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一、案例说明：2012年11月11日，天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额；2013年的“双11”，天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节。如今，便捷丰富的购物体验吸引着越来越多的网购消费者，同时，越来越多的中小企业、小卖家等活跃在阿里巴巴平台上，竞争随之越来越激烈，如何解读数据、用好数据进行精细化、精准化运营，已然成为炙手可热的话题！如果，你拥有阿里巴巴的电商数据，如何规划和设计一款数据产品，服务千万级的商家和数以亿级的买家？阿里巴巴当前已经有一些数据相关的产品提供给商家使用，例如，生意参谋，量子恒道，数据魔方，阿里指数，淘宝指数，等等，这些都是你可以学习和参考的。
二、目标产出：产品宣讲文档（文字描述即可）
1、 产出要求：清晰描述你要设计的数据产品的背景思考、产品方案、产品详细设计和落地计划、可预见的效果等。
2、 产出内容包含：
产品界面
商业模式
大数据在其中的地位和价值
产品定位与价值
风险评估和规避措施
产品目标和考核标准
团队组成和项目计划
一、市场调研（时间有限无法充分调研，体验现有产品）
现有的此类产品包括生意参谋，量子恒道，数据魔方，阿里指数，淘宝指数等，而我们设计的此款产品既要兼容以上产品的优点，又要有区别于以上产品的核心竞争力。
二、背景思考
随着互联网的发展，以及网购的规范化，电商行业既面临着机遇也面临着挑战。机遇来自于快速发展的互联网和电商行业，越来越多的企业和个人选择在网上购物。挑战来自于两点，首先是网购的规范化，让我们对卖家有了更多的要求，要求的卖家的行为更加规范；其次竞争来自于对手，随者互联网的快速发展，越来越多的人涌入到电商这个行业，拉低了价格，让客户有了更多的选择，卖家只有更了解自己和竞争对手，选择更合理的销售方案，才能在这个大环境中抓住机遇，因此这样一个数据产品，是吸引卖家，也是很有必要的。
三、产品需求
第一、目标受众：众多中小企业和卖家。
第二、战略上要达到的目的是。对于阿里，有更多的的中小企业和买家因为她而选择阿里巴巴、并通过他获得盈利；对于卖家，获得更好的销量、推广和利润；对于买家，能买到更好更优惠的产品。
第三、核心需求，通过第二点，我们来思考这项产品的核心需求是什么。此数据产品的核心需求就是能让卖家实时了解店铺销售数据，竞争对手情况以及买家行为，并依据此给予卖家最合理建议，这是此产品的最核心需求，其他功能都必须让位于核心功能。
四、功能设计
针对客户、流量、商品、钱、对手五个方向进行设计，提供统计和实时数据；并能对卖家提供意见和建议；并对数据保密，这是对大数据产品很重要的。
第一、对于客户，提供客户访问量、访问时间、地区分布、年龄构成，访问和购物转化比等。 第二、对于流量，提供搜索店铺访问流量、搜索产品访问流量、网站推广访问流量、主动访问、站内免费流量、站内付费流量、站外流量等数据
第三、对于商品，对店铺内产品的信息诊断，比如产品的类目问题，属性问题，图片问题等等。
第四、对于钱，这是是非常重要的数据，营业额、利润、平均每单价格等。
第五、对于对手，提供同行业店铺的对外公开的基本信息，以及相同产品的价格，销售量等。 第六、软件能通过以上数据，通过分析，向商家提供基本建议，并能提供量身定制的数据分析和商业咨询。
第七、功能上保证对用户的非公开信息和数据保密
五、功能层次
1、基础数据，即最直观最基础的自家商户统计数据。（所有用户可见）
2、基于基础数据的横向比较，自家商户统计数据和其他商户的简易比较，排名，便于用户进行分析，查找原因，作比对。
3、高级数据，（高级数据需要支付一定的费用。）结合用户的地域，购买时间，购买偏好，购买成功率，用户习惯购买的店铺的关联。进行分析，方便商户对顾客的兴趣点有更全面的认识。同时也促进商户聚类，方便平台进行相关推荐。
4.深度分析，面向大型用户，进行量身定制化的数据分析和商务咨询。
六、商业模式
面向所有用户，在数据层面提升用户的营销能力，面向大多数用户，通过高级数据提供付费的深度数据挖掘，面向少数高级用户进行量身定制的数据分析和商务咨询。
七、大数据在其中的地位与价值
大数据与数据产品相辅相成，大数据促进商户的销量和销售效率，方便用户挑选，促进更多用户在平台的留存度和信任度，从而增加数据的覆盖范围，深度和广度。同时随着用户的增多和反馈反过来进一步优化数据产品。大数据基于的用户量级，用户越多，数据的可信度越高，在用户不断增长的过程中，分析结果越稳定。
八、风险评估和规避措施
第一、由于用户对现有产品的习惯，不选择采用新产品；
措施：向用户宣传其区别于同类产品的核心竞争力。
第二、部分卖家由于计算机和文化水品的不足，无法顺利操作；
措施：提供简单易行的操作方式，数据形象话，让用户一目了然；提供视频和图像化教程，
并能对用户提供远程帮助服务。
第三、用户和买家担心自身数据泄密，或由于谣言等，遭到媒体，大众和用户的抵制； 措施：前期宣传保证数据安全，并在运营中，严格遵守这里规则。
1.设计一个导购类产品--为大学校园学生群体设计一款以内容为核心的导购产品。任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。
内容包含：
1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)
2.商业模式
3.产品定位与价值
4.团队角色和项目计划
5.风险评估
6.产品考核标准
2.互联网网站多采用手机号码作为帐号的登录名，请列举这样做的好处和缺陷及你的思考。要求：清晰描述你要改进的不合理的地方，并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。
答案1：、优点：
a，手机注册基本保证了真实用户
b，这种真实用户是可以实名追溯的，而且还能引入社交关系（通信录），以及引出社交关系
c，可以与其他应用基于手机号码进行交叉分析
d，可以通过手机号码进行直接联系（营销）
e，验证及挂失、忘记密码等流程相对比较简单
f，这种基于手机号的验证保证了相对的安全性
2、缺点：
a，用户可能因为不想透露手机号而取消注册
b，用户更换手机号码，可能产生泄露（以前的支付宝案例）
c，成本，每条短信都是5分钱。
3、解决方案
a，建立类似lastpass（名字忘了，就是统一密码管理应用）的应用，我们姑且称为MIMA应用，用户只需要在这个应用上，用手机注册一次，就会把这个应用的账号与手机关联。 b，以后用户注册的时候，就用MIMA应用的账号密码就可以了（后台账户打通即可） c，如果你的MIMA账号被盗，被别人注册的时候，你可以通过你的手机找回MIMA的密码，然后看到别人注册了哪些应用，在MIMA应用上进行注销服务。
d，如果你换手机号，只需要在MIMA应用上更换绑定手机号码，MIMA应用会自动将你的其他应用对应的手机号码进行更正。
4、解决了哪些问题：
a，成本，不用每个都花5分钱，很多小公司应该很乐意的
b，更换手机号的变动不会引起问题
c，用户可以备一个号码，专门用户注册，导致隐私泄露少（其实智能手机很难控制隐私） 做PPT，1,2两点我会用1张PPT，3部分可能有一些图例，需要2-3张，4用1张PPT。 答案2：
利：
1，降低用户注册。阿里用户层面广泛，使用手机登陆可以让大龄用户比较容易的记住自己的账号名字。
2，加强用户账号安全性。用户使用手机注册的过程可顺带进行手机账号安全绑定。 3，有利于移动用户的转换。
弊：
1，用户手机号回收之后，账号的解绑修改问题比较复杂。
2，移动用户因木马问题导致的账号被恶意注册问题。
3，因为绑定的手机导致的密码修改找回解绑问题。
答案3：
好处肯定是（1）用户方便，不会因为繁琐的流程而导致流失
（2） 积累数据库。 有了数据库，不仅以后分析行为，而且可以偶尔打打广告，激活一下用户。
（3）直接绑定手机，如果用户密码忘了，找回更轻松。
缺点：
（1）手机注册或者绑定时，需要验证。填手机号，点获取验证码，等待2-5秒，看到验证码短信，填写到电脑上，点确定........这么多步骤，用户肯定不爽。
【改进建议】：收到验证短信后，直接回复1，即可激活。
（2）大多请用户使用手机号的时候，没有给出一个理由或者不泄露的承若。 （虽然大多数人知道留手机号是为了方便，但肯定有一部分人不知道为什么要留手机号，或者觉得很危险）
【改进建议】 可以找360合作，对数据库进行加密保护，
答案： 互联网网站多采用手机号码作为帐号的登录名：
手机号作为登录名的探究：
手机号作为登录名的利弊：
手机号作为登录名的一些想法：
一些改进问题：
3.如果要针对中国老年人（55岁以上）设计一款聊天沟通应用（工具），可以怎么做？如何设计？又如何做推广？可考虑PC、手机、平板、电视等各终端，聊天沟通不仅限于文字聊天，可包含语音、视频、文件分享等。任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。 内容包含：
1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)
2.商业模式
3.产品定位与价值
4.团队角色和项目计划
5.风险评估
6.产品考核标准
4.一个电子商务网站，用户总是抱怨到货太慢，你觉得可能是什么原因？该如何改善？要求：请详述在改善的措施中你是如何设计产品系统功能和运用信息技术的，并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。
5.二维码、条形码做为移动互联网中一个新的入口，设计一个在校园中可以推广的基于二维码的新的商业机会。需要描述清楚：
1.
2.
3.
4. 场景，解决什么问题 产品设计，如何用产品解决这个问题 如何推广，前期会有什么困难，如何克服 产品的前景规划，会影响多少人，产生怎样的效果
任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。
6.2012年11月11日，天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额，而2013年的“双11”再次证明：在互联网的世界里，没有什么神话不可以被打破，“双11”天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节。今天，如果天猫和你一起要为年轻人打造一个充满惊喜和满意的专属的购物节，应该选在哪一天？应该怎么做？你的可行方案可以包含但不限以下内容：活动的主题，品牌选择，市场传播，买卖互动等方面。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。
7. 通过竞品分析，利用手机端设备的特点，设计一款音乐APP，任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。
1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)
2.商业模式
3.产品定位与价值
4.团队角色和项目计划
5.风险评估
6.产品考核标准
竞品分析：
入选产品：
行业分析：
分析产品环境和版本
功能结构分析
产品功能
各大平台特色功能对比
总结
8. 乔布斯是个产品狂人， 任何不合理的产品或者流程，他都难以忍受，尝试去改进和提升， 他曾经把Oracle CEO 拉里-埃里森赠送给他的游艇重新做了设计；在患重病于医院接受治疗时，曾对医院不合理的流程进行改进和提升。 做为一个热爱生活的你， 请举例任意一项你在生活中观察到的不合理的流程或者产品，并提出你的改进建议。要求：清晰描述你要改进的流程或产品及其不合理的地方，并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。
阿里巴巴PM面经
肖锋
QQ:331945225
Email：
学术背景：PKU&BUPT（不要太看重这个，相信自己）
刚面完，还没有最后结果，这是我第一次参加比较系统的面试，之前的项目经历都是一开始兼职工作比较出色然后直接被部门老大带走去干项目~
技巧交给其他同学来写吧，我来写点儿从三月份开始我是如何扩充我产品经理知识结构的。
三月份阿里校招，对照了自己思维比较活跃，对电商业务比较熟悉加上京东的经历，就投了产品经理。
也就是从这个时候，我开始去熟悉产品经理这个岗位并尝试去完善自己的知识结构，因为个人觉得纵然能力再强，没有完善的知识结构，再大的战略都是扯淡。
下面开始学习吧~
→从哪儿开始？
我是从刘文智老师的“人人都是产品经理”开始入门的，19个可是花了大概一周的时间学习完，做好笔记。学习玩的感受就是，产品经理真是个特别有意思的职业，要好好学~
→接下来咋办？
我要看产品经理的相关书籍吗？那是必须的，虽然网上可以找到各种各样的资料，但是很多都缺乏一个系统的整理。从知识结构来说，系统的学习很重要，读书和做笔记都是很重要的过程。看什么书？根据刘老师视频里面提到的几本书就可以啦~ 《人人都是产品经理》《淘宝产品十年事》《神一样的产品经理》《启示录》，开始学下吧~
→只是如何转变为自己的？
书里面会提到很多名词，RD,FE,QA,BD,OP,BRD,MRD,PRD,FSD,MVP，AB test„„勇敢的看到一个都记下来吧，背下来~ 不然书越往后看越看不懂，这一步一定要勇敢的迈过去，就像登山的第一个小时一样。看书的时候把手机放书包里吧，把电脑关机吧，一张A4纸+1纸水笔就可以记名词，画图做笔记啦~
渐渐的看着看着就会形成一种思维方法，结构化思维？也许吧~
→毁三观重建三观？
哈哈，产品经理很好玩的地方在于遇到很爽的事情就“赞”一下别人的产品设计的很好，遇到不爽的事情就开始用产品的思维思考吧~
不爽？
→怎么才能爽？
→用户调研吧？
→总结一下吧？
→都有哪些需求？
→用户在什么场景下会产生这样的需求？
→要满足这个需求，产品该设计怎样的功能？
→用户没有这个产品的时候，都是如何活下去的？
→这个功能的实现需要用到那些技术？
→这个功能的实现需要用到哪些资源？
→我该怎样把技术融合包装去形成一个产品？
→产品的竞争对手是什么？
→来个竞品分析吧？
→我的差异化点儿在哪儿呢？
→有了差异化优势，来个商业模式吧？
→想一想盈利模式吧？
→盈利？得有用户吧，得让用户心动吧？
→咋推广类？嗯，渠道一、渠道二、渠道三、渠道四„„
→上述数列收敛吗？
→估计一下市场容量吧？
→来个营销方案吧？
→哇塞，我居然思考了这么多有意思的问题，写下来形成一份文档吧？
→if（I get it），把idea变成output吧！
→接下来
建立一个收藏夹，收藏一些产品类的网站，如pmcafe，人人都是产品经理，产品100等等
关注一些微信号，创意产品，人人都是产品经理，PM，PMcafe,产品家沙龙等等 下一些应用，鲜果联播，亿帮新闻，知乎，过个精选等等
在有了产品的基础知识架构之后，再去看以上内容就会比较有感觉啦~【阿里巴巴产品经理面试】
学习是一个不断坚持和努力的过程，祝大家在学习和求职的路上越来越顺利！我相信你一定可以的！是吧？一定不能偷懒哦！不要以为清华北大里面都是神一样的天才和书呆子，其实只是大家都非常勤奋的在学习加上那么一点点天赋罢了，加油，我们一起学习~
如有在学习的过程中有任何好玩的idea，欢迎给我写邮件一起交流交流^_^
阿里一面、二面经历（希望对大家有用）
各位亲，最近经常看到大家在群里问面试应该如何准备？会有什么问题？有什么注意事项？在此，我结合一下自己的经历说一说阿里校招面试的常见问题。
一面：由于本人面试数据产品经理，所以一面是一位经理姐姐打的电话面试（早上才投，下午就打，完全没准备）。你可以与她协商一下面试时间，比如现在比较吵，不方便说话，可否20分钟以后打过来？一切就绪以后，就开始面试了。
1. 自我介绍：时间没有限制，推荐1分钟-1分半钟，但是——必须用中文陈述。由于我以
前的所有面试的是英文自我介绍，所以我习惯性地说：Can I speak English？经理很明确地说不行，因为阿里日常工作很少用大规模英语对话。自我介绍我用中文说得比较语无伦次，也没有结合自己的职位说，大家可以好好准备一下。
2. 学校背景：由于本人出身上外，所以经理很疑惑地问了我为何投互联网行业？为何做数
据产品经理？我同学的毕业去向？我为何独树一帜？我主要从自己的交换经历，受到教授的影响，对互联网和大数据充满向往，以及自己的专业成绩足以证明我有能力从事这个行业（大言不惭啊！！），最后说了一下我的实习所从事的工作与数据分析高度相关（这一个问题本身是文科院校出身，或者专业与申请职位关系不大的同学格外注意）。
3. （1）专业问题（数据产品经理）：首先谈谈对数据仓库和数据库的了解与使用。我由于
理论知识不足，所以立刻抢夺话语权，说：“我可以从我实习的实际经历来举例说明么？”于是，我就把我的实习经历从对数据库应用，如何产出对客户有商业价值的数据，我在其中起到了什么作用（这一点一定要说，否则让经理问你就不好了，不要太夸张，可以适当修饰）。经理还问了几个数据仓库的理论知识，不过我不太会……应该很基础，比如fact table 和 dimension table的区别，请举例说明？为什么有时分区查询不能加快速度，反而会减慢？什么是并行技术？解释一下mapping？由于我不会，很诚实地回答经理我不会，没有深入的了解，但是，如果阿里能给我一个机会，我非常愿意立刻就学习。于是经理问了一些SQL语言的问题，这个答得不错。
（2）专业问题（产品经理）：这是我的同学面的，她和我交流了很多，对于她来说产品经理的初面比较困难，具体问题问了很多算法（亲们，如果你忘记了，请迅速去复习！！！），然后其他的与我的经历相似。再次强调，作为产品经理，有可能会被问到算法题。
4. 商业直觉（Business Sense）：经理说你作为经理应该有很强的Business Sense，你可以说
明一下你对数据产品的认识和理解么？我又用实习举例说明了，说了一下我们公司做出的数据的主要客户是谁？客户为什么需要这些数据产品？最后经理说这只是数据产品的一部分，你还可以了解更多。
5. 反问经理问题：常规环节，经理会问你有什么问题要问她的么？我很萌萌哒地问：“经
理，您觉得我今天的表现体现出了专业水平与Business Sense了么？”她笑言：“你应该对自己有自信”。
总结：由于一面毫无准备，所以是仓促应战，基本都是随机应变的结果，大家完全可以比我做得好很多，这些问题大家都可以准备一下。【阿里巴巴产品经理面试】
二面（5天以后）：我都不好意思说我自己都完全不知道进二面了，不知道哪里查询……于是又是一次无准备的仗，但是，上一次我以为自己失败以后却好好学习了一下数据仓库，在公司里面问了一下Ecommerce的主要业务，还有幸得到大Boss指导，他谈了谈对Business Sense的看法，所以实力有了一丁点的提升。
（1） 开门见山，直奔主题：二面不会自我介绍了，经理首先让我说的还是数据产品，要
求我谈谈认识。于是我又无耻地把实习经历做的项目说了一遍，不过这一次很有条
（2）
（3）
（4）
（5） 理，毕竟反省过了。经理针对我处理的数据，问了一下处理数据有多大？我没有概念，他就说说一说大概多少条吧？我粗略地数了数有200W条左右。于是他开始和我探讨数据仓库。还是薄弱点啊，我又诚实了一次，经理没有评论…… 专业知识题：这次不是概念，是真正的问题，关于SQL语言的。由于公司培训我时，强迫我刷了互联网界巨头的SQL面试题，所以我还是很有底气的，2个问题一个与微软经典SQL面试题（100个客户只取款不存款那个，大家可以网上看一看）很相似，另一个比较简单，是一个输出表结构变化的题（网上一搜一大把）。这两个题以后，我有感而发，说到了实习中实际处理时用到的与这两个问题中相关的技术。于是经理追问了数据库中有几种连接类型？左外连接有什么特征？什么时候用？还问了一个to_date()函数的问题。 概念题：说一说对大数据的认识？大数据和云计算的关系？云计算是啥（当时我回答说，其实云计算特土，就是很多台电脑帮你一起算……经理瞬间笑了）？对于大数据，我是从商业发展，数据量激增，举了经典的沃尔玛纸尿布和啤酒的案例加以说明大数据的商业价值。 为什么阿里巴巴的这个岗位：其实我真没准备过，但是我从两点回答：1.我为啥适合这个岗位：我有优秀的专业成绩，实习也是做的与数据分析相关的事，大学的学生活动和国际商业挑战赛作为Team Leader给了我领导团队的经历（总之一句话：你为啥适合阿里的这个岗位？）；2.阿里的这个岗位为啥适合我：虽然我现在还在专业技术领域与实际操作管理中存在诸多不足，但是阿里是一个以人为本的企业，视员工为最大财富，拥有完善的培训机制和全国乃至全世界顶尖的数据团队，在这样的公司工作并他们共事，我自己的实力也能得到极大提升，同时我热情奔放与乐于奉献的精神与阿里的企业文化和核心价值观也很吻合（总之，你需要强调这是一个双向选择）。 反问经理问题：我问了问阿里与某公司合作的事，经历也很礼貌地给出了自己的看
法。
最后希望大家都能拿到阿里的offer，阿里的面试确实压力很大，但是，大家可以努力hold住，不断学习，就算与大神过招也不要怕，做好自己就OK！Good luck！
阿里巴巴面试问题：
面试分三个环节，第一是我先自我介绍，谈谈自己的学习工作情况，第二他们会对期间
我说的她们感兴趣的话题进行询问，第三是我可以向她们问两个问题。大约半小时吧，第一
轮面试就结束了。她们告诉我如果有进一步交流的需要的话会在5个工作日内通知我的。晚
上回到住所，大约七点左右吧接到了阿里巴巴的电话，明天下午一点原地方和网站前台组的
经理见面。从自我介绍，到专业背景，接下来是性格，工作经历，爱好，职业规划，对界面
组的看法，对阿里巴巴电子商务的看法等等。认真地学习了阿里巴巴的创业历史，学习了阿
里巴巴的企业文化，价值观，远景目标以及选人用人标准等等， 第一个问题: 你们两先自我介绍一下. 第二个问题对我: 你把他(另一个面试的)介绍给我们. 第三个问题: 你觉得自己有什么优点和缺点 毕业后的打算 你最晚几点可以接受 是怎么打算将来的 说一下你以前的工作吧？你的工作还挺丰富的吗？ 很好，你认为你胜任这份工作的优
点是什么？ 你给我个说服我的理由吧？ 的，谢谢您参加我们的面试，我们会对你的简历
做一个评估，如果可以的话会三天内给你通知的，如果不行我们会把你的资料放在我们档案
库里以供参考！ 前两天意外收到一个电话，是阿里杭州公司打来的，问我是否在找工作，说阿里需要招
聘一些销售的职位，需要的话，周六可以到他们指定的地方去面试。想着目前的处境，还是
决定去面试一下。 其次问我有什么问题需要问的 第五是到阿里巴巴你想得到什么？ 那你能不能说一下你在大学里面的一些学习工作和实践情况？” “你在这些实践中遇到的最大的挫折是什么？你怎么克服的？” ）“你平时喜欢看那些方面的书？” “说下你最喜欢的三本文学书？”“平时看报纸吗？看那些？”（ “对自己的职业生涯有什么规划吗？” 依我的经验我觉得你的素质会在阿里巴巴有比较好的发展，如果将来发展很好的话你还
选择自己创业吗？”
“能不能讲下你为什么选择阿里巴巴？” ）“好的，我的问题问完了，你还有什么要问我的吗？” 阿里巴巴：“你好！我是阿里巴巴的***，你的简历我们收到，想就一些问题跟你聊聊，
不知道现在是否有时间？” 阿里巴巴：“从你的简历可以看到，你的社会实践比较多，从事执行类的工作比较多，那
么请你谈谈两件你最值得一说的社会经历”。 请你说说你是怎么做的？” 阿里巴巴：“那好，我来说下，这个职位主要是要你干些什么。第一是负责阿里软件的服
务商管理与运营，经常策划一些活动；然后是进行一些数据的跟踪和分析；此外，适当的时
候要进行一些商家店面的维护；.....” 对自己的未来有什么规划； “我们这里主要是做 ?中国供应商?的...” “恩，下面我们问你几个问题
1、 你以前也是做销售的，销售模式是什么，了解我们此次招聘的销售代表主要是做 什么的吗？（
2、 2、上一个公司辞职的原因是什么？（
3、 如果你被录用，你知道在前三个月都不出单的情况下你需要花费多少的交通费之
类的，你了解这个情况吗（了解）？有心理准备吗?(有)
4、 你认为自己有什么优势 老客户和新客户你喜欢面对哪一种？（篇二：内推阿里一
面、二面经验与真题 阿里一面、二面经历（希望对大家有用） 各位亲，最近经常看到大家在群里问面试应该如何准备？会有什么问题？有什么注意事
项？在此，我结合一下自己的经历说一说阿里校招面试的常见问题。 一面：由于本人面试数据产品经理，所以一面是一位经理姐姐打的电话面试（早上才投，
下午就打，完全没准备）。你可以与她协商一下面试时间，比如现在比较吵，不方便说话，可
否20分钟以后打过来？一切就绪以后，就开始面试了。
1. 自我介绍：时间没有限制，推荐1分钟-1分半钟，但是——必须用中文陈述。由于
我以
前的所有面试的是英文自我介绍，所以我习惯性地说：can i speak english？经理很明
确地说不行，因为阿里日常工作很少用大规模英语对话。自我介绍我用中文说得比较语无伦
次，也没有结合自己的职位说，大家可以好好准备一下。
2. 学校背景：由于本人出身上外，所以经理很疑惑地问了我为何投互联网行业？为何做
数
据产品经理？我同学的毕业去向？我为何独树一帜？我主要从自己的交换经历，受到教
授的影响，对互联网和大数据充满向往，以及自己的专业成绩足以证明我有能力从事这个行
业（大言不惭啊！！），最后说了一下我的实习所从事的工作与数据分析高度相关（这一个问题
本身是文科院校出身，或者专业与申请职位关系不大的同学格外注意）。
3. （1）专业问题（数据产品经理）：首先谈谈对数据仓库和数据库的了解与使用。我由
于
理论知识不足，所以立刻抢夺话语权，说：“我可以从我实习的实际经历来举例说明么？”
于是，我就把我的实习经历从对数据库应用，如何产出对客户有商业价值的数据，我在其中
起到了什么作用（这一点一定要说，否则让经理问你就不好了，不要太夸张，可以适当修饰）。
经理还问了几个数据仓库的理论知识，不过我不太会„„应该很基础，比如fact table 和
dimension table的区别，请举例说明？为什么有时分区查询不能加快速度，反而会减慢？
什么是并行技术？解释一下mapping？由于我不会，很诚实地回答经理我不会，没有深入的
了解，但是，如果阿里能给我一个机会，我非常愿意立刻就学习。于是经理问了一些sql语
言的问题，这个答得不错。
（2）专业问题（产品经理）：这是我的同学面的，她和我交流了很多，对于她来说产品
经理的初面比较困难，具体问题问了很多算法（亲们，如果你忘记了，请迅速去复习！！！），
然后其他的与我的经历相似。再次强调，作为产品经理，有可能会被问到算法题。
4. 商业直觉（business sense）：经理说你作为经理应该有很强的business sense，你
可以说
明一下你对数据产品的认识和理解么？我又用实习举例说明了，说了一下我们公司做出
的数据的主要客户是谁？客户为什么需要这些数据产品？最后经理说这只是数据产品的一部
分，你还可以了解更多。
5. 反问经理问题：常规环节，经理会问你有什么问题要问她的么？我很萌萌哒地问：“经 理，您觉得我今天的表现体现出了专业水平与business sense了么？”她笑言：“你应
该对自己有自信”。
总结：由于一面毫无准备，所以是仓促应战，基本都是随机应变的结果，大家完全可以
比我做得好很多，这些问题大家都可以准备一下。
（1） 开门见山，直奔主题：二面不会自我介绍了，经理首先让我说的还是数据产品，
要
求我谈谈认识。于是我又无耻地把实习经历做的项目说了一遍，不过这一次很有条
（2）
（3）
（4）【阿里巴巴产品经理面试】
（5） 理，毕竟反省过了。经理针对我处理的数据，问了一下处理数据有多大？我没有
概念，他就说说一说大概多少条吧？我粗略地数了数有200w条左右。于是他开始和我探讨数
据仓库。还是薄弱点啊，我又诚实了一次，经理没有评论„„ 专业知识题：这次不是概念，
是真正的问题，关于sql语言的。由于公司培训我时，强迫我刷了互联网界巨头的sql面试
题，所以我还是很有底气的，2个问题一个与微软经典sql面试题（100个客户只取款不存款
那个，大家可以网上看一看）很相似，另一个比较简单，是一个输出表结构变化的题（网上
一搜一大把）。这两个题以后，我有感而发，说到了实习中实际处理时用到的与这两个问题中
相关的技术。于是经理追问了数据库中有几种连接类型？左外连接有什么特征？什么时候用？
还问了一个to_date()函数的问题。 概念题：说一说对大数据的认识？大数据和云计算的关
系？云计算是啥（当时我回答说，其实云计算特土，就是很多台电脑帮你一起算„„经理瞬
间笑了）？对于大数据，我是从商业发展，数据量激增，举了经典的沃尔玛纸尿布和啤酒的
案例加以说明大数据的商业价值。 为什么阿里巴巴的这个岗位：其实我真没准备过，但是我
从两点回答：1.我为啥适合这个岗位：我有优秀的专业成绩，实习也是做的与数据分析相关
的事，大学的学生活动和国际商业挑战赛作为team leader给了我领导团队的经历（总之一
句话：你为啥适合阿里的这个岗位？）；2.阿里的这个岗位为啥适合我：虽然我现在还在专业
技术领域与实际操作管理中存在诸多不足，但是阿里是一个以人为本的企业，视员工为最大
财富，拥有完善的培训机制和全国乃至全世界顶尖的数据团队，在这样的公司工作并他们共
事，我自己的实力也能得到极大提升，同时我热情奔放与乐于奉献的精神与阿里的企业文化
和核心价值观也很吻合（总之，你需要强调这是一个双向选择）。 反问经理问题：我问了问
阿里与某公司合作的事，经历也很礼貌地给出了自己的看 法。 最后希望大家都能拿到阿里的offer，阿里的面试确实压力很大，但是，大家可以努力
hold住，不断学习，就算与大神过招也不要怕，做好自己就ok！good luck！篇三：阿里巴
巴面试汇总
阿里巴巴面试汇总
1 说出你认为对你影响最深的项目，并说出原因 2 ibatis和hibernate都是持久化框架，说说他们的不同和优缺点 答 ：ibatis的操作比较灵活，sql语句都是在配置文件中配置，而且比hibernate更加
轻量级，hibernate有个
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