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许家印后台背景强硬 中国首富掘金史揭秘 2009-11-06 10:47:15 [大] [中] [小] 摘要：2008年上市之际，外界有传，许家印有很强的后台，连广东省省委副书记、省长黄华华见到他也是毕恭毕敬态，但最后08年恒大上市计划失败。09年许家印带领恒大成功在香港正式上市，许家印靠什么成功的呢？ 恒大地产上市 谁是许家印后台
2009年度11月5日，恒大地产在香港上市恒大地产今年招股总数约16.149亿股，其中10.05亿股为新股，其余为旧股。90%为国际配售，10%为公开发售，此外还有15%的超额配售权。
很早以前恒大就已开始着手准备上市，2008年上市之际，外界有传，许家印有很强的后台，连广东省省委副书记、省长黄华华见到他也是毕恭毕敬态，但最后08年恒大上市计划失败。
09年许家印带领恒在，成功在香港正式上市，许家印靠什么成功的呢，他真正的后台是谁呢?
许家印掘金秘史
许家印，一个靠8年积累迅速拥有120亿元资产的民营企业家。全国劳动模范、中国十大慈善家，2005胡润百富榜第十一位，2005年福布斯中国慈善榜第三位。他率领的恒大集团成为中国房地产企业十强之一，在广州开发了金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄等近20个楼盘。他是怎样掘到他的第一桶金的呢?
3月14日，广州恒大地产集团正式启动全球路演并公开招股，其估值高达1208亿港元至1321亿港元。一旦恒大地产在香港联交所成功IPO(首次公开发行股票)，其董事局主席兼大股东许家印的身价可能在775亿港元以上，成为“市值富豪”，取代目前身家不到700亿港元的杨惠妍，成为中国内地新一任首富。 这个生于河南周口太康县的许家印也将成为第一个登上中国内地首富宝座的河南人。
知识改变命运
1958年，许家印出生于河南太康。这是一个全国有名的贫困县，十年倒有九年涝，当地人常常以外出讨饭为生。幼年的许家印，母亲早逝，家境十分贫寒，依靠父亲节衣缩食供他念书，常常面临辍学的窘境。印象中最刻骨铭心的是自己经常带馒头到学校上课，可不到三天馒头便长了毛。
生活的艰辛没有使许家印放弃求学的信念，反而坚定了他“知识改变命运”的决心。在亲友的扶助下，许家印发愤读书，恢复高考后的第一年，就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，终于学有所成。
1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作。在工厂的10年，从小技术员做起，历任车间主任、厂长等职，并获得冶金部颁发的高级经济师职称。 偷师学艺14年
1992年，小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇，毅然放弃了铁饭碗，到改革开放的前沿深圳去创业。
已经做到厂长的职位，对于想创业的许家印来说似乎资历是够了。但他还是决定先给人打工，再寻求机会。1992年他到了人生地不熟的深圳，自己做了将近20份简历，每份简历有30多页，东奔西跑3个月，却石沉大海。后来许家印重新做了10余份只有两页的简历，这招果然奏效，很快就有好几家公司的老总约他面试。当谈到此，许家印深有感触地说：想想自己，老总们怎么可能看你30余页的简历呢!
许家印在几家大公司的盛情邀请下，最终和一家连锁商店的老总签了约，“看中了它的发展前景和可提供锻炼自己的舞台以及老板的才智和胆略”，当谈到此时，许家印对这位老板的深情难以言表。许家印又一次显示他的决断能力和高瞻远瞩的眼光。就这样，他从一家商店的业务员做起，靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神，他很快成为这家公司的办公室主任。其果断、大气的作风也为老板所赏识，并和老板成为了要好的朋友。
到了1995年底，已是这家公司总经理的许家印，面临人生最大的一次机遇。老板派他进军广东的房地产业。洞察力极强的他意识到广东经济的快速发展一定
会带动当地房地产行业的红火，胸怀大志的他决意在地产界打拼一番。许家印立即收拾好行李，带着公司的委托和老板的信任去了广州。
许家印开始了他为老板的第二次创业，创业的艰辛难以想象，一个司机，一个出纳，一个业务员，一个只有3个员工的公司成立了。没有办公费用，他就找朋友借了10万元。为了节省开支，他们就在郊区租了一间民房办公。公司没有资金、项目，他们就四处打广告，找客户，经过不到3个月的努力，他们终于找银行贷到了2000万元的启动资金。经过不到一年半的努力，这家房地产公司已成为广州地产界小有名气、初具规模的地产公司。他个人也为公司创造了巨大的经济效益。
有过这两次为老板创业的经历，自己的创业起家自然就轻车熟路了。当人们看着许家印10年创造的惊人财富时，其实并不知道他用了14年的时间历练自己获得财富的本领。
10年创出
中国房地产百强
1996年许家印开始真正属于自己的创业时，他的确是白手起家，带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司。资金不多，但许加印却可以凭着在这之前十多年间所积累的丰富经验，打造誉称中国第一个楼盘的广州金碧花园，并借此一举成名，成为“中国著名城镇化社区50佳”名盘。
1998年6月23日，广州市政府举行中心城区的首次土地拍卖会。当时，名不见经传的恒大集团以1.34亿元的价格拿到了海珠区南州路的农药厂地块，楼面地价仅686元/平方米，土地出让金可在1年内分期缴付。正是这块当时无人愿要的农药厂地块成就了许家印的今天。
许家印在这块地上开发的金碧花园以2500元/平方米的价格开卖。由于价格低，金碧花园成为当年海珠区销售最好的楼盘之一。有业界人士保守估计，一个金碧花园让许家印有了五六亿的进账。这也是他的第一桶金。他还创下了包括金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等13个楼盘同期开发的惊人纪录，创下了房地产开发的奇迹。1999年许家印的恒大集团位居广州房地产企业综合实力30强第七名，完成这一切只用了一年半的时间。
许家印后来创业经历让人瞠目，仅仅利用10年时间将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司，并一举成为广州市十大投资集团前茅企业、中国房地产百强企业，并一举荣登中国企业500强的金榜。
揭秘：许家印闪电夺权 半小时解雇彭伟国
2014年01月27日 07:33
来源：南方周末
足球报记者白国华长期跟踪采访恒大俱乐部。近期，他新出版的《单刀：直击恒大足球王朝》一书，披露了“恒大王朝”崛起中不为人知的往事。经作者授权，南方周末摘编书中部分内容，解密恒大做大的细节。【相关推荐：曝许家印来电三声不接罚2万 副总洗澡夫人待机 】
直接找“佛祖”
接手之初，恒大和广州市体育局、广州市足协有一个约定，那就是第一年的管理权仍然属于主管部门。25天时间，恒大就炸毁了这个“堡垒”，在主管部门毫不知情的情况下用李章洙代替彭伟国成为主教练。排除行政权力的干扰，恒大毫无掣肘地开始了他们的第一个“五年计划”。
2010年3月1日，恒大召开新闻发布会，正式宣布以1亿元的价格收购广州足球发展中心有限公司100%的股权。
当天的新闻发布会上，很多人注意到一个信息，作为2010年广州队最大的赞助商广汽集团的总经理曾庆洪在新闻发布会上跟恒大老板许家印言辞间颇有不合之处。因为广汽是在3月1日前一晚10点左右才知道恒大收购广州队的消息，这让他们非常不满。
3月3日，入主两天后，俱乐部来了恒大的人，据说要查账，结果被足协的人顶了回去。原因是，已经说好了不能插手当年的管理，我们俱乐部的账很清晰，暂时不用恒大过问。这件事情，开始让足协感到烦躁，他们隐隐感到，恒大做事的风格，远远地超出了想象。 2010年3月17日，恒大向广州市体育局提出要换教练组。许家印准备用4000万人民币网罗一位世界级名帅。
广州市足协表示反对，再次搬出“四点协定”这个紧箍咒，但他们发现，这次“孙悟空”绕开了“观音菩萨”，直接去找了“佛祖”——广州市体育局。耐人寻味的是，广州市体育局并没有第一时间回绝恒大，给恒大留下了充分的余地。
市体育局的意思很委婉：第一，恒大是否可以考虑待南非世界杯结束以后再换。世界杯结束后，所谓名帅挑选的余地将会大大增加。第二，中甲联赛马上就要开赛，此时换帅，对队伍很不利。
但恒大态度坚决，不换教练组誓不罢休。
3月18日，广州市体育局召开党委会，会上，大多数人表示了反对，但是“恒大换帅”的方案最终通过，它得到了体育局某位领导的全力支持，而且领导还提出了关于恒大是否要收回管理权的问题：“人家毕竟是老板，要回管理权，也是应该的嘛。”
2010年3月24日晚，许家印到恒大酒店，和李章洙密谈了将近3个小时。李章洙被说服，同意执教广州队。
下午2点30分，球队到达恒大总部。彭伟国被单独叫到办公室，半小时后，彭伟国走出办公室，和他的教练组成员说：“我被解雇了。”而球队集中在另一个办公室的时候，李章洙走了进来。
而为了上演这场大戏，恒大已经把所有的障碍一扫而空，这一天，恒大真正地把管理权抓在了手里，行使了本来属于他们的老板权力。
下午6点，李章洙的新闻发布会结束后，恒大的工作人员马不停蹄，赶到了球队训练的白云山基地。他们直接来到俱乐部，要求接手财务、办公室等部门。原俱乐部工作人员大吃一惊，因为他们没有收到任何通知，而且已过了6点，他们都要准备下班了。恒大方面说：“从我们恒大进来第一天起，就把你们当做我们的员工了，我们恒大的作风是，通宵工作是很正常的。”
不需要足球“老人”
恒大不需要足球“老人”，那是因为许家印对中国足球的经验“不屑一顾”。在一次交流中，有人曾经向许家印提出过这样的问题：“为什么恒大俱乐部不找一些懂足球的内行人来管理足球呢？”
许家印直言不讳地表达了自己的看法：“这有什么意义？中国足球有什么成功经验？有经验为什么搞成这样？”在恒大夺得2011年中超冠军以后，许家印当众表达过对足协外援政策的不满：“我认为这些是陈旧、腐朽、落后、错误、阻碍中国足球事业发展的东西。我建议了很多次，我甚至跟更高层的领导也说了，但没有用。”
对于俱乐部的运作，许家印做得最好的就是：第一，绝对相信主教练，行政人员包括许家印自己都不进入更衣室。第二，在涉及换人买人的时候，拒绝各种各样的私人关系。
恒大的奖金分配设置了一道号称难度堪比高数的计算公式，其核心就是用数字去直接衡量每个队员的表现，这种管理方式不过是许家印在管理恒大集团的移植。许家印说：“恒大
的每个员工头顶上都顶着一个分数在工作。”每到月底考核或者年终考核的时候，恒大每位员工都紧张得要命，一个考核不及格，收入上差天共地。
“铁打的营盘流水的兵”本来是形容军队的，而对于像军营的恒大集团和恒大俱乐部来说，这句话同样贴切。
在恒大军营里，每个人都充满了危机感和紧迫感，所以，恒大的措施很自然地被人称为“军规”。
恒大品牌部的负责人也是恒大的副总裁之一，身份和足球俱乐部董事长刘永灼对等，而在恒大进入足球以后，品牌部很重要的职责就是配合足球，为恒大营销一个个新闻事件。
曾经有一位广州的记者给许家印直接写信，因为他很不满，作为一个跟队记者，有些基本情况譬如球队今天在哪里训练、新闻出来后要找谁核实等不甚清楚。恒大有俱乐部，但俱乐部没有发言人；俱乐部有工作人员，但没有独立的声音。
而恒大俱乐部负责人实际上也不允许发出自己的声音，这位负责人即使在接受完记者采访后都会提醒：“记得啊，不要写我的名字。”足球俱乐部是恒大分公司之一，但其他分公司没有发言人，因为恒大有品牌部，而品牌部的存在，会让恒大的所有声音都根据需要，通过品牌部这个喇叭清洗过滤，发出恒大唯一的声音。
恒大的成功，中国式成功
如果说李章洙的教练本事见长的话，那么他在中国的为人处世之学，更是炉火纯青。每到关键时刻，李章洙总会首先抬出老板许家印和恒大集团。
2011年7月2日，广州恒大客场3比1战胜杭州绿城，一进入新闻发布会厅，李章洙的第一句话就是感谢老板和集团。这让台下的记者们相视而笑，李章洙根本不用别人提醒。
客场挑战长春亚泰，很多人对恒大的不败更感兴趣，李章洙把功劳分成了三份，最大的一份给老板，其余两份给球员和球迷，他似乎忘记了还有教练组的存在。
主场4比0战胜天津的比赛，因为前一场比赛输给了长春亚泰，许家印在和天津比赛前又宴请了全队，所以，比赛一结束，李章洙一开口，又是感谢老板。夺冠了，还是首先感谢老板。“我们这个队伍，离开谁都行，就是离开了老板不行。”
很多人会有意无意地去比较李章洙和里皮。
里皮虽然和蔼，但在训练场上发起火来，却毫不含糊。2012年接手的时候，在一次训练中，因为临近放假，天气炎热，所以在分组对抗中，队员们表现很不积极，怒气冲冲的里皮立即叫停：“你们都想放假是吗，满足你们的要求，解散！”
里皮的方式震慑了全队，他并没有对某位队员提出批评——实际上，和2011年、2012年的恒大相比，在更衣室的控制，尤其是外援的控制方面，里皮的确表现出了与其资历相符的能力。李章洙镇不住孔卡，里皮可以；巴里奥斯虽然一直心存去意，但至少在里皮的驾驭下，在训练和比赛中巴里奥斯也不敢造反。
此时的里皮在恒大的位置，就如弗格森在曼联一样，不仅仅是coach，也是manager，这是里皮在尤文图斯的时候很难拥有的绝对权力。从2010年的中甲到2011年的中超，从2011年到2013年，恒大在俱乐部管理方面也更加规范。
里皮把在尤文的一套管理方式几乎完全搬到了恒大，恒大球员去客场，只需要带自己的私人物品就可以，其他一切装备都已经准备好。所以俱乐部的员工很辛苦，他们24小时都要开手机，随时待命，有什么事情要第一时间回来处理。顺便提一下，作为一个大俱乐部，工作人员只有二十多人，其工作效率之高、任务之重可想而知。
从走训制开始到俱乐部的管理，这些细微的变化在一点点打造恒大称霸中超的基础。一位恒大队员说：“有时候和别的队员交流，尤其是和国家队队员一起时，钱固然有时候大家会说到一点，但更羡慕的是在恒大踢球的环境。”
大上市庆祝酒会在港隆重举行
发布时间：2009-11-05
灯火璀璨聚香江，高朋满座贺巅峰。11月5日晚，恒大地产集团上市庆祝酒会在港岛香格里拉大酒店隆重举行。
应邀出席庆祝酒会的嘉宾有恒大的战略合作伙伴、新老战投、股东代表，负责恒大上市的各大投行、各中介机构代表等800多位贵宾朋友，包括拿督郑裕彤博士、刘銮雄先生等香港知名人士，广东省政府李春洪秘书长等各省市领导，中银国际王岩总裁及工农中建等各大银行总行、各省市分行的银行界人士，富力地产张力董事长等地产界龙头企业人士，香港经济日报社麦华章社长等新闻界人士。
董事局主席许家印教授，副主席、总裁夏海钧博士，副主席、常务副总裁李钢先生及集团总部中心以上领导、各地区公司董事长出席了酒会。【恒大许家印】
董事局主席许家印教授致辞
尊敬的拿督郑裕彤博士及香港各界朋友
尊敬的广东省政府李春洪秘书长及各省市领导
尊敬的金融界、新闻界的各位朋友，各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天是一个振奋人心的日子，恒大地产（3333）正式在香港联交所上市，为此，我们欢聚一堂，共同分享成功上市的喜悦！
自1996年成立以来，短短十几年时间，恒大历经超常规、跨越式发展，成为中国房地产业的龙头企业，中国精品地产标准化运营的领导者。我们连续6年位列中国房地产10强企业，拥有优质、低成本
的土地储备5000多万平方米，在中国20余个主要城市开发50多个项目，80%的项目位于主要省会级城市，是中国土地储备最大、覆盖省会城市最多的房地产企业。
此次恒大上市，得到了全球投资者的高度认可，表现一枝独秀。在此，特别感谢始终关爱、扶持恒大成长的社会各界朋友；感谢长期伴随、支持恒大发展的各位合作伙伴；感谢协助恒大成功上市的美林、高盛、中银国际、瑞士信贷、盛德、通商、富尔德、金杜、普华永道、世邦魏理仕等各大专业机构；感谢多年来一直对恒大充满信心的美林、德意志银行、淡马锡基金、周大福等战略投资者；感谢在招股过程中看好恒大，积极投资恒大的拿督郑裕彤博士、刘銮雄先生、李嘉诚先生等香港知名人士以及新加坡政府基金GIC、英国保诚、JP摩根、高盛、汇丰、老虎基金、日本野村、瑞信、韩国未来资产、法国国家巴黎银行、中国银行、中国人寿等39家世界顶级投资机构；感谢无数踊跃的个人投资者。你们的认可与支持，给了我们更大的决心和信心。
回顾恒大十几年的发展历程，我特别欣慰的是，恒大不仅有战略、管理、规模、品牌各大方面的优势，更拥有一支专业经验丰富、最具战斗力的团队。这十几年来，我们这支队伍积极进取、埋头苦干，成功抵御了亚洲金融风暴、全球金融危机以及全球房地产市场波动的各种影响，克服了不能克服的，战胜了不能战胜的，令我们的事业跨越难关、蒸蒸日上。可以说，每一位努力进取的恒大人，都是恒大无法估量的财富，也是我们的投资者最有力的财富保障。
展望未来，我们斗志昂扬，将继续为实现 “规模一流、品牌一流、团队一流”的目标而努力拼搏。在社会各界朋友一如既往的大力支持下，我们有决心、有信心、有能力打造国际化的房地产领袖企业，为股东带来丰硕回报。
谢谢大家！
“野蛮人”许家印使出洪荒之力，恒大在A股布的什么局？ 前言：
近期，恒大在资本市场动作频繁，许家印使出洪荒之力在A股大量扫货，掀起一阵“恒大举牌概念股”风潮。廊坊发展七天涨幅66%、嘉凯城连续三天涨停，随着前期建仓个股全线大涨，在意外“突袭”万科完成首次举牌后，恒大几乎成了此轮反弹的“金字招牌”，并为上证指数重回3000点出了一臂之力。但是，拥有港股上市平台的恒大为何豪掷巨资在A股扫货？其高调建仓的背后，是财务需求，还是资源储备？在瞄准地产、足球、粮油之后，色彩鲜明的“许氏风格”会不会在A股再掀风暴？当然，最重要的问题还是，恒大资金实力几何，其还有多少资金可以投向A股？
低调多日一朝举牌
“万宝”股权大战，原以为已到两者搏杀最后阶段。恒大的突然入场，使得原有僵局打开，万科A股价也随之一路走高，多方之间的博弈平衡也变得更为微妙。8月8日晚间，万科A发布公告称，恒大方面已完成对公司的首次举牌，总计耗资约99.68亿元，持股比例5%，成交均价为18.06元/股。据记者计算，以万科A今日收盘价为准，恒大此轮举牌已获得21.58亿元的账面浮盈。此外，受万科股价连番上涨，使得宝能系的平仓风险暂时消除。 值得注意的是，事实上，恒大近期频繁布局A股，恒大概念股亦遭资本市场追逐。 推动30%上涨的5%
8月8日，万科发布关于股东权益变动的提示性公告称，恒大地产集团有限公司一致行动人分别于2016年7月25日至2016年8月8日之间，通过深圳证券交易所集中竞价交易系统增持万科A股股份5.52亿股,占公司总股份的5.00%。
公告显示，此次收购方在资产、业务、人员方面互相独立，并未签订一致行动协议，但因受同一实际控制人恒大地产集团控制，构成一致行动人。
据公告显示，万科于8月8日收到广州市昱博投资有限公司（下称“昱博投资”）、广州市奕博投资有限公司（下称“奕博投资”）、广州市悦朗投资有限公司（下称“悦朗投资”）、广州市凯轩投资有限公司（下称“凯轩投资”）、广州市广域实业有限公司（下称“广域实业”）、广州市欣盛投资有限公司（下称“欣盛投资”）、广州市仲勤投资有限公司（下称“仲勤投资”）的《万科企业股份有限公司简式权益变动报告书》。
据记者查阅工商资料发现，上述七家公司均为恒大地产集团的全资控股公司，凯轩投资成立时间为2014年3月27日，昱博投资、奕博投资、悦朗投资均成立于2014年3月12日。四家公司均由广州市鑫通投资有限公司投资设立。而鑫通投资则由广州市鑫源投资有限公司投资2亿元设立，后者则由恒大地产集团全资控股。
欣盛投资、仲勤投资都成立于2013年12月6日，注册资本均为1亿元。其中，欣盛投资、仲勤投资分别由广州市启通实业有限公司和广域实业全额出资设立。而启通实业、广域实业又都由广州市隆通投资有限公司于2006年11月09日全额出资设立。而鑫通投资是其唯一法人股东。
公告指出，收购万科的主要原因是认可万科的投资价值。同时在未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合万科的业务发展及其股票价格情况等因素，决定是否继续增持或减持万科股份。
公告显示，恒大于7月25日便开始建仓，从7月25日至29日，恒大总计买入了价值33.68亿元的万科A股，占其此次举牌资金总量的33.79%。以7月25日收盘价计算，万科股价至
今涨幅已超过30%，逼近历史最高的23.71元/股。而根据公告所披露的恒大持仓成本，至8月8日，其成交均价为18.06元/股，成交金额合计约99.68亿元。据记者计算，以万科A今日收盘价为准，恒大此轮举牌已获得21.58亿元的账面浮盈。
频繁举牌逻辑
不止万科。事实上，恒大近期在A股大量扫货，掀起一阵“恒大举牌概念股”风潮。
8月7日晚间，廊坊发展发布公告称，根据恒大发来的权益变动相关资料显示，恒大于8月4日在二级市场合计增持廊坊发展股票1900.76万股，占廊坊发展总股本5.00%。本次权益变动完成后，恒大持有廊坊发展5702.46万股,占廊坊发展总股本15.00%，成为廊坊发展第一大股东。恒大表示，本次增持目的主要是充分把握京津冀一体化的政策契机，对上市公司未来发展前景看好。
在《详式权益变动报告书》中，恒大地产还首度披露了增持廊坊发展的具体缘由和后续计划，其中明确表示将向上市公司推荐董监高人选和不排除修改上市公司章程。据了解，此前廊坊发展控股股东廊坊控股已“先发制人”，在即将召开的股东大会上提出了改选董事会和修改上市公司章程的议案。
根据8月8日廊坊发展发布的《廊坊发展关于股东增持公司股份计划的公告》显示，自前次增持之日起12个月内，恒大地产拟通过在二级市场择机增持上市公司股份，增持金额不少于人民币5000万元。
值得一提的是，廊坊发展的原控股股东廊坊控股曾表示将增持5000万元至5亿元。公告显示，廊坊发展曾在7月18日收到廊坊控股发来的《关于增持廊坊发展股份有限公司股份计划的通知》，廊坊控股基于对公司未来持续稳定发展的信心，计划自公司股票复牌之日起6个月内，根据中国证监会和上海证券交易所的有关规定，拟使用自有资金通过上海证券交易所证券交易系统择机增持廊坊发展股份，增持金额在5000万元至5亿元之间，并承诺6个月内不减持公司股份。
有市场人士表示，现在看来，恒大从举牌万科的收益已经覆盖当初举牌廊坊发展的成本，所以敢疯狂举牌廊坊。越是举牌得利索，拿到的筹码越便宜。廊坊涨得越好，反过来助推万科股价。
在“举牌”万科和廊坊发展同时，据记者统计，恒大旗下的恒大人寿和中国恒大一共买入13只上市公司股票。其中，恒大人寿的投资特点是持股较为分散，目前进入股东榜的A股公司共有十家，分别是智光电气、粤宏远A、金科股份、中航动控、宝鹰股份、金螳螂、世纪游轮、腾达建设、京运通、平高电气等。中国恒大则风格较为激进，其通过旗下公司分别持有万科、廊坊发展及嘉凯城三家公司5%、15%和52.78%的股权。
有私募人士向经济观察网表示，“资产荒这么严重，钱那么多，投资渠道又那么少，而且现在市场在3000点附近走长时间震荡”，这一情况使得近日举牌概念频发。不过，他表示蓝筹不太可能会普涨，“量能还是太少了，无法支撑大盘股涨。”
在北京大学教授徐远看来，之所以近日出现险资举牌房企，是因为高分红和资产荒的存在。徐远撰文指出，“据统计，至少有54家A股上市房企被险资重仓持有。如果包括碧桂园等在香港上市的房企，则超过了60家。看起来，在保险资金增加权益投资比重的大背景下，房地产企业广泛受到青睐，并不是万科一家独享殊荣。只不过，万科宫斗剧精彩纷呈，吸引了人们太多的注意力而已。”
徐远表示，在“负利率”、“资产荒”的时代，其实有一个很简单的办法看房地产股票的合理性。“万科、保利、金地、金融街几大地产商的分红率，都在4%左右。换句话说，买了这几只股票，坐享4%的分红率不算，还有股价上涨的不定期期权。一边拿着超过理财产品的收益率，一边坐等股票升值，何乐而不为呢？”
平安房地产分析师杨侃则是从行业整合角度看待恒大举牌。他表示，短期房企面临的问题不再是资金流紧张而是无地可拿，收购兼并快速补充土地储备，同时中长期来看，目前国内房企集中度依旧分散，最大房企万科市占率不到 3%，而相比于传统的拿地开发模式或兼并收购模式扩大规模，直接购买相对低估值的房企股权扩大市场话语权速度更快，同时亦不存在传统项目收购的谈判问题。当前时点板块与剔除金融板块全部A 股的PE 比低于2013 年、跌幅年内第三、机构配置历史最低，地产板块配置价值正逐步凸显。
招商证券地产团队指出，万科股权之争侧面的一个映射是行业集中度提高背景下的“交叉持股”。高价拿地与房地产公司交叉持股殊途同归，都是小周期高点背景下的市场化选择，只是短期看来，后者或是捷径和洼地。行业集中度提高是未来地产板块的一个大逻辑，万科市场份额3%-4%，而美国最大地产公司为6%左右，通过持续拿地与往三四线下沉明显不是当前周期位置的可靠途径，而交叉持股显然是捷径，交叉持股与高价拿地殊途同归。 投入160亿已赚80亿
作为“A股新人”，许家印赚钱的能力与其操盘足球项目时似不相上下。
包括举牌万科在内，短短数月时间，许家印投入A股的资金约为160亿元，而根据昨日收盘价计算，其所持A股股票市值已增至约240亿元，期间收益率约为50%，远超同期大盘水平。
据记者统计梳理，截至目前，许家印分别用旗下的恒大人寿和中国恒大（港股恒大地产更名而来）两个平台合计买入了13家A股上市公司的股票，以昨日收盘价计算，其总计持股市值高达242.52亿元。
其中，恒大人寿负责“分散投资”。其目前进入股东榜的A股公司共有十家，分别是智光电气、粤宏远A、金科股份、中航动控、宝鹰股份、金螳螂、世纪游、腾达建设、京运通、平高电气等。不过，恒大人寿对上述标的持股较为分散，最多只是买到总股本的4.35%（对粤宏远A），大部分的持股比例也只是在1%以上，险资配置的特征较为明显。
与之相比，中国恒大则是“突出重点”。截至目前，其通过旗下公司分别持有万科、廊坊发展及嘉凯城三家公司5%、15%和52.78%的股权。除万科外，恒大已是其余两家公司的第一大股东。
两大平台“存粮”充足
恒大在A股快速扫货，除了受强势的“许氏风格”影响外，与公司自身强大的资金实力也密不可分。
根据中国恒大披露的2015年年报，截至2015年末，其资产规模高达7570.4亿元（人民币，下同），其中的现金总额（含现金及现金等价物以及受限制现金）为1640.2亿元，加上期末未动用的银行授信额度，中国恒大的资金池规模约为3185亿元。
手头充裕与中国恒大在2015年不断融资密不可分。经记者粗略统计，该公司去年先后发行了10亿美元优先票据、完成了8.2亿股配股融资46亿港元、发行了200亿元的境内企业债、通过境内私募债筹资200亿元。此外，中国恒大在销售回款等方面也加大了力度，去年的回款额为1523亿元。
不难看出，在规模扩大的同时，许家印对筹资颇为重视，正是2015年的“存粮储备”使其今年在A股二级市场游刃有余。
另一方面，从恒大人寿来看，其自2015年11月22日正式挂牌亮相后，在发展模式上颇有借鉴安邦、前海等险资新锐之意，根据保监会披露的上半年数据，恒大人寿今年上半年已实现规模保费227亿元，其中大部分来自万能险的销售。
按照保监会去年7月发布的《关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》，对符合条件的保险公司，将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%；投资权益类资产达到30%比例上限的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余
额不高于上季度末总资产的40%。
根据在A股建仓的节奏推算，恒大人寿去年成立后仅一个多月时间里，就完成了至少数十亿元的资产积累。今年，随着业务快速展开，恒大人寿的资产规模进一步提升，由此，或许将有更多的资金通过该平台流入A股市场。
值得注意的是，根据恒大方面此前的承诺，在2018年12月31日前，恒大人寿资产规模应达到1000亿元以上。这意味着，一旦恒大人寿达成发展目标，其在A股的投资能力将不逊于安邦，产生的影响力更不容小觑。
“多元化战略”下布局A股
尽管业界普遍认为房地产已进入“白银时代”，但在许家印的掌舵下，恒大的地产业务规模仍在快速扩张，并在7月份创下了430亿元的房企单月销售额纪录。
不过，面对地产业务的高速扩张，许家印自己却有着深深的担忧。自2013年销售突破千亿后，其已将多元化列入发展战略，先后涉足金融、互联网、健康、旅游、文化、体育及农牧等诸多产业，类似“恒大冰泉”、“恒大粮油”的新品牌也频频曝光。
尽管有在房地产领域深耕多年的经验，但恒大的跨界似乎并未如想象中那般顺利，恒大冰泉、恒大粮油给市场的感觉往往是“雷声大雨点小”，难达各方预期。
在业内人士看来，恒大愿意涉足的无不是市场巨大、竞争激烈的行业，市场上已有的参与者无不实力雄厚，恒大想快速占据一席之地并不容易。
或许是许家印也意识到了这一问题，对于恒大来说，能够在“重资产运行”的房地产行业后来居上，除了宏观预判、操盘能力之外，其很大一部分优势在于对资金筹措的擅长。
显然，在快速发展中，恒大已经掌握了筹资能力，而如何更好地利用筹资能力，这无疑是许家印最想解答的问题。
在分析人士看来，与实体经济不同的金融业无疑是发挥筹资能力的最好通道，而一旦业务孵化完成，又能进一步提升筹资能力。“大量产业资本进军银行、保险业务就是这一原因。” 除此之外，“与钱离得最近”的A股市场同样是发挥筹资能力的好去处。“对于资源丰厚的产业大佬来说，其能更加容易地实现一二级市场的转换，改善上市公司质地的同时，实现自身的价值兑现。”上述分析人士指出。
记者注意到，廊坊发展昨日晚间披露的详式权益变动报告书显示，恒大已明确：并不排除未来12个月内提出对上市公司主营业务进行调整的方案、计划；同时，不排除在未来12个月内对上市公司或其子公司的资产和业务进行出售、合并、与他人合资或合作的计划，或上市公司拟购买或置换资产的重组计划。
不鸣则已，一鸣惊人。怀揣着数千亿资金，许家印显然不会止步于目前涉足的这十几家A股公司，也不会满足于赚得的几十亿元账面浮盈，既然已经迈出了第一步，许家印或许还能给市场带来更多期待。
许家印又出手了！恒大增持10%廊坊发展意在环北京楼市？
导语：对于廊坊发展的谨慎态度，一位恒大地产人士称大股东反应有些过激了，恒大不会谋求第一大股东地位，就是一个财务投资者的角色。
经济观察报 记者 田国宝 8月1日，廊坊发展（600149.SH）发布公告称，7月27-29日期间，恒大地产集团通过上证所集中竞价交易系统增持无限售条件流通股近1900万股，占廊坊发展总股本4.995%。恒大累积持有廊坊发展股份达到10%，距离第一大股东仅3.5%的股比之差。
前有万宝之争，恒大大举买入廊坊发展，让大股东廊坊控股似乎杯弓蛇影，4月中旬恒大第
一次举牌后，廊坊发展以重组为名紧急停牌，这一停就是三个多月，7月19日，宣告重组失败，廊坊发展复牌。
复牌一周后，恒大进行第二次举牌，再次停牌显然已无可能，廊坊发展拟进行公司章程修改等一系列的动作，这些措施如果落实，即便恒大成为第一大股东，也难以获得廊坊发展控制权。
值得注意的是，廊坊发展总股本仅3.8亿股，主营业务为钢贸，总资产仅3.7亿元，是一个比较干净的壳。恒大持有10%的股份所付出的代价仅5.58亿元。
对于廊坊发展的谨慎态度，一位不愿具名的恒大地产人士认为大股东反应有些过激了，“恒大并不会谋求第一大股东地位，也没想着控制廊坊发展，就是一个财务投资者的角色，如果真的如他们担心那样，凭恒大的实力早一步到位了。”
该人士表示，恒大会保持第二大股东地位，充当财务投资者的角色，但并不排除未来有其它战略规划，“如果国资永远是第一大股东，我们就是永远的第二大股东，但如果有一天国资放弃大股东地位，我们可能会谋求控股。”
或许是受到恒大连续增持的影响，从8月1日到8月3日，廊坊发展的股价连续三个交易日涨停，8月4日收盘价为20.56元，与前一日相比上涨5%，四个交易日累计涨幅40%。 8月4日，廊坊发展公布2016年半年报，上半年营收1651.23万元，净利润亏损1429.49万元，继续维持两年以来的持续亏损局面。
大股东四道防御
截止目前，廊坊控股占股比例为13.5%，恒大占股比例为10%，两者差距甚小。作为第一大股东，廊坊控股在廊坊发展占股并不具备优势，但大股东随后在8月1日至8月4日期间做了4件事，耐人寻味。
第一件事是改选董事会，提前在8月10日临时股东大会中增加了关于董事会换届选举的议案，大股东提名王大为、王瑞、王东坡、李彦伟第八届董事会董事，并提名刘江、翟洪涛、段嘉刚、周静为第八届董事会独立董事，提名于海杰、王桂兵为第八届监事会监事。
新提名的8名董事中，除了董事长王大为和独立董事刘江外，其它6人均为新提名，通过重新选举董事会，为短期内重新改选增加了难度，即便有第三者成为第一大股东，廊坊控股也可以在一定时间内继续控制廊坊发展。
第二件是在廊坊发展设立党组织，在8月10日临时股东大会上增加关于修订《公司章程》的议案，其中第二条增加了“公司根据中国共产党章程规定，设立中国共产党组织，党组织在公司发挥政治核心作用，围绕企业经营开展工作，保证监督党和国家方针、政策在本企业中贯彻执行。”
第三件是增加职工董事比例，修改后的公司章程中明确规定，公司职工代表在董事会代表比例不低于五分之一，在监事会代表比例不低于三分之一，职工董事名义上代表国资职工利益，实际代表大股东利益。
第四件是修改公司董事和监事选举规则，按照新的规则，廊坊发展董事会11名董事中，其中独立董事4名、职工董事3名，每年只能改选非职工董事中三分之一和非职工监事中二分之一，董事和监事选举实施累积投票，独立董事和非独立董事选举实施分票选举，未来基本不存在大规模改选董事会的可能。
也就是说，未来廊坊发展11名董事中，剩余8名董事中，每年只能改选2名到3名，而且累积选举使得大规模改选董事会和监事会难度大幅增加。同时，通过党组织、职工董事和自身所占股份比例，廊坊控股可以确保其在上市公司中绝对的话语权。
对比万宝之争中，宝能提请改选董事会罢免原有全体董事的风波，廊坊发展在遭遇恒大举牌后的一系列动作，似乎颇有针对性。
恒大布局可进可退
许家印再买万科逾4亿股 恒大这次接盘国家队？
第一财经股票王娟娟 黄思瑜 2016-11-29 20:44
11月29日，万科A惊现121.12亿元的大宗交易，让市场为之侧目。交易信息一出，坊间就猜测，从买卖双方的信息来看，这笔交易大可能为恒大系大手笔接盘国家队。
根据深交所盘后数据披露，这笔天量大宗卖方分别为：中信证券北京复外大街证券营业部和中信证券北京总部证券营业部，分别卖出73.74亿元和47.38亿元。全权接盘的则是来自国泰君安广州黄埔大道证券营业部。而根据27.5元/股的成交价格来看，国泰君安广州黄埔大道证券营业部总计买入4.4亿股，占比万科总股本的3.99%。
买卖双方究竟何方神圣?从买方营业部信息来看，国泰君安广州黄埔大道证券营业部曾为恒大御用阵地。8月12日至16日，该营业部曾豪气买入万科A股约
8.26亿元。8月16日，万科A就公告称，恒大截至8月15日将持股比例提升至6.82%。
此外，今年4月份，廊坊发展的大宗交易数据以及简式权益变动报告书，将恒大系的“马甲”暴露。廊坊发展公告显示，恒大于4月11日以15.28元/股的均价买入廊坊发展1845.73万股，耗资2.82亿元。而当日该公司的大宗交易数据
与公告内容如出一辙，这意味着当时的买方营业部国泰君安广州黄埔大道证券营业部，背后实为恒大系。
随后，买方为恒大的猜想被证实。
29日晚间，中国恒大公告称，从2016年11月18日至2016年11月29日，中国恒大透过其附属公司在市场上及通过大宗交易收购约5.10亿股万科A，连同前收购，中国恒大于本公布日期共持有15.53亿万科A股，占万科已发行股本总额约14.07%。截至公告日期，恒大的本次收购及前收购总代价为人民币362.73亿元。
再看卖方信息。实际上，中信证券股份有限公司北京总部证券营业部，一直为中国证券金融股份有限公司(下称“证金公司”)四大“御用营业部”之一。去年在“股灾”救市行动中，中信证券总部营业部与中信证券金融大街营业部、中信证券望京营业部以及中信证券呼家楼营业部多次出现在龙虎榜中，被市场一度称为“国家救市御用护法”。除此之外，有公开信息显示，北京复外大街证券营业部则为中信证券托管资产最大、利润贡献最多的营业部。
从万科目前的各方持股来看，在29日这笔大宗交易出现前，持股超过3.99%的有：宝能系持股25.4%、华润持股15.29%、恒大系持股10%、安邦持股6.18%，万科管理层通过金鹏资管计划持股4.14%，万科企业股中心通过德赢资管集团持有3.66%，万科工会持股0.61%等。
另据公开信息，国家队目前压在万科A的筹码或至少在3%以上。Wind数据显示，截至三季度，证金公司持有万科A3.19亿股，易方达瑞惠灵活配置混合型发起式证券投资基金持有1379.6万股，合计比例3.01%。
值得一提的是，证金公司曾于二季度减持万科1115.59万股。不仅如此，不久前，国家队“御用营业部”亦通过大宗交易买卖万科A股票。11月9日，中国银河证券北京呼家楼证券营业部，以21.80元/股的价格分两次卖出万科A18.11万股、19.80万股，交易价格较当天收盘价折让17%，累计套现826.44万元，接手方则为国都证券交易单元。而中国银河证券北京呼家楼证券营业部在11月3日也卖出19.83万股万科A股票，交易价格为22.41元/股，接手方营业部同样来自于国都证券。
许家印的恒大发展路线图
去年亚冠登顶之夜，恒大[微博]冰泉横空出世；今年亚冠生死战开踢之时，恒大粮油呼啸而来；与此同时，恒大乳业、恒大畜牧也在蓄势待发„„借助足球领域积累的广告效应，恒大在多元化的道路上衔枚疾进。而许家印当初与马云联姻的深意，如今也昭然若揭——恒大五花八门的产品，搭上阿里巴巴这个电商巨头，哪怕是想一想，都让人心情澎湃。足球，只不过是一个漂亮的道具而已。 从矿泉水到粮油，再到牛奶、肉食品，以及传说中的恒大医疗、恒大健康，看似杂乱无章，其实有着清晰的商业路线图。股神早就说过，民以食为天，只有“嘴巴”才是真正的刚需，房子可以不买，车子可以不要，但水不能不喝，饭不能不吃，药更是谁也离不了„„恒大显然是在化解房地产进入下行周期的风险。 回过头来看，许家印真的是精明过人，目光如炬，他在下一盘很大很大的棋。数年之前，他不惜血本砸重金组建恒大女排[微博]、恒大男足，都是在为今天的转型布局。足球带给恒大的回报，显然大大超过他的预期，这也使得他有了带领
恒大走向多元化的底气，加速了恒大转型的步伐。 无论外界有多少非议，中国足球职业化以来，也只有恒大，将足球场上形成的广告效应实现了最大化。国安[微博]、鲁能[微博]、申花[微博]„„这都是响当当的老字号，砸的钱恐怕也不比恒大少多少，可品牌效应被糟践殆尽。相反的例子是深
圳队老板万宏伟，以王莽般的天真与热情，自创出一个品牌“红钻”，试图以此打造所谓的全产业链，结果功败垂成。 恒大在足球场上的优势或许难以持续，可造就的商业模式却无往不利，被许家印复制到多元化的各个领域。看看这些天，报纸上，电视里，包括电梯间，铺天盖
地都是恒大粮油的广告，一切和去年恒大冰泉推出时一模一样。将广告效应最大化，穷尽各种手段第一时间全面占领市场„„说到无论是恒大地产、恒大足球还是恒大冰泉、恒大粮油，都是使用同一种模式，将商业化做到最
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