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一桶天下广告策划方案
一、 襄阳白酒市场的概述
襄阳，地处湖北省西北部，毗邻河南省，居汉江中游，汉水流经市区，襄阳市总面积1.98万平方公里，总人口近600万，这里历来便是南北交通和文化交流的通道，有七省通衢之称，特殊的地理位置和人文环境，使得这里酒风兴盛，据初步统计，襄阳市白酒市场容量在6亿元以上，并呈现出主流价位高、品牌忠诚度高等显著特点。
同时，襄阳消费者的品牌忠诚度很高，无论是稻花香、枝江等省内的强势一线品牌，还是来自省外的全国各类产品，在这里只能占有到一定的市场量，襄阳白酒主要还是以本地酒为主，如石化、白运边、演义、古隆中，2010年异军突起的光武酒，通过强有力的市场宣传造势，目前在本地市场也占了一定的份量。
综合来看，襄阳的白酒消费仍处于较为明显的上升期，市场空间很大，抓住机遇，配合精准的营销、策划、市场推广，亦可使“一桶天下”在白酒市场三分有其一，形成较高的消费人群忠实度。-
二、一桶天下
2003年8月正式推向市场，以商务宴请为主定位，属于历史悠久的浓香型白酒，现如今已形成山东、河北、东北等样板区域市场，稳定地占据着中原、华北、华南等地的白酒市场份额。在此基础上，进一步的扩大湖北市场份额。首站，以襄阳为切入点，提高产品知名度，提高自身的市场份额。
三、 一桶天下SWOT分析
S-优势
源于中国酒类驰名商标“泸州老窖”出品，且“一桶天下”已获得中国驰名商标的认定，原创浓香型造酒技术，在中国酒类技术中，属于最成熟、最独特的酿造技术，夺得“2006年度中国糖酒业百佳畅销品牌”、“中国白酒行业最具影响力品牌”、“中国白酒行业消费者满意十佳品牌”等多项殊荣。
W-劣势
市场认知度不高，宣传力度不大，针对本地市场未制定详细推广规划。未在本地消费人群中形成消费习惯，没的较高的品牌忠诚度。 T-威胁
本地强势品牌割据，品牌忠诚度高，地方品牌占据强势的区域市场，较难攻破;强势品牌传播投入大，区域品牌地方保护强。
O-机会
襄阳白酒市场仍处于快速增长期；市场需求量大，消费者品牌意识增强；且一桶天下所具有的浓香型酿造技术，处于同酒类领先位置。
四、 投放策略
襄阳白酒市场目前主要以本地酒为主，本地酒占有很大的分额，忠诚度高，鉴于一桶天下在湖北整个市场宣传时间短、认知度不高的情况，且为实现年销售任务。本次的投放主要以广告阵地战为主，即：以几个特定的宣传途径大量投放，在短时间内大量造势，让受众人群在短时间内，大量的接触一桶天下的信息，实现精准投放。提高产品知名度，认知度、提高产品忠诚度。实现广告时段集中、信息传播量大、
受众人群广的目的。
五、 主要投放媒体
投放媒体的选择原则：覆盖面广告，信息传播速度快，传播信息量大，在最短的时期内使品牌形象大量的传播受众人群。
（1）户外大牌：同时兼顾品牌的长期效应和短期效应，能长期的解
除受众人群，是品牌宣传的不可缺少手段，直观性
强，大众化，广告效应持久性强。
推荐位置：襄阳一桥头，面积100平方，连接樊城和襄城的主
桥，同是也是襄阳市唯一的铁路桥，是全市的交通
枢纽，且位置突出醒目，城市公交、各地火车，民
用车等都要经过该地段，因此，该广告位内容必在
各市民的视线中。
价格：18万/年/面
投放时间：一年
（2）短信平台：可以在第一时间内，把需要传播的消息到达受众人
群，最直接的传达信息，且费用低，信息量传播大。
价格：3000 元面值（推广卡) 60000 条短信（0.050元/条） 投放时间：根据实际市场反馈情况3-5次/年
（3）襄樊日报媒体宣传：报纸发行量大、传播频率高、覆盖面广， 是宣传产品必不可少的平台。即可提高产品知名度，又可兼顾传播短 期的活动和长期的品牌宣传。
主要方式：硬广+软文+新闻+题花
价格：日报：头版1/3版，价格2万元整
头版报眼（8.5×8），价格8千元整
封底整版彩，价格4万元整
内彩封底整版，价格3万元整
软文价格：1.5元/字
晚报：头版1/2彩、封底整版彩，价格2万元整
内彩整版价格1.5万元整
软文价格：1.5元/字
以上价格均按襄阳日报、襄阳晚报广告报价3—4折计算， 其他小版面广告价格按以上价格相应折算。
投放时间：配合市场营销状况决定
(4)电视媒介：音画视频、大众覆盖，辐射广范
媒介：襄阳电视台-1 今日播报 节目前后穿插，兼顾游动字幕 时段：18:30—21:00
《今日播报》栏目前或后，切播广告
价格：1956元/秒 播10-15秒
要点：兼顾长期宣传和特殊事段、特定事件、特殊活动的短期宣传 周期：11月中旬—2012.01月底
（5）车身广告：市区内流动的广告牌，认知率和接受频率较高，具有提示（提醒）作用，广告作用时间长，是一种大众化的宣传媒介，受众人群多。
路线选择：筛选出线路长、营运时间长、覆盖面广、途径闹市区的线
路作为投放对象。1路（樊城-襄城）、13路（樊城-襄城）、536路（高新-樊城-襄城）、515路（高新-襄洲-樊城）
价格：2.8-3.8万/年/台，拟投放4条线路8台车，周期半年。 投放时间：2011.11月中旬----2012.5月完（6个月计）
费用计：15.2万
以上媒介的选择，都是可以在短时期内使产品信息得以大量的传播，和最广的受众人群接触。
六、费用预算
六、活动宣传媒介
1、主题“畅言襄阳酒文化”
在平面媒体上做一个系列的报道，包含“酒文化”“酒风酒德”“如何鉴别白酒”“历史上关于酒的故事”“历史上关于酒的典故”“把酒话春节“等报道模块。
周期：11月中旬---2012年1月
投放媒介：襄阳日报、襄阳晚报
2、酒店宣传
在市内知名酒店，在其大堂设立“一桶天下“促销专柜，招聘酒推人员，制作POP广告，短时间内在市内各个酒店开展宣传活动。
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A
absorption costing 吸收成本法
一種存貨計價的方法，係將變動成本和一部分的固定成本分攤到每一個生產的單位。固定成本是依照直接人工小時、機器小時，或物料成本等分攤到每一個產出的單位上。
abnormal demand 異常需求
指沒有預期的客戶訂單。此新增訂單不在原來的銷售計劃內，或可能來自沒有預期的來源。它可能是一張數量大的訂單，但是不論數量多少都會影響到滿足其他原有客戶的訂單。
activity-based costing (ABC) 作業基礎制成本會計
一種成本會計制。依照所發生的作業以及成本動因(cost drivers)將累積的成本分攤到產品或其他不同的基礎上，例如客戶、市場或專案。採用作業基礎制成本會計可比傳統利用直接人工或機器小時來分攤間接費用所得的結果更接近實際的情況。
aggregate inventory 總體存貨
一個企業所擁有的全部存貨，不論其存貨的類別、項目、產品或儲放在一個以上的倉庫。
assembly 組裝品，裝配
由許多零件或半組裝品所組成的一個可為最終產品的項目。一個組裝品也可能是一個最終的項目或是較零件更高一階的組裝品。
assemble to order 訂單裝配
一種製造的型態，其提供的產品或服務是依照收到的客戶訂單指定的項目做組裝。生產所需的原料、半製成品、半組裝品可在收到客戶訂單之前就開始計畫採購或生產。俟收到客戶訂單時即可依照客戶指定的配件或選擇生產客戶所需要的產品。這種製造策略對於產品是由許多共通的零件或半成品所組裝的生產型態，頗有助益。
ATP 可供承諾
available-to-promise的簡稱。存貨和計劃生產的數量總數當中尚未承諾給其他客戶或訂單的數量，此資料在主生產排程(master schedule)裡維護。ATP數量是第一期存貨尚未承諾的餘額，扣除即將到期和逾期的客戶訂單，其餘的各期在MPS預計有生產的當期才計算可供承諾(ATP)。
B
就稱之為週時段(weekly buckets)。 bucketed system 時段系統 在物料需求計劃(MRP)、配銷資源規劃(DRP)或其他時程化(time-phased)的系統裡，所有時程化的資料都累積在同一時期，或稱時段(bucket)，如果累積的時間是以週為時間單位，此系統
buyer's market 買方市場
一個買方占優勢的市場。買方以經濟上的力量可以容易取得所需要的物品，而價格也較接近買方可接受的預估價格。
backflush 事後扣帳
一種存貨扣帳的方法，係依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉著用料表展開計算其所使用的零組件，並自存貨記錄中扣除。
backlog 待交數量
指所有已經收到但尚未出貨給客戶的訂單。有時又泛稱為未完成訂單(open orders)或是未完成訂單數(order backlog)。待交數量包括已逾期和尚未逾期的訂單。
bill of material (BOM) 用料表；物料清單
一份清單列出構成一個裝配品所有的半組裝品、中間產品(半成品)、零件和原料以及每一項的用量。它和主生產排程聯結，以決定要發出請購(採購)和製造工令(自製)的項目。用料表有許多種表達的格式，諸如：單階用料表、多階用料表、模組化(計畫用)、用料表、透明化用料表、矩陣用料表和成本用料表，在某些製程的產業，用料表又可稱作配方、處方或成份表。
blanket order 總括性訂單
同blanket purchase order--總括性採購訂單，買方與供應商建立的長期採購承諾(通常涵蓋一年以上或更長)，再依據近期的交貨通知或供應商排程要求供應商如期交貨以滿足需求。通常每一張總括性訂單只涵蓋一個存貨項目，並有預定的交期。
C
接續作用，有助於縮短產品上市的時間。 concurrent engineering 同步工程 指所有功能部門的相關人員同時參與產品或服務的設計、開發、生產、配銷和行銷等，通常也將供應商(協力廠商)包括進來。這種方式有別於一個部門的工作完成之後再交由另一個部門的
capacity 產能
一位作業員、機器、工作中心、工廠或組織在一段時間裡，處理工作負荷的能力。此處理的工作負荷係以總體的績效評估單位，例如標準工時來衡量。就計畫而言，可用產能和需要產能在短期內是以產能需求計畫（capacity requirement plan）、中期以粗略產能計畫（rough-cut capacity plan）、長期則以資源需求計畫（resource requirements plan）等來衡量。產能又可分為預算產能（budgeted capacity）、專用產能（dedicated capacity）、實證產能（demonstrated capaticy）、最大產能（productive capaticy）、預防產能（protective capaticy）、定率產能（rated capaticy）、安全產能（safety capacity）或理論產能（theoretical capacity）。
capacity requirements planning (CRP) 產能需求計畫
建立、評估、控制及調整產能的限度或水準的功能，產能需求之規劃係一個程序，其目的在決定要完成生產的任務所需要人力和機器資源的詳細情形。物料需求計畫(MRP)的未完成工令和計畫工令輸入到產能需求計畫(CRP)，再藉著此項的途程和標準工時將前二種工令由數量轉換成各期各工作中心的工時，以得知產能是否足夠。如果產能不足，生產管理人員可藉著調整、增加或減少產能或負荷，期使產能與負荷一致。
carrying costs 持有成本
持有存貨的成本，通常是以存貨持有一段期間內其存貨價值的某一百分比來表示。持有成本包括利息、倉儲費用、管理費用、稅金、保險、報廢、損壞、被竊等。視不同的產業其持有成本從一年10%至30%不等，通常以一年25%為準。存貨成本是計算投資在存貨時考慮機會成本的一個變動因素。
constraint 限制
任何妨礙一個系統達成更高目標的因素。限制可能是有形的，例如生產線上的某一部機器或工作中心或是缺料;也可能是無形的，例如管理的政策、市場、研發的限制或是思維的限制。
D
demand pull 需求拉引
及時生產(JIT)採用的一種手法，亦即一個工作中心在準備生產下一個工件時，才引發前一個工作中心將所需的物料推到此工作中心。如此可減少等待加工的半成品，但是會造成前一個工作中心堆積完成品的現象。需求拉引式生產制度有別於「推」(push)的生產制度。
demand 需求
對某一特定產品或零件的需求。需求可能來自許多不同來源，例如客戶訂單、預測、友廠的需要、分支倉庫等。就成品而言，需求並不一定等於銷售，例如客戶有需求，但庫存不足就不會變成銷售。
database 資料庫
1.依照特定目的或應用所搜集及整合的資料，經過特殊的結構，可供數個應用系統存取其資料。
2.一種用於資料處理的檔案管理方法，將電腦程式與資料檔案分開。資料可避免重複建檔，也可在資料檔案中增加或刪除某些資料元(data element)但不用更改既有的電腦程式。
demand management 需求管理
確認市場對於產品或服務的所有需求的一種功能。此功能包括採取行動促使需求發生，如果供應短缺時也決定需求應優先滿足的順序。良好的需求管理可以促成良好的資源規劃和利用以獲得利潤。需求管理包含預測、訂單輸入、訂單承諾、決定分支倉庫的需求、友廠的訂單、服務性零件的需求等活動。
dedicated line 特定生產線
一條為生產某些特定零件或產品而架設的生產線。
E
expensed stocks 消耗性存貨
指發給生產線使用的原物料，一次發出較大的數量，儲放在生產線供一段時期的使用，通常屬於單價較低的項目，會計帳上以費用方式處理。這類項目有螺絲、螺帽、單價低的電線、油料等。
equivalent units 同等數量
以期末存貨的價值換算成同等值的成品或原料數量。未完成品也可以依其完工程度加總之後再換算為同值的成品，例如有一件完成70%，另一件完成30%，兩件加總後等於一件完成50%的成品。
efficiency 效率
某一段時間內實際產出和預期的標準產出作比較並以百分率表達。例如每小時標準效率可以數量、工時或金額等來計算。由於當初所訂的標準工時比較鬆或由於生產方面的持續改善，效率可以大於100%。
engineer-to-order 依訂單設計
生產的產品係按照客戶指定的規格所做的設計。通常會結合標準的零件和為客戶所設計的零件。製造者通常在接單，確定規格之後，才採購原料進行生產，因此客戶必須要等一段較長的交期，有時長達數年，這類產品有特殊的工具機、特殊車輛等。為每一個客戶訂單要產生不同的料號、用料表、和途徑等。
exponential smoothing 指數平滑法
一種加權移動平均的預測技巧。在此法中，越接近現在的資料權數越大，越遠的資料其權數越小。此法可用於沒有呈現趨勢或季節性型態的資料。
F
flexible machine center (FMC) 彈性加工中心【广告源自天下】
一個自動化的生產系統，通常包括數台電腦數值控制機 (CNC) 和機器人 (robot)，可完成一個工件的所有工作以及裝載和卸載的動作。此中心的目的在以較快的整備、轉換等能力產出多樣化的產品。
forward flow scheduling 前推流線排程
一種排程的方法，從製程的第一步驟開始，依順向前，直到最後一個步驟完成為止，通常適用於連續性、流線的生產程序。
final assembly schedule (FAS) 最後裝配排程
它是一個針對最終產品應如何構裝的排程，在依訂單裝配(assembly-to-order)的環境下，最後裝配排程係依照個別的客戶訂單進行裝配。在為存貨裝配(assembly-to-stock)的環境下，它針對不同種類的產品予以裝配。它也可稱作"修整排程"(finishing schedule)。有時並不包括裝配，而是視訂單的需要，將幾種不同產品搭配混合、切割或用不同的包裝材料包裝。最後裝配排程通常是在接到客戶訂單，依照訂單上的要求並視所需物料和產能是否足夠，再就其為完成成品所需的作業予以規劃。某些情況下，主生產排程(MPS)和最後裝配排程(FAS)是相同的，在某些產品結構(BOM)裡主生產排程(MPS)位於較低的階如主要半成品，而最後裝配排程(FAS)在最高階。
fool-proofing 防呆措施
在任何製程或產品上建立安全機制以預防或減少人為的錯誤，採取防呆的方式有許多種，包括減少作業，機器替代人工、顏色識別，偵測錯誤、保險裝置等。
firm planned order (FPO) 確定計畫訂單
計劃師(planner)考慮未來物料和產能的供應狀況對計畫訂單(planned order)的數量和日期予以凍結的一種作法。MRP仍會發出行動建議，但是計畫師可以否決它並作出符合自己期望的排程，確定訂單數量會增加預期存貨數量。
FMS 彈性製造系統
flexible manufacturing system的簡稱，指一群由中央電腦控制的數值控制機械工具所集合而成的製造系統。各加工單元(maching cell)之間由自動搬運系統連結，並執行裝載及卸載的作業，此系統強調具有生產少量多樣的產品，以及快速交貨的彈性。
flow shop 流線式生產
世界著名广告语
好的广告语就是品牌的眼睛，对于人们理解的品牌内涵，建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告语，是如何造就世界级的品牌的。
雀巢咖啡：味道好极了
这是人们最熟悉的一句广告语，也是人们最喜欢的广告语。简单而有意味深远，琅琅上口，因为发自内心地感受可以脱口而出，真是其经典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集信广告语时，发现没有一句比这句话更景点，所以就永久的保留了它。
M＆M巧克力：只溶在口，不溶在手
这是著名广告大师伯恩巴克的灵感制作，堪称经典，流传至今。它既反映了M＆M巧克力 糖衣包装的独特usp，又暗示M＆M巧克力味口好，以至于我们不愿意是巧克力在手上停留片刻。
百事可乐：新一代的选择
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，他们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得年轻人的青睐。一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这就广告语居功至伟。
大众甲克虫汽车：想想还是小得好
60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出“think small”的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，是美国人认识到小型车的优点。从此，大众的小型汽车就稳执美国的汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市场。
耐克：just do it
耐克通过以just do it为主题的系列广告，和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只是与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream.”，耐克的影响力逐渐式微。
诺基亚：科技以人为本
“科技以人為本”似乎不是諾基亞最早提出的，但卻把這句話的內涵發揮得淋漓盡致，事實證明，諾基亞能夠從一個小品牌一躍為移動電話市場的第一品牌，正是尊崇了這一理念，從產品開發到人才管理，真正體現了以人為本的理念，因此，口號才喊得格外有力，因為言之有物。
“科技以人为本”似乎不是诺基亚最早提出的，但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致，事实证明，诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌，真是尊崇了这一理念，从品牌开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念，因此，口号才喊得格外的有利，因为言之有物。
戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传【广告源自天下】
把愛情的價值提升到足夠的高度，使人們很容易把鑽石與愛情聯繫起來，這的確是最美妙的感覺。 事实证明，景点的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体，戴比尔斯钻石的这句广告语，不仅道出
了钻石的真正价值，而且也从另一个层面把爱情的价值提升到足够的高度，使人们很容易把钻石与爱情联系起来，这的确是最美妙的感觉。
麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽
作为全球第二大咖啡品牌，麦氏的广告语堪称语言的经典，与雀巢不同，麦氏的感觉体验更胜一筹，虽然不如雀巢那么直白，但是符合品咖啡时的那种意境，同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心地感受紧紧地结合起来，用样经得起考验。
IBM：四海一家的解决之道
在蓝色巨人经营处于低谷时，提出这一颇具煽动性的口号，希望不仅成为一个名副其实的快过企业，而且正真成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业，进入电子商务时代，IBM正在将这一角色实现，扮演着电子商务解决方案的提供商角色。
柯达：串起生活每一刻
作为全球最大的感光材料的生产上。柯达在胶卷生产技术方面的领先于无需再用语言来形容，柯达更多的把拍照片和美好生活联系起来。让人们记住生活中那些幸福的时刻，因此请用柯达胶卷，这正是柯达想要的。
山叶钢琴：学琴的孩子不会变坏
这是台湾地区最有名的广告语，他抓住父母的心态，采用攻心策略，不讲钢琴的优点，而是从学钢琴有利于孩子的身心成长的角度，吸引孩子父母。则一点的确很有效，父母十分认同山叶的观点，于是买山叶钢琴就是下一步的事情了。山叶高明与此。
麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享
这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语，由于雀巢已经牢牢的战局台湾市场，那句广告语有已经深入人心，麦氏只好从感情入手，把咖啡与友情结合起来，深的台湾消费者的认同，于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。当人们一看见麦氏咖啡，就想起与朋友分享的感觉，这种感觉的确很好。
人头马XO：人头马一开，耗时自然来
尊贵的人头马非一般人能享受起，因此喝人头马xo一定会有一些不同的感觉，因此人头马给你一个希望，只要喝人头马就会有好事等着到来。有了这样吉利的“占卜”，谁不愿意喝人头马呢？
鹿牌威士忌：自在，则无所不在
在鹿牌威士忌的广告中，那个鹿头人身的家伙总是一副神情自若的样子，因为他经常和鹿牌威士忌，那种感觉足以让你羡慕，享受一下鹿牌威士忌吧，自在的感觉你一定也会拥有。攻心的力量常常比精确的描述还有效。
德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受
之所以够得上经典，在于那个“丝般感受”的心理体验。能够把巧克力细腻润滑的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用联系感受，把语言的力量发挥到极致。
可口可乐：永远的可口可乐，独一无二好味道
在碳酸饮料市场上可口可乐总是一幅舍我其谁的姿态，似乎可乐就是可口。虽然可口可乐的广告语没几年就要换一次，而且也流传下来不少可以算得上经典的主体广告语，但还是这句用的时间最长，最能代表可口可乐的精神内涵。
中国白酒坊，水井坊
人生丰收时刻，稻花香
够交情，就喝够年头的酒，茅台【广告源自天下】
茅台啤酒，啤酒中的茅台
江山多娇，国酒名品，茅台集团
江山多娇，英雄不倒，茅台集团
雪花啤酒，享受真情的释放
真情品位，尽在其中。中国劲酒
岁月流金，爱我所爱。金剑南
唐时宫廷酒，盛时剑南春
饮酒新时尚，蒙山纯净酒
激情无出不在，青岛啤酒
健康好酒，颐阳补酒
天地人和，古井贡酒
现代白酒，日出朝阳
每天喝一点，健康多一点宁夏枸杞酒
天才酒，中国人的财酒
金贵酒业，贵在品质
有情有义喝郎泉
东方第一家，中国矿磁酒
沱牌曲酒，品位更精彩
宝丰酒，不过是好酒
成功自有道，安徽口子窖
昂格丽玛奶酒，牛奶做的酒
惊天动地五粮神
名扬天下，激情永远 五粮液集团
羊年吉祥，喜洋洋 五粮液
五粮液，您一生的选择
想吃醋，就吃醋，养生园果醋饮料
南山奶粉，喝了不上火
选品质，选雀巢
润田纯净水，滴滴润心田
天川乐活性水，让你充满活力的水
新新鲜鲜李子园
健康伴随每一天，小洋人 酒类广告语（2003年度） 饮料的广告语
天天天然，伊利纯牛奶
第5季，真自我
蒙牛高钙奶，好钙源自好奶
步步领先，三鹿婴幼儿奶粉
番茄额有益健康
蒙牛奶香满天涯
让活力自然流动，露露
选营养，选恒康
营养从恒康开始
中国人自己的可乐，非常可乐
有喜事当然非常可乐
真牛真豆！完达山奶粉
有骨气的奶粉，伊利配方
透心凉，透心亮，雪碧
抓住这种感觉，可口可乐
君乐无处不在；三鹿君乐宝，好喝的酸牛奶
农夫果园，喝前摇一摇
解身体的渴，健力宝
健力宝，健康好礼，一环接一环
佳宝，充满活力的好牛奶
心情好，一切都美好，康师傅绿茶
维维豆奶，欢乐开怀
喝茶不就喝个健康吗！娃哈哈有机绿茶
要看到风景，就要付出努力，健力宝
蒙牛，自然好味道
近似乳母不上火，南山婴幼儿奶粉
有的时候要喝怡冠
有健康，有光明
好喝放不下，美味美利达
看得见的优酸奶，小洋人优酸奶
雀巢咖啡，味道好极了
魔力滋味，与众不同，三元乳业
总是给你多一点，完达山
拍案叫绝经典创意广告词
有一种广告是以开场白开始，如：
“渥夫史密特伏特加酒，有着亚历山大三世沙皇般暴烈的性格。”
广东一房地商重金所征的获奖广告词：（家是什么？）——家是放“心”的地方。
台湾一种柠檬汁的广告词：只要我喜欢，有什么不可以。
耐克品牌广告词：想做就做。
人头马酒的广告词：人头马一开，好事自然来。
派克笔的广告词：总统用的是派克。
本田摩托车的广告词：骑上本田去迎接你最亲近的人。
广州金福米铺的开业广告词：广州正在吃它。
丽珠得乐的广告词：其实，男人更需要关怀。
麾托罗拉的广告词：创新无止镜。 飞亚达手表的广告词：一旦拥有，别无所求。
《南方周末》报的广告词：让无力者有力，让有力者前行。
《南风窗》杂志的广告词：聚焦政经，相约成功。
经典广告创意集锦
【F04实践理想型】表里如一，创新世界
商品往往是企业主理想与意志的实践。以广告人最常接触的“苹果机”为例：前几年开始以“不同凡想THINK DIFFIENT”作为品牌的核心概念，这样的理想与意志，是“苹果机”创始人30年来的一贯想法，并且在提出此一主张后，在产品外观设计上也大大的与众不同，重新颠覆了市场，引领了计算机的设计潮流。
当这个概念向大众宣示时，苹果计算机在美国推出了一支六十秒的广告，画面中出现爱因斯坦、毕加索、邓肯、甘地、阿里等等伟大人物的记录片片断,旁白是这样说的：“这里有一些特立独行的人，他们与社会不同调，在方、圆规矩中不协调，是对事情有不同的看法，他们是规则的破坏者。你可以引述他们的观点，或是不同意他的见解，以他们为荣，或是鄙视他们。唯一无法忽视的事：就是忽略他们，因为他们改变了世界，使得人类进步。当时有人视他们为疯子，现在被视为天才，因为不同凡想，才能改变世界，就像你选择了苹果计算机。”
“不同凡想”是苹果计算机的企业的使命、理念，并且加以实践，成为苹果计算机顾客的愿景及自我期许。
【S04一脉相传型】继承先贤，据为己有
借用人们耳熟能详的历史典故或是名著中的英雄人物作为广告元素，以其“英雄地位”及“价值”的继承者自居。在台湾这一类型的广告并不多，不过数年前在地方选举期间，有一支广告影片，主题是鼓励民众举发贿选，包青天成为广告主角，并且做成海报，把包青天的精神给承接了，算得上是“一脉相承”的类型了。欧美的平面广告，很喜欢引用名人名言、座右铭，或把人们心目中的伟人风范，移花接木到自己的品牌，据为己有。
【P04原生力量型】永恒不朽，借力使力。
大自然的力量在人们的心中永远是硕大的。台湾某一个鲜奶的品牌，借用了大地原野、洁净空气、山泉活水，把品牌给粉饰起来，让消费者觉得：鲜奶的品质之中，收纳了天地菁华，产生了极好的效果。 在日本也有威士忌酒品牌，以大自然的麦浪、水、火、大自然与生命、友谊结合在一起，让平凡的商品生命在任何人的眼中都变得伟大。
相信许多广告人都看过一支英国航空公司的广告，在世界各地的原野、沙漠上，不同种族的人群拼成的眼睛、嘴巴、耳朵、鼻子，最后组合构成了微笑的面孔，象征着世界的溶合，几乎所有的画面都是空中摄影，把大自然及人都结合在一起了。是此一类型的经典之作。
【F05层层剖析型】进步科技，完全掌握
随着科技的进步，人类在应用上，愈来愈精密，也愈来愈深入。
在广告影片制作上，数字化的后期作业，也利用了科技，把肉眼看不到的世界给层层剖析，强化了品牌及商品的专业程度。
“天下无三”广告的幕后真相！
被网友戏称为“小三战言”、“天下无三”的整版广告， 掀起轩然大波，广告中“前任张太：放手吧!输赢已定„„祝你早日醒悟。搞好自己，愿，天下无三!”的言论，被称为挑战伦理和道德底线。该广告全文43字，但爆炸力极强。
通过了解，该广告为广州一家化妆品公司花费15万元的创意广告。 博弈智点品牌策划机构董事长王祥西说：这种广告被业内称为悬念广告，需要连续刊载，一般需要连续刊载二到三次才能有效。首先制造悬念，比如这次的小三战言，吸引眼球、制造轰动，引起很多人的关注、猜疑，勾起人们好奇心，然后继续刊载前任张太的应战宣言，将悬念推倒高潮，吊足消费者的胃口；最后推出产品，抓住消费者眼球。据统计，一天的时间，百度收索“天下无三”的249万条，“小三战言”的19万条，影响力却是很大。 悬念广告，我们以前也用过，效果确实很火爆。但在广告创意和投放时，一定要小心谨慎，掌握火候，起码的底线是不能挑战社会道德和公序良俗，不能引起消费者和老百姓的反感，否则就是出力不讨好、出钱找挨揍。
该广告被国家工商总局叫停，得到很多网友的支持。如果厂家就此罢手，前期投入的15万元不但打了水漂，还被骂的狗血喷头，实在赔大了。博弈智点策划机构给一个一箭双雕、两全其美的建议：还在南都报登载道歉信，道歉信要诚恳、虚心，让老百姓感受到你的真诚，还有一个更重要的，网友很想知道这个胆大妄为的企业是谁？ 这不但省了广告费、全国人们都知道了，达到超出预期的效果，还体现了有错就改，改了还犯、犯了再改的优良风格和传统。这样既提高了品牌知名度，又体现了诚意，可谓一箭双雕。
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