质量有待提高。

2.价格偏高,超出学生的承受能力。

3.口味时好时坏,不能保证一流的产品质量。

4.餐具简陋,未经过高温或消毒柜消毒。

5.周围环境噪杂,主要是没有一个安静的环境。 本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.产品质量过硬,选购放心,流程透明化、公开化。

2.擂茶这一特色饮品是本店独有的主打牌,非其他店所有的。

3.环境清静优雅,卫生条件干净舒适,有休闲网络。

4.采用包厢式的经营,为客户提供私密空间。

5.建立售后客户意见反馈表,为消费者提供最满意的服务。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.无固定消费人群,要从“零”开始挖掘消费群体招揽生意。

2.规模小,就餐的人力资源及服务项目比较有限。

3.经验不足,可能不能及时适当地处理突发状况及经营问题。

创业计划书企业概论(四):创业计划书范本

[篇一:方便食品经营的创业计划书范本]

一、企业概况

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等

企业类型:新型产业

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□√新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

1985——1995天津市电表厂技术工人

1995——1997纸业公司会计

1997——2000餐厅会计

2000——2002娱乐中心会计

2001——2005健康中心会计

2005——2006食品销售部会计

2006——至今筹办“吉祥三宝你的店”

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1983——1985天津市电表厂技校电子仪表

1994天津市河西职大会计证培训

三、市场评估

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业二○○五年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。创业计划书范本

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚,经常促销

2、进入市场较早,品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势:

1、价格高

2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格适中

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅

4、投入费用低,易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务主要特征

麻辣烫绿色有机食品,的。

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

四、具体生产:

我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

五、饭菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!

六、经济效益:

都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!

七、公司的投资风险:

餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展。

八、公司的发展前景:

我公司本着以盈利为目的,以热情的服务态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后,也是赶得上时髦的。

九、公司的运转机构:

十、公司的破产处理:

如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

[篇三:大学生村官创业计划书]

项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖

项目地点:xxx村

项目总投资:10万元

一、项目建设背景

在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。

二、项目经济及社会必要性评价

秋林村是个传统的农业村,富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。

秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始

本文来源:http://www.gbppp.com/lz/2619/

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