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学习课程：第五代时间管理
单选题
1.下列不属于时间的特征的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 具有不可再生性 与事件紧密联系 时间不能停滞 时间不能被替代
2.时间管理的关键是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 管理时间 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情 管理个人的行为 分析事物的可控程度
3.为什么会出现对人生的思考： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 时间总是在不知不觉中逝去 生命由宿命决定 过得不够充实 以上答案都不对
4.“公鸡型”时间管理的工作方式是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
5.“群狼型”时间管理的工作方式是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
6.“熊猫型”时间管理的工作方式是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 为团队利益可以牺牲个人利益 认真工作，幸福生活 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 学习其他人的经验 创造改变习惯的良好环境 分清事件的轻重缓急 作时间的记录
8.第二象限说的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 紧急但不重要的事情 重要但不紧急的事情 不重要但紧急的事情 以上说法都不对
9.第三象限说的是： 回答：正确
1. A
2. B 紧急但不重要的事情 重要但不紧急的事情
3. C
4.
D 不重要也不紧急的事情 以上说法都不对
10.避免下属干扰的方式不包括： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 安排固定时间供属下汇报工作 保留固定时间供属下讨论问题 安排其他时间处理非紧急事件 看清下属打扰你的目的
11.怎么样确定有效的目标： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 看准好的发展机会 在有计划的前提下确定目标 充分利用第一象限 充分利用第三象限
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 把所有的文件从桌子上清走 多做发展性的工作 把重要文件放在固定的地方 重新归类未审批处理的文件
13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 效益 效率 执行力 以上说法都不对
14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： 回答：正确
1. A 学习层面
2. B 流程层面
3. C 会议层面
4.
D 组织层面
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：
1. A 防止企业走弯路
2. B 减少企业沟通成本
3. C 对企业有良好的监控
4.
D A和B都正确
回答：正确
《人力资源管理》第02章在线测试
D、工作分析方法的评价 E、工作评价
2、一般而言，企业中的每项工作都应该有两份文件，即（ ）
A、工作描述 B、工作定义 C、工作规范 D、工作清单 E、工作条件
3、收集工作分析资料的人员包括（ ）
A、人事经理 B、在岗人员 C、在岗者的上司 D、工作分析员 E、公司顾问
4、工作设计的前提是对（ ）的了解
A、人员规模 B、工作要求 C、人员要求 D、个人外表 E、个人能力
5、工作特征模型的核心维度包括（ ）
A、技能的多样化 B、工作整体性 C、工作重要性
《人力资源管理》第03章在线测试
A、集体预测法 C、转换比率分析法
B、德尔菲法 D、回归预测法
4、管理人员置换图又称为（ ）
A、人力接续计划 C、技能清单
B、职位置换卡 D、转换矩阵
5、转换矩阵法也称为（ ）
A、集体决策法 C、马尔可夫法
B、投入产出分析法 D、德尔菲法
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、人力资源的任用计划需要考虑以下三个问题（ ）
A、分析组织的人员规模 B、分析劳动力的需求 C、分析劳动力的供给 D、协调劳动力的供求缺口 E、分析提供晋升的机会
2、人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序（ ）
A、对组织内外环境进行分析 B、预测人力资源需求 C、预测人力资源供给 D、制定人力资源供求平衡政策 E、制定人力资源各项规划
3、我们一般可以把组织面临的劳动力市场分为（ ）
A、蓝领员工市场 B、白领员工市场
C、金领员工市 D、外部劳动力市场 E、内部劳动力市场
4、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（ ）
A、培训背景 B、以前的经历 C、持有的证书 D、已通过的考试 E、主管人员的评价
5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法（ ）
A、外包
B、提前退休计划 C、增加录用数量
D、提高每位员工的生产率 E、加班加点
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
员工工作表现评价表
第五代时间管理单选题
1.
2.
3.
4. A 时间是不可再生的资源 B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 C 时间是不可逆转的事物 D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物 2.下列不属于时间的特征的是：
1.
2.
3.
4. A 具有不可再生性 B 与事件紧密联系 C 时间不能停滞 D 时间不能被替代
3.“群狼型”时间管理的工作方式是： 1.
2.
3.
4. A 为团队利益可以牺牲个人利益 B 特别强调个人的人生计划和人生目标 C 有工作计划，但是工作计划无战略性 D 按照记录完成每一件事
4.下列关于习惯分类的说法错误的是： 1. A 不好的习惯
2.
3.
4. B 好的习惯 C 中性的习惯 D 舒适的习惯
5.习惯的特征包括：
1.
2.
3.
4. A 是重复的行为 B 是潜意识的行为 C 以上说法都不正确 D 以上说法都正确
6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是： 1.
2.
3.
4. A 可能又会延续过去的习惯 B 可能会被旧的习惯所牵引 C 可能会感觉不舒服不自在 D 以上说法都正确
7.第三象限说的是：
1.
2.
3.
4. A 紧急但不重要的事情 B 重要但不紧急的事情 C 不重要也不紧急的事情 D 以上说法都不对
8.传统时间观念的误区是：
1.
2.
3.
4. A 分秒必争 B 勤奋的工作 C 做事情要有计划 D 最短的时间内做最多得事情 9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是： 1.
2.
3.
4. A 让上司清楚知道你的工作目标 B 清楚上司的目的 C 主动的约见你的上司以减少干扰 D A和C的说法正确
10.避免下属干扰的方式不包括：
1.
2.
3.
4. A 安排固定时间供属下汇报工作 B 保留固定时间供属下讨论问题 C 安排其他时间处理非紧急事件 D 看清下属打扰你的目的
11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指： 1. A “公鸡型”时间管理
2.
3.
4. B “熊猫型”时间管理 C 高回报和低回报的工作 D 效率和效益的关系
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：
1.
2.
3.
4. A 把所有的文件从桌子上清走 B 多做发展性的工作 C 把重要文件放在固定的地方 D 重新归类未审批处理的文件
13. 关于时间跟踪记录错误的说法是： 1.
2.
3.
4. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚 B 计划某个工作时，记录你的预算时间 C 在短期内确定的目标最好只有一个 D 当工作完成后，检查你用的实际时间 14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： 1.
2.
3. A 学习层面 B 流程层面 C 会议层面
4. D 组织层面
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是： 1.
2.
3.
4. A 防止企业走弯路 B 减少企业沟通成本 C 对企业有良好的监控 D A和B都正确
第五代时间管理单选题
5.
6.
7.
8. A 时间是不可再生的资源 B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 C 时间是不可逆转的事物 D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物 2.下列不属于时间的特征的是：
5.
6.
7.
8. A 具有不可再生性 B 与事件紧密联系 C 时间不能停滞 D 时间不能被替代
学习课程：第五代时间管理
单选题
1.下列不属于时间的特征的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 具有不可再生性 与事件紧密联系 时间不能停滞 时间不能被替代
2. 使时间具有意义的要素是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 工作量 对时间的管理 确定明确的目标 事件
3.时间管理的关键是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 管理时间 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情 管理个人的行为 分析事物的可控程度
4.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 优秀企业有良好的时间管理 优秀企业规模大 优秀企业具有跨国经营经验 普通企业的员工素质低
5. “北极熊型”时间管理的工作方式是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事
6.“熊猫型”时间管理的最高境界是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 高效完成公司的任务 追求个人利益的最大化 消费就是创造，创造就是消费 做事情有轻重缓急
7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 性格 生活态度 舒适区 社会关系
8.改变不良习惯带来的收益有： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 燃起新的希望 有新的生活 有很高的收入 改变他人的看法
9.第二象限说的是： 回答：错误
1. A
2. B【工作时间的特征】
3. C
4.
D 紧急但不重要的事情 重要但不紧急的事情 不重要但紧急的事情 以上说法都不对
10.传统时间观念的误区是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 分秒必争 勤奋的工作 做事情要有计划 最短的时间内做最多得事情
11.不属于对时间有效控制的方式的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱 和他人约定在一定的时间内不沟通 集中时间处理琐碎的事情 勤奋的工作
12.就如何排除上司的干扰说法不正确的是： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 让上司清楚知道你的工作目标 清除上司的目的 主动的约见你的上司以减少干扰 A和C的说法正确
13.对干扰和非干扰的区分的依据不包括： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 是否经常会有人打扰你的工作 目的，程序，制度是否明确 发扬香蕉文化，杜绝推诿 紧急突发状况是否经常出现
14.避免下属干扰的方式不包括： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 安排固定时间供属下汇报工作 保留固定时间供属下讨论问题 安排其他时间处理非紧急事件 看清下属打扰你的目的
15.确定有效的目标必须做到： 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 与计划相联系 与实际相联系 与回报相联系 与习惯相联系
岗位特性要素定义一览表
操作类
一、劳动技能
1、技术知识：指岗位要求应达到的文化知识水平和技术水平。
2、操作复杂程度：指岗位作业的工艺复杂程度或操作的难易程度。
3、产品质量要求/质量控制程度：指岗位生产的产品品种规格、质量标准对作业人员技术能力的要求。
4、处理和预防事故复杂程度：指能迅速处理或预防事故发生的工作难度。
5、使用设备复杂程度：指设备在操作时的复杂和难易程度。
二、劳动环境
1、劳动场所：指劳动者进行生产劳动时，具体作业岗位所处地理、空间位置的差异。作业地点一般可划分为室内、室外、高空、野外和井下等。作业地点的地理和空间位置不同，则作业环境和劳动条件也不同。
2、粉尘：指在生产过程中，本岗位直接生产或受其影响，作业区空气中含有的危害作业人员身心健康的悬浮固体微粒。粉尘对劳动者的危害程度，主要取决于浮游粉尘浓度、游离二氧化硅含量，以及接触和吸入粉尘时间的长短。
3、噪声：指岗位作业过程中，由于设备的转动、摩擦，劳动工具的撞击、振动，以及爆破等对职工生理上一切不易接受的声音。噪声对劳动者的伤害程度，主要取决于噪声的大小和接触声时间的长短。
4、振动：指岗位设备和劳动工具在运转和使用时，对岗位作业人员肌体产生的物理冲击。振动对劳动者的伤害程度，主要取决于振动强度、振动方向和接触振动时间。
5、照明：指工人劳动时，工作场所的光量对视觉需要的满足程度与方式。不良的光照会引起视力疲劳、视力狭窄和球呆视。
6、微气候：指工作场所的温度、湿度、气压和气流速度等气象条件。微气候的各项指标过大或过小，会引起身体不适，产生疾病。
7、高温：指作业地点具有生产性热源，当室外实际出现本地区夏季室外通风设计计算温度的气温时，其工作地点气温高于室外气温2℃或2℃以上的作业。高温对劳动者的危害程度，主要取决于温度高低和接触高温时间的长短。
8、淋水、积水：指工作空间的顶部和底部出现的滴水和涌水现象。大的淋水和积水既给岗位劳动带来困难，增加作业过程的复杂性，还影响作业人员的身体健康。
9、化学有毒有害物质影响程度：指作业环境中以原料、半成品、成品、副产品和废弃物等形式存在的，可经呼吸道、皮肤或口腔进入人体而对健康产生危害的物质。有毒有害物质对人体的危害程度取决于职业性接触毒物危害程度。
10、伤害可能性：指劳动者执行本岗位操作时，可能发生伤害的概率。伤害可能性反映和体现不同工作岗位劳动条件的差别。
11、自然灾害可能性：指作业地点或周围环境中，客观存在的起火、爆炸、透水、塌陷、冒顶等自然灾害的隐患。自然灾害反映对劳动者生命安全造成潜在威胁的程度。
12、工作地技术装备：指工作场地使用的工具、设备、装置、信息和安全技术措施。不同的技术装备反映和体现了各岗位作业人员的劳动强度和安全保证方
面的差别。
三、劳动强度
1、劳动姿势：指劳动者在进行作业时，必须采用的形体姿势，如坐、站、攀登、踏、俯卧、仰视、蹲伏、弯腰、倒悬等。不同的劳动姿势，引起岗位作业人员体力消耗、疲劳程度和人力损害程度不同。
2、工作班制：指岗位作业人员在工作班次上的组织方式。不同的班次，因处时辰不同，对劳动者生物节率和健康产生不同的影响。
3、体力劳动强度：指岗位作业人员进行生产劳动时付出的体力消耗程度。体力消耗程度以体力劳动强度指数分级反映。
4、工时利用率：指在工作日内，完全用于生产劳动并能创造出劳动价值的工时与制度工作时间之比，反映制度工作时间的工时利用程度，工时利用率越高，生产效率也越高。
5、脑力消耗和精神紧张程度：指岗位作业人员在劳动作业过程中要求用脑程度和注意力集中程度。脑力消耗和精神紧张程度反映和体现劳动的复杂性。
6、劳保负重：指岗位作业人员在进行生产劳动时，按劳保条例规定和工作需要，必须穿戴的劳动保护用品及携带的劳动工具重量。劳保负重反映劳动者负重消耗的差别。
7、本岗位服务年限：指健康身体条件的工人，从本岗位录用起至不适应本岗位工作止的有效工作年限的长度。是对岗位劳动力维持时间长短的综合评价。
四、劳动责任
1、产品质量责任：指岗位作业人员在生产过程中，对产品（工程）质量应
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