首页 > 经典文章 > 私藏美文 > 企业和文化

企业和文化

时间:2018-02-08   来源:私藏美文   点击:

【www.gbppp.com--私藏美文】

企业和文化 第一篇_企业文化与社会文化的关系

企业文化与社会文化的关系

企业文化指的是一个企业在发展过程中形成的、所有员工共有的一套观念、信念、价值

和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化作为一种现代企业管理理论和方式,自

20世纪80年代中期引进我国以来,历经近20年改革开放实践的打造,已初步形成了具有

中国特色的社会主义企业文化理论体系和管理模式。

一、 企业文化不能脱离社会文化的母体而单独存在

企业文化与社会文化密切相关,员工生活于社会,就职于企业,社会文化自然会渗透

到企业,影响企业文化的形成,这是企业的文化环境问题。因此企业文化有地缘特性,深圳

的企业与北京的企业、国内的企业与国外的企业往往有不同的企业文化。反过来,企业文化

是社会文化的一个分支和组成部分,良好的企业文化也有利于培育良好的社会文化。

(一)社会文化是企业文化的源泉

企业文化脱胎于社会文化,社会文化是企业文化的母体,因此企业文化离不开社会文化。

同时,企业文化与企业的地域文化是密不可分的。没有地域文化的支撑,就不可能形成真正

的企业文化。企业文化应是与行业文化和社会文化的对接部分,企业文化只有不断地融入行

业文化和社会文化之中,企业才能得以生存,行业才能得以发展,如果企业文化没有行业的

特色,看不出地域特色,那这种建设必然是失败的。

(二)先进的企业文化对于社会经济建设和文化发展具有重要的推动作用。

首先,企业文化作为社会文化中一个非常独立的分支,其目标是追求利润和价值创造,

企业文化是直接参与到价值创造的过程中去的,这种价值创造是社会文明的物质基础;其次,

优秀的企业经营理念、企业精神和企业道德等都会在企业与社会的互动过程中,对社会文化

和经济建设产生良好的影响作用。作为一种经济文化和管理文化,它能够对社会文化会产生

积极的辐射作用,提升社会文化品味,营造良好的文化软环境,并与经济发生积极的互动关

系,从而推进社会经济建设与文化发展;其三,优秀的企业文化会成为人类文化的基本牵引

力或原动力。一个社会的思想文化的变革无不是从社会的微观层面发生的,在工业化和新经

济时代,企业将是文化创造的主体,未来的新文化、新的价值观可能会大量产生于企业,并推动社会文化的创新;其四,企业文化可以为城市经营管理提供可资借鉴的经营理念与方法。例如,导入和实施城市CIS战略,运用文化宣传手段弘扬和表彰优秀的民族品牌文化以支持企业名牌战略的实施,建立学习型的机关、社区和城市等,都是行之有效的路径与方法;其五,企业文化建设的先进经验对于其他的群体文化建设具有先导性的推动作用;其六,我国的人口多,但素质却偏低,企业文化如果担当起开发人力资源的重任,必将对社会文化的发展产生深远的影响。

二、实现企业文化和社会文化的完美接轨

中国企业本身发展历史很短,企业文化的个性并不十分鲜明,中国企业是在近半个世纪内各种文化交替和冲突的背景之下逐步进入市场的,它本身是一个矛盾体,中国的传统文化、过去计划经济体制下形成的一些文化以及西方的文化都掺杂其间。其中,中国计划经济体制时代形成的文化,对中国企业的影响最大,所造成的障碍也最大。而中国传统文化中也有很多很有益的精髓我们没有很好地运用,这些东西反而在西方国家发扬光大。我们必须对企业文化与传统文化的关系进行一次深刻的反思。同时,社会民族文化背景不同,必然造成从属于社会民族文化的企业文化也不相同,在不同社会民族文化与企业文化的基础上,形成了富有特色的各国企业管理模式。我们在研究、借鉴或移植国外先进企业文化时,也必须对其国际经济文化背景进行深刻的分析,实现先进的企业文化和现实社会文化的完美对接。

(一)企业文化与传统文化的关系

中国社会没有真正经历过工业文明的阶段,我们的社会文化没有经历工业文明的熏陶和磨炼,工业文明社会的社会文化在中国没有成形,这就使得我们的某些企业虽然能也能够建立起核心价值理念,可是在实际运行中又往往与之背离,这种背离就是受制于社会文化的结果。我国企业在建设自身的企业文化的过程中,应对传统社会文化进行合理的扬弃,吸取好的社会文化因素,过滤掉不良的文化因素。企业文化应以民族性为前提,同时根据企业类型、经营战略、市场取向、地域等确立自己的特色,这是消除我国企业文化建设的盲目性,建设有自身特色的企业文化的重要前提。

(二)要保持我国企业文化建设的个性

在企业文化的发展过程中,各个国家形成了独具特色的人文特点。比如德国人工艺非常精细,精益求精,有高度的责任感,这跟德国人讲究规范、追求完美的人文精神有关系;美国是一种移民文化,最讲究的是创新和包容心,这种创新和包容心使得美国企业很善于动脑子,善于发明创造;日本比较讲究规范,讲究服务,讲究员工与企业的命运共同体,企业效率和市场效益很好,这与日本文化更多地强调集体,强调团队有关。在某种程度上讲,企业文化是从属于社会文化的,而社会文化是有个性的,传统文化的强大影响力,使得不同的国家产生了不同的企业文化。我们在企业管理实践中把美国或日本的东西照搬过来肯定不行,必须考虑传统文化和社会文化对企业文化的影响,保持企业文化的个性。

(三)实现企业文化同社会文化的完美接轨

实现企业文化同社会文化接轨,是当前企业精神文明建设的一项重大任务。要打破传统思维方式,树立起企业大文化观。文化现象是具体的、历史的,要随着整个社会,特别是它的生产方式的发展而发展。文化与经济、社会实际相分离,企业文化与社会文化相脱离是搞不好现代企业文化建设的,必须从它们的整体联系中去寻找企业文化建设的问题和答案,要从改革开放的总体部署考虑企业文化的总体建设。同时,在企业文化和社会文化尚未接轨的一个阶段内,企业应当本着"人民文化人民建"的思想支持社区、校园和城市文化建设。企业周围的文化氛围浓厚了,会有利于企业文化建设,有利于企业文化与社会文化相接轨。

(四)以企业文化建设促进社会主义精神文明

应积极探讨有中国特色的企业文化建设。企业作为社会的一分子,其文化建设必然折射出整个社会精神文明建设的成就。同时,社会主义精神文明建设作为宏观文化,必然对企业的微观文化产生影响。建设有中国特色的企业文化,应在以人为中心的管理中,塑造具有社会主义信念的员工,通过企业文化的建设使人人焕发出积极向上的精神面貌。可以想象,如果每一个企业都建设起良好的企业文化,我们的社会主义精神文明必然跨上一个新的台阶,国民素质将大为提高。

三、实现企业文化的最高目标

社会价值的实现,这是企业文化发展的最高目标,也是企业的社会责任。

企业由个体组成,其个体价值的实现有赖于个体能力的发挥,而企业存在于社会之中,企业文化与社会文化是相互影响、相互促进的。作为企业文化的追求目标,企业应把企业内个人、群体、组织等方面的行为和价值取向都升华到企业行为的最高境界,将其需求层次和行为动机上升到社会价值实现的高度,把企业独特的个性文化融于社会总体文化之中,为社会的进步做出有益的贡献。纵观世界上成功的企业往往都表现出一个共同特征,即他们从不把企业经营的着眼点仅仅停留在狭隘的利润目标上,而是把贡献社会视为企业的理想和经营宗旨,把为社会提供优质的产品、优质的服务当作企业的最高追求。日本著名的企业松下幸之助认为,企业是社会的公有物。因而,企业必须和社会一同发展。他说:“企业的根本目的在于通过经营事业来谋求提高人类的共同生活。在为了更好地完成这一根本使命的过程中,利润才变得重要。这一点是决不能弄错。”正是基于这种认识,松下公司才有了“产业报国精神”,美国的杜邦公司才有了“为了更好的生活,制造更好的产品”的企业信条。

企业是获利性组织,它的一切出发点是应当以获取利润为基础的。但从社会的有机体来看,企业还是一个特殊的人群共同体,是社会文化的创造者,是物质财富和精神财富的创造者,唯利是图的同时如果与社会的主流文化,与千百年来流传下来的民族的基本价值观发生冲突,那就会被认为是不允许的。从根本上来说,企业赚钱的目的与社会的责任和义务并不矛盾,如果一个企业的文化与社会主流文化相背离,它也不可能长久地存在下去。所以,企业和其它的社会组织形式一样,同时也承担着社会精神文明建设的义务以及一定的社会责任,它必须认同社会主流文化。

当前,国内的一些民营企业家频频出事,说明了企业文化建设对他们来说已迫在眉睫。企业规模上来了,档次上来了,但是如何凝聚员工提高竞争力并与社会的步调一致,如何承担起相应的社会责任和义务,如何提高企业的品味和形象等文化层面上的问题就显得日益重要。因此,企业文化建设是中国企业发展过程中的一个阶段性问题,引导企业家注重企业文化建设,使之与社会主流文化相契合,这是企业自身的要求,也是社会的要求。

企业和文化 第二篇_我与企业文化

我与企业文化

各位领导,各位同事:

大家好!我是卓尔公司技术部的员工,我演讲的题目是《我与企业文化》。众所周知,企业文化是企业生存发展的动力,拥有一个优秀的企业文化必将在竞争中处于不败之地。

也许有人说:我只是为了生存打工而已,企业文化的事与我无关,这就大错特错了,我与企业有关!因为,我是企业的一份子,就应当与其同荣辱共存亡,一个企业的真正文化是体现在企业中每个个体身上的,你、我、他,就是咱们普利森集团对外的一面面镜子,当面对着官大客户、竞争对手乃至全社会时,我们每个人都代表卓尔公司、普利森集团的形象,每位员工都是生动鲜活的招牌:一个员工的得体表现会给客户留下美好的印象与长期的信任,这笔让他看到大量华丽广告更为只有效,相反,只要一个员工的不当举动甚至说错一句话,也许就会破坏掉我们多年来在客户心目中塑造的良好形象,而当我们作为一个自然人面对社会时,我们的行为就是代表普利森集团员工的光辉形象。举个例子,当客户参观或领导视察我们公司,走进我们的车间,看到我们的员工有条不紊、尽然有序按各个流程,认真完成每步操作后都细心做自检工作并做好标牌确认场面时,就会翘起大拇指,夸口称赞,说卓尔公司有着这样一群注重细节的员工,质量有保证。以前也许是受大锅饭的影响,有些人有一个错误的观念,那就是好像自己完成任务越多,在公司存在的价值越大,就会显得自己很能干。但在我们企业不需要每个员工整天一副很忙的样子。讲究效率的同时我们更注重细节的培养,习惯决定细节,细节决定成败。员工的习惯

影响着企业文化,企业文化指导员工习惯,相辅相成,相互依存。每个人都会为自己的团体而感到骄傲,也都会无不为之做着种种的奋斗和努力。

我与企业文化息息相关。“主体强壮、羽翼丰满、正直勤奋、厚积薄发”的企业愿景和“制造精品、服务社会”的企业宗旨深深埋入普利森人的心中,多么了不起的企业文化,企业文化就是我们前行的指示灯。不断带动我们向前行,我们要将企业文化在我们身边发扬光大!

当我站在这里,面对着咱们普利森集团的这个大家庭,回顾走过的岁月,我感到自豪。每个领导、每个员工在初到厂都耐心的给过我无私的帮助,让我迅速适应,在工作中,我被卓尔公司员工认真工作的态度所感动,在艰巨的生产任务中加班加点、努力刻苦完成产量目标而感到钦佩。就这样,凭着这股干劲和顽强的拼搏的精神在一次次的困难面前不断产月自己、实现领先。普利森集团的文化就这样通过普利森员工自身的行动潜移默化的影响着周围的人,我深深的感受到,我们必须持续不断的提升塑造个人修养,包括知识、技术和良好的习惯,使“创新、求实、进去、无谓”的企业精神不断得到发扬光大,这样,必须形成一种强大的力量,成为普利森跨越式发展的动力,生生不息的动力。

朋友们相信自己,普利森明天是靠每个普利森人的双手擎起的,只要让我们的企业文化完全发挥出它应有的效力,我们的明天会更加夺目绚丽!

我的演讲完毕,谢谢大家!

企业和文化 第三篇_企业与文化内容

企业与文化

深圳市昌成达贸易有限公司是一家专注葡萄酒商业流通领域的企业,致力于向中国消费者推介和提供原装原瓶进口的法国高质量葡萄酒。我司是法国波尔多岗博拉枫酒庄和罗伯特莎东酒庄唯一中国地区总经销商,专营法国波尔多AOC进口红酒。公司自建立以来,舍大求精,追求品质,从树立品牌形象到构建营销体系,力求以最优惠的价格,为中国市场提供最纯正、最优质的葡萄酒。公司将总部设立于深圳,面向全国供货,注重市场营销体系的建立与发展和客户服务体系的打造。现结合企业自身的实际情况和产品的特点与优势,已经创造了一套严谨有效的营销模式和完善的客户服务体系,从而建立起与客户之间的诚信关系,不断提高客户对产品和服务的满意度,做到让公司和合作伙伴之间相融与共,相融共生。公司作为法国波尔多地区两大酒庄在中国地区的总经销,以经销批发为主,货源直接跟国外总部相对接,无中间商,所以价格也是最为实惠,更大的让利于企业的合作伙伴,也使得产品在当今中国市场上占据更大的价格优势,提高了产品在市场上的竞争力,从而也做到了为中国的广大葡萄酒消费者,提供货真、价实、而且质优的法国波尔多地区原装原瓶的进口红酒。 我们竭诚欢迎您的惠顾,为您提供最优质的服务!

企业和文化 第四篇_企业伦理与文化复习题-贸大

一、单选题

1. 企业与员工伦理道德规范的核心是( )。

A. 企业和员工的思维和行为习惯 B. 国家法律

C. 企业章程 D. 公民道德

2. 道德标准的最低限度是( )。

A. 良心 B. 企业章程 C. 职业道德

D. 法律

3. 董事和独立董事的善管守信义务不包括( )。

A. 董事和独立董事必须维护企业资产

B. 董事和独立董事在董事会上有审慎行使决议权的道德义务

C. 对董事和独立董事竞业禁止的道德义务

D. 董事和独立董事遵守法律的义务

4. 企业经理层在经商理财过程中,必须把( )放在首位。

A. 企业的利益 B. 社会公众的整体利益

C. 经理层的利益 D. 董事会的利益

5. 作为股东应享有的受法律和道德保护的最基本的权利, 是企业对股东承担的最基本义务是( )。

A. 对职员的任免权 B. 对企业清算时的剩余财产所有权

C. 对企业资产的拥有权 D. 以上都不对

6. 企业生态责任与企业社会责任的关系是( )。

A. 紧密相连 B. 后者是前者的组成部分

C. 毫无关系 D. 二者等同

7. 随着全球化时代的到来,如今的企业社区是指( )。

A. 城市 B. 国家 C. 行政区

D. 整个世界

8. 制定社区活动计划的首要关键问题就是( )。

A. 了解社区 B. 了解企业的资源

C. 选择项目 D. 选择社区

9. 与企业合作的可能性小,但对企业构成威胁的可能性大的群体( )。

A. 竞争对手 B. 消费者 C. 客户

D. 供应商

10. 最先提出社会回应指的是企业对社会压力作出的反应的能力的是( )。

A. 罗伯特·阿克曼 B. 赛思

C. 威廉·弗雷德里克 D. 艾文·爱泼斯坦

11. 对于无足轻重型利益相关者而言,企业应采取( )策略。

A. 合作型策略 B. 参与型策略 C. 监控型策略

D. 防范型策略【企业和文化】

12. ( )是行动导向的企业社会责任。

A. 企业社会回应 B. 企业社会表现

C. 企业公民

13. 企业社会责任这一概念最早于1924年由英国学者( )提出。

A. 迈克·伽尔 B. 欧利文·谢尔顿

C. 塞思 D. 阿奇·卡罗尔

14. 企业社会责任的本质内容是( )。

A. 经济责任 B. 法律责任 C. 道德责任

D. 慈善责任

15. 集体利益与个人利益之间的关系是( )。

A. 对立 B. 辩证地统一 C. 机械的统一

D. 完全对等

16. 包括社会经济、政治政策导向,社会赏罚和社会舆论,鼓励和宣传正当功利主义行为的机制是( )。

A. 内在机制 B. 外在机制 C. 公平机制

D. 法律机制

17. 现代企业信用文化的基石是( )。

A. 正直守信,率先垂范 B. 公平

C. 信心 D. 义利统一

18. 公平与效率相统一的原则就是要求在企业管理过程中要坚持( )这一伦理原则。

A. 平均主义 B. 公平

C. 效率优先,兼顾公平 D. 只重效率

19. 企业道德原则,首先应充分体现( )这一共产主义基本原则的精神。

A. 集体主义 B. 个人主义 C. 社会主义

D. 拜金主义

20. 管理大师熊彼特赋予在企业家身上以区别于一般的投资者或生产管理者的核心精神是( )。

A. 团队意识 B. 企业文化 C. 伦理道德

D. 创新精神

21. ( )是公司治理的最基本层次。

A. 企业决策治理 B. 企业道德治理

C. 企业激励治理 D. 企业监督治理

22. 在“经济人”的假设下,企业将下列( )目标作为天经地义合乎伦理的终极目标。

A. 利润在最大化 B. 产量最大化

C. 股东权益最大化 D. 企业价值最大化

23. 在现代企业的生产过程中,企业制定了严格的条例和制度,如目前最典型与最完善的把人的行为规定

在一个起码应该做到的尺码上的强制性管理方法是( )。

A. SOX法案 B. 职业道德规范

C. 行为道德准则 D. ISO9000

24. 市场经济重要的道德基础是( )。

A. 会计道德 B. 契约道德 C. 审计道德

D. 商业道德

25. 各种道德体系的性质直接取决于( )的性质。

A. 社会经济结构 B. 社会政治结构

C. 社会文化结构 D. 社会伦理结构

26. ( )是被经济关系决定的一种个人与个人、个人与集体之间的社会关系。

A. 道德关系 B. 政治关系 C. 血缘关系

D. 文化关系

27. ( )指的是评价和指导企业员工职业道德行为善恶的准则。

A. 企业道德意识现象 B. 企业道德活动现象

C. 企业道德规范现象 D. 企业道德观念现象

28. 下列哪一项不属于企业道德的适用范围( )。

A. 企业经理职业道德 B. 企业员工职业道德

C. 企业的社会道德 D. 企业的生产经营道德

29. 2001年9月20日,党中央印发了《公民道德建设实施纲要》,明确提出了20字的公民基本道德规范

是( )。

A. “明礼诚实、爱国守集、勤俭自强、团结友好、敬业奉献”

B. “爱国守法、团结友爱、明礼诚信、敬业奉献、勤奋自强”

C. “爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”

D. “团结友善、明礼诚信、爱国守法、敬业奉献、勤俭自强”

30. 在道德初期的产生形成发展进程之中,起着关键性的作用的是( )。

A. 劳动 B. 人类天性 C. 智力发展

D. 自然环境

31. 企业进行各种活动、处理各种关系所遵循的总体观点和综合方法,是企业一切行为的根本指导思想,

描述的是( )。

A. 企业使命 B. 企业价值观

C. 核心价值观 D. 企业哲学

32. “士不可不弘毅,任重而道远。”这是中华民族( )精神的高度概括。

A. 爱国主义 B. 以人为本 C. 自强不息

D. 以道制欲

33. ( )是企业文化建设的倡导者和培育者。

A. 企业员工 B. 企业先进工作者

C. 企业家 D. 企业各级领导

34. 实施企业忠诚管理,下面( )是企业文化建设的核心。

A. 创新理念 B. 诚信的价值观

C. 股东文化 D. 激励原则

35. ( )是企业文化建设的基本力量。

A. 企业英雄 B. 企业员工

C. 企业家 D. 企业领导班子

36. 信用主要体现在商品生产和交换活动中发生的( )行为。

A. 商品 B. 资本 C. 借贷

D. 采购

37. 改善企业信用状况的关键在于( )。

A. 政府 B. 企业

C. 个人 D. 有效的制度安排

38. 信用整体制度的环境不包括( )。

A. 道德环境 B. 社会环境 C. 法制环境

D. 政治环境

39. 作为企业道德修养方法的根本是( )。

A. 慎独 B. 自我批评 C. 加强教育

D. 社会约束

40. ( )是行为的灵魂,它引领着行为的方向。

A. 目的 B. 意识 C. 思想

D. 品质

41. 企业急需建立内部信用风险管理制度不包括( )。

A. 前期信用管理 B. 中期信用管理

C. 后期信用管理 D. 预期信用管理

42. 社会舆论监督在职业活动中发挥着( )作用。

A. 他律制约 B. 自律作用 C. 监督作用

D. 规范作用

43. 企业家,是法国经济学家( )于1800年左右提出的概念。

A. 科斯 B. 萨伊 C. 德鲁克

D. 熊彼特

44. 企业忠诚管理中,( )更重要,甚至可以是基础。

A. 投资者忠诚 B. 客户忠诚

C. 企业忠诚 D. 员工忠诚

45. 构建和谐社会,对于企业来说,就是创建( )。

A. 科学发展观 B. 先进管理理念

C. 和谐市场 D. 和谐企业

46. 信息技术引发伦理难题,亟待我们以一种新的视角构建( )与之相适应。

A. 法律体系 B. 政治体系

C. 思想体系 D. 信息技术伦理道德体系

47. 美国心理学家马斯洛认为人有五种基本需要(BasicNeeds),其中层次最低的是( )。

A. 生理需要 B. 安全需要

C. 社交需要 D. 自我实现的需要

48. 自律与他律的关系是( )。

A. 自律占主要地位 B. 他律占主要地位

C. 二者没有关系 D. 二者之间是辩证统一的关系

49. 亚当·斯密提出的下列哪个观点为企业经营模式奠定了文化伦理基础? ( )

A. 社会本位论 B. 需求理论

C. “经济人”的人性本体论 D. 企业本位论

50. ( )是指人们享有获取所应该获取的信息的权利。

A. 信息隐私权(Privacy) B. 信息准确性(Accuracy)

C. 信息产权(Property) D. 信息资源存取权

51. 网络道德是“网络行为规范体系”。主要体现为网络礼仪和( )。

A. 网络礼仪 B. 网络行为规范

C. 网络道德 D. 网络法制

52. 公司道德自律机制主要包括( )。

A. 公司自律组织机制 B. 公司自律规范机制

C. 公司自律目标机制 D. 公司自律环境机制

53. 企业哲学的指导作用往往( )企业价值观。

A. 小于 B. 大于

C. 等同于 D. 以上皆不对

54. 以下属于西方企业文化的特点之一的是( )。

A. 强调企业的社会责任 B. 强调集权式管理

C. 强调中庸原则 D. 讲求效率、强调科学性

55. 日本的( )精神是日本精神的核心与框架。【企业和文化】

A. 民族自尊 B. 亲和一致 C. 克制律己

D. 勤奋进取

56. 企业文化建设的中心任务是( )。

A. 塑造企业形象 B. 扩大企业影响

C. 提高产品质量 D. 提高员工素质

【企业和文化】

57. 企业文化建设应遵循的“一体原则”是指( )。

A. 坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化

B. 统一企业标识、统一员工认识

C. 企业各部门、上下级坚持一个标准

D. 企业文化建设统一基调、统一步骤

58. 企业道德修养强调( )原则。

A. 实践 B. 唯心 C. 功利

D. 评价

59. 道德评价借以调整人们行为的内在方式,作为一种内在力量存在的是( )。

A. 内心信念 B. 传统习俗 C. 社会舆论

D. 公司章程

60. 企业愿景是以( )为基础的。

A. 企业所处的环境 B. 企业发展目标

C. 企业最高决策者的价值观 D. 企业的历史沿革

61. 塑造企业的( )是推动企业和谐发展的基础条件。

A. 良好形象 B. 先进理念 C. 优良产品

D. 团队精神

二、多选题

62. 为塑造企业经理层道德人格,企业经理层应遵循的道德规范要求有( )。

A. 依法为民经营 B. 廉洁清正

C. 秉公执法 D. 服务社会、追求卓越

63. 董事会与独立董事保持独立性的含义有( )。

A. 权利上的独立 B. 精神上的独立

C. 义务上的独立 D. 形式上的独立

64. 由于企业经理层目标和股东目标的不一致性,以及二者之间明显的信息不对称性导致了股东主要面临

如下风险( )。

A. 法律风险 B. 隐型行为的道德风险

C. 隐型信息的道德风险 D. “逆向选择与道德风险”

65. 2003年世界经济论坛指出,企业公民包括( )。

A. 好的公司治理和道德价值 B. 对人的责任

C. 对环境的责任 D. 对社会发展的广义贡献

66. 商品定价中涉及的伦理问题包括( )。

A. 价格垄断 B. 价格欺诈 C. 价格扭曲

D. 暴利行为

67. 企业生态责任包括企业对( )三个方面的生态责任。

A. 自然 B. 市场 C. 公众

D. 社会

68. 购销客户的主要权利包括( )。

A. 安全权 B. 知情权

C. 选择权 D. 环境保护的要求

E. 表达意见权

69. 罗伯特·阿克曼和雷蒙德·鲍尔对社会事项的生命周期分为哪三个阶段( )。

A. 政策阶段 B. 学习阶段

C. 发展阶段 D. 组织承诺阶段

70. Mitchell等人从( )角度对企业的利益相关者进行了分类。

A. 影响力 B. 必要性 C. 合理性

D. 紧急性

71. 企业伦理与企业社会责任还是有区别在于( )。

A. 企业伦理强调权利与义务两个方面,企业社会责任只注重责任

B. 企业伦理是双向的,企业社会责任是单向的

C. 企业伦理旨在明确怎样处理好企业与利益相关者的关系,企业社会责任重在回答企业在社会中应尽什么

样的责任

D. 企业伦理还包含员工的职业道德规范,企业社会责任则不涉及个人的责任

72. 投资项目的后评价是对于重大的投资项目或产生较大社会影响的投资项目,除了进行成本收益分析外,还应就其( )进行后评价。

A. 项目可实施性 B. 国民经济效益

C. 社会效益 D. 对企业发展战略的影响

73. 对企业社会责任的不同认识逐渐形成了两种相对的观点,即( )。

A. 古典观 B. 法制观 C. 道德观

D. 社会经济观

74. 集体利益与个人利益之间的关系( )。

A. 辩证性 B. 独立性 C. 对等性

D. 统一性

75. 功利主义的两种导向约束机制( )。

A. 内在机制 B. 外在机制 C. 道德机制

D. 法律机制

76. 企业员工为贯彻诚实守信原则,应具备优秀企业诚信品质,其内在要求包括( )。

A. 政治客观的立场 B. 公正平等的意识

C. 笃信虔敬的态度 D. 企业经营判断与责任能力

77. 为了体现公平与效率兼顾的原则,应该做到哪几项工作( )。

A. 竞争与合作协调统一 B. 控制与自由协调统一

C. 权力与权威协调统一 D. 效率与效果协调统一

78. 企业的成功依赖于( )。

A. 企业特有的创新精神 B. 竞争优势

C. 生产经营活动 D. 企业经营行为必须合乎伦理

79. 下列关于企业伦理说法正确的是( )。

A. 企业伦理是企业履行与利益相关者长期隐含契约的内在客观要求

B. 企业伦理是企业长期成功所必备的且能竞争中取胜的重要精神品质

C. 企业伦理是激发企业创新精神的永恒动力

D. 企业伦理可以代替企业文化作为企业的核心价值观

80. 信用机制在市场经济中,需要多方面的中介进行调节保护。下列属于信用机制调节器的是( )。

A. 法律制约 B. 舆论导向

C. 社会管理 D. 个人道德修养

81. 一般认为,市场经济在不同的时代、不同的国家与不同的社会制度中各有其特色。不过,有两个特点是非常相似的,即( )。

A. 有价值的企业文化 B. 市场优化配置资源

C. 优秀的员工和管理者 D. 企业自主经营性

82. 美国学者大卫·J·佛里彻认为市场经济体系有效运作的前提条件有( )。

A. 能获得这些产品和服务相关准确信息

B. 政府的正当引导

C. 拥有支配私有财产的权力

D. 拥有买卖产品和服务自由选择权

83. 企业文化的功能有( )。

A. 导向功能 B. 凝聚功能 C. 教化功能

D. 协调功能

84. 下列关于道德的说法正确的有( )。

A. 道德依靠了社会舆论、传统习俗和内心信念的约束力量

B. 道德是一定社会为了调整人们之间相互关系、以及个人与社会之间所倡导的行为准则和规范的总和

C. 从本质上讲,道德是一种由社会经济关系决定的、从属于上层建筑的社会意识形态

D. 道德反映了人类社会的一种特殊现象

85. 在道德产生形成的过程中,以下( )因素起着重要的作用。

A. 劳动 B. 社会分工

C. 氏族社会 D. 人类对家庭的认识

86. 道德作为社会意识形态之一,不仅和其他意识形态一样具有相对的独立性,而且有与其他意识形态不同的特点( )。

A. 规范性 B. 非强制性

C. 全人类性 D. 社会实践性

E. 相对独立性

87. 职业道德具有以下几个特点( )。

企业和文化 第五篇_企业文化与企业战略的关系

企业文化与企业战略的关系

在进行战略管理分析时,应给企业文化以足够的重视。只有企业文化与战略共同发挥作用才能使企业更好地发展。企业文化和企业战略这两个看似泾渭分明的概念,其间却有着十分紧密的联系,在企业进行战略选择时,评价和考虑文化对战略的联系尤为重要,两者之间的关系主要表现在以下三方面:互融与促进、制约、非相关。

1.互融与促进。所谓互融与促进,指的是企业文化导向与战略目标相吻合,企业员工的价值观、行为准则与企业的战略目标相和谐,对企业的快速发展起到促进作用。

企业战略是实现企业愿景目标的阶梯,若企业文化能辅助、补充企业战略的实现,那么企业战略会为企业文化的建设指明方向。反之,企业文化也会因为缺乏企业战略的导航而偏离企业的目标,甚至导致发展的不可控,从而影响到企业的可持续性。所以两者是互相促进互相影响的。一方面,企业战略是企业文化的重要组成单元,是企业文化的反映,有什么样的企业文化,便会产生什么样的企业战略;企业战略也会因没有企业文化的支撑而难以最终得到实现,同时它又反映着企业宗旨和核心价值观,有着深刻的企业文化烙印;优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略,并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。另一方面,企业文化应该服务于企业的战略,企业要创建有利于企业战略实现的优秀企业文化;企业文化在指导企业制定战略的同时,又是调动企业全体员工实施

本文来源:http://www.gbppp.com/jd/417518/

推荐访问:企业文化标语 企业文化的重要性

热门文章