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财务人员绩效考核办法
第20章 财务会计人员绩效考核
20.1 财务部关键绩效考核指标
20.2 资金部关键绩效考核指标
20.3 审计部关键绩效考核指标
20.4 财务部经理绩效考核指标量表【会计考核】
会计人员绩效考核标准
会计岗位绩效考核制度
1、绩效奖金是公司给予进入公司半年以上的员工的一种激励机制，是对老员工为东阳的成长与发展付出的感谢，及为公司做出重大贡献者的肯定。 2、员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，公平、公正；多角度考核，从而有效提升行政部整体绩效。 3、每年分两次时间进行考核，考核成绩通过计算方式得出考核员工半年的奖金金额。 4、考核对象及时间：【会计考核】
① 行政部非经理岗位员工，包括正式员工、试用期和离职员工 ② 每年5月底和12月底进行
③考官组：部门领导、同级部门领导、总经办 5、考核流程：
通过绩效考核面谈，使被考核人了解部门经理对自己的期望，了解自己的绩效，了解自己有待改进的地方。 6、绩效奖金分档： A≤400元 B≤300元 C≤200元
7、计算方法:绩效工资=绩效工资总额×绩效工资系数（分数百分比） 8、绩效奖金发放方式：
①考核结束后，绩效奖金将与下个月工资核算计入。例：5月28日考核完毕，6月份工资则计入绩效激励奖金，实际发放时间为7月10日。 ②绩效奖金再度考核时，其考核结果与本次累积相加进行。
③如在工作中出现重大失误或导致公司出现重大损失，视严重程度分别停发绩效薪资1个月或、1季度。
会计绩效考核表【会计考核】
考核月份201 年第（ ）季度
财务部核准： 行政部确认： 部门经理： 总经理：
财务部岗位绩效考核表
连锁机构出纳考核标准
注：1、本考核标准可以作为总部考核出纳之用，也可作为考核各店出纳之用。在分数栏内打“√‘。 2、本考核标准满分为100分，考核金为300元。60分为及格，61—70分每分奖励5元，71—80分每分奖励7元，81—90分每分奖励8元，91—100分每分奖励10元。
3、合计第一个空白栏里填写总分数，三个小的空白栏里填写相应的分数小计。
财务部考核标准及考核办法
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