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2012项目工程质量安全年度总结
“安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。
2012年，项目部在公司的直接领导下，以党的十八大精神为指导，围绕工作目标，质量和安全是每一个企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对公司信誉的重要性，突出安全文明生产薄弱环节、重大危险源隐患的专项整治，确保全年工程质量安全工作有明显好转，工程质量总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。 对此，根据2012年的工作情况，作如下总结。
一、工程质量方面
一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。
在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。
面对市场建筑装饰的激烈竞争，我们认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。具体做到了以下几点：
1.加强施工工序的质量管理，重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植要求，不允许种植土中含建筑垃圾，并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型；所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，；绿化种植施工有其特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，参照设计施工图，并事前同专业设计师沟
通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场构筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配；在大乔木、棕榈科植物种植前，根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
2.园林建筑及硬质铺装工程施工部分：所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板，符合要求的才能进场使用；按照园林景观工程合同文件中有关铺装效果的控制要求，进行小面积试样，并经专业设计师确认样板后，然后进行大面积展开施工，确保园建饰面铺装的最终景观效果；因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑，并根据现场实际情况进行合理调整，为确保最终的景观效果和使用功能，这就需要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价，同时及时和专业设计师进行沟通，尽快完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控，对现场巡视过程中发现的工程质量问题，及时要求施工单位进行整改，使工程施工中的每一道工序都得到严格控制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的，要求全部挑出，不允许使用，所有饰面铺装留缝必须符合设计要求，对缝要求整齐，地面铺装面平整并满足排水坡度要求。
3.以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
4.积极进行质量责任意识的自查与自纠，以技术交底会议、施工过程中交底的形式对劳务人员进行质量意识教育、讲项目质量目标推进到最基层劳务人员的意识中。
二、安全生产方面
安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行、层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
我们积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职
工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，我们都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。
公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
施工项目安全与质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次，正确处理好安全与质量关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。因此，项目部全体员工将继续努力，团结奋进，做出自己一份贡献。
监理单位总监理工程师责任书
XXX工程项目部
质量月活动总结
根据公司《关于开展2011年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。
2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。
3、领导小组
组 长：
副组长：
组 员：
4、活动实施情况
1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）完善质量管理资料
在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。
3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一
级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。
5、活动意义
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。【施工单位有关质量的总结报告】
XXXX工程项目部
2011年10月2日
二OO八年度***项目部施工总结
***项目部2008年度在宁夏石嘴山及内蒙临河施工，施工的工程有：宁夏理工学院新校区图书馆工程、信息中心工程；中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程及生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程；内蒙紫金锌冶炼——硫酸循环水泵房（技改）、系统除氯（技改）、综合回收工段、钴渣回收焙烧车间（技改）、生产水处理、室外管网基础工程。
一、经营业绩完成情况
1、全年项目开发***万元，完成产值***万元，上交费用####万元，实现利润####万元，资金回收清欠####万元。
2、安全生产方面
项目部全体员工认真贯彻落实国家、自治区、业主、监理公司及本企业关于建筑领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，广泛开展安全生产工作。 为做好我项目部的安全生产工作，项目部把安全工作列入重要议事日程。由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，专职安全员、各劳务施工队长具体分工负责组织实施。全面深入地开展项目部的安全工作，加大安全生产宣传力度、教育力度、检查力度、整改力度，多进行必要的演练，同时提升规范操作能力。形成上有领导抓，下有人员管的齐抓共管的良好局面。
3、工程质量方面
在原材料、成品、半成品的使用上，严格把关，决不把有问题的，不明来源的材料使用在工程实体上。各专业所用材料在进场时，均有质量证明文件（砂、石除外），并均按规定的批次进行了现场常规或见证取样复试合格；各种试块、试件均按规定的批次进行了现场常规或见证取样复试合格。
各分项工程在施工前，均由技术员对施工班组进行了书面技术交底，在施工过程中，严格执行“三检”制度，由质量检查员进行跟踪检查，监理工程师和业主现场代表抽查，随时发现问题随时解决问题。
隐蔽工程在隐蔽之前，严格执行了“隐蔽工程报验”制度，经监理工程师签字确认，施工班组在接到施工员的隐蔽指令后，才进行隐蔽作业。
结构验收：地基与基础、主体结构验收经地堪、设计、建设、监理、监督、施工等相关单位共同验收合格，形成验收记录。
分部、分项及其检验批工程质量验收：在项目部自验合格后，及时报请监理工程师组织验收、经相关单位验收合格后，签字确认形成验收记录。
单位工程质量验收：在项目部自验合格后，及时报请监理工程师组织验收、经相关单位验收合格后，签字确认形成验收记录。
质量管理体系运行：项目部成立了质量管理组织机构，通过每周一次的施工现场质量检查，项目部质量管理体系运行有效。
工程质量事故及质量问题：本年度施工的工程未发生任何质量事故，作为一般性的质量问题包括在施工过程中常见的质量通病虽有发生，但这些问题通过自检自查进行整改处理，经监理单位验收达到设计及规范规定要求后，才进入下道工序的施工。
4、工程进度及信誉情况
（1）、各工程进度情况
1）、宁夏理工学院新校区图书馆、信息中心工程：于2008年3月25日复工，图书馆工程于2008年11月28日竣工、信息中心工程于2008年9月28日竣工。目前正在办理竣工结算。
2）、中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程：于2008年5月28日开工，车间基础及围护墙砌筑全部完，目前正在施工设备基础。
3）、中色（宁夏）东方集团新产业区生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程：于2008年8月23日开工，1#办公楼及4#宿舍楼工程外墙抹灰全部完，室内抹灰未进行，目前正处于冬休阶段；2#职工食堂正在施工吊顶工程。
4）、内蒙紫金锌冶炼——硫酸循环水泵房（技改）2008年4月11日开工，2008年9月竣工；系统除氯（技改）2008年6月13日开工，2008年11月8日竣工；综合回收工段2008年6月15日开工、钴渣回收焙烧车间（技改）2008年9月22日开工、生产水处理2008年9月25日开工、室外管网基础2008年11月15日开工，目前正处
于冬休阶段。
（2）、信誉情况
项目部每月以书面形式进行一次顾客满意度调查，掌握来自顾客的各种信息，并及时对其作出积极、有效的响应措施。
整体来看，顾客对我项目部的各项管理工作基本满意。
5、文明施工及材料管理方面
（1）、文明施工
施工现场按施工平面图的要求设置各种临时设施、五牌一图，并在醒目处布置强制性条文、有关质量、安全、文明施工等方面的标语和标志。材料进场后，按指定位置分类码（堆）放整齐，同时做好标识；施工垃圾装袋后集中堆放、外运；加强各施工班组的文明施工管理工作，使之做到工完、料尽、场清，不野蛮施工；水泥库、砂石堆场用现制砼进行硬化处理；在现场内搭建了水冲式厕所。
（2）、材料管理
1）、周转材料
下半年中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程及生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程和内蒙紫金锌冶炼项目全面开工后，因工期紧、周转材料投入大，为了不影响到施工进度，项目部从当地外租了钢管、扣件及钢模板；木方、竹胶模板投入也较大，在项目部已有的木方、竹胶模充分利用后，才有计划地采购，从而确保了施工了正常进行。
2）、工程用料
自购材料在正式购买前，先进行市场调查，货比三家，既要物美又要价廉，材料进场后实行了双重验收制度；材料标识采用挂牌的方式。
6、培训及学习情况
为了确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，提高管理人员的业务素质，提高操作人员的工艺技术水平，并及时向全体员工宣传国家、地方和相关方的法律法规及其他要求，营造学习型企业，项目部在年初针对工程特点制定了全员年度培训计划，通过内外部各种培训活动，有效促进了全员素质的提高，全年共进行了如下内容的培训：四新（新技术、新工艺、新设备、新材料）培训；标准、规范及工艺技术标准的学习；质量、环境、职业健康安全教育；技术交底、工艺交底、环境交底、安全技术交底；国家、地方和相关方的法律法规宣传学习。
通过“***的传阅，使全体员工对公司的重大决策、经营成果、改制成效、任务开发、先进的管理经验等情况做到了及时了解，鼓舞了士气，增强了信心。
二、领导班子思想、政治、作风建设情况
1、思想信念坚定，班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合项目部实际，创造性地开展工作。
荥阳市万业花园10#住宅楼主体工程验收
施工单位工作情况报告
工程名称：荥阳市万业花园10#住宅楼
建设单位：河南万业房地产开发有限公司
勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司
设计单位：河南省豫建设计院
施工单位：荥阳市建设工程施工有限公司
施工单位：河南省荥阳兴业建筑有限责任公司
一：工程概况：
本工程荥阳市万业花园10#住宅楼，建筑面积3706.74平方米。地上六
层，屋面设阁楼，主体建筑檐高20.00米。该工程设计合理使用年限为50年；建筑耐火等级为二级，建筑工程设计等级三级；抗震设防烈度为7度；建筑结构类型：砖混结构。
本工程基础采用钢筋混凝土条基，钢筋采用HPB235，HRB335，混凝土标
号：基础、地圈梁及室外地坪下的构造柱、边梁、雨棚、压顶等外露构件采用C30级，现浇板、楼梯、梁为C25级，圈梁、构造柱为C20级。砌体：-0.030以下采用MU10粘土砖，M10水泥砂浆，-0.030-11.570采用MU10P型多孔粘土砖，M10混和砂浆，11.970以上采用MU10P型多孔粘土砖，M7.5混和砂浆。
二、工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》《工程建设强
制性标准》等国家有关建设法律、法规。
2、《河南省建筑市场管理条例》等地方建筑法规。
3、国家、行业及地方现行设计施工验收规范，工程质量验收评定标准。
4、本工程的正式设计文件、设计变更。
三、工程质量的控制措施和管理
1、严格按照图纸和施工验收规范进行检查验收。
2、严把材料质量关，凡进场材料必须有合格证，复试报告，严格检查，
不合格材料不得使用。
3、每项工程完成后，填写报验申请单，经检查合格签证认可后，方可
进行下道工序。
四、 施工过程中存在的问题及其处理情况
1、钢筋：部分墙柱筋拉钩没有按照要求绑扎，（处理情况：以按照规
范要求绑扎拉钩）。部分柱子筋锚固到梁内锚固长度不够（已按要
求锚固）
2、模板：模板不顺直，加固不牢（处理情况：重新调直、加固）
3、砼：局部有胀模、倒模、缩颈现象（处理情况： 倒模砼进行返工）
五、工程工作自我评价
在对工程施工过程中，能够认真履行合同，严格按照国家有关法律、法
规、规范进行质量控制，在施工过程中没有出现质量事故，工程质量、进度方面达到预期目标。符合施工规范的规定，自我评价本主体工程质量为合格。
项目经理：
河南省荥阳兴业建筑有限责任公司 年 月 日
荥阳市万业花园10#住宅楼竣工验收
施工单位工作情况报告
工程名称：荥阳市万业花园10#住宅楼
建设单位：河南万业房地产开发有限公司
勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）有限公司
设计单位：河南省豫建设计院
施工单位：荥阳市建设工程施工有限公司
施工单位：河南省荥阳兴业建筑有限责任公司
一：工程概况：
本工程荥阳市万业花园10#住宅楼，建筑面积3706.74平方米。地上六
层，屋面设阁楼，主体建筑檐高20.00米。该工程设计合理使用年限为50年；建筑耐火等级为二级，建筑工程设计等级三级；抗震设防烈度为7度；建筑结构类型：砖混结构。【施工单位有关质量的总结报告】
本工程基础采用钢筋混凝土条基，钢筋采用HPB235，HRB335，混凝土标
号：基础、地圈梁及室外地坪下的构造柱、边梁、雨棚、压顶等外露构件采用C30级，现浇板、楼梯、梁为C25级，圈梁、构造柱为C20级。砌体：-0.030以下采用MU10粘土砖，M10水泥砂浆，-0.030-11.570采用MU10P型多孔粘土砖，M10混和砂浆，11.970以上采用MU10P型多孔粘土砖，M7.5混和砂浆。
二、工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》《工程建设强
制性标准》等国家有关建设法律、法规。
2、《河南省建筑市场管理条例》等地方建筑法规。
3、国家、行业及地方现行设计施工验收规范，工程质量验收评定标准。
4、本工程的正式设计文件、设计变更。
三、工质量的控制措施和管理
1、格按照图纸和施工验收规范进行检查验收。
2、严把材料质量关，凡进场材料必须有合格证，复试报告，严格检查，
不合格材料不得使用。
3、每项工程完成后，填写报验申请单，经检查合格签证认可后，方可
进行下道工序。【施工单位有关质量的总结报告】
四、 施工过程中存在的问题及其处理情况
1、钢筋：部分钢筋绑扎未按抗震设防进行严格配置（处理情况：按照
抗震设防进行严格配置）。
2、模板：模板不顺直，加固不牢（处理情况：重新调直、加固）
3、砼：局部有胀模、倒模、缩颈现象（处理情况： 倒模砼进行返工）
五、 工程工作自我评价
在对工程施工过程中，能够认真履行合同，严格按照国家有关法律、法
规、规范进行质量控制，在施工过程中没有出现质量事故，工程质量、进度方面达到预期目标。本工程经竣工初验，五大责任主体一致认为该工程观感较好，质量保证资料基本齐全，实测实量项目均符合有关标准规定，主体结构安全可靠，水电安装达到有关规范标准，具备竣工验收条件，自我评价为合格工程。
项目经理：
河南省荥阳兴业建筑有限责任公司 年 月 日
施工单位工程质量竣工验收总结报告
施工单位工程质量竣工报告（合格证明书）
“金海湾·半岛花园”项目竣工验收介绍
金海湾·半岛花园工程于2010年3月10日开工，2013年5月20日由建设单位组织，设计、勘察、监理、施工共同对项目进行初步竣工验收。经过初步检查核定，各分部工程质量符合设计和规范要求，质量控制资料齐全，安全和主要使用功能核查符合要求，感观质量合格，竣工验收评定：合格。
一、 工程简况
本工程位于海门港开发区，1#-15#楼总建筑面积15697平方米，地上3层，建筑高度13.64米，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级。本工程±0.000相当于黄海绝对标高4.25米，室内外高差750mm。
结构形式：异型柱框架结构；抗震设防烈度为六度；结构安全等级为二级；结构设计使用年限为50年；
填充墙墙体材料±0.000以下采用MU10长江淤泥烧结砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用MU10长江淤泥烧结多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑框架结构填充墙；
混凝土强度等级为C25；
钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400三等钢筋；
外墙保温材料采用40厚无机保温砂浆，装饰面为真石漆和外墙涂料；
外门窗采用80系列断桥隔热铝合金门窗；
室内毛坯房交房标准。
二、工程质量管理情况
本楼从基础施工到最后竣工验收，一直处于比较严格的质量控制之中。
1、组织措施：选派精干的项目管理班组
2、控制方法：采取事前、事中、事后相结合的方法。
① 事前控制：对设计图纸进行会审；对进场材料进行验收；对施工人员查验其上岗证书，对施工设备检查其有效性等等。
② 事中控制：在施工过程中，由质量管理人员进行巡视，施工员现场督促，及时解决过程中的质量问题。
③ 事后控制：各项工作完成后由施工单位自检，监理复检，符合验收规范与设计要求后才可转入下道工序，对每项隐蔽工程均须验收合格才能隐蔽。
3、施工现场对人员、材料、施工设备、环境因素等进行控制。
① 人员控制：特殊工种人员持证上岗，分包单位要有相应的资质。
② 材料控制：进场的所有材料须有质保书、合格证等的资料，并进行现场取样复试；本工程复试材料全部为合格。
③ 施工方法的控制：对于重要部位，必须技术先行，编制施工方案并经公司、监理审批后实施。
④ 施工设备的控制：对重要施工设备、如井架、塔吊等安装后经自检及检测机构验收合格后才允许使用。
⑤ 环境因素的控制：对砼施工，根据天气预报进行安排，尽量避开下雨天的不良影响。
三、安全文明施工
我们项目把安全工作放在第一位。工程一开始，就编制安全保证措施，并按其实施；定期和不定期对施工现场安全检查，并把检查结果上报监督部门。本工地未发生过任何安全事故。
四、工程进度控制情况
我们根据业主对施工进度的目标，制订进度计划。在实施过程中，我们经常将实际进度与计划进度对照，若发现偏差，及时找出原因并加以调整，从而保证了项目及时完成。
五、资料管理工作
本工地从一开始，我们就严格按照江苏省竣工档案规范要求编制资料，并及时报审，做到资料与施工同步。本单位初验收经核查八个分部工程，质量控制资料经核查记录齐全，工程安全功能检验资料经核查完整，主要功能抽查结果符合规范。
六、总结
综合上面所述，金海湾·半岛花园项目于2013年5月20日进行了初步竣工验收。结论：实体质量评定为合格，竣工资料齐全。
江苏新路达建筑有限公司
金海湾·半岛花园项目
2014年6月18日
本文来源：http://www.gbppp.com/fw/500392/
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