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安全工作总结
2010年我公司的安全管理工作整体已基本完成全年工作目标，消除了死亡事故及重大伤害事故，同时我公司还通过了国家三级安全生产标准化企业的评审，这对我公司今后的安全发展有着重要的意义。
1、2010年主要工作情况回顾
1.1安全绩效指标及完成情况
1.1.1安全绩效指标值
A重大伤亡事故（一次死亡三人以上，含三人）指标值0人。 B死亡事故（一次死亡一人以上，含一人）指标值0人。 C重伤事故（医疗期超过180个工作日或致残）指标值0人。 D重大火灾、爆炸事故（死亡三人以上，重伤十人以上，死亡、重伤十人以上，直接经济损失30万元以上）指标值0人。 E火警事故指标值0起。
1.1.2安全绩效完成情况
1.1.2.1违章违纪方面：厂内员工违章违纪处理53起，越杆7起、结算单未及时返回门岗18起、装完货未及时出厂2起、违反公司纪律12起、门禁卡丢失10起、私自带火种、手机进厂5起、损坏公司设施13起、侮辱安保人员2起、随地大小便3起、多次踩磅2起、用豆粕扫车1起。
1.1.2.2事故伤害方面：人员意外造成轻微伤害：3人次。
1.1.2.3安全检查方面：下发安全隐患整改共计270项，没有整改16项
1.1.2.4安措资金完成方面：今年安措计划完成共计354.84万元，其中包括：创建安全标准化三级企业整改项目费用28.3万元；处理车间及锅炉车间大修改造费用326.54万元。
1.1.2.5全年安全教育培训及演练方面：组织238名特种作业及操作人员培训。对变更岗位及新入职员工147人次进行安全教育。11月份组织全厂员工参与安全培训及考试答卷。组织全公司员工进行重大事故、消防模拟演练1次。
1.1.2.6设备检测方面：避雷地线8处共分135个点位进行了检测。
1.2大张旗鼓开展安全生产标准化达标活动
从三月份开始我公司外请安全标准化评估专家组对我公司进行标准化评估工作，明确开展安全生产标准化工作方案；针对创建三级安全企业中存在的差距和问题，分别提出详实的整改计划，按照分级管理，分线负责的原则，在安全部带头及各相关部门配合下，对照专家指出的关于基础管理、机械、电气、燃爆热工、作业环境五个方面存在的问题进行整改；与此同时，做好复评前的各项准备工作。
通过至上而下的认真排查和整改，按照安全生产标准化考核评级标准和考核检查表逐项逐条落实，全公司共整改隐患103项。大大提高了企业本质安全水平，在十一月上旬一次性通过了安全生产国家三级企业验收。
1.3日常工作强化重点管理，加强巡视检查。
公司一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，作为安全工作的指导思想来开展安全管理工作，深入检查安全薄弱环节，及时纠正违章违纪操作行为，及时发现并整改安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。
1.3.1加强重点部位的检查。
作为甲类防爆单位对重点部位的检查防范尤为重要。公司的安全管理人员、生产管理人员每天对重点部位、重要环节进行全面的检查，确保重点部位重点关注。尤其是厂区各车间开停车时，重点部位都能有专职人员重点看护。2010年我公司分别对不同的重点部位开展了
节前安全检查、季节性防范特大安全事故检查以及安全专项检查等。如进行的节日前的防盗专项检查、电器专项检查、机械专项检查、锅炉专项检查、防汛、防火、防冻专项检查等等，查出很多不安全因素及隐患，并都限期进行了整改。
1.3.2做好公司厂内火种的监控检查。
作为甲类防爆单位，控制产生燃烧爆炸的必要条件之一 ——火源，是最有效的控制发生安全事故的方式。在对火种的管理上主要是加强平日对进入厂内外来人员火种的收缴管理，明确外来人员严禁将火种带入生产区域；做好公司厂内动火点的审批程序，严格执行厂内动火审批制度；对于重点防爆车间的非防爆工具的使用情况做到了杜绝，消灭了安全隐患。通过一系列火源的有效控制，做到了全年无火灾、险情的发生，保障了公司的安全运行。
1.3.3做好公司现场的安全监督管理。
由于我公司的经营特点，直接到我公司提货的车辆、人员相对较多，这也给公司的安全带来了诸多隐患。首先外来人员的文化素质参差不齐，安全意识淡薄。对于此，公司加大平时现场巡视检查力度，严把入门关，坚决做到禁止无证人员、闲杂人员进入厂内，对进入厂内人员、车辆严格督促检查，同时发挥安保员、安全员的作用，让大家齐抓共管做好外来人员、车辆的安全管理工作。对于公司外雇工程施工作业的人员，要求签订安全协议，规避了安全风险，同时对在现场施工作业人员也进行了安全培训，让作业人员的安全意识水平更进一步提高。
1.4全年阶段性安全工作明确
1.4.1安保科年初对在岗保安员进行了一次队伍培训，通过这次培训，安保队的整体素质有了很大提高，大大提升了队伍的战斗力。
1.4.2 2010年4月份安全部组织了全公司员工的消防实战演练及应急事故处理预案的演练，并取得了很好的效果。同期，公司外聘安全专家对全厂员工进行了安全知识的培训，生产部凌经理又对生产部及品控部全体员工进行了安全生产知识的讲解，目的在于增强员工安全意识、提高员工的安全操作技能，保证员工的生命安全。
1.4.3 2010年7月7日至8月中旬期间，公司厂区进行了一次全面大改造，包括**车间大修工作，锅炉除尘器改良工作等，安全部门在此期间加强了对外来及厂区人员的监督协调工作，把好安全关，保证了施工如期顺利完成。
1.4.4 2010年10月至11月，安全部组织了厂内员工参观了市区的消防演习活动，进行了培训考试，以及对厂区内所有的消防设施实行更新并落实相关责任人，保证消防器材的有效性。
2、安全工作存在的问题
2.1安全工作管理方面有些滞后，超前意识不强，没有把公司的安全工作要求很好的贯彻完成。在处置各类问题上存在不及时、不果断，方式方法上有待改进。原因是在工作时缺乏明确的工作导向，思想有时存在麻痹懈怠，年底时公司落实了绩效考核及周工作计划大大改善了此种情况。
2.2部分员工的违章、违纪行为还时有发生，尤其班中违反劳动纪律情况给安全生产带来不利影响。各级人员在安全管理上还存在时紧时松，不能坚持常抓不懈。在开展安全教育方面还没有形成全方位、多样性，教育方法单调，在安全操作要求、技能方面欠缺一定的教育方法和模式。与被教育员工或客户在沟通上还需进一步加强。产生此种情况的原因为管理人员的自身能力及责任心方面还需进一步加强，对此，在下一年工作中，首先提高自身的教育，打有准备的仗，继而才能发挥出应有的作用。
2011年安全部工作计划：
2011年是继续全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济又好又快、健康发展的关键一年，也是我们公司深化改革转变经营策略，创造生产经营新局面的重要一年。为配合公司的经营和发展规划，安全部将大力加强厂区的安全工作，以良好的治安环境为公司正常的生产打下坚实基础。在新的一年，安全部将从以下几个方面开展工作。
1、尝试新的安全工作管理方法
实行“331”安全工作法，即落实3个控制，盯住3个关键，营造1个环境。“3个控制”，即：标准控制、信息控制、精力控制。标准控制就是标准作业控制，严格遵守劳动纪律，作业纪律，落实车间操作的安全作业标准。信息控制是在工作中，要求所有安全管理人员全面掌握各项工艺及作业信息，如班会前传达的重要指示等，对信息反馈要及时，处理要果断，切忌麻痹大意或臆测行事。精力控制是要求不但要身体健康，还要有过硬的技术和能力，在工作中做到聚精会神。 “3个关键”，即：盯住3个关键时间段——交接班时间、用餐时间、凌晨1点至5点。在这3个时间段里，人的注意力不易集中，精神易涣散，思想易离岗，是违章违纪的高发期，安全隐患尤其多。因此安全值班人员重点应抓这3个时间段的作业监控。“营造1个环境”，即：营造班组内部和谐愉快小环境。要求班组在思想、工作、生活等方面互帮互学互助，建立班组内良好的人际关系，营造班组内和谐愉快的工作环境。
2、通过各种形式的教育以加强职工的安全意识。
滥坝镇中心校2014年
安全工作计划
为创建“平安、文明、和谐”校园，进一步加强我镇学校安全管理工作，确保师生人身安全和学校财产安全，保证学校正常教育教学秩序，有力促进教育教学质量提升，现就认真做好2014年学校安全工作拟定如下工作要点。
一、指导思想
在新的一年里，我校安全工作按照局、镇有关安全工作的文件精神，坚持以科学发展观和党的十八大、十八届三中全会精神为指导。认真贯彻落实“以人为本、关爱生命、尊重生命”、“安全责任重于泰山”、“稳定压倒一切”的安全理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，明确“积极预防、依法管理、社会参与、各负其责”方针，以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标，确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点，以提高全体师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径，以遏制群死群伤重特大事故为重点，进一步加强学校各方面的安全工作，深入进行安全教育，做到防患于未然。按照“系统谋划、综合整治、群防群治”的工作思路，全面贯彻落实文件精神，以“开展丰富多彩、形式多样的学习宣传教育活动，深入开
展隐患排查治理，集中时间，集中力量，查找学校安全工作中存在的突出问题和薄弱环节，深入落实安全工作措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类安全事故的发生，积极争创 “平安校园”，为建设安全和谐的校园、推进学校教育事业的蓬勃发展提供强有力的安全保障。
二、工作目标
1、坚持依法治校，进一步强化科学管理，落实安全责任，突出工作重点，完善各项规章制度，健全学校安全稳定长效管理机制，推进学校安全稳定工作的法制化、规范化和制度化，实现由常规管理向长效管理机制的转变，减少和预防各类安全事故的发生。
2、深入开展法制教育、安全教育和心理健康教育，制止和防范校园暴力与安全事故。
3、进一步深化教育教学后勤等设备设施、危险化学品安全管理、饮食安全、消防安全和交通安全等工作，及时排除各类安全隐患。进一步做好学生上、放学过程中的安全工作，加强教育和管理，确保无安全责任事故发生；进一步完善学校消防设施设备，做好校园消防安全保卫工作。
4、进一步健全和完善各类应急预案，每学期至少开展一次演练活动。
5、降低非正常死亡率、确保广大师生生命和财产安
全，以减少事故发生率、杜绝安全责任事故为重点，及时消除学校内外的安全隐患，努力创造良好的校内外治安秩序和教学环境，确保校园和师生平安，全力争创“平安校园”。
三、主要工作
（一）落实安全工作目标管理，明确安全工作职责
1、成立学校安全工作领导小组
组 长：赵 猛
副组长：唐天贵
成 员：杨学治 龚 艳 周文文 马祥斌 刘官武 卢 涛 龚永武及各校校长、各幼儿园园长 领导小组下设办公室在中心校办公室，办公室主任彭芳（兼）
2、层层落实安全责任，把安全责任落实到每一个岗位，每一位教职员工。
3、安全工作的管理要做到领导到位、思想到位、措施到位、责任到位。学校要每周开展安全检查，发现隐患及时整改、消除，坚决杜绝安全事故的发生。
4、落实家长的监护责任。学校通过家长会、家长学校、告学生家长书等形式，强化家长是孩子监护人的意识，明确家长在安全问题上的责任，切实履行家长监护人的职责，对学生进行安全教育和事故防范警示。
（二）学习贯彻安全法律法规，依法加强学校安全管理
1、加强学习宣传。新学年，学校要进一步认真学习宣传贯彻《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全教育指导纲要》等安全工作制度。
2、落实安全管理规章制度，使安全工作做到规范有序，逐步构建起学校安全管理的长效机制，不断提升安全工作管理水平。要对照检查学校安全管理情况，管理有无疏漏，教育教学后勤等设备设施有无安全问题，做到多观察，勤检查，预防各种事故的发生，让学生放心，让家长放心，让社会满意。
3、做好主题教育月日的宣传教育活动。今年3月26日是第19个“全国中小学生安全教育日”，5月2日是我国第六个“防灾减灾日”，6月份是安全生产月，6月26日是禁毒宣传日，12月2日是交通宣传日，12月4日是第十四个法制宣传日，各学校要结合实际，根据确定的安全教育主题，有针对性地开展安全教育和演练活动，切实做到不走过场，务求实效。
（三）扎实开展安全、法制和心理健康教育，增强师生的法制、安全意识。
1、安全教育工作经常化、制度化。各学校要按照《中
小学公共安全教育指导纲要》精神，结合学校实际，设置具体教学内容，把学生的安全教育纳入正常的教育教学之中，采用主题班会、安全知识课、墙报、黑板报、专题讲座等各种形式，开展生动活泼、形式多样的安全教育活动，全面推动安全教育活动的深入开展。
2、开展“每日一分钟，安全记心中”的警示教育活动。各公民办中小学幼儿园要做到“每天放学前一分钟、周末放学前五分钟、节假日放假前半小时”安全警示教育。不断创新安全教育方法，创造浓郁的校园安全文化氛围，发挥环境对学生的熏陶作用，强化学生以人为本、关爱生命、关注安全的理念。
3、拓宽学校安全教育思路，提高安全教育的针对性、科学性和实效性。坚持以培养学生良好的行为习惯讲安全，以丰富学生的生活抓安全，以建立正常的教学秩序促安全，以形成良好的校风保安全。
4、建立事故应急救援机制，制定和完善科学实用的事故应急救援预案。积极开展安全应急演练，结合学校的特点，确保每学期至少开展一次师生紧急疏散、灾害救助、逃生自救及生存训练等方面的应急演练活动，师生熟记常用的报警、援助电话，具备初步的分辨安全与危险的能力，了解掌握紧急状态下撤离、疏散和自救、互救的方法技巧，不断提高师生自我保护意识、依法维护自身合法权益的能力。
2014年度安全工作总结
及2015年安全工作计划
一、2014年安全工作回顾
一）2014年度所取得的成绩
1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作， 实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！
2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、 无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！
二）2014年工作中存在的问题
1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下：
·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工， ·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、
·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、【新的一年安全工作安排】
·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落
·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工 ·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119
·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落 ·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等）
2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。
3、合同规定的价格是合格产品，操作人员随意生产劣质产品，我们没有人把关扣钱？
二、2015年安全文明施工管理目标及工作要求
一）、管理目标 （已经与各项目经理签订了，需要我们在座的各位认真做好本职工作，共同努力实现目标！）
1. 死亡、重伤、人为机械事故率为零；
2. 轻伤事故频率小于3‰；
3. 无火灾事故发生；
4. 无环境污染、扰民事件；
5. 无中毒和传染性疾病；
6. 无治安、刑事案件；
7. 无材料浪费现象；
8. 管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%；
9. 确保市安全文明工地，争创省级安全文明工地；（所有在建项目
必须保证**市安全文明工地标准，****工程和****工程必须达
到省级文明化工地奖。 ）
二）、具体工作要求【新的一年安全工作安排】
一）坚持以新的《安全生产法》为准则，贯彻执行总公司（2015）13号文件《施工安全生产专项方案》的精神，落实各级安全责任主体，牢固树立安全红线意识和底线思维意识，落实安全隐患排查整治制度，进一步加强对“人的不安全行为”的教育、“物的不安全因素”的控制、“施工作业环境”的改善，必须切实做到五个到位：技术方案到位、安全教育到位、实体防护到位、维修保养到位、检查整改到位；营造良好的安全生产环境，使各类安全隐患都处于受控状态。要求项目部落实一岗双责的安全管理责任制（管生产就必须管安全、管施工技术就必须管安全），坚决杜绝整改滞后的现象，要努力降低2015年的一般事故频率，确保全年不发生伤亡事故！
二）要坚持持证上岗，公司提高了持证上岗人员的待遇(提工资、买保险)、没有上岗证、C证的人员要力求上劲（年内考试领证），争取获得签名资格；去年通过了10个焊工上岗证，今年，我们要组织消防员、初级急救员的培训，确保每个项目各一人。
三）要努力提高自身的业务水平和工作能力，学习行业规范、学习强制性标准、学习标准化图集，掌握规范数据、熟悉行业标准、尽量做到使用专业术语；要提高口才表达能力，对监理方面尽量用专业术语、对班组工人讲话中有专业用语、有针对性的口语、手语解释（避免采取地方
用语）。要提高自身的组织管理能力，要组织班组的班前会，按工种每周轮流一次也可以，总比做假好，总比没有强！
四）要坚持样板引路的做法，除了书面的交底外，我们必须坚持样板引路的做法，以减少返工整改、避免留下隐患！大家都有深切的体会：班组一旦做成型了，整改需要花费九牛二虎之力，浪费时间、浪费精力、甚至于伤害个人感情，影响正常配合工作！往往有人就是被“这是临时的”这个话堵塞了嘴巴，要告诉他们：我们建筑行业除了建筑物以外都是临时的，而规范要求、行业标准都是针对为建筑施工服务的项目所制定的！
五）要做好安全现场资料，熟悉JGJ59-2011建筑施工安全检查标准中规定所需的资料......包括班前会及班前讲话记录、分部工程、分阶段性的验收签字确认手续，这种做法是行业领头企业的经验，必须借鉴!
六）要落实悬挑脚手架优化方案（从预埋环的改进着手做，增加预埋环的周转使用率、减小工字钢穿墙对结构的影响、减少洞口修补量、节约反拉钢丝绳的预埋环、有效预防消防隐患、节约工期），并通过专家论证调整一次性搭设高度，公司经理室明确：这个方案确定由莱茵鹭湖项目部负责实施。预埋环在取得原材料检测报告、塞焊取得抗拉试验合格报告后，投入大面积使用，请相关人员给予配合支持!
七）要启动罚款机制，一般情况下我们不愿在罚款上动脑筋、下功夫。但是，对施工标准差、配合意识差、一心一意投机取巧、只图学省工、整改滞后的班组或个人必须采取罚款手段，必须采取按质论价的控制措施。这样才能证明我们履行安全工作职责！这是平时检查必查内容。
八）考评内容：（以下是基本思路，需要征求各方面的意见。这是公司的要求，也是建筑行业形势发展的需要，建筑业的严冬来了.......） ①本人考证、持证情况（看书 学习）
②现场资料完整情况（按59-2011要求检查）
③规范标准了解与应用（年内的5次专题会议要书面测试的） ④监理单位的停工通知或罚款金额
⑤建设行政主管部门的停工通知书或罚款金额
⑥责任范围内安全事故的次数及经济损失情况
⑦获得南宁市安全文明工地
⑧获得省级安全文明工地
⑨安全事故报告制度的落实情况（目的：经验共享）
⑩项目部安排的分外工作完成情况
希望专职安全员、机械管理员、项目机务负责人在新的一年里，要更加振奋精神、自觉学习、提高自己综合管理能力和专业技术水平，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢记安全为了生产、生产必须安全”的原则，共同努力做得比去年更好，，确保实现今年的安全管理工作目标！
******分公司
2015.3 26
江门至罗定高速公路项目第一合同段
2015年安全生产工作计划
广州市公路工程公司
江罗高速公路一标项目经理部
二O一四年十二月
二O一五年安全生产工作计划
为加强对江罗高速公路一标施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我部2015年继续以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及集团公司下达的2015 年各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定本年度安全生产工作计划如下：
一、安全工作总目标：
1、六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通死亡事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。
2、三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。
3、二控制：年重伤率控制为零，年负伤率控制在0.03‰。
4、一创建：创建江罗高速公路文明标准化工地。
5、施工现场达标率为100％；
6、三级安全教育率为100％。
二、实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核。
根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我部应结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、
物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
三、完善安全管理制度，提高管理及业务素质，加强机构人员配备。
1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。
2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。
四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议。
1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。
3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。
4、我部要广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。
五、加大安全监督检查力度，严格奖罚。
严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。
凡在公司（以上）安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将给予相关工队给予10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的项目，加倍处罚。
六、强化项目管理，开展创“平安工地”活动。
我部积极投入到“创平安工地”的活动中，并结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。
1、按照平安工地建设要求，搞好安全文明施工，争创平安工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为员工创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。
2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别
是有危险的物品，实行专人专项保管。
3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。
4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。
5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。
七、加强安全防护用品及设施的监督管理，逐步实现标准化、规范化、法制化。
1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。
2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
八、完善应急救援预案，做好突发山洪等地质灾害工作。
根据《中华人民共和国安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是项目内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
我部成立重大安全事故应急处理工作领导小组，负责协调组织人员在事故发生时，及时进场处理，控制事态发展，把人员的伤害和财产的损失降到最低点。我部将进一步完善各项紧急救援预案。
严格执行我部《汛期信息报告制度》、《汛期巡查制度》、《汛期值班制度》等防洪制度。及时完善防洪应急预案及突发事件应急救援预
2017安全工作计划
安全是工作中的头等问题，在新的一年的工作计划中药特别的突出。下面，全工作计划一：
以党的十八大精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求，围绕全面建设“和谐望城”，突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点，进一步创新监管手段，完善工作机制，强化隐患治理，落实治本之举，努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。2017年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫，突出抓好12项工作。
(一)更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度
按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与”的总体要求，进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核办法，形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责，推进落实基层安全管理责任。
2. 进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，
履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法，落实安全管理责任，防止出现监管空缺，杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措，全面推进落实企业安全生产主体责任，大力倡导“安全生产荣辱观”，引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
(二)更加注重监督执法，进一步加大隐患治理力度
通过严格监督执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推进建立规范有序的安全生产良好秩序。
5.继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。
6. 健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采
取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。
7.加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。
8. 强化安全生产监督执法，严格依法行政，严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的处罚力度，督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序，按照“四不放过”原则严肃查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，及时在全县通报。充分发挥群众监督作用，及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。
(三)更加注重治本之举，进一步加大基层基础和源头管理力度 落实治本之举，强化源头管理，尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制，是实现安全生产形势根本好转的首要前提。
9.进一步加强安全生产基层监管队伍建设，逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全
监管机构的基础上，推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设，落实安全管理人员。按照“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设，特别是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高安全生产管理水平。
10. 继续抓好高危行业安全生产行政许可工作，严把安全生产准入关，确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态管理，搞好“回头看”，已达不到安全生产条件或存在严重安全违法行为的，依法暂扣或吊销安全生产许可证，采取停产、停业整顿。
11. 全面推进安全生产标准化工作。总结经验、查找不足，在矿山、危险化学品和机械行业全面推进标准化工作的基础上，扩大安全生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业规范安全管理制度，加强企业安全生产基础工作，强化动态管理，落实长效机制。
12. 强化安全培训，提高从业人员安全素质。依法强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和从事危险性较大的作业人员的上岗资质培训。推进安全生产普及教育，通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产基础教育，提高安全意识。
安全工作计划二：
是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、2017年年度安全目标：
1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;【新的一年安全工作安排】
2)、无重大泄漏、中毒事故;
3)、无重大火灾或爆炸事故;
4)、无重大特种设备事故;
5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;
6)、无重伤事故;
2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
二、2017年年度工作要点：
(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
2014年安全生产工作安排计划
2014年我十九直管部施工工程有两个：呈贡老干部活动中心和位于黄土坡的云南省医疗卫生应急备灾救灾中心综合项目。呈贡老干部活动中心为在建项目，云南省医疗卫生应急备灾救灾中心为新开项目。针对这两个项目，我直管部分别制定了相应的安全生产工作计划部署。
首先老干部活动中心的安全生产计划如下：
安全目标：
1.杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤率在千分之一点二。
2.不发生火灾事故，机械伤害事故，高处坠落事故，物体打击事故，坍塌事故，不发生经济损失超过50000元以上的安全事故。
3.坚持开展“两会”，及工人的三级教育，全面落实安全资料的完善。
4.对公司及政府机构下发的通知积极响应。
5.坚持与各班组签订《安全生产责任状》
安全生产工作部署：
一．法律法规及安全教育方面
二．临时用电方面
三．文明施工
四．安全管理
五．高处做业
六．模板支架
法律法规及教育方面：2014年我们要完善安全教育工作的进行。在过去的一年里，我们的安全教育工作开展的很不到位，工人的安全意识淡薄。新的一年里，我们要积极开展安全教育，培养工人的安全意识，使工人知法懂法守法。同时要求管理人员熟记公司的十六条禁令，并在施工过程中遵守相关规范。
在临时用电方面，我们在去年存在的问题有：PE线没有做重复接地，临电箱内用电设备插接不归范，私自接电等现象。在新的一年里，我们要努力改正上一年施工中存在的问题，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》所要求的设置，杜绝私自接电现象。
文明施工方面：在过去一年里我们在文明施工方面做的不是很好，主要存在的问题有：施工现场主要道路在雨后积水问题存在，施工现场的三池一设备未能在施工前建好，材料堆放混乱，办公区和住宿区现场防火做的不好。在新的一年里，我们要对上述问题进行整改，严格按照文明施工的相关规范来进行，材料堆放设置专门的区域，并挂牌分类。
安全管理方面。在这一年里，我们的安全管理不是很规范，主要表现在三级教育开展不完善，存在班组新来工人的三级教育滞后，安全标志较少。特种做业持证上岗落实力度不够。在新的一年里，我们要规范安全管理工作，针对上一年出现的问题进行改正，三级教育要完善落实，加大安全标志的张贴力度，特种做业工人的特种做业证要做到持证上岗，继续安全责任状的签订，制定项目管理人员的安全生产责任制，对上述安全目标进行分解，落实到个人。
高处做业方面：主要问题集中在临边防护和洞口防护方面。临边防护不及时，洞口防护没有做到定型化，工具化，且洞口防护在被拆除后恢复滞后。悬空做业人员安全带系挂问题存在，只能现场检查现场教育，工人系挂安全带意识淡薄。
模板支架方面存在的问题主要在下扫地杆缺失，顶托自由端过长，每层设置的拉节点由于施工需要经常被拆除且恢复滞后。脚手板铺设时未按要求铺设双排脚手板，而是采用单排，我们只能在现场检查中进行纠正。在架体拆除过程中，存在交叉做业的问题，在现场检查中以进行整改。在新的一年中，我们要加大工作力度，加强对脚手架班组的教育工作，严格要求班组按照施工方案施工，针对拉节点恢复问题，要严格要求需要拆除拉节点进行施工的班组在拆除前通知安全员，得到容许后在拆除，严禁私自拆除拉节点。
云南省医疗卫生应急备灾救灾中心综合项目为新开工项目，这个项目需要注意的问题有很多，从开工时的施工组织设计及专项施工方案的审核，到开挖基坑的支护，降排水问题，坑边荷载，安全防护，应急预案的制定等等问题都需要注意。
此新开工程建筑面积约为40000㎡。按《建筑施工安全检查标准》J 1334-2011中安全管理规定：此项目需设两个安全员。
在基坑开挖阶段，需注意的安全问题有：1 施工方案的编制，开挖深度超过5m的需要组织专家进行论证。2 降排水问题。当基坑开挖深度范围内有地下水时，要设置排水沟及集水井，做好排水工作。3安全防护，在开挖深度超过两米及以上的基坑周边要安装防护栏
杆。基坑内要设置供工人上下的专用梯道，梯道要设置扶手栏杆。4 要设置针对基坑工程支护变形，漏水的应急预案。
模板支架阶段，需注意的安全问题有：支架基础应坚实，平整。土地需要夯实，并浇筑混凝土硬化。设置排水措施防止地基沉降造成的架体变形。支架底部需按要求设置垫板底座。横纵向扫地杆设置需符合规范要求。支架立杆间距应符合设计和规范要求。由于新建工程为高层建筑，故需搭设悬挑式脚手架。在搭设悬挑式脚手架过程中需注意的安全问题有：悬挑脚手架施工方案必须经过专家论证。剪刀撑需按架体高度连续设置并按规定设置横向斜撑。悬挑脚手架首层必须设置临边防护。架体底层沿建筑结构边缘在悬挑钢梁之间应采取措施封闭。
临时用电方面需注意问题有：施工现场的配电系统应采用三级配电，二级漏电保护系统，各用电设备必须设置各自专用的开关箱。外电线路距离工程中脚手架，起重机，场内机动车道的安全距离应符合规范要求，不符合规范要求时，要采取隔离措施，并悬挂安全警示标志。
塔式起重机方面注意的问题有：荷载限制装置，行程限位装置，保护装置，卷筒钢丝绳防脱装置是否安装，在日常检查中需注意这些装置是否失效，塔吊的钢丝绳是否达到报废标准。当塔式起重机高度大于30m时需安装张安指示灯。起重机械的安装拆卸工，起重司机，起重信号工，司索工必须有特种做业操作资格证。塔式起重机必须有完整的安全技术档案。
以上便是我直管部在2014年的安全生产工作安排部署工作。下面对2014年的消防工作进行部署安排。
2014年在消防方面，我们的工作部署如下：
(1) 直管部下属的两个项目部必须组织每个季度的消防演习。并做好演习的影像资料。
(2) 按照规范在施工现场设置灭火器及消防设施，办公区及生活区要设置火灾隔离间距。
(3) 编制消防应急预案。
(4) 可燃材料堆放及加工厂，固定动火做业场应设置消防措施。
(5) 在进行临时动火做业的场所，需配备灭火器，在动火做业前要对周边环境进行观察，若有可燃物堆积，则不能进行动火做业。或采取隔离措施，在进行动火做业。
以上就是我直管十九部在新的一年的安全生产工作与消防工作的部署安排，在新的一年里，我们会努力完善上一年的安全生产工作中的不足，并使安全生产工作规范化，标准化。
一、2015年安全生产工作回顾
2015年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场安全防控，消除各类安全隐患，实现了安全生产。
1、明确职责，理顺关系，不断健全安全保障体系。
一是完善安全组织机构。公司第一时间制定下发了安全一号文件，明确了安全生产委员会职责，加强了安全生产的组织领导。二是落实安全生产责任。公司党政负责人与各基层单位主要负责人签订了《安全目标责任书》，各基层单位也自上而下层层签订了责任书，做到横向到边、纵向到底，形成了一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。三是完善安全管理制度。根据新《安全生产法》规定，对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行了调整、梳理、修订和完善，使安全工作能够有章可循顺利开展。
2、加强宣教，提高意识，营造良好安全氛围。
通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产提供了强有力的人力保障。结合全国“安全生产月”、山东省消防安全月、烟台市安全责任落实月等安全工作要求，公司开展了多种形式的宣教活动。通过活动启动仪式、安全知识竞赛、板报、标语等多种形式，宣传和学习了《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实上级系列安全文件精神，极大地提高了全员安全意识。
3、预警防范，注重实效，不断提升安全管理水平。
一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查33次，查出的问题均按照“五落实”要求
进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。认真落实了“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，按照“五落实”要求把各项隐患消灭在萌芽状态。三是完善风险预控举措不懈怠。加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。
4、注重防护，多措并举，不断提升员工满意度。
一是为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品，每班班前会监督员工正确使用和佩戴劳保用品，切实维护了员工身心健康。二是通过了综合输煤项目职业危害控制效果评价，迎接了省安监局职业卫生执法检查。三是委托青岛中一监测有限公司对我公司作业场所职业危害因素进行检测评价，并及时向员工公示检测结果。
二、认清形势，正视差距，切实增强安全生产责任意识 2016年是落实“十三五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的十八大精神至为关键的一年。新的一年，任务目标仍然十分繁重，安全压力继续加大，例行的系统检修面临着时间紧、任务重、标准高、要求严等许多困难，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。干好2016年，我们不能有丝毫懈怠。
长期以来，公司安全工作总体是好的，是健康的。但是公司面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故时有发生，例如炼油车间11#半焦皮带断裂和电煤1#皮带断裂，公司都一一进行了事故分析。这些事故，有偶然性，也有必然性。说明公司的安全生产基础还不牢固，安全生产中还有不少薄弱环节，安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题是：
一是安全意识有待于进一步提升。在员工中仍然存在一般“三违”现象，岗位工戴安全帽不系带，电工作业时不穿绝缘鞋，少数员工现场工作只凭经验不遵章程，图省事、怕麻烦，需要进一步强化员工安全意识教育。
二是工作作风有待于进一步加强。有的员工执行任务拖沓、无紧迫感，工作只求过得去，不求过得硬，对公司面临的困难认识不够，危机感、责任心和效益意识没有牢固树立，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。
针对上述存在的问题我们要深刻反省，有没有司空见惯、熟视无睹的现象？绊人的桩不在高，安全的事不在小。如果管理者不能从源头上重视安全生产，我们就会始终徘徊在事故的边缘。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要从严，严格执行规章制度，会面对很多心理上的考验，但是如果不从严管理，就会从恶如崩。要心系员工，心系公司。不仅仅是一时地抓，要持续抓，一以贯之地抓。不管改革有何变化，不管工作有多大压力，安全始终是我们的生命线。安全工作永远只有起点，没有终点，每天都要从零开始，必须时刻如履薄冰、如临深渊。
（一）2016年安全工作思路
2016年，我们要紧紧围绕“13561”安全工作思路开展工作，全力开创公司安全高效发展新局面。即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推进六化管控，实现一个目标。
开展好一项行动：扎实开展好安全隐患大排查快整治严监督集中行动。
坚持三个不动摇：坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。
完善五项工作：着力抓好安全责任落实、规章制度执行、安全措施合理、现场监管到位和现场面貌整洁工作。
全面推进六化管控：全面推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。
实现一个目标：员工在思想上“要安全”、业务上“能安全”，持续提高安全生产“可控、能控、在控”水平，实现安全生产年。
（二）2016年安全工作目标
1、事故控制目标：全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故，杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。
2、安全质量标准化目标：保持行业三级标准力争二级。
3、职业健康目标：职业病发病率低于省内控制目标。
（三）安全管控措施
1、切实加强对安全生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈情绪，增强紧迫感和责任感，加强对干部员工的安全生产教育，提高安全生产意识，健全岗位责任制，加大安全生产工作力度，采取有力的安全防范措施。要求各级管理人员深入基层，定期对员工进行安全生产教育，使广大员工做到“警钟长鸣、防微杜渐”，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。
2、强化安全责任落实。坚持“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的原则，严格抓好各级安全责任落实，想安全事，干安全活，尽安全责，安排的每项工作必须有落实、有反馈；坚持好“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的安全大检查活动，对查出的问题或隐患要详细记录并及时整改；执行好《管理人员深入现场巡
查及制止“三违”管理办法》，做到严管不手软，真罚不客气，强化全员、全过程、全方位的安全管理与监督。
3、坚持预防为主方针。严格落实领导干部值班带班制度，加强节假日、中夜班等薄弱时段管理，坚决杜绝“三类人”上岗。在生产各个环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真执行“一想二看三改四干”的风险预控管理工作程序，防微杜渐，防患于未然。认真组织学习各项应急预案，不定期开展应急演练，提高全员应对突发事件的及时、即时处理能力。
4、严肃查处各种违章和安全责任事故。认真贯彻上级有关安全生产的法律法规，加大对企业安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，对不按专项整治要求进行安全整治的分公司负责人及相关人员，要进行通报批评，专项整治领导小组将定期对企业进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患。
5、加强重点环节管控。一是突出抓好动火、受限空间等特殊作业安全管控，确保作业安全。二是加强炼油车间干馏炉单炉检修作业安全管控，坚决摒弃“三惯”思想，严格执行单炉检修安全措施,确保作业安全。三是在小颗粒立面周围拉设警戒线，强化现场安全监管，加大小颗粒堆测温频率，确保安全生产。四是加强输煤车间透仓透筛安全管理，加强半焦破碎现场管控，提高员工的自我保护意识。
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